Planejamento e projetos

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Book Synopsis Planejamento e projetos by : Nílson Holanda

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Planejamento e projetos

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Book Synopsis Planejamento e projetos by :

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Planejamento e projetos

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Total Pages : 402 pages
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Book Synopsis Planejamento e projetos by : Nilson Holanda

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Planejamento e projetos; uma introducao as tecnicas de planejamento e de elaboracao de projetos

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Book Synopsis Planejamento e projetos; uma introducao as tecnicas de planejamento e de elaboracao de projetos by : N. Holanda

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Planejamento e projetus

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Book Synopsis Planejamento e projetus by : Nílson Holanda

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Planejamento e controle de projetos

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Publisher : Falconi Editora
ISBN 13 : 8598254940
Total Pages : 312 pages
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Book Synopsis Planejamento e controle de projetos by : Darci Prado

Download or read book Planejamento e controle de projetos written by Darci Prado and published by Falconi Editora. This book was released on 2014-03-03 with total page 312 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este livro foi escrito para gerentes de projeto, e seu objetivo é apresentar conceitos práticos de gerenciamento de projetos. Utilizam-se partes da metodologia estruturada de planejamento e controle de projetos (MePCP), em determinados trechos do livro, para melhor exemplificar a prática do gerenciamento (a MePCP é aderente ao PMBOK e ao ciclo do PDCA). Algum destaque é dado a um ambiente de múltiplos projetos com um escritório de gerenciamento de projetos. Esperamos que, com o apreendido neste livro, o leitor se torne apto a montar o plano do projeto para um projeto e, posteriormente, acompanhar a sua execução. Certamente o objetivo é ter projetos bem-sucedidos.

Planejamento e projetos

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Total Pages : 402 pages
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Book Synopsis Planejamento e projetos by : Antônio Nílson Craveiro Holanda

Download or read book Planejamento e projetos written by Antônio Nílson Craveiro Holanda and published by . This book was released on 1982 with total page 402 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Metodologia do projeto

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Publisher : Editora Blucher
ISBN 13 : 8521209142
Total Pages : 360 pages
Book Rating : 4.5/5 (212 download)

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Book Synopsis Metodologia do projeto by : Omar Moore de Madureira

Download or read book Metodologia do projeto written by Omar Moore de Madureira and published by Editora Blucher. This book was released on 2015-07-01 with total page 360 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este livro apresenta uma metodologia para a condução e gestão de projetos visando a máxima eficiência e riscos mínimos. São descritas as fases, etapas e atividades na execução de um projeto, amplamente ilustradas por exemplos de aplicação em áreas bem diversas como farmácia, mecânica, hotelaria e informática. Da sua extensa experiência profissional, o autor afirma que os esforços feitos pelas empresas por maior eficiência e lucratividade podem ser completamente anulados pela má execução de seus projetos. Em um grande número de empresas, as deficiências têm origem já no planejamento do projeto, com a proposição dos prazos e de objetivos técnicos, econômicos e financeiros incoerentes ou conflitantes e, em alguns casos, até radicalmente incompatíveis.

Método de Sucesso em Projetos

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Publisher : DVS Editora
ISBN 13 : 8582890478
Total Pages : 329 pages
Book Rating : 4.5/5 (828 download)

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Book Synopsis Método de Sucesso em Projetos by : Clinton M. Padgett

Download or read book Método de Sucesso em Projetos written by Clinton M. Padgett and published by DVS Editora. This book was released on 2013-10-29 with total page 329 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A habilidade de executar um projeto com competência tornou-se uma.fonte excepcional de vantagem competitiva e uma qualidade empresarial imprescindível no mercado altamente competitivo e dinâmico do mundo moderno. Direcionado a gerentes de projeto de qualquer campo ou setor, Método de Sucesso em Projetos foi idealizado para simplificar e agilizar os processos de planejamento e supervisão e aumentar a probabilidade de sucesso dos projetos. Durante mais de 25 anos, essa metodologia comprovada foi empregada com êxito por um grupo diferenciado de empresas em mais de 25 países, em seis continentes. Clinton Padgett, especialista em gerenciamento de projetos, utiliza estudos de casos concretos para identificar e explicar os elementos fundamentais de um gerenciamento de projetos competente, revelando os elos perdidos entre formulação de estratégias e implantação. Padgett também identifica e explica de maneira esclarecedora os elementos essenciais do gerenciamento, esmiuçando os processos de planejamento e supervisão, tão indispensáveis ao sucesso de todo e qualquer projeto. Melhor do que isso. O livro Método de Sucesso em Projetos foi elaborado para ser implantado rapidamente. Em menos de uma semana, essa metodologia comprovada permitirá que você e sua equipe obtenham um sucesso contínuo e duradouro. Por meio deste livro, você conseguirá dominar todos estes princípios básicos de um método de gerenciamento de projetos de excelente qualidade: - Definir o escopo e os objetivos do projeto. - Analisar o conteúdo do trabalho a ser implantado. - Desenvolver e organizar equipes e atribuir responsabilidades. - Desenvolver cronogramas realistas e práticos. - Criar planos de recursos. - Elaborar orçamentos convenientes. - Monitorar e supervisionar o desempenho. Várias iniciativas estratégicas deparam-se com o fracasso, mas você pode evitar isso.

