Coaching Als Instrument Der Personalentwicklung Chancen Und Herausforderungen Bei Der Einfuhrung In Unternehmen

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Coaching als Instrument der Personalentwicklung: Chancen und Herausforderungen bei der Einführung in Unternehmen

Author : Kathleen Harm
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 395820516X
Total Pages : 47 pages
Book Rating : 4.9/5 (582 download)

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Book Synopsis Coaching als Instrument der Personalentwicklung: Chancen und Herausforderungen bei der Einführung in Unternehmen by : Kathleen Harm

Download or read book Coaching als Instrument der Personalentwicklung: Chancen und Herausforderungen bei der Einführung in Unternehmen written by Kathleen Harm and published by diplom.de. This book was released on 2015-02-01 with total page 47 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Die Personalentwicklung ist ein essentieller Gegenstand des Personalmanagements, um die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu erhalten und zu optimieren. Die Nutzung effektiver Instrumente zur Angleichung der Qualifikation der Mitarbeiter an veränderte Arbeitsplatzanforderungen sowie die Erhöhung der Mitarbeiterflexibilität, deren Zufriedenheit und die Befriedigung individueller Bedürfnisse sind dabei wesentliche Bestandteile der Zielverfolgung. Der gegenwärtige permanente Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft bietet zahlreiche Chancen und Risiken für die Unternehmen, die es zu erkennen und mit dem wirksamsten Konzept zu bewältigen gilt. Hierbei sollte das Spannungsfeld zwischen den individuellen Bedürfnissen des jeweiligen Mitarbeiters und den Anforderungen des Unternehmens beachtet werden, um alle Parteien zufrieden zu stellen. Hierbei kann Coaching ‘ein innovatives Instrument der Personalentwicklung’ darstellen, da es zur Verbesserung der Problemlösungs- und Lernfähigkeit sowie zur Steigerung individueller Veränderungsfähigkeit der Mitarbeiter beiträgt. Darüber hinaus kann es das Spannungsfeld zwischen den eigenen Bedürfnissen und den Anforderungen, hinsichtlich der einzunehmenden Rolle und den übergeordneten Zielen des Unternehmens, im Gleichgewicht halten. In der vorliegenden Bachelorarbeit werden die Vorzüge von Coaching und die Entscheidungen, die bei der Einführung getroffen werden müssen, herausgearbeitet und kritisch betrachtet.

Implementierung von Coaching als Instrument der Personalentwicklung in deutschen Großunternehmen

Author : Cornelia Tonhäuser
Publisher : Peter Lang
ISBN 13 : 9783631602898
Total Pages : 394 pages
Book Rating : 4.6/5 (28 download)

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Book Synopsis Implementierung von Coaching als Instrument der Personalentwicklung in deutschen Großunternehmen by : Cornelia Tonhäuser

Download or read book Implementierung von Coaching als Instrument der Personalentwicklung in deutschen Großunternehmen written by Cornelia Tonhäuser and published by Peter Lang. This book was released on 2010 with total page 394 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dass Coaching zum probaten Instrument der Personalentwicklung gehört, ist unbestritten. Zumindest wird diese These in der Coaching-Literatur nahezu unisono wiederholt. Eine umfassende empirische Überprüfung ist jedoch Forschungsdesiderat. Diese Lücke möchte dieses Buch schließen. Auf Basis einer quantitativen Erhebung (vorbereitet durch qualitative Interviews) wird ein Überblick über die Verwendung, Verbreitung und Einführung von Coaching in Großunternehmen gegeben. Die Nachfrage- und Angebotsstrukturen, die in der Nutzung von Coaching im Praxisfeld wirksam sind, werden empirisch untersucht und zudem Formen und Erfahrungen bei der Einführung sowie unterschiedliche Strukturmerkmale des Verlaufs des Implementierungsprozesses erfasst. Die Ergebnisse ermöglichen Gestaltungshinweise im Sinne von Best Practice.

Wie Mitarbeitercoachings dem Unternehmen nutzen. Voraussetzungen und Anwendungsbereiche

Author : Michelle Gritzan
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3963550015
Total Pages : 86 pages
Book Rating : 4.9/5 (635 download)

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Book Synopsis Wie Mitarbeitercoachings dem Unternehmen nutzen. Voraussetzungen und Anwendungsbereiche by : Michelle Gritzan

Download or read book Wie Mitarbeitercoachings dem Unternehmen nutzen. Voraussetzungen und Anwendungsbereiche written by Michelle Gritzan and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-02-21 with total page 86 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Coachings zur fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung der Mitarbeiter werden immer beliebter. Sie sollen einerseits dazu beitragen, dass die Arbeitnehmer sich stärker mit ihrem Unternehmen identifizieren und andererseits sollen sie ihnen helfen, ihre persönlichen Ziele zu erreichen. Was genau versteht man unter Coaching und wie unterscheidet es sich vom Training? In welchen Fällen ist ein Coach sinnvoll? Welche Chancen und Herausforderungen ergeben sich aus den Anwendungsmöglichkeiten? Michelle Gritzan untersucht, ob der Nutzen von Coaching für ein Unternehmen überhaupt messbar ist. Sie stellt die positiven Effekte heraus, weist aber auch darauf hin, welche Voraussetzungen für ein erfolgreiches Coaching gegeben sein müssen. Ihr Buch richtet sich an Führungskräfte und Recruiter. Aus dem Inhalt: - Personalentwicklung; - Human Resources; - Team; - Management; - Bewerbung; - Selbstverwirklichung

