Implementierung Von Coaching Als Instrument Der Personalentwicklung In Deutschen Grossunternehmen

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Implementierung von Coaching als Instrument der Personalentwicklung in deutschen Großunternehmen

Author : Cornelia Tonhäuser
Publisher : Peter Lang
ISBN 13 : 9783631602898
Total Pages : 394 pages
Book Rating : 4.6/5 (28 download)

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Book Synopsis Implementierung von Coaching als Instrument der Personalentwicklung in deutschen Großunternehmen by : Cornelia Tonhäuser

Download or read book Implementierung von Coaching als Instrument der Personalentwicklung in deutschen Großunternehmen written by Cornelia Tonhäuser and published by Peter Lang. This book was released on 2010 with total page 394 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dass Coaching zum probaten Instrument der Personalentwicklung gehört, ist unbestritten. Zumindest wird diese These in der Coaching-Literatur nahezu unisono wiederholt. Eine umfassende empirische Überprüfung ist jedoch Forschungsdesiderat. Diese Lücke möchte dieses Buch schließen. Auf Basis einer quantitativen Erhebung (vorbereitet durch qualitative Interviews) wird ein Überblick über die Verwendung, Verbreitung und Einführung von Coaching in Großunternehmen gegeben. Die Nachfrage- und Angebotsstrukturen, die in der Nutzung von Coaching im Praxisfeld wirksam sind, werden empirisch untersucht und zudem Formen und Erfahrungen bei der Einführung sowie unterschiedliche Strukturmerkmale des Verlaufs des Implementierungsprozesses erfasst. Die Ergebnisse ermöglichen Gestaltungshinweise im Sinne von Best Practice.

Finding a Solution to Leadership

Author : Niels Brabandt
Publisher : BoD – Books on Demand
ISBN 13 : 3734742579
Total Pages : 546 pages
Book Rating : 4.7/5 (347 download)

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Book Synopsis Finding a Solution to Leadership by : Niels Brabandt

Download or read book Finding a Solution to Leadership written by Niels Brabandt and published by BoD – Books on Demand. This book was released on 2019-10-17 with total page 546 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Business and employee management are key subjects in business administration. For decades, actually for centuries, there has been a discussion about how effective leadership of people or employees can be realized. It has always been a major concern within market-based economic systems to learn how its products and services should be designed in order to generate consumer demand. That the discussion about business and employee management is more relevant than ever is linked to the fact that leadership situations are influenced by a variety of external factors. They include, in particular, political, cultural, social, demographic, economic, and technological developments. It is therefore required for business and employee management to be adapted to those external framework conditions on a permanent basis. In former times, the assumption in mainstream leadership research was that leadership success relied on specific personal characteristics. Later on, the prevailing view was that the decisive factors in employee management lied in specific leadership behavior or leadership styles. Today's research on leadership is dominated by situation-oriented approaches, providing for specific leadership concepts for specific organizational and employee-related structures. The present thesis is an attempt to bundle a variety of approaches to leadership with the aim of providing an overarching framework for concepts of a similar nature. Therefore, the leadership concept to be developed in what follows is to be characterized by the principles of holism and sustainability. The first step is to present the fundamentals of leadership and management in order to introduce key terms and concepts and provide an overview of the research on leadership. Chapter 3 deals with separately displaying the business and employee management approaches of various management pioneers, distinguishing between early and con-temporary pioneers. Each approach is presented in consideration of its key elements, its strengths and opportunities, as well as its weaknesses and limitations. The fourth chapter, finally, is devoted to developing a holistic and sustainable leader-ship concept.

Coaching als Instrument der Führungskräfteentwicklung in Lernenden Unternehmen

Author : Michael Gauch
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656668973
Total Pages : 30 pages
Book Rating : 4.6/5 (566 download)

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Book Synopsis Coaching als Instrument der Führungskräfteentwicklung in Lernenden Unternehmen by : Michael Gauch