Gestão Eficaz de Projetos

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Publisher : Clio Editora
ISBN 13 : 9788586234811
Total Pages : 176 pages
Book Rating : 4.2/5 (348 download)

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Book Synopsis Gestão Eficaz de Projetos by : Trevor L.Young

Download or read book Gestão Eficaz de Projetos written by Trevor L.Young and published by Clio Editora. This book was released on 2011 with total page 176 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Os conhecimentos sobre gestão de projetos são cada vez mais exigidos nas organizações em todos os níveis, mas principalmente por meio de seus gerentes. Todos sabem da necessidade de se manter um equilíbrio entre o projeto, a equipe a organização e isso representa um verdadeiro desafio quanto à gestão do tempo e às prioridades do negócio. Este livro ajuda a dominar essa capacidade de equilíbrio e aumentar a probabilidade de que seus projetos sejam bem-sucedidos. Com diversas técnicas exaustivamente testadas na prática, o livro apresenta a concepção de início do projeto, a relação com os interessados no projeto, o controle de riscos, o planejamento do projeto, o lançamento e execução do projeto, o encerramento e avaliação e muito mais. Com listas de verificação e sugestões operacionais específicas, este é um livro essencial sobre todo o processo de gestão e projetos.

Projetos; planejamento, elaboracao, analise

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ISBN 13 : 9788522450336
Total Pages : 293 pages
Book Rating : 4.4/5 (53 download)

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Book Synopsis Projetos; planejamento, elaboracao, analise by : S. Woiler

Download or read book Projetos; planejamento, elaboracao, analise written by S. Woiler and published by . This book was released on 1983 with total page 293 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este livro trata de uma área pouco explorada pela literatura técnica disponível no país. A experiência acadêmica e profissional dos autores na área de projetos serviu de base para a escolha dos conceitos e modelos utilizados. São abordagens operacionais testadas na prática do ciclo do projeto. Em síntese, a obra aborda os tópicos - Estratégia e projetos; Estrutura e etapas de um projeto; Análise do mercado; Localização; Escala e aprendizagem; Recursos para o projeto; Critérios quantitativos de análise; Incerteza e risco; Processo de decisão e o projeto.

Gerência de projetos

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Publisher : Editora Senac São Paulo
ISBN 13 : 8539641011
Total Pages : 93 pages
Book Rating : 4.5/5 (396 download)

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Book Synopsis Gerência de projetos by : Eduardo Montes

Download or read book Gerência de projetos written by Eduardo Montes and published by Editora Senac São Paulo. This book was released on 2023-11-24 with total page 93 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gerência de projetos: gestão do cronograma explora os conceitos de gerenciamento de projetos e planejamento do cronograma do projeto, bem como o detalhamento e sequenciamento de atividades, estimativa de recursos e duração dessas atividades. Além disso, aborda métodos para o desenvolvimento de cronograma e mecanismos para monitorá-lo. O livro também apresenta maneiras de aplicar esses conceitos de forma prática dentro das abordagens ágeis, preditivas ou híbridas, com o intuito de entregar o projeto no menor prazo possível.

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (BRAZILIAN PORTUGUESE)

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Author :
Publisher : Project Management Institute
ISBN 13 : 1628256885
Total Pages : 357 pages
Book Rating : 4.6/5 (282 download)

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Book Synopsis A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (BRAZILIAN PORTUGUESE) by : Project Management Institute Project Management Institute

Download or read book A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (BRAZILIAN PORTUGUESE) written by Project Management Institute Project Management Institute and published by Project Management Institute. This book was released on 2021-08-01 with total page 357 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: PMBOK&® Guide is the go-to resource for project management practitioners. The project management profession has significantly evolved due to emerging technology, new approaches and rapid market changes. Reflecting this evolution, The Standard for Project Management enumerates 12 principles of project management and the PMBOK&® Guide &– Seventh Edition is structured around eight project performance domains.This edition is designed to address practitioners' current and future needs and to help them be more proactive, innovative and nimble in enabling desired project outcomes.This edition of the PMBOK&® Guide:•Reflects the full range of development approaches (predictive, adaptive, hybrid, etc.);•Provides an entire section devoted to tailoring the development approach and processes;•Includes an expanded list of models, methods, and artifacts;•Focuses on not just delivering project outputs but also enabling outcomes; and• Integrates with PMIstandards+™ for information and standards application content based on project type, development approach, and industry sector.

Manual de Gerenciamento de Projetos - Volume 1

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Author :
Publisher : Luiz Arnaldo Biagio
ISBN 13 : 9786501016528
Total Pages : 0 pages
Book Rating : 4.0/5 (165 download)

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Book Synopsis Manual de Gerenciamento de Projetos - Volume 1 by : Luiz Arnaldo Biagio

Download or read book Manual de Gerenciamento de Projetos - Volume 1 written by Luiz Arnaldo Biagio and published by Luiz Arnaldo Biagio. This book was released on 2024-07-25 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A ideia de escrever este livro surgiu das aulas de Gerenciamento de Projetos, onde foi constatado a existência de pouca bibliografia a respeito do assunto, a partir do momento em que a metodologia surgiu no meio comercial e não no meio acadêmico. Por outro lado, o profissional da área (Gerente de Projetos) está sendo bastante valorizado pelo mercado, especialmente diante dos recentes fracassos de projetos dos estádios para a Copa Fifa 2014 e para os Jogos Olímpicos de 2016. Através deste livro é possível preparar um profissional para assumir a gestão de projetos de qualquer natureza e de qualquer complexidade, capacitando-o ao gerenciamento do projeto em todas as fases do ciclo de vida do projeto. O livro inova ao ser escrito em linguagem dialógica, muito próxima dos cursos EaD que estão proliferando no mercado, os quais considero ser uma solução para a educação superior em um país com distâncias continentais como o Brasil. O livro leva o leitor/estudante para uma viagem através das técnicas de gerenciamento de projetos, chegando mesmo a mergulhar o leitor/estudante em um projeto hipotético da construção do TAV (Trem de Alta Velocidade) Rio-São Paulo-Campinas. O livro inova também ao apresentar as referências bibliográficas em "caixas de textos" como recomendações de leitura indicadas, instigando o leitor/estudante a descobrir mais sobre um determinado assunto. Outras indicações, tais como: filmes, dicas, opiniões de especialistas, biografias de grandes gestores de projetos; também são indicados da mesma forma. Este livro, dividido em 2 volumes, é composto em 14 capítulos, com todos iniciando pelos objetivos de aprendizagem no capítulo específico e encerrando com uma breve síntese dos conhecimentos apresentados. Ao longo deste livro, você tomará contato com todas as fases de gerenciamento de um projeto de engenharia, desde a elaboração da proposta inicial, passando pelas atividades de planejamento, pela execução e controle do projeto e concluindo com o encerramento. Você terá a oportunidade de conhecer as principais ferramentas de gerenciamento de projetos inclusive com exemplos de aplicabilidade, uma vez que a principal função deste livro é instrumentalizar o leitor/estudante no gerenciamento de projetos e como utilizar as ferramentas apresentadas para a tomada de decisão. Cada capítulo do livro é acompanhado de um estudo de caso específico, os quais devem gerar soluções particulares para cada leitor, considerando que na maioria das vezes o gerenciamento de projetos não é uma ciência exata e portanto a solução para um determinado problema irá depender do ponto de vista do leitor e do seu conhecimento tácito e explícito sobre a situação, conhecimento este adquirido através de vivências profissionais e pessoais. Por fim, você será o protagonista de uma história hipotética da construção do trem bala Campinas-São Paulo-Rio de Janeiro. A história te levará a sentir o clima de ansiedade vivido por um gerente de projetos no dia a dia de um projeto de grande envergadura, desde a nomeação até a conclusão do projeto. A história demonstrará também como é o processo de decisão em algumas situações do gerenciamento do projeto e como é o relacionamento entre os membros da equipe de projetos.

Manual de Gerenciamento de Projetos

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Total Pages : 586 pages
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Book Synopsis Manual de Gerenciamento de Projetos by : Luiz Arnaldo Biagio

Download or read book Manual de Gerenciamento de Projetos written by Luiz Arnaldo Biagio and published by . This book was released on 2020-05-21 with total page 586 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A ideia de escrever este livro surgiu das aulas de Gerenciamento de Projetos, onde foi constatado a existência de pouca bibliografia a respeito do assunto, a partir do momento em que a metodologia surgiu no meio comercial e não no meio acadêmico. Por outro lado, o profissional da área (Gerente de Projetos) está sendo bastante valorizado pelo mercado, especialmente diante dos recentes fracassos de projetos dos estádios para a Copa Fifa 2014 e para os Jogos Olímpicos de 2016. Através deste livro é possível preparar um profissional para assumir a gestão de projetos de qualquer natureza e de qualquer complexidade, capacitando-o ao gerenciamento do projeto em todas as fases do ciclo de vida do projeto.O livro inova ao ser escrito em linguagem dialógica, muito próxima dos cursos EaD que estão proliferando no mercado, os quais considero ser uma solução para a educação superior em um país com distâncias continentais como o Brasil. O livro leva o leitor/estudante para uma viagem através das técnicas de gerenciamento de projetos, chegando mesmo a mergulhar o leitor/estudante em um projeto hipotético da construção do TAV (Trem de Alta Velocidade) Rio-São Paulo-Campinas.Em todos os capítulos, o leitor/estudante é instigado a pesquisar outros conhecimentos através da leitura de outros livros ou da consulta de websites na internet. O livro também é composto de 76 formulários, elaborados no software Excel, editáveis, que poderão ficar alocados na plataforma on-line da Editora, disponível para download para aqueles que adquirirem o livro, além de material de apoio para o professor preparado em PowerPoint disponível para professores que adotarem o livro como bibliografia básica de suas disciplinas.O livro inova também ao apresentar as referências bibliográficas em "caixas de textos" como recomendações de leitura indicadas, instigando o leitor/estudante a descobrir mais sobre um determinado assunto. Outras indicações, tais como: filmes, dicas, opiniões de especialistas, biografias de grandes gestores de projetos; também são indicados da mesma forma.O livro é composto em 14 capítulos, com todos iniciando pelos objetivos de aprendizagem no capítulo específico e encerrando com uma breve síntese dos conhecimentos apresentados. Ao longo deste livro, você tomará contato com todas as fases de gerenciamento de um projeto de engenharia, desde a elaboração da proposta inicial, passando pelas atividades de planejamento, pela execução e controle do projeto e concluindo com o encerramento. Você terá a oportunidade de conhecer as principais ferramentas de gerenciamento de projetos inclusive com exemplos de aplicabilidade, uma vez que a principal função deste livro é instrumentalizar o leitor no gerenciamento de projetos e como utilizar as ferramentas apresentadas para a tomada de decisão.Cada capítulo do livro é acompanhado de um estudo de caso específico, os quais devem gerar soluções particulares para cada leitor, considerando que na maioria das vezes o gerenciamento de projetos não é uma ciência exata e portanto a solução para um determinado problema irá depender do ponto de vista do leitor e do seu conhecimento tácito e explícito sobre a situação, conhecimento este adquirido através de vivências profissionais e pessoais.Por fim, você será o protagonista de uma história hipotética da construção do trem bala Campinas-São Paulo-Rio de Janeiro. A história te levará a sentir o clima de ansiedade vivido por um gerente de projetos de um projeto de grande envergadura, desde a nomeação até a conclusão do projeto. A história demonstrará também como é o processo de decisão em algumas situações do gerenciamento do projeto e como é o relacionamento entre os membros da equipe de projetos.

Gerenciamento de Projetos para a Construção Civil 2a edição

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Publisher : Brasport
ISBN 13 : 8574525251
Total Pages : 614 pages
Book Rating : 4.5/5 (745 download)

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Book Synopsis Gerenciamento de Projetos para a Construção Civil 2a edição by : Maury Melo

Download or read book Gerenciamento de Projetos para a Construção Civil 2a edição written by Maury Melo and published by Brasport. This book was released on 2012-10-02 with total page 614 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Visando a colaborar com os profissionais da construção civil na gestão de seus empreendimentos, este livro aborda a teoria e a prática em gerenciamento de projetos de acordo com os padrões do Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos – PMBOK® 4ª Edição. Está dividido em quatro partes, assim estruturadas: Na Parte I, Fundamentos em Gerenciamento de Projetos, sãoapresentados conceitos de acordo com as nove áreas de conhecimento e distribuídos ao longo do ciclo de vida do projeto.Na Parte II, Técnicas de Planejamento, são apresentadas técnicas para elaboração da EAP, desenvolvimento do PERT/CPM, Análise do Valor Agregado, gerenciamento de configuração do projeto, teoria da restrição e a elaboração do cronograma com os conceitos da corrente crítica (Critical Chain).Na Parte III, Material Complementar para a Construção Civil, são apresentados formulários explicativos para serem usados no controle de obras.Na Parte IV, Um Caso Prático, é apresentado um caso completo para o planejamento e controle de um projeto (Condomínio ABC), desde o estudo de viabilidade até a elaboração do Plano de Gerenciamento de Projeto. Este exemplo é apresentado de forma ordenada e direcionada, servindo como um roteiro para o desenvolvimento de futuros projetos. Nesta segunda edição, lançada exclusivamente no formato de e-book, o livro foi atualizado com novos capítulos sobre PMO e Planejamento Estratégico. Ao ler o complemento desta nova edição, os gestores poderão comprovar que a implementação de mudanças no ambiente de gestão através do controle integrado terá como resultado o aumento da qualidade de seus projetos e a eficiência da entrega de seus produtos e serviços aos clientes.

Manual de Gerenciamento de Projetos - Volume 2

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Author :
Publisher : Luiz Arnaldo Biagio
ISBN 13 : 9786501092874
Total Pages : 0 pages
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Book Synopsis Manual de Gerenciamento de Projetos - Volume 2 by : Luiz Arnaldo Biagio

Download or read book Manual de Gerenciamento de Projetos - Volume 2 written by Luiz Arnaldo Biagio and published by Luiz Arnaldo Biagio. This book was released on 2024-08-04 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A ideia de escrever este livro surgiu das aulas de Gerenciamento de Projetos, onde foi constatado a existência de pouca bibliografia a respeito do assunto, a partir do momento em que a metodologia surgiu no meio comercial e não no meio acadêmico. Por outro lado, o profissional da área (Gerente de Projetos) está sendo bastante valorizado pelo mercado, especialmente diante dos recentes fracassos de projetos dos estádios para a Copa Fifa 2014 e para os Jogos Olímpicos de 2016. Através deste livro é possível preparar um profissional para assumir a gestão de projetos de qualquer natureza e de qualquer complexidade, capacitando-o ao gerenciamento do projeto em todas as fases do ciclo de vida do projeto. O livro inova ao ser escrito em linguagem dialógica, muito próxima dos cursos EaD que estão proliferando no mercado, os quais considero ser uma solução para a educação superior em um país com distâncias continentais como o Brasil. O livro leva o leitor/estudante para uma viagem através das técnicas de gerenciamento de projetos, chegando mesmo a mergulhar o leitor/estudante em um projeto hipotético da construção do TAV (Trem de Alta Velocidade) Rio-São Paulo-Campinas. O livro inova também ao apresentar as referências bibliográficas em "caixas de textos" como recomendações de leitura indicadas, instigando o leitor/estudante a descobrir mais sobre um determinado assunto. Outras indicações, tais como: filmes, dicas, opiniões de especialistas, biografias de grandes gestores de projetos; também são indicados da mesma forma. Este livro, dividido em 2 volumes, é composto em 14 capítulos, com todos iniciando pelos objetivos de aprendizagem no capítulo específico e encerrando com uma breve síntese dos conhecimentos apresentados. Ao longo deste livro, você tomará contato com todas as fases de gerenciamento de um projeto de engenharia, desde a elaboração da proposta inicial, passando pelas atividades de planejamento, pela execução e controle do projeto e concluindo com o encerramento. Você terá a oportunidade de conhecer as principais ferramentas de gerenciamento de projetos inclusive com exemplos de aplicabilidade, uma vez que a principal função deste livro é instrumentalizar o leitor/estudante no gerenciamento de projetos e como utilizar as ferramentas apresentadas para a tomada de decisão. Cada capítulo do livro é acompanhado de um estudo de caso específico, os quais devem gerar soluções particulares para cada leitor, considerando que na maioria das vezes o gerenciamento de projetos não é uma ciência exata e portanto a solução para um determinado problema irá depender do ponto de vista do leitor e do seu conhecimento tácito e explícito sobre a situação, conhecimento este adquirido através de vivências profissionais e pessoais. Por fim, você será o protagonista de uma história hipotética da construção do trem bala Campinas-São Paulo-Rio de Janeiro. A história te levará a sentir o clima de ansiedade vivido por um gerente de projetos no dia a dia de um projeto de grande envergadura, desde a nomeação até a conclusão do projeto. A história demonstrará também como é o processo de decisão em algumas situações do gerenciamento do projeto e como é o relacionamento entre os membros da equipe de projetos.