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Work Life Balance Zur Mitarbeiterbindung Der Generation Y
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Book Synopsis Work-Life-Balance zur Mitarbeiterbindung der Generation Y by : Benjamin Rudholzer
Download or read book Work-Life-Balance zur Mitarbeiterbindung der Generation Y written by Benjamin Rudholzer and published by Bachelor + Master Publication. This book was released on 2015 with total page 53 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Durch den Fachkräftemangel und die demographische Entwicklung rechnen viele Unternehmen damit, dass es bei über einem Drittel der zur Neubesetzung vakanter Personalstellen schwierig wird, diese Stellen zu besetzten, und bei 5,8 Prozent der Stellen sehen diese Unternehmen gar kein geeignetes Personal auf dem Arbeitsmarkt vorhanden. Zusätzlich wird der Mangel an geeigneten Arbeitskräften, auch bedingt durch die politisch gewollte abschlagsfreie Rente nach 45 Versicherungsjahren, immer stärker. Wegen dieser Schwierigkeiten auf dem Personalbeschaffungsmarkt wird es für die Unternehmen immer wichtiger, die Fluktuationsrate im Unternehmen zu reduzieren und die gut ausgebildeten und motivierten Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten. Das Ziel dieser Bachelor-Thesis besteht darin, zu analysieren, wie man die Generation Y durch das Anbieten von Work-Life-Balance-Maßnahmen an das Unternehmen langfristig binden kann.
Book Synopsis Work-Life-Balance. Das moderne Instrument zur Mitarbeiterbindung der Generation Y? by : Sarah Buck
Download or read book Work-Life-Balance. Das moderne Instrument zur Mitarbeiterbindung der Generation Y? written by Sarah Buck and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-10-30 with total page 61 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,7, Hochschule Aalen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Arbeit beschäftigt sich mit den wachsenen personellen Herausforderungen in der Arbeitswelt und geht speziell der Frage nach, welche besonderen Herausforderungen die Mitglieder der sogenannte Generation Y an die Arbeitgeber und die Arbeitswelt stellen. Aufgrund der demografischen Entwicklung, sowie der Digitalisierung und einigen anderen Ereignissen kam es in den letzten Jahrzehnten zu einem erheblichen Wertewandel in der Gesellschaft. Die Wertvorstellungen der Generation Y liegen im Fokus unter anderem auf einem gepflegten Führungsstil und einer bestmöglichen Flexibilität am Arbeitsplatz, aber auch auf der Möglichkeit einer selbstständigen Arbeitsweise. Auch die Tatsache, dass Arbeitsqualität Lebensqualität bedeutet, rückt immer weiter in den Fokus, was letztlich das individuelle Wohlbefinden fördert und einen nachhaltigen Unternehmenserfolg sichert. Das Ziel dieser Arbeit ist es festzustellen, ob eine Mitarbeiterbindung der Generation Y durch Maßnahmen der Work-Life-Balance und unter Berücksichtigung der Herausforderungen in der Arbeitswelt von heute erfolgreich gelingen kann. Dies soll anhand einer eingehenden und detaillierten Literaturrecherche und unter Einbezug relevanter Studien geschehen. Jede einzelne in dieser Arbeit aufgeführte Maßnahme zielt darauf, den Gesamtprozess eines Unternehmens sinnvoll zu ergänzen, um den Auswirkungen des demografischen Wandels effektiv entgegenwirken zu können. Der Leser soll am Ende dieser Arbeit ein Wissen in Bezug auf die einzelnen Aspekte der Work-Life-Balance, der Mitarbeiterbindung, der Generation Y und den aktuellen Herausforderungen aufgebaut haben und dieses auch verständlich nachvollziehen können. Das Ziel ist es unter anderem zu vermitteln, welche Maßnahmen in Unternehmen entwickelt und implementiert werden können, um sowohl langfristig auf dem Markt erfolgreich zu sein, als auch die Mitarbeiter der Generation Y zukünftig erfolgreich zu binden.
Book Synopsis Work-Life-Balance als Mittel zur Mitarbeiterbindung der Generation Y. Maßnahmen und Best-Practice-Beispiele by : Kerstin Labusga
Download or read book Work-Life-Balance als Mittel zur Mitarbeiterbindung der Generation Y. Maßnahmen und Best-Practice-Beispiele written by Kerstin Labusga and published by GRIN Verlag. This book was released on 2022-02-17 with total page 70 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie kann die Generation Y an Unternehmen gebunden werden? Das Ziel dieser Arbeit ist herauszufinden, wie Mitarbeitende der Generation Y mithilfe von Work-Life-Balance-Maßnahmen langfristig an Unternehmen gebunden werden können. Anhand einer detaillierten Literaturrecherche und unter Einbindung relevanter Studien wird dieser Frage nachgegangen. Weiterhin wird erforscht, welche Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung erfolgreich in Organisationen implementiert werden. Dies wird anhand von Praxisbeispielen, die diese Maßnahmen bereits umgesetzt haben, verdeutlicht. Angesichts des demografischen Wandels ist in den vergangenen Jahren ein Fachkräftemangel entstanden, da der Anteil der jüngeren Bevölkerung abgenommen hat. Infolgedessen ist die Suche nach geeigneten Fachkräften zu einem Problem für Unternehmen geworden. Qualifiziertes Personal zählt zu den grundlegenden Erfolgsfaktoren eines Unternehmens, weswegen diese versuchen, geeignete Fachkräfte für sich zu gewinnen und somit ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Sie müssen mit anderen Unternehmen um geeignete Fachkräfte konkurrieren. Deswegen ist es essenziell, dass sie bereits vorhandene Mitarbeitende an das Unternehmen binden. Hierfür sollte die Fluktuationsrate in Unternehmen reduziert werden. Auch ist es mithilfe von verschiedenen Methoden möglich, Fachkräfte dahingehend zu beeinflussen, dass sie dem Unternehmen langfristig erhalten bleiben. Die Berufseinsteiger der heutigen Zeit gehören zur Generation Y. Diese Generation verzeichnet einen Wandel der Werte, denn sie unterscheidet sich von älteren Generationen bezüglich ihrer ideellen Vorstellungen und Lebensentwürfe. Sie zeichne sich durch eine hohe Flexibilität und eine geringere Unternehmensloyalität aus. Dadurch haben sich die Anforderungen an das Unternehmen geändert, sodass die Arbeitsbedingungen an die heutige Generation angepasst werden müssen.
Book Synopsis Work-Life-Balance zur Mitarbeiterbindung by : Sabrina Thiele
Download or read book Work-Life-Balance zur Mitarbeiterbindung written by Sabrina Thiele and published by Diplomica Verlag. This book was released on 2009-07 with total page 173 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Vor dem Hintergrund einer alternden Gesellschaft und dem eines zuk nftigen Mangels an Fach- und F hrungskr ften bei gleichzeitig steigendem Wettbewerbsdruck, l sst sich die zunehmende Relevanz der Mitarbeiterbindung nicht dementieren. Unternehmen sind gefordert, vorhandene Potentialtr ger zu erkennen und langfristig zu binden, um konkurrenzf hig zu bleiben. Dieses Buch zeigt auf, welche Auswirkungen ver nderte gesellschaftliche Rahmenbedingungen auf das zuk nftige Erwerbspersonenpotential haben, wie Mitarbeiterbindung aus arbeits- und organisationspsychologischer Sicht zu wirken vermag und warum ausgerechnet die Work-Life-Balance Strategie einen Probleml sungsansatz bietet, um sich als guter Arbeitgeber "High Potentials" zu sichern und dem gef rchteten Fachkr ftemangel entgegenzuwirken. Hinsichtlich der gesellschaftlichen Ver nderungen und seinen Auswirkungen, werden der demographische Wandel in Deutschland, der Wertewandel, sowie die Globalisierung begr ndend angef hrt. Es werden ausgew hlte Einflussfaktoren der Mitarbeiterbindung wie Commitment, Arbeitszufriedenheit oder Variety Seeking aufgegriffen, um einen Einblick in die Wirkungsweisen von Bindungsinstrumenten zu vermitteln. Die gewonnenen Erkenntnisse werden auf die Work-Life-Balance Strategie mit ihren dazugeh rigen Ma nahmen bertragen und dadurch die potentielle Wirkung verdeutlicht. Dar ber hinaus wird die Strategie im Kontext der gesellschaftlichen Ver nderungen erl utert, das Bewusstsein ihrer Existenz und das allgemeine Interesse an ihr aus Arbeitnehmer- und Arbeitgebersicht berpr ft. In einer abschlie enden schriftlichen Befragung von Personalverantwortlichen deutscher Betriebe, wird die Akzeptanz der Work-Life-Balance Strategie, die Bedeutung der Einzelma nahmen wie zum Beispiel flexible Arbeitszeiten oder betrieblich gef rderte Kinderbetreuung, sowie der Einsatz dieser Ma nahmen in deutschen Betrieben untersucht.
Book Synopsis Die Bedeutung von Work-Life-Balance Maßnahmen für die Mitarbeiterbindung der Generation Y by : Sophie Wießner
Download or read book Die Bedeutung von Work-Life-Balance Maßnahmen für die Mitarbeiterbindung der Generation Y written by Sophie Wießner and published by . This book was released on 2014 with total page 105 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: In Zeiten des Fachkräftemangels, des bevorstehenden Generationenwechsels und der zunehmenden Komplexität der Vereinbarkeit von Beruf- und Privatleben, erfährt das Thema Work-Life-Balance neue Qualität. Unternehmen stehen vor der Herausforderung Maßnahmen zu setzen, um Mitarbeiter langfristig für ihre Organisation zu gewinnen und zu binden. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich daher mit der Bedeutung von Work-Life-Balance und deren Einfluss auf die Mitarbeiterbindung der Generation Y. Im ersten Teil der Forschungsarbeit wurde dabei der Fokus auf die theoretische Auseinandersetzung mit dem aktuellen Stand der Wissenschaft zu den Schwerpunkten Generationen, Work-Life-Balance und Mitarbeiterbindung gelegt. Um schließlich festzustellen, ob das Angebot von Work-Life-Balance Einfluss auf die Mitarbeiterbindung nimmt, wurde eine quantitative Studie mittels Online-Befragung durchgeführt. Die empirische Untersuchung (n=192) zeigt, dass das Thema Work-Life-Balance durchaus schon in den heimischen Unternehmen angekommen ist und dass sich eine Verbindung zwischen Work-Life-Balance Maßnahmen und dem Commitment ableiten lässt. Kapitel 6 beschäftigt sich mit der detaillierten Darstellung der Analyse und zeigt die Ergebnisse auf. In Kapitel 7 werden die gewonnenen Daten im Anschluss dazu benutzt, um eine Conclusio zu ziehen und die zentrale Forschungsfrage dieser Arbeit zu beantworten. Abschließend werden Handlungsempfehlungen abgeleitet, die Grenzen der Studie aufgezeigt, und ein Ausblick auf weitere Forschungsmöglichkeiten aufgezeigt.*****In times of skills shortages, generational change and the growing complexity of managing work and life, the topic of Work-Life-Balance is more important than ever before. Companies need to take action in order to attract and retain employees in the long run. In this context, this paper deals with the relevance of Work-Life-Balance and its influence on staff retention among Generation Y. To investigate this topic, a literature review was conducted, which underpins the theoretical part. On this basis, the study looks at generational differences, models of Work-Life-Balance and commitment. For the empirical part of this paper an online questionnaire survey was carried out. The study (n=192) shows that companies are already aware of the issue of Work-Life-Balance and confirms the connection between commitment and Work-Life-Balance. The detailed findings are discussed in chapter six of this paper. In the last chapter the findings are summarised and the conclusion provides the answer to the research question. Further, this chapter discusses the limitations of the investigation and suggests recommendations and possibilities for future research.
Book Synopsis Die Generation Y. Zwischen Arbeitsmarkt und Work-Life-Balance by : Emma Huber
Download or read book Die Generation Y. Zwischen Arbeitsmarkt und Work-Life-Balance written by Emma Huber and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-06-12 with total page 70 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,3, Hochschule Schmalkalden, ehem. Fachhochschule Schmalkalden, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Bachelorarbeit ist es, herauszufinden in welchem Verhältnis die Generation Y, die Work-Life-Balance und der deutsche Arbeitsmarkt zueinanderstehen. Für dieses Ziel werden die Themen Generation Y und Work-Life-Balance mit dem deutschen Arbeitsmarkt in Verbindung gebracht und die Auswirkungen auf den Arbeitnehmer und den Arbeitgeber untersucht. Hierfür soll zunächst herausgearbeitet werden, welchen Stellenwert die Work-Life-Balance für die Generation Y und somit auch für den deutschen Arbeitsmarkt hat. Auch etwaige Maßnahmen zur Verbesserung der Work-Life-Balance sollen in diesem Rahmen untersucht werden. Im Vergleich zu den theoretischen Ergebnissen dieser Arbeit wird eine eigene Umfrage durchgeführt, welche sich mit der Work-Life-Balance der Generation Y beschäftigt. Der deutsche Arbeitsmarkt verändert sich seit vielen Jahren immer weiter. Hierfür gibt es zahlreiche Gründe. Einer dieser Gründe ist der demografische Wandel und der damit einhergehende Fachkräftemangel. Hinzu kommt eine Generation, die sich über die Situation im Klaren ist und diese nutzt, um die eigenen Interessen durchzusetzen. Die Rede ist von der Generation Y. Bei der Generation Y handelt es sich um eine immer wichtiger werdende Generation in der heutigen Gesellschaft. Durch die Veränderung des Arbeitsmarktes kommt es zu einem Wertewandel, der sich immer stärker beobachten lässt. Plötzlich spielen andere Dinge eine Rolle als vor einigen Jahren. Der Arbeitsmarkt entwickelt sich immer mehr von einem Arbeitgebermarkt in Richtung Arbeitnehmermarkt. Dies macht sich die Generation Y zu Nutze und fordert was ihnen wichtig ist. In diesem Zusammenhang hört man immer häufiger von der Work-Life-Balance. Mittlerweile kann jeder etwas mit diesem Begriff anfangen. Er rückt immer mehr in den Fokus der Arbeitnehmer und auch der Arbeitgeber. Dies ist nicht zuletzt der Generation Y zu verdanken. Ihnen ist die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben sehr wichtig. Die Tendenz ist steigend und es wird deutlich, dass der Arbeitsmarkt ohne die Möglichkeit einer guten Vereinbarkeit dieser zwei Lebensbereiche nicht mehr funktionieren kann.
Book Synopsis Mitarbeiterbindung der Generation Y mit Hilfe von Work-Life Balance Massnahmen by : Julia Lins
Download or read book Mitarbeiterbindung der Generation Y mit Hilfe von Work-Life Balance Massnahmen written by Julia Lins and published by . This book was released on 2016 with total page 95 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Mitarbeiterbindung der Generation Y durch gemeinsame Aktivitäten als Bestandteil der Unternehmenskultur by : Hanna Hü
Download or read book Mitarbeiterbindung der Generation Y durch gemeinsame Aktivitäten als Bestandteil der Unternehmenskultur written by Hanna Hü and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-01-19 with total page 67 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Soziale Arbeit / Sozialarbeit, Note: 1,3, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es herauszufinden, inwieweit die Erwartungen und Wünsche, die die Generation Y im Rahmen der Unternehmenskultur an den Arbeitgeber stellt, bereits umgesetzt werden und ob dies insbesondere zu einer positiveren und somit längerfristigen Mitarbeiterbindung beiträgt. Daraus ergibt sich folgende zentral leitende Fragestellung dieser Arbeit: Spiegeln die Werte und Erwartungen der Generation Y ihr Interesse an gemeinsamen Aktivitäten wieder und führt dies im Rahmen der Unternehmenskultur zur Förderung einer Mitarbeiterbindung? Während des Studiums hat sich der Autor in den letzten Jahren mit den Themen Personal und Unternehmensführung auseinandergesetzt und ist dabei immer wieder auf den Begriff der sogenannten Generation Y gestoßen. Diese zwischen 1980 und 2000 geborene Generation wird im Zusammenhang mit der Arbeitswelt und ihrer Bedeutung für Unternehmen besonders häufig in Verbindung gebracht. Um dem demografischen Wandel und dem voraussehbaren Fachkräftemangel entgegenzuwirken, sind die Unternehmen gefordert junge und gut ausgebildete Mitarbeiter anzuwerben und langfristig zu binden. In diesem Zusammenhang entstand der Begriff „War for Talents“ – „Kampf um die Besten“. In der Debatte um die Generation Y macht es jedoch den Anschein, ihre Mitglieder seien wesentlich komplexer und neuartiger als die Mitglieder bisheriger Generationen, was eine solche Mitarbeiterbindung erschwert. Zahlreiche Studien haben sich mit den Wertevorstellungen, Erwartungen und dem Verhalten der Generation Y auseinandergesetzt, um daraus nicht nur die Unterschiede zu anderen Generationen ableiten zu können, sondern auch um herauszufinden, wie eine langfristige Unternehmensbindung gelingen kann. Die Generation Y wünscht sich unter anderem einen regelmäßigen Austausch und Feedback, legt großen Wert auf die Gemeinschaft und möchte sich mit dem Unternehmen identifizieren und sich ihm zugehörig fühlen. Ihre Mitglieder sind leistungsbereit und orientiert, verzichten jedoch ungern auf einen „Arbeitsausgleich“ bzw. Freizeit. Der Begriff „Burnout“ hat ihre Jugend geprägt, so dass sie diesen Zustand von Anfang an vermeiden möchten. Daher erwarten sie auch zunehmend von ihrem Arbeitgeber einen Freizeitausgleich zur Arbeit. Diese Bedürfnisse fasst der Autor unter dem Begriff „gemeinsame Aktivitäten“ zusammen.
Book Synopsis Die Arbeitszufriedenheit der Generation Y by : Helene Einramhof-Florian
Download or read book Die Arbeitszufriedenheit der Generation Y written by Helene Einramhof-Florian and published by Springer-Verlag. This book was released on 2016-07-20 with total page 102 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Helene Einramhof-Florian geht der Frage nach, wie sich Arbeitszufriedenheit für die Generation Y erreichen lässt. Denn Organisationen, die zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt haben, weisen eindeutig einen höheren Grad an Effizienz und Produktivität auf. Der Generation Y – Personen, die zwischen 1980 und 1995 geboren sind – wird nachgesagt, dass sie sich privat und speziell im Arbeitsleben „anders verhält“ und die Arbeitswelt anders fordert als die Generationen davor. Dadurch werden Arbeitsbedingungen wichtig, die es gilt, zielgruppengerecht zu identifizieren und mögliche Lösungsvorschläge umzusetzen. Die qualitative Studie gibt einen Einblick in die spezifischen Bilder und Vorstellungen von Arbeitszufriedenheit der „Generation Y“.
Book Synopsis Work-Life-Balance der Generation Y by : Sabine Gross
Download or read book Work-Life-Balance der Generation Y written by Sabine Gross and published by GRIN Verlag. This book was released on 2015-07-15 with total page 26 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Globalisierung, die zur Folge hat, dass Länder wirtschaftlich zusammenwachsen und die Mobilität der Produktionsfaktoren Kapital und Arbeit über nationale Grenzen hinweg zunimmt, stellt Unternehmen und Arbeitnehmer vor enorme Herausforderungen. Mittlerweile ist das Leben durch die Globalisierung und den rasanten technischen Fortschritt leichter geworden, denn Kommunikation und Reisemöglichkeiten sind weltweit verbessert worden. Das führt allerdings dazu, dass aufgrund dieser Veränderungen Arbeitgeber mehr Flexibilität, Mobilität und Bereitschaft sich für Neues zu öffnen von ihren Arbeitnehmern verlangen. Immer schnellere Flüsse von Informationen, Geld, Dienstleistungen, Waren und Menschen weltweit verändern stetig die Konkurrenzbedingungen. Beruf und Alltag zu vereinbaren wird immer schwieriger und komplizierter, denn oft verlangt der Arbeitgeber größtmögliche Flexibilität auf Kosten der Freizeit zur Erreichung von festgesetzten Zielen. Das Ziel jedes Unternehmens ist die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit. Jedes Unternehmen wird dieses Ziel nur durch die Mitarbeiter erreichen können, die motiviert ihre Aufgabenfelder erledigen. Eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur ist im Hinblick auf das Engagement von Beschäftigten von großer Bedeutung. Aufgrund des demographischen Wandels ist die Auseinandersetzung mit den sich stetig ändernden Anforderungen der Mitarbeiter an das Unternehmen unabdingbar. Das Personalmanagement muss drohenden Engpass-, Motivations- und Austrittsrisiken rechtzeitig entgegenwirken, um einen Beitrag zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu leisten. Um die arbeitsrelevante Leistungsfähigkeit der Beschäftigten zu erhalten, sind die Bemühungen im Gesundheitsmanagement in Unternehmen gestiegen.
Book Synopsis Zusammenhang zwischen Work-Life-Balance und Commitment bei Angehörigen der Generation Y by : Carolin Hawighorst
Download or read book Zusammenhang zwischen Work-Life-Balance und Commitment bei Angehörigen der Generation Y written by Carolin Hawighorst and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-08-23 with total page 75 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,6, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Die nachfolgende empirische Arbeit untersucht den Zusammenhang zwischen Work-Life- Balance und Commitment bei Angehörigen der Generation Y. Für den Erfolg von Unternehmen wird es aufgrund aktueller Herausforderungen der Arbeitswelt immer essentieller, qualifizierte Mitarbeiter an die Organisation zu binden. Insbesondere um die Mitglieder der Generation Y langfristig binden zu können, bedarf es zeitgemäßer Bindungsstrategien von Seiten der Arbeitgeber. Initiativen zur Förderung von Work-Life-Balance geraten zunehmend als personalpolitische Maßnahmen in den Fokus der Unternehmen, denn gerade die Generation Y fordert eine verbesserte Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben. Die Kernfrage der vorliegenden Arbeit beschäftigt sich mit dem Zusammenhang von Work- Life-Balance und den drei Commitment-Facetten (affektiv, kalkulatorisch und normatives Commitment). Zu diesem Zweck wurde eine empirische Studie zur Überprüfung der Hypothesen durchgeführt. Die Auswertung der Online-Fragebogenerhebung mit erwerbstätigen Angehörigen der Generation Y (N= 187) ergab eine leicht positive Korrelation zwischen den beiden Konstrukten Work-Life-Balance und affektivem Commitment. Zwischen den Variablen Work- Life-Balance und kalkulatorischem Commitment sowie Work-Life-Balance und normativem Commitment konnte dagegen kein messbarer Zusammenhang nachgewiesen werden. Der aktuelle Forschungsstand bestätigt die Ergebnisse dieser Studie weitgehend. Allerdings ist eine uneingeschränkte Gültigkeit und Übertragbarkeit der Befunde nur eingeschränkt möglich.
Book Synopsis Die Generation Y und ihre Work-Life-Balance by : Franziska Georg
Download or read book Die Generation Y und ihre Work-Life-Balance written by Franziska Georg and published by . This book was released on 2018-11-22 with total page 138 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis State of The Global Workplace by : Gallup
Download or read book State of The Global Workplace written by Gallup and published by Gallup Press. This book was released on 2017-12-19 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Only 15% of employees worldwide are engaged at work. This represents a major barrier to productivity for organizations everywhere – and suggests a staggering waste of human potential. Why is this engagement number so low? There are many reasons — but resistance to rapid change is a big one, Gallup’s research and experience have discovered. In particular, organizations have been slow to adapt to breakneck changes produced by information technology, globalization of markets for products and labor, the rise of the gig economy, and younger workers’ unique demands. Gallup’s 2017 State of the Global Workplace offers analytics and advice for organizational leaders in countries and regions around the globe who are trying to manage amid this rapid change. Grounded in decades of Gallup research and consulting worldwide -- and millions of interviews -- the report advises that leaders improve productivity by becoming far more employee-centered; build strengths-based organizations to unleash workers’ potential; and hire great managers to implement the positive change their organizations need not only to survive – but to thrive.
Book Synopsis Employee Retention and Turnover by : Peter W. Hom
Download or read book Employee Retention and Turnover written by Peter W. Hom and published by Routledge. This book was released on 2019-08-28 with total page 338 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This exploration of what employee turnover is, why it happens, and what it means for companies and employees draws together contemporary and classic theories and research to present a well-rounded perspective on employee retention and turnover. The book uses models such as job embeddedness theory, proximal withdrawal states, and context-emergent turnover theory, as well as highlights cultural differences affecting global differences in turnover. Employee Retention and Turnover contextualises the issue of turnover, its causes and its consequences, before discussing underrepresented antecedents of turnover, key aspects of retention and methods for regulating turnover, and future research directions. Ideal for both academics and advanced students of industrial/organizational psychology, Employee Retention and Turnover is essential for understanding the past, present, and future of turnover and related research.
Book Synopsis Internal Marketing by : Pervaiz K. Ahmed
Download or read book Internal Marketing written by Pervaiz K. Ahmed and published by Routledge. This book was released on 2013-06-17 with total page 320 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A clear-sighted introduction to a complex subject, 'Internal Marketing' provides the reader with a succinct overview of the most recent thinking and practice. The text begins by defining what internal marketing is and how it can work, and from this foundation: * Outlines state-of-the-art thinking and practice * Demonstrates how internal marketing can be used to facilitate such diverse strategies as TQM, New Product Development and Change Management * Highlights the techniques managers need to understand to use IM effectively within their organizations * Contains a range of international and up to the minute examples and cases of best practice from companies around the world Throughout the book the emphasis is on understanding the principles that have made internal marketing such a potent force within leading corporations. This is combined with a pragmatic assessment of the many challenges involved in making it a reality within an organization.
Author :Tobias M. Scholz Publisher :Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften ISBN 13 :9783631718902 Total Pages :237 pages Book Rating :4.7/5 (189 download)
Book Synopsis Big Data in Organizations and the Role of Human Resource Management by : Tobias M. Scholz
Download or read book Big Data in Organizations and the Role of Human Resource Management written by Tobias M. Scholz and published by Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften. This book was released on 2017 with total page 237 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Big data are changing the way we work. This book conveys a theoretical understanding of big data and the related interactions on a socio-technological level as well as on the organizational level. Big data challenge the human resource department to take a new role. An organization's new competitive advantage is its employees augmented by big data.
Book Synopsis Generations Z in Europe by : Christian Scholz
Download or read book Generations Z in Europe written by Christian Scholz and published by Emerald Group Publishing. This book was released on 2019-09-30 with total page 231 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Generations Z in Europe brings together differing geographic perspectives from a range of researchers to present a fascinating picture of the contemporary reality for 'Gen-Z' workers from nine European countries. The findings will help readers understand the diversity of issues and commonalities for this new part of the global workforce.