Download or read book Coaching als Instrument der Führungskräfteentwicklung in Lernenden Unternehmen written by Michael Gauch and published by GRIN Verlag. This book was released on 2014-06-11 with total page 30 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Pädagogik - Berufsbildung, Weiterbildung, Note: 1,0, Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau, Veranstaltung: Personalentwicklung in Lernenden Unternehmen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit dem Coaching als Instrument der Führungskräfteentwicklung in lernenden Unternehmen. Das heißt, im Rahmen dieser Ausarbeitung wird mit dem Coaching ein spezifisches Instrument der Personalentwicklung auf Führungskräfte bezogen, die sich wiederum mit ihrer besonderen Rolle in einem lernenden Unternehmen zurechtfinden müssen. Insofern wird ein konkret umrissenes Gebiet der Personalentwicklung untersucht. Die soeben skizzierte Themenstellung dieser Modularbeit orientiert sich an der Relevanz für die heutige Personalentwicklung. So ist der Aspekt der Lernenden Organisation bzw. des Lernenden Unternehmens für die gegenwärtige Personalentwicklung von großer Bedeutung, da immer mehr Unternehmen die Vision einer Lernenden Organisation verfolgen und dies auch immer häufiger aus wirtschaftlichen Gründen heraus angestrebt wird. In diesem Kontext müssen sich die für die Personalentwicklung Verantwortlichen ebenfalls an dieser Vision orientieren. Um den damit einhergehenden Erwartungen gerecht zu werden, befassen sich Personalentwickler u.a. mit der Entwicklung von Führungskräften, da diese einen wesentlichen Einfluss auf das Lernen eines Unternehmens ausüben (können). Ein Instrument einer solchen Führungskräfteentwicklung stellt das sog. Coaching dar. Vielen wird der Coachingbegriff eher aus dem Sport bekannt sein, wenn es um die Vorbereitung auf Wettkämpfe geht. Im Bereich der Personalentwicklung wurde Coaching seit den 1990er Jahren immer populärer und bezieht sich dort auf die Entwicklung beruflicher und persönlicher Ziele von Führungskräften als auch Mitarbeitern. Im Rahmen dieser Arbeit soll das Coaching als Personalentwicklungsinstrument auf seine Eignung bzgl. der Unterstützung von Führungskräften hin beurteilt werden. Die Beurteilung dieses Instrumentes geschieht vor dem Hintergrund der Idee Lernender Unternehmen. Das Ziel ist also die Leitfrage zu beantworten, inwiefern die Anwendung von Coaching als Führungskräfteentwicklungs-Instrument Führungskräften (bei Bedarf) helfen kann, den Anforderungen in Lernenden Unternehmen gerecht zu werden. Die Frage nach der Feststellung eines Coachingbedarfs selbst ist nicht Gegenstand der Arbeit. Auf Basis dieser Zielstellung ist die Ausarbeitung wie folgt aufgebaut: Zunächst wird erörtert, was ein Lernendes Unternehmen ausmacht und welche Funktion die Personalentwicklung hierbei übernehmen sollte. [...]

Coaching als Instrument der Personalentwicklung

Author : Katja Hoffmann
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346464911
Total Pages : 27 pages
Book Rating : 4.3/5 (464 download)

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Book Synopsis Coaching als Instrument der Personalentwicklung by : Katja Hoffmann

Download or read book Coaching als Instrument der Personalentwicklung written by Katja Hoffmann and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-08-12 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Coaching, Note: 1,7, Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover (Berufspädagogik und Erwachsenenbildung), Veranstaltung: Berufliche Lern- und Arbeitsbedingungen im Wandel, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Hausarbeit „Coaching als Instrument der Personalentwicklung“ soll die Hypothese „Durch Coaching lässt sich die Selbststeuerung und Leistungsfähigkeit von Personen in Organisationen verbessern“ anhand von Literaturrecherchen und Studienergebnissen untersucht werden. Hierzu wird zunächst ein Blick auf die Personalentwicklung geworfen. Dabei soll der Begriff der Personalentwicklung definiert und die Rolle im Unternehmen anhand von Aufgaben, Zielen und Zielgruppen aufgezeigt werden. Anschließend folgt die Vorstellung von Coaching als Instrument der Personalentwicklung. Der Begriff wird erst allgemein definiert und dann von anderen Kommunikationsarrangements abgegrenzt. Danach erfolgt der Bezug zur Personalentwicklung, wobei verschiedene Arten und Ziele sowie Anlässe und Zielgruppen vorgestellt werden. Weiter wird auf die Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren von Coaching in der Personalentwicklung eingegangen. Hierzu werden Methoden und ein klassischer Ablauf des Kommunikationsarrangements dargestellt. Außerdem soll auf Ergebnisse zweier Studien zurückgegriffen werden. Hier soll sich zeigen, ob die aufgestellte Hypothese dem Untersuchungsstand der beiden Studien standhalten kann. Das nächste Kapitel zeigt schließlich Chancen und Risiken von Coachings in der Personalentwicklung auf, wobei außerdem Bezug auf die vorgestellten Studienergebnisse genommen wird. Zuletzt erfolgt ein Fazit, in dem Coachings in der Personalentwicklung kritisch gewürdigt werden sollen.

Coaching als ein Instrument der Personalentwicklung: Die Bedeutung der Coaching Branche in der Wirtschaftskrise

Author : Christof Hirsch
Publisher : Diplomica Verlag
ISBN 13 : 3842871511
Total Pages : 97 pages
Book Rating : 4.8/5 (428 download)

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Book Synopsis Coaching als ein Instrument der Personalentwicklung: Die Bedeutung der Coaching Branche in der Wirtschaftskrise by : Christof Hirsch

Download or read book Coaching als ein Instrument der Personalentwicklung: Die Bedeutung der Coaching Branche in der Wirtschaftskrise written by Christof Hirsch and published by Diplomica Verlag. This book was released on 2012 with total page 97 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Personalentwicklung bietet viele Ans„tze und Instrumente, die, wenn sie richtig eingesetzt werden, einen groáen Beitrag zur Steigerung der Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter und dadurch auch zum Erfolg eines Unternehmens leisten k”nnen. Viele Unternehmen haben verstanden, dass sie sich in der heutigen globalisierten Welt nur einen Wettbewerbsvorteil sichern k”nnen, wenn sie dazu bereit sind, in die Weiterbildung der eigenen Mitarbeiter langfristig zu investieren. Dennoch glauben auf der anderen Seite viele Unternehmen, gerade in den Zeiten der Finanz- und Wirtschaftskrise, dass es das Beste sei, jetzt erst einmal Kosten einzusparen. Dabei sehen viele Unternehmenschefs gar nicht, dass sie an der falschen Stelle sparen. Gerade in turbulenten wirtschaftlichen Zeiten, in denen sich Unternehmen einer unsicheren Zukunft gegenbergestellt sehen, ist es besonders wichtig, Mitarbeitermotivation langfristig zu entwickeln und insbesondere darauf Acht zu geben, dass die besonders qualifizierten Mitarbeiter das Unternehmen nicht verlassen. In diesem Buch macht Christof Hirsch im Rahmen einer umfassenden Studie deutlich, dass Coaching in schwierigen Zeiten eine zentrale Rolle spielt.

Coaching als Form der Personalentwicklung

Author : Laura Buonocore
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668969493
Total Pages : 24 pages
Book Rating : 4.6/5 (689 download)

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Book Synopsis Coaching als Form der Personalentwicklung by : Laura Buonocore

Download or read book Coaching als Form der Personalentwicklung written by Laura Buonocore and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-07-01 with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Hochschule Fresenius; Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Personalentwicklung (PE) ist ein Grundbestandteil des Personalmanagements und gewinnt zunehmend an Aufmerksamkeit. Sie dient dazu, die Leistungs- sowie Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu erhalten und optimieren. Mithilfe effektiver Instrumente wie beispielsweise (bspw.) Training, Weiterbildung, Förderung oder Coaching wird die Qualifikation von Mitarbeitern (MA) und Führungskräften angepasst. Durch den Wirtschafts- und Gesellschaftswandel werden in den kommenden Jahren mehrere Millionen Arbeitskräfte fehlen. Die Weiterentwicklung der eigenen MA spielt für die Unternehmen daher eine immer größer werdende Rolle. Um dem erwarteten Mangel entgegenzuwirken sowie am Arbeitsmarkt konkurrenzfähig zu bleiben, fordern diese gezielt qualifizierte MA aus ihrem Unternehmen. Die PE entwickelt sich damit zu einem wachsenden Erfolgsfaktor für Fach- und Führungskräfte. Es müssen jedoch dafür die individuellen Bedürfnisse der MA berücksichtigt werden. Diese sind bspw. wesentlich motivierter, wenn sie sich beruflich weiterentwickeln und somit selbst entfalten können. Coaching kann als innovatives PE-Instrument zur Steigerung von Lernverbesserungen sowie individueller Veränderungsfähigkeiten beitragen. In der vorliegenden Hausarbeit wird untersucht, ob Coaching die Unternehmen bei den wirtschaftlichen Herausforderungen, wie dem wechselnden Arbeitsmarkt und der Knappheit der Ressourcen, unterstützen kann. Dazu erfolgt zunächst die Themeneinführung. Zudem werden die Instrumente wie auch Ziele der PE beschrieben und die möglichen Herausforderungen dargestellt. Im nächsten Kapitel wird näher auf das PE-Instrument Coaching eingegangen. Nach einer Erläuterung des Coaching Begriffs, werden die grundlegenden Formen des Coaching erläutert. Im Anschluss daran folgt die Analyse der Coaching-Ziele sowie der Erfolgskontrollen. Zudem werden die Möglichkeiten und Risiken des Einzel-Coachings thematisiert. Anschließend werden die Ergebnisse zusammengefasst.

Coaching als Instrument der Personalentwicklung: Chancen und Herausforderungen bei der Einführung in Unternehmen

Author : Kathleen Harm
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 395820516X
Total Pages : 47 pages
Book Rating : 4.9/5 (582 download)

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Book Synopsis Coaching als Instrument der Personalentwicklung: Chancen und Herausforderungen bei der Einführung in Unternehmen by : Kathleen Harm

Download or read book Coaching als Instrument der Personalentwicklung: Chancen und Herausforderungen bei der Einführung in Unternehmen written by Kathleen Harm and published by diplom.de. This book was released on 2015-02-01 with total page 47 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Die Personalentwicklung ist ein essentieller Gegenstand des Personalmanagements, um die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu erhalten und zu optimieren. Die Nutzung effektiver Instrumente zur Angleichung der Qualifikation der Mitarbeiter an veränderte Arbeitsplatzanforderungen sowie die Erhöhung der Mitarbeