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Le Processus De La Prise De Decision Dans Les Organisations
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Book Synopsis Le processus de la prise de décision dans les organisations by : Maria Akdim
Download or read book Le processus de la prise de décision dans les organisations written by Maria Akdim and published by . This book was released on 2015 with total page 11 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Decision Making in Organisations by : Jim Clifford
Download or read book Decision Making in Organisations written by Jim Clifford and published by Longman Publishing Group. This book was released on 1976 with total page 304 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis La prise de décision by : Michel Ghertman
Download or read book La prise de décision written by Michel Ghertman and published by FeniXX. This book was released on 1981-01-01T00:00:00+01:00 with total page 418 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cet ouvrage est une réédition numérique d’un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d’origine.
Book Synopsis Etude des processus de décision dans une organisation complexe by : Jérémy Aldrin
Download or read book Etude des processus de décision dans une organisation complexe written by Jérémy Aldrin and published by . This book was released on 2012 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La présente recherche a pour objet l'étude des processus de décisions dans une organisation pluraliste. Elle prend pour terrain de recherche une importante Chambre de Commerce et d'Industrie de l'Est de la France et pose la problématique générale suivante : « Comment améliorer la prise de décision dans une organisation politique ? ». A la suite de notre revue de la littérature, nous avons retenu trois dimensions dans la décision nous paraissant pertinentes dans le cadre de ce travail : une dimension d'ordre temporel, une dimension d'ordre sociocognitif (chez les acteurs de la décision) et une dimension technique (quels outils de gestion ?) Ce travail s'est inscrit dans une approche pratique de la décision, expliquant ainsi notre référence à la théorie de l'acteur réseau dont l'utilisation nous a semblé parfaitement pertinente pour ce type d'organisation.Nous avons travaillé sur trois études de cas au sein de la CCI : la mutualisation des services export, la supervision de la gestion d'un aéroport régional et le développement de l'école de commerce consulaire. A l'issue de la recherche, nous pouvons mettre en avant des apports d'ordre conceptuel et prescriptif.Parmi les apports conceptuels, nous validons le modèle de « décideur express » au sein des organisations pluralistes, celui-ci étant de nature à réduire la complexité de sens des acteurs. Par ailleurs, nous avons aussi pu montrer l'intérêt de séparer ceux qui portent les décisions et ceux qui doivent les mettre en oeuvre par la suite. Les porteurs de projets ne doivent pas être ceux qui les pilotent. Les différentes études de cas ont montré également la nécessité d'un contrôle de gestion proactif dans les organisations pluralistes.Enfin, ce travail de thèse propose un guide des bonnes pratiques répondant à la problématique générale sur l'amélioration de la prise de décisions. Cela s'inscrit aussi dans la dimension « decision as practice » de la recherche et dont l'un des objectifs est de soumettre des implications managériales.
Book Synopsis Organizational Decision Making by : Zur Shapira
Download or read book Organizational Decision Making written by Zur Shapira and published by Cambridge University Press. This book was released on 2002-03-25 with total page 420 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Explores decision making in organizations, highlighting the roles of incentive, conflict, power and politics.
Book Synopsis Faire appliquer ses décisions by : Gérard Rodach
Download or read book Faire appliquer ses décisions written by Gérard Rodach and published by Editions Eyrolles. This book was released on 2011-07-07 with total page 210 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Développer sa capacité à décider Chaque jour, les managers sont amenés à prendre des décisions en concertation avec leur hiérarchie et pour être en cohésion avec le plan stratégique de l'entreprise. Mais comment faire appliquer ces décisions ? Comment obtenir l'adhésion de son équipe ? Comment la motiver efficacement pour obtenir le meilleur de chacun ? En partant de méthodes éprouvées, l'auteur nous livre SA méthode pour réussir la mise en place du processus de réussite. Une méthode éprouvée par l'auteur dans son métier Des outils simples à mettre en oeuvre Un livre très opérationnel Ne pas être obligé de tout lire pour mettre en oeuvre les techniques proposées
Book Synopsis Le Modèle De Tdodar by : Peter Lanore
Download or read book Le Modèle De Tdodar written by Peter Lanore and published by 50Minutes.com. This book was released on 2023-06-21 with total page 16 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Découvrez le Modèle de TDODAR, un outil structuré d’aide à la prise de décision. Ce modèle permet de naviguer dans des situations complexes avec clarté et confiance. Ce guide vous propose une présentation du modèle, des conseils pour l'utiliser efficacement, ainsi qu'une analyse des forces, limites et alternatives. Découvrez comment appliquer cette méthode à travers des exemples concrets et améliorez votre processus de prise de décision.
Book Synopsis Rational Decisions in Organisations by : Frédéric Adam
Download or read book Rational Decisions in Organisations written by Frédéric Adam and published by CRC Press. This book was released on 2022 with total page 233 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Managers in organisations must make rational decisions. Rational decision making is the opposite of intuitive decision making. It is a strict procedure utilising objective knowledge and logic. It involves identifying the problem to solve, gathering facts, identifying options and outcomes, analysing them, considering all the relationships and selecting the decision. Rational decision making requires support: methods and software tools. The identification of the problem to solve needs methods that would measure and evaluate the current situation. Identification and evaluation of options and analysis of the available possibilities involves analysis and optimisation methods. Incorporating intuition into rational decision making needs adequate methods that would translate ideas or observed behaviours into hard data. Communication, observation and opinions recording is hardly possible today without adequate software. Information and data that form the input, intermediate variables and the output must be stored, managed and made accessible in a user-friendly manner. Rational Decisions in Organisations: Theoretical and Practical Aspects presents selected recent developments in the support of the widely understood rational decision making in organisations, illustrated through case studies. The book shows not only the variety of perspectives involved in decision making, but also the variety of domains where rational decision support systems are needed. The case studies present decision making by medical doctors, students and managers of various universities, IT project teams, construction companies, banks and small and large manufacturing companies. Covering the richness of relationships in which the decisions should and must be taken, the book illustrates how modern organisations operate in chains and networks; they have multiple responsibilities, including social, legal, business and ethical duties. Nowadays, managers in organisations can make transparent decisions and consider a multitude of stakeholders and their diverse features, incorporating diverse criteria, using multiple types and drivers of information and decision-making patterns, and referring to numerous lessons learned. As the book makes clear, the marriage of theoretical ideas with the possibilities offered by technology can make the decisions in organisations more rational and, at the same time, more human.
Book Synopsis You Are Your Decisions by : Love Ekenberg
Download or read book You Are Your Decisions written by Love Ekenberg and published by Cambridge Scholars Publishing. This book was released on 2018-07-27 with total page 161 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: There are basically two categories of books on decision-making. One tells stories of how intuition guides decision-making. The other delineates a formal approach, based on decision-trees or matrices, often impenetrable to real-life decision makers. This book combines the best elements of both perspectives in a way that can be easily understood by all who are struggling with complex decisions, either as individuals or as organisations. It demonstrates how intuition and psychological insights can be harnessed to design relevant models and decision strategies, and describes how goals can be adequately formed and operationalised. Finally, the book integrates these processes in an analytical framework for decision-making.
Book Synopsis Le processus de planification et de prise de décision dans une entreprise by : Nasri Challita
Download or read book Le processus de planification et de prise de décision dans une entreprise written by Nasri Challita and published by . This book was released on 1992 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Psychologie de la décision, 3e édition by : Pierre Lainey
Download or read book Psychologie de la décision, 3e édition written by Pierre Lainey and published by Editions JFD. This book was released on 2017-09-11 with total page 223 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Décider est une activité quotidienne que l’on fait presque automatiquement sans se poser de questions. Certaines décisions interpellent une réflexion plus approfondie qui peut être supportée par divers outils analytiques. On oublie toutefois trop souvent que le principal outil de décision que l’on devrait mieux connaître est le cerveau humain. Loin d’être infaillible, le cerveau peut amener l’individu à faire des choix qui ne sont pas à son avantage sans même qu’il ne s’en rende compte. Mieux on connaît ces défaillances inhérentes au processus décisionnel, plus il sera facile de s’en prémunir pour prendre des décisions de meilleure qualité. Le présent ouvrage vise à exposer les mécanismes cognitifs, affectifs et collectifs inhérents au processus décisionnel qui comporte cinq étapes : cadrer le problème, recueillir des informations, générer des options, choisir et apprendre de l’expérience. Chacune de ces étapes fait l’objet d’une analyse de ses éléments constitutifs dans le but de mettre en évidence à la fois la complexité et les défis inhérents au processus décisionnel. On aborde également le contexte du décideur et les contraintes que le contexte lui impose, la prise de décision collective, l’incertitude et le risque, le rôle des émotions et de l’intuition dans la prise de décision ainsi que l’éthique. La portée de cet ouvrage n’est pas d’être exhaustif sur le plan théorique, mais bien de procurer les bases concrètes à partir desquelles le décideur sera en mesure de prendre de meilleures décisions.
Book Synopsis La prise de décisions en 4 étapes by : Stefano Calicchio
Download or read book La prise de décisions en 4 étapes written by Stefano Calicchio and published by Stefano Calicchio. This book was released on 2022-02-20 with total page 74 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Pourquoi est-il si important de comprendre ce qui nous pousse à agir dans la vie quotidienne? Comment prenons-nous nos décisions? Quelles structures de pensée suivons-nous pour déterminer nos choix? Dans ce guide, vous trouverez une explication simple, claire et complète de ce que signifie prendre une décision et comment améliorer le processus de choix face à l'incertitude. Chaque jour, les gens doivent faire des estimations, des évaluations et prendre des décisions concernant des milliers de possibilités. La science a montré que les décideurs experts font des choix différents de ceux des gens ordinaires. Ce guide prend le lecteur par la main et l'emmène à travers quatre passages pas à pas qui mettent en lumière les questions essentielles: - ce que signifie prendre une décision et quelles sont les principales théories scientifiques sur la prise de décision; - comment fonctionnent les erreurs cognitives et les bìas lorsque nous prenons des décisions; - quel rôle jouent les émotions dans les processus de choix; - quelles sont les limites et jusqu'où on peut aller dans ce domaine. Apprendre à faire des choix fonctionnels et efficaces est une compétence que tout le monde peut acquérir, mais à condition d'avoir les bonnes connaissances et de les mettre en pratique. Ce guide est accompagné de nombreuses invitations à l'auto-analyse et d'exercices pratiques, afin d'offrir au lecteur un véritable parcours de développement personnel.
Book Synopsis L'Aide à la décision by : Raymond Nadeau
Download or read book L'Aide à la décision written by Raymond Nadeau and published by Presses Université Laval. This book was released on 1986 with total page 272 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Successful Decision-making by : Rudolf Grünig
Download or read book Successful Decision-making written by Rudolf Grünig and published by Springer Science & Business Media. This book was released on 2005 with total page 260 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Making decisions is certainly the most important task of a manager and it is often a very difficult one. This book offers a decision making procedurenbsp;for solving complex problems step by step. Unlike other texts, the book focuses on problem analysis, on developing solution options and onnbsp;establishing thenbsp;decision making matrix. The book is intended for decision makers in companies, in non-profit organisations and in public administration. It is an approach to helping them tonbsp;solve complex problems successfully. The book is also addressed to students and to participants in executive courses.
Book Synopsis Organizational Decision Processes by : Ronald J. Ebert
Download or read book Organizational Decision Processes written by Ronald J. Ebert and published by Crane Russak, Incorporated. This book was released on 1975 with total page 352 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis The Consequences of Decision-Making by : Nils Brunsson
Download or read book The Consequences of Decision-Making written by Nils Brunsson and published by Oxford University Press. This book was released on 2007-01-18 with total page 175 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This book collects a wide range of the most important writing on decision-making by one of Europe's leading organization theorists, brought together in one volume for the first time, with an introduction from the author.
Book Synopsis Modélisation et apprentissage de la prise de décision dans les organisations productives by : Nadia Kabachi
Download or read book Modélisation et apprentissage de la prise de décision dans les organisations productives written by Nadia Kabachi and published by . This book was released on 1999 with total page 243 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L'objectif de cette thèse est de modéliser les processus de prise de décisions dans les organisations productives en mettant l'accent sur la communication, la coopération, la négociation et surtout l'amélioration par l'apprentissage du comportement des acteurs décisionnels. Les entreprises font depuis plusieurs années des efforts importants pour étudier et développer une stratégie essentiellement orientée sur la réactivité. Cette stratégie nécessite un rapprochement entre la structure physique et la structure décisionnelle, ce qui entraîne une redistribution de la décision aux différents niveaux d'une organisation et un accroissement d'autonomie de ses acteurs décisionnels. Pour mettre en évidence cette réalité, nous insistons sur des facteurs clefs tels que la complexité des organisations productives qui sont à l'intersection de différents domaines (économique, sociologique, technologique, etc.), les mécanismes de prise de décisions distribuées, les phénomènes d'orientation de décisions, et l'apprentissage qui est une aptitude et une faculté indispensable à tout système dynamique et évolutif. Ainsi, dans ces travaux nous proposons premièrement la modélisation des organisations productives, et en particulier de leurs processus décisionnels en se basant sur les concepts des systèmes multi-agents, deuxièmement la modélisation et la formalisation des connaissances des acteurs décisionnels, et enfin l'apprentissage de nouvelles connaissances en vue de la prise de nouvelles décisions dans des contextes ou des situations analogues en adoptant la méthode de raisonnement à partir de cas. Ces hypothèses sont validées par la construction d'une maquette de simulation qui repose sur l'implémentation du flux décisionnel à travers des règles de décisions et une architecture de représentation de connaissances (base de cas), et du flux physique par l'utilisation des techniques de simulation à événements discrets. Enfin cette maquette a été appliquée au cas d'une entreprise industrielle.