Coaching als ein Instrument der Personalentwicklung: Die Bedeutung der Coaching Branche in der aktuellen Wirtschaftskrise

Author : Christof Hirsch
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3842821263
Total Pages : 94 pages
Book Rating : 4.8/5 (428 download)

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Book Synopsis Coaching als ein Instrument der Personalentwicklung: Die Bedeutung der Coaching Branche in der aktuellen Wirtschaftskrise by : Christof Hirsch

Download or read book Coaching als ein Instrument der Personalentwicklung: Die Bedeutung der Coaching Branche in der aktuellen Wirtschaftskrise written by Christof Hirsch and published by diplom.de. This book was released on 2011-10-13 with total page 94 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: In einer Zeit des Wandels, in der der internationale Wettbewerb ein sehr hohes Niveau erreicht und damit der Leistungsdruck aller Unternehmen steigt, sind die Menschen immer noch das wichtigste Kapital, das ein Unternehmen besitzt. Deswegen ist es von vorrangiger Wichtigkeit, die Mitarbeiter innerhalb eines Unternehmens zufrieden zu stellen, um zusätzliche Kosten zu vermeiden und konkurrenzfähig zu bleiben. Unternehmen müssen sich der Herausforderung stellen, ihre Mitarbeiter zu befähigen, sich in einer Arbeitswelt, die sich durch schnell verändernde Arbeitsformen kennzeichnet, zurechtfinden zu können. Personalentwicklung bietet viele Ansätze und Instrumente, die, wenn sie richtig eingesetzt werden, einen großen Beitrag für die Steigerung der Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter und dadurch auch für den Erfolg des Unternehmens leisten können. Viele Unternehmen haben verstanden, dass sie sich in der heutigen globalisierten Welt nur einen Wettbewerbsvorteil sichern können, wenn sie dazu bereit sind, in die Weiterbildung der eigenen Mitarbeiter langfristig zu investieren. Dennoch glauben auf der anderen Seite viele Unternehmen, gerade in den Zeiten der aktuellen Wirtschaftskrise, dass es das Beste sei, jetzt erst einmal Kosten einzusparen. Hauptsache wir geben nicht mehr aus als wir wirklich müssen , sagen sich viele Unternehmensführer und Personalverantwortliche. Dies klingt zunächst auch sehr vernünftig. Dabei sehen viele Unternehmenschefs gar nicht, dass sie an der falschen Stelle sparen. Gerade in turbulenten wirtschaftlichen Zeiten, in denen sich Unternehmen einer unsicheren Zukunft gegenübergestellt sehen, ist es besonders wichtig, Mitarbeiter langfristig zu entwickeln und insbesondere darauf Acht zu geben, dass die besonders qualifizierten Mitarbeiter das Unternehmen nicht verlassen werden. In dieser Diplomarbeit geht es um Coaching als eine Personalentwicklungsmaßnahme. Zunächst wird das Themenfeld Personalentwicklung dargestellt. Sowohl Definitionsansätze, Ziele und auch Instrumente der Personalentwicklung werden erklärt. Anschließend folgt der Übergang zum Themenfeld Coaching als ein Instrument der Personalentwicklung. Das Thema Coaching wird genau durchleuchtet. Angefangen an dem Punkt, was Coaching überhaupt ist, aus welchen Anlässen es nachgefragt wird, bis zu dem Punkt, wie ein Coaching-Prozess abläuft, werden die wichtigsten Aspekte von Coaching behandelt. Im zweiten Teil liegt der Schwerpunkt dieser [...]

Coaching

Author : Daniela Meißner
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3832417087
Total Pages : 111 pages
Book Rating : 4.8/5 (324 download)

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Book Synopsis Coaching by : Daniela Meißner

Download or read book Coaching written by Daniela Meißner and published by diplom.de. This book was released on 1999-09-03 with total page 111 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: Seit Anfang der achtziger Jahre geistert ein Zauberwort durch die Führungsetagen von Unternehmen und durch die Leistungsangebote der Beratungsgesellschaften Coaching. In Amerika wurde Coaching bereits in den 70er Jahren propagiert und umgesetzt. In Deutschland dagegen wurde Coaching erst Anfang der 80er Jahre als ein Instrument der Personalentwicklung bekanntgemacht und dann auch praktiziert. Seitdem ist Coaching Thema unzähliger Publikationen geworden. Eine große Anzahl von Autoren sieht im Coaching ein neues und äußerst wirksames Instrument der Personalentwicklung. Auch für die kommenden Jahre wird dem Coaching eine stetig wachsende Bedeutung vorausgesagt. Mit dem Begriff zum ersten Mal konfrontiert, können sich die wenigsten Menschen etwas Konkretes darunter vorstellen. Jedoch mit dem Wissen, daß es sich hier um ein altbekanntes hilfreiches System (Coach bzw. Trainer) aus dem Bereich des Sports handelt, das auf die Personalentwicklung und die Organisationsentwicklung des Managementbereichs übertragen worden ist, wird ersichtlich, welche Inhalte sich dahinter verbergen. War das Verständnis von Coaching anfangs noch relativ einheitlich, so wurde der "Begriff" im Laufe der Zeit auf immer mehr Bereiche innerhalb des Managements ausgeweitet. Der "Begriff", der sich noch vor ein paar Jahren ausschließlich auf die berufliche Beratung von Personen bezog, wird nun auch auf ihre persönlichen Probleme ausgeweitet. Dieser erweiterte Coaching-Begriff erhält eine stark therapeutische Ausrichtung und bleibt damit vorwiegend einem Kreis kompetenter externer Berater und Trainer vorbehalten. Die Unternehmen, die ihre Mitarbeiter coachen lassen, erhoffen sich von dieser Maßnahme, daß ihre Mitarbeiter zukünftig effizienter arbeiten und die Leistung des Unternehmens hierdurch um ein Vielfaches gesteigert werden kann. Ob diese Erwartung durch Coaching tatsächlich erfüllt werden kann, ist heute schwer zu beurteilen, da Coaching als Personalentwicklungsinstrument noch sehr jung ist. Daher existieren auch noch keine Langzeitstudien, die einen eindeutigen Zusammenhang darüber herstellen können, ob die in einem Unternehmen erfolgte Maßnahme "Coaching" zu einer Leistungssteigerung der Mitarbeiter geführt hat. Mit dem Begriff des Coachings wird zum Teil sehr unpräzise und undifferenziert umgegangen. Einige Autoren sehen im Coaching eine Art "Wunderdroge", die als Persönlichkeitstraining menschliche Entwicklungen fördert. Andere scheinen den [...]

Coaching als Form der Personalentwicklung

Author : Laura Buonocore
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668969493
Total Pages : 24 pages
Book Rating : 4.6/5 (689 download)

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Book Synopsis Coaching als Form der Personalentwicklung by : Laura Buonocore

Download or read book Coaching als Form der Personalentwicklung written by Laura Buonocore and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-07-01 with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Hochschule Fresenius; Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Personalentwicklung (PE) ist ein Grundbestandteil des Personalmanagements und gewinnt zunehmend an Aufmerksamkeit. Sie dient dazu, die Leistungs- sowie Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu erhalten und optimieren. Mithilfe effektiver Instrumente wie beispielsweise (bspw.) Training, Weiterbildung, Förderung oder Coaching wird die Qualifikation von Mitarbeitern (MA) und Führungskräften angepasst. Durch den Wirtschafts- und Gesellschaftswandel werden in den kommenden Jahren mehrere Millionen Arbeitskräfte fehlen. Die Weiterentwicklung der eigenen MA spielt für die Unternehmen daher eine immer größer werdende Rolle. Um dem erwarteten Mangel entgegenzuwirken sowie am Arbeitsmarkt konkurrenzfähig zu bleiben, fordern diese gezielt qualifizierte MA aus ihrem Unternehmen. Die PE entwickelt sich damit zu einem wachsenden Erfolgsfaktor für Fach- und Führungskräfte. Es müssen jedoch dafür die individuellen Bedürfnisse der MA berücksichtigt werden. Diese sind bspw. wesentlich motivierter, wenn sie sich beruflich weiterentwickeln und somit selbst entfalten können. Coaching kann als innovatives PE-Instrument zur Steigerung von Lernverbesserungen sowie individueller Veränderungsfähigkeiten beitragen. In der vorliegenden Hausarbeit wird untersucht, ob Coaching die Unternehmen bei den wirtschaftlichen Herausforderungen, wie dem wechselnden Arbeitsmarkt und der Knappheit der Ressourcen, unterstützen kann. Dazu erfolgt zunächst die Themeneinführung. Zudem werden die Instrumente wie auch Ziele der PE beschrieben und die möglichen Herausforderungen dargestellt. Im nächsten Kapitel wird näher auf das PE-Instrument Coaching eingegangen. Nach einer Erläuterung des Coaching Begriffs, werden die grundlegenden Formen des Coaching erläutert. Im Anschluss daran folgt die Analyse der Coaching-Ziele sowie der Erfolgskontrollen. Zudem werden die Möglichkeiten und Risiken des Einzel-Coachings thematisiert. Anschließend werden die Ergebnisse zusammengefasst.

Coaching als ein Instrument der Personalentwicklung

Author : Ina Lohmeyer
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346335240
Total Pages : 30 pages
Book Rating : 4.3/5 (463 download)

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Book Synopsis Coaching als ein Instrument der Personalentwicklung by : Ina Lohmeyer

Download or read book Coaching als ein Instrument der Personalentwicklung written by Ina Lohmeyer and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-01-26 with total page 30 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Coaching, Note: 2,0, Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Arbeit wird thematisiert, welche Kriterien das Coaching als ein geeignetes Konzept der Personalentwicklung erfüllen muss. Eingangs beschreibe ich zu verfolgende Ziele und Erfolgsfaktoren. Auch stelle ich kurz verschiedene Instrumente der Personalentwicklung vor. Folgend konzentriert sich diese Arbeit auf das Coaching als ein Instrument der Personalentwicklung. Hier erläutere ich Ziele, Rahmenbedingungen und Anforderungen sowie Anlässe und Zielgruppen, den idealtypischen Ablauf und Möglichkeiten der Erfolgskontrolle des Coachings. Schließlich gehe ich auf Potentiale und Risiken ein und gebe somit Überblick über ein komplexes und viel diskutiertes Thema. Die Personalentwicklung durch Seminare und Schulungen ist vor allem in Bezug auf die persönliche Entwicklung nicht mehr ausreichend. Insbesondere Unternehmen, die sich in Change Prozessen befinden, fordern vor dem Hintergrund von New Work, Globalisierung und Generation Z andere Möglichkeiten, die Mitarbeitenden auf neue, sich stetig ändernde Herausforderungen vorzubereiten. Nicht mehr der rein fachliche Kompetenzerwerb steht im Vordergrund, sondern persönliche und berufliche Entwicklung. Hier ist das Coaching als Maßnahme der Personalentwicklung angesiedelt, das diese Entwicklung begleiten und unterstützen kann. Bezugnehmend auf das Zitat Galileis muss dem Mitarbeitenden Raum und Möglichkeit gegeben werden, sich bestmöglich entlang eigener und unternehmerischer Ziele zu entwickeln und dafür die Unterstützung aus dem Unternehmen zu erhalten. Die Rahmenbedingungen können nur vom Unternehmen selbst geschaffen werden und fordern eine offene Feedbackkultur, Transparenz und Akzeptanz und vor allem eine positive Einstellung gegenüber der Entwicklung der Mitarbeitenden.

Coaching als Instrument der Führungskräfteentwicklung in Lernenden Unternehmen

Author : Michael Gauch
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656668973
Total Pages : 30 pages
Book Rating : 4.6/5 (566 download)

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Book Synopsis Coaching als Instrument der Führungskräfteentwicklung in Lernenden Unternehmen by : Michael Gauch

Download or read book Coaching als Instrument der Führungskräfteentwicklung in Lernenden Unternehmen written by Michael Gauch and published by GRIN Verlag. This book was released on 2014-06-11 with total page 30 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Pädagogik - Berufsbildung, Weiterbildung, Note: 1,0, Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau, Veranstaltung: Personalentwicklung in Lernenden Unternehmen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit dem Coaching als Instrument der Führungskräfteentwicklung in lernenden Unternehmen. Das heißt, im Rahmen dieser Ausarbeitung wird mit dem Coaching ein spezifisches Instrument der Personalentwicklung auf Führungskräfte bezogen, die sich wiederum mit ihrer besonderen Rolle in einem lernenden Unternehmen zurechtfinden müssen. Insofern wird ein konkret umrissenes Gebiet der Personalentwicklung untersucht. Die soeben skizzierte Themenstellung dieser Modularbeit orientiert sich an der Relevanz für die heutige Personalentwicklung. So ist der Aspekt der Lernenden Organisation bzw. des Lernenden Unternehmens für die gegenwärtige Personalentwicklung von großer Bedeutung, da immer mehr Unternehmen die Vision einer Lernenden Organisation verfolgen und dies auch immer häufiger aus wirtschaftlichen Gründen heraus angestrebt wird. In diesem Kontext müssen sich die für die Personalentwicklung Verantwortlichen ebenfalls an dieser Vision orientieren. Um den damit einhergehenden Erwartungen gerecht zu werden, befassen sich Personalentwickler u.a. mit der Entwicklung von Führungskräften, da diese einen wesentlichen Einfluss auf das Lernen eines Unternehmens ausüben (können). Ein Instrument einer solchen Führungskräfteentwicklung stellt das sog. Coaching dar. Vielen wird der Coachingbegriff eher aus dem Sport bekannt sein, wenn es um die Vorbereitung auf Wettkämpfe geht. Im Bereich der Personalentwicklung wurde Coaching seit den 1990er Jahren immer populärer und bezieht sich dort auf die Entwicklung beruflicher und persönlicher Ziele von Führungskräften als auch Mitarbeitern. Im Rahmen dieser Arbeit soll das Coaching als Personalentwicklungsinstrument auf seine Eignung bzgl. der Unterstützung von Führungskräften hin beurteilt werden. Die Beurteilung dieses Instrumentes geschieht vor dem Hintergrund der Idee Lernender Unternehmen. Das Ziel ist also die Leitfrage zu beantworten, inwiefern die Anwendung von Coaching als Führungskräfteentwicklungs-Instrument Führungskräften (bei Bedarf) helfen kann, den Anforderungen in Lernenden Unternehmen gerecht zu werden. Die Frage nach der Feststellung eines Coachingbedarfs selbst ist nicht Gegenstand der Arbeit. Auf Basis dieser Zielstellung ist die Ausarbeitung wie folgt aufgebaut: Zunächst wird erörtert, was ein Lernendes Unternehmen ausmacht und welche Funktion die Personalentwicklung hierbei übernehmen sollte. [...]

Coaching als Instrument der Personalentwicklung

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346969363
Total Pages : 23 pages
Book Rating : 4.3/5 (469 download)

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Book Synopsis Coaching als Instrument der Personalentwicklung by :

Download or read book Coaching als Instrument der Personalentwicklung written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2023-11-15 with total page 23 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Coaching, Note: 2,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der Arbeit wird das Coaching als Personalentwicklungsinstrument analysiert und der Frage nachgegangen, welche Funktionalitäten und Effektivität Coaching als Personalentwicklungsmaßnahme im Hinblick auf die Mitarbeiterentwicklung für Unternehmen aufweist. Beginnend erfolgt eine Begriffsklärung und die Darstellung der Wirkfaktoren für Coaching nach Greif (2012). Anschließend wird aktuelle Fachliteratur herangezogen und mit Blick auf die Fragestellung analysiert. Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung der Ergebnisse und den daraus entwickelten Handlungsempfehlungen.

Potenzialentwicklung und Coaching. Coaching als Form der Personalentwicklung

Author : Matthäus Banach
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668801517
Total Pages : 27 pages
Book Rating : 4.6/5 (688 download)

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Book Synopsis Potenzialentwicklung und Coaching. Coaching als Form der Personalentwicklung by : Matthäus Banach

Download or read book Potenzialentwicklung und Coaching. Coaching als Form der Personalentwicklung written by Matthäus Banach and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-09-19 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Personalentwicklung (PE) ist ein grundlegender Bestandteil des Personalmanagements und dient Unternehmen dazu, die eigene Leistungs- sowie Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und zu optimieren. Dabei ist es das Ziel der PE, mithilfe effektiver Instrumente, in Form von Training, Weiterbildung, Förderung, Coaching, arbeitsplatzorientierte PE, E-Learning etc. , die Qualifikation der Mitarbeiter, Experten und Führungskräfte im Unternehmen, an veränderte Arbeitsplatzanforderungen anzupassen. Ferner werden eine Erhöhung der Mitarbeiterflexibilität, deren Zufriedenheit und die Befriedigung individueller Bedürfnisse, in Form der beruflichen Selbstverwirklichung und -entfaltung angestrebt. Besonders unter Berücksichtigung der zukünftigen Entwicklung, dass auf dem deutschen Arbeitsmarkt in den nächsten Jahren mehrere Millionen Fachkräfte fehlen werden, spielt die Weiterentwicklung der eigenen Mitarbeiter für Unternehmen eine immer größer werdende Rolle. So müssen Fach- und Führungskräfte aus den eigenen Reihen gefördert werden, um dem erwarteten Fachkräftemangel entgegenzuwirken. PE wird somit zu einem zunehmenden Erfolgsfaktor, in einem Arbeitsmarkt auf dem qualifizierte Mitarbeiter eine knappe Ressource darstellen. Dieser gegenwärtige Wandel der Rahmenbedingungen von Wirtschaft und Gesellschaft erschließt zahlreiche Chancen und Risiken für Unternehmen, die es rechtzeitig zu erkennen und mit effizienten Methoden der PE zu bewältigen gilt. Gut Ausgebildete Mitarbeiter sind notwendig, damit Unternehmen am Markt konkurrenzfähig bleiben können. Die individuellen Bedürfnisse von Unternehmen und Mitarbeitern müssen dabei berücksichtigt und aufeinander abgestimmt werden, Mitarbeiter die sich beruflich weiterentwickeln und selbstentfalten können, sind am Arbeitsplatz motiviertet, als jene die nicht die Möglichkeit dazu haben. Coaching kann hier ein innovatives Instrument der individuellen PE darstellen, da es zur Verbesserung der Problemlösungs- und Lernfähigkeit sowie zur Steigerung individueller Veränderungsfähigkeiten der Mitarbeiter beitragen kann.

Coaching als Instrument der Personalentwicklung

Author : Katja Hoffmann
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346464911
Total Pages : 27 pages
Book Rating : 4.3/5 (464 download)

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Book Synopsis Coaching als Instrument der Personalentwicklung by : Katja Hoffmann

Download or read book Coaching als Instrument der Personalentwicklung written by Katja Hoffmann and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-08-12 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Coaching, Note: 1,7, Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover (Berufspädagogik und Erwachsenenbildung), Veranstaltung: Berufliche Lern- und Arbeitsbedingungen im Wandel, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Hausarbeit „Coaching als Instrument der Personalentwicklung“ soll die Hypothese „Durch Coaching lässt sich die Selbststeuerung und Leistungsfähigkeit von Personen in Organisationen verbessern“ anhand von Literaturrecherchen und Studienergebnissen untersucht werden. Hierzu wird zunächst ein Blick auf die Personalentwicklung geworfen. Dabei soll der Begriff der Personalentwicklung definiert und die Rolle im Unternehmen anhand von Aufgaben, Zielen und Zielgruppen aufgezeigt werden. Anschließend folgt die Vorstellung von Coaching als Instrument der Personalentwicklung. Der Begriff wird erst allgemein definiert und dann von anderen Kommunikationsarrangements abgegrenzt. Danach erfolgt der Bezug zur Personalentwicklung, wobei verschiedene Arten und Ziele sowie Anlässe und Zielgruppen vorgestellt werden. Weiter wird auf die Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren von Coaching in der Personalentwicklung eingegangen. Hierzu werden Methoden und ein klassischer Ablauf des Kommunikationsarrangements dargestellt. Außerdem soll auf Ergebnisse zweier Studien zurückgegriffen werden. Hier soll sich zeigen, ob die aufgestellte Hypothese dem Untersuchungsstand der beiden Studien standhalten kann. Das nächste Kapitel zeigt schließlich Chancen und Risiken von Coachings in der Personalentwicklung auf, wobei außerdem Bezug auf die vorgestellten Studienergebnisse genommen wird. Zuletzt erfolgt ein Fazit, in dem Coachings in der Personalentwicklung kritisch gewürdigt werden sollen.

Persönliches Wachstum und Unternehmenserfolg. Die Rolle des Coachings in der modernen Personalentwicklung

Author : Onur Sunat
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346961311
Total Pages : 28 pages
Book Rating : 4.3/5 (469 download)

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Book Synopsis Persönliches Wachstum und Unternehmenserfolg. Die Rolle des Coachings in der modernen Personalentwicklung by : Onur Sunat

Download or read book Persönliches Wachstum und Unternehmenserfolg. Die Rolle des Coachings in der modernen Personalentwicklung written by Onur Sunat and published by GRIN Verlag. This book was released on 2023-10-31 with total page 28 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Coaching, Note: 2,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH Mannheim (FOM Mannheim), Veranstaltung: Wissenschaftliches Arbeiten, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit widmet sich einem hochaktuellen und zukunftsweisenden Bereich in der Personalentwicklung: Coaching. In einer Zeit, die von anhaltendem Wandel geprägt ist, stehen Unternehmen und Organisationen vor der Herausforderung, sowohl mit den steigenden Erwartungen der Anteilseigner als auch den Auswirkungen auf Produktivität und Rendite umzugehen. Dieser wachsende Druck beeinflusst nicht nur die Arbeitswelt, sondern hat auch Auswirkungen auf die mentale Gesundheit und das persönliche Leben der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. In diesem dynamischen Umfeld kann Coaching als ein innovatives Instrument dienen, um sowohl Einzelpersonen als auch Unternehmen dabei zu unterstützen, erfolgreich mit diesen Veränderungen umzugehen. John Whitmore, ein Pionier im Bereich Coaching, drückt die Bedeutung des Coachings treffend aus: "Coaching is unlocking people's potential to maximize their own performance. It is more often helping them to learn rather than teaching them." Diese Aussage unterstreicht, dass Coaching ein Werkzeug zur individuellen Entfaltung und Weiterentwicklung ist, anstatt lediglich traditionelles Lehren und Anleiten. In dieser Arbeit wird die Rolle des Coachings im Kontext der Personalentwicklung intensiv betrachtet. Angesichts des Wandels in der Arbeitswelt gewinnt die Personalentwicklung an Bedeutung, da sie dazu beitragen kann, die Fähigkeiten und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu stärken. Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Rolle des Coachings in diesem Zusammenhang zu identifizieren und zu analysieren. Um dieses Ziel zu erreichen, wird folgende Frage gestellt: "Welche Rolle spielt Coaching im Bereich der Personalentwicklung?" Diese Frage bildet den roten Faden, entlang dem die Bedeutung und der Prozess des Coachings in der Personalentwicklung erkundet werden. Im weiteren Verlauf dieser Arbeit werden zunächst die theoretischen Grundlagen der Personalentwicklung erläutert, gefolgt von einer detaillierten Betrachtung des Coachings, einschließlich seiner Definition und seiner Rolle. Schließlich wird der Coaching-Prozess genauer beleuchtet, um ein tiefes Verständnis für seine Anwendung in der Personalentwicklung zu entwickeln.

Coaching als Instrument der Personalentwicklung

Author : Eveline Dröge
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640830261
Total Pages : 25 pages
Book Rating : 4.6/5 (48 download)

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Book Synopsis Coaching als Instrument der Personalentwicklung by : Eveline Dröge

Download or read book Coaching als Instrument der Personalentwicklung written by Eveline Dröge and published by GRIN Verlag. This book was released on 2011-02-15 with total page 25 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,7, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Insbesondere in den Zeiten der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Umbrüche, wie wir sie derzeit durch die Globalisierung sowie Wirtschafts- und Finanzkrise erleben, steigen die Anforderungen an Mitarbeiter, auf die neuen Gegebenheiten flexibel zu reagieren und sich auf neue Arbeitsumfelder einzustellen. Gleichzeitig steigen jedoch die Anforderungen an Unternehmen, die inhärenten Fähigkeiten der Mitarbeiter zu erkennen, zu heben und zu vermehren, sowie Mitarbeiter mit Potenzial an sich zu binden. Um so den zukünftigen Unternehmenserfolg sicher zu stellen, ist es die Aufgabe der Unternehmen im Rahmen der Personalentwicklung entsprechende Förder-, Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen anzubieten, die den Mitarbeiter für sein Aufgabengebiet vorbereiten bzw. ihn hierin begleiten. In diesem Zusammenhang nimmt die Bedeutung von Coaching als Instrument der Personalentwicklung stetig an Bedeutung zu. Die folgende Arbeit soll auf die Bedeutung von Coaching als Instrument der Personalentwicklung eingehen und dessen Ziele darstellen. Dazu wird zunächst die Personalentwicklung definiert, deren Aufgaben dargestellt sowie ein Überblick über die verschiedenen Instrumente gegeben. Im weiteren Verlauf wird Coaching als Instrument der Personalentwicklung einer genaueren Betrachtung unterzogen. Nach einer Definition des Begriffs erfolgt die Vorstellung der verschiedenen Ziele, die ein Coaching verfolgt, sowie dessen Zielgruppen. Das Kapitel schließt mit der Darstellung der wesentlichen Arten von Coaching ab. Der letzte Abschnitt stellt die für ein erfolgreiches Coaching wichtigen Voraussetzungen vor und stellt den möglichen Ablauf eines Coaching-Prozesses dar.

Coaching als Instrument der Personalentwicklung. Ziele, Chancen, Risiken, Erfolgskontrolle und Trends

Author : Marius F. Scheibe
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668816190
Total Pages : 37 pages
Book Rating : 4.6/5 (688 download)

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Book Synopsis Coaching als Instrument der Personalentwicklung. Ziele, Chancen, Risiken, Erfolgskontrolle und Trends by : Marius F. Scheibe

Download or read book Coaching als Instrument der Personalentwicklung. Ziele, Chancen, Risiken, Erfolgskontrolle und Trends written by Marius F. Scheibe and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-10-11 with total page 37 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Fachhochschule für die Wirtschaft Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Fokus dieser Arbeit liegt auf dem Personalentwicklungsinstrument Coaching: Nach einer Definition und einer Skizzierung der Entstehungsgeschichte, folgt die Analyse der Ziele in Hinblick auf die verschiedenen Anspruchsgruppen. Ferner wird der idealtypische Prozess eines Einzelcoachings mithilfe eines organisationsexternen Coaches aufgezeigt. Anschließend folgt ein Abriss der aktuellen Möglichkeiten und Risiken der Erfolgskontrolle des Coachings. Welche Nutzenpotenziale und Wirksamkeit zum Status quo in der empirischen Forschung nachgewiesen sind, wird im Anschluss daran aufgezeigt. Zur ganzheitlichen Würdigung werden die Problembereiche, insbesondere in Bezug auf die Auswahl des Coaches, beleuchtet. Ziel dieser Arbeit ist es, die Vorteile gegenüber den Nachteilen abzuwägen und zukünftige Trends am Beispiel von E-Coaching zu erörtern. Die Personalentwicklung ist betriebswirtschaftlich betrachtet als ein bedeutender Bestandteil der Personalwirtschaft einzuordnen. Innerhalb der Fachliteratur herrscht Heterogenität, was eine eindeutige Definition betrifft. Zentraler Konsens besteht indes darin, dass der Begriff Personalentwicklung sämtliche Maßnahmen zur systematischen Förderung der beruflichen Handlungskompetenz von Mitarbeitern aller hierarchischen Stufen einer Organisation beinhaltet. Ferner wird zwischen individueller Personalentwicklung (Qualifizierung einzelner Mitarbeiter) und kollektiver Personalentwicklung (Qualifizierung von Mitarbeitergruppen) unterschieden. Die Personalentwicklung verfolgt das Ziel, die Fach-, Methoden-, Sozial- sowie die Selbst- und Personalkompetenz seiner Mitarbeiter systematisch zu stärken, sodass diese das Vermögen besitzen, berufliche Herausforderungen selbstorganisiert zu bewältigen. Eine effiziente und effektive Arbeitsbewältigung durch die Mitarbeiter ist für das Unternehmen dabei aus ökonomischen Gründen von hoher Wichtigkeit und bietet gleichzeitig einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Unternehmen.

Coaching als Instrument der Personalentwicklung

Author : Silke Hundertmark
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 363856682X
Total Pages : 85 pages
Book Rating : 4.6/5 (385 download)

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Book Synopsis Coaching als Instrument der Personalentwicklung by : Silke Hundertmark

Download or read book Coaching als Instrument der Personalentwicklung written by Silke Hundertmark and published by GRIN Verlag. This book was released on 2006-11-08 with total page 85 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, Universität Bremen (Institut für Psychologie und Sozialforschung (IPS)), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Diplomarbeit wendet sich einem sehr wichtigen und aktuellen Thema innerhalb der Personalentwicklung zu – der personenzentrierten Beratungsform Coaching. Die zentrale Fragestellung lautet: Ist Coaching ein neues Instrument der Personalentwicklung als Reaktion auf veränderte Anforderungen oder ein moderner Begriff für bewährte Personalentwicklungskonzepte? In der Themenstellung dieser theoretischen Diplomarbeit wird die aus dem Kontext des Spitzensportes bekannte Methode Coaching als ein Instrument der Personalentwicklung kritisch betrachtet. Dabei wird versucht, dieses Instrument weder über- noch unter zu bewerten. Coaching wird als Reaktion auf veränderte Anforderungen in der Personalentwicklung untersucht, wobei der Aspekt Neuheit versus Abgrenzung zu bewährten Beratungskonzepten im Vordergrund des Interesses steht. Inhaltlich werden sehr nachvollziehbar die veränderten Anforderungen der Personalentwicklung argumentiert, die einen Wertewandel in Organisationen hin zu mehr Eigenverantwortung der MitarbeiterInnen beschreiben und eine erweiterte Motivlage der MitarbeiterInnen für Arbeit in der eigenen Sinnerfüllung sehen. Kapitel 1 – Motivation und Entwicklung der Fragestellung. Kapitel 2 – Personalentwicklung: In Kapitel zwei wird eine Einführung in die Personalentwicklung mit ihrer historischen Genese, ihren Definitionen, Aufgaben, Zielen und Methoden gegeben. Der historische Entwicklungsstrang der PE wird bis in die nahe Zukunft sehr differenziert – entlang der Leitfrage – diskutiert. Kapitel 3 – Coaching im Kontext der Personalentwicklung: Hier werden die ursprüngliche Begriffsentstehung erklärt sowie der Ursprung und die Ausbreitung bzw. Entwicklung von Coaching erläutert, um die unterschiedlichen Definitionsbemühungen der letzten Jahrzehnte den LeserInnen nachvollziehbar zu erläutern. Vor diesem Hintergrund sind Anlässe von Coaching in der heutigen Personalentwicklung aufgezeigt, um darauf aufbauend die verschiedenen Varianten des Coachings differenziert darzustellen. Als wichtiger nächster Schritt wird die Abgrenzung von Coaching zu ähnlichen Personalentwicklungsinstrumenten / Beratungsformen, die in Organisationen durchgeführt werden, abgebildet, um eine fachliche Trennschärfe zu erzeugen. Coaching wird in Bezug zu Supervision, Mentoring, und Psychotherapie gesetzt. Kapitel 4 – Schlussbetrachtung: Abschließend wird in Kapitel vier die anfänglich gestellte Leitfrage theoriegestützt und nachvollziehbar beantwortet.

Digital Transformation of Learning Organizations

Author : Christian Helbig
Publisher : Springer Nature
ISBN 13 : 3030558789
Total Pages : 266 pages
Book Rating : 4.0/5 (35 download)

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Book Synopsis Digital Transformation of Learning Organizations by : Christian Helbig

Download or read book Digital Transformation of Learning Organizations written by Christian Helbig and published by Springer Nature. This book was released on 2021 with total page 266 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This open access volume provides insight into how organizations change through the adoption of digital technologies. Opportunities and challenges for individuals as well as the organization are addressed. It features four major themes: 1. Current research exploring the theoretical underpinnings of digital transformation of organizations. 2. Insights into available digital technologies as well as organizational requirements for technology adoption. 3. Issues and challenges for designing and implementing digital transformation in learning organizations. 4. Case studies, empirical research findings, and examples from organizations which successfully adopted digital workplace learning.

Gender Change in Academia

Author : Birgit Riegraf
Publisher : Springer Science & Business Media
ISBN 13 : 3531925016
Total Pages : 421 pages
Book Rating : 4.5/5 (319 download)

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Book Synopsis Gender Change in Academia by : Birgit Riegraf

Download or read book Gender Change in Academia written by Birgit Riegraf and published by Springer Science & Business Media. This book was released on 2010-07-15 with total page 421 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Editors’ Foreword The fundamental changes currently taking place in the national and international science landscapes can no longer be overlooked. Within those changes, reforms do not go ‘as planned’ but, as is always the case with processes of rationali- tion, have a series of unintended effects. At the same time it becomes incre- ingly clear who in this process are the winners and who are the losers, although this is still subject to fluctuation and change. This can be illustrated by two - amples from current events: Where the range of taught courses is concerned, as part of the Bologna Process the new structuring of student study paths and their organisation is aimed at unifying the European area of science to ensure a study that is equally permissive and efficient. However, it is to be deplored that the mobility of s- dents has become more restricted because of an increasing specialisation in the available study paths. Also, bachelor degrees do not meet with the anticipated high response from the labour market in all countries, so that the master’s degree is becoming more or less a ‘must’, while at the same time the number of study places on master’s courses is limited. Instead of the intended reduction in the duration of study time in comparison to the previous German ‘Magister’ and ‘Diplom’, rather a prolongation in the duration of studies has been recorded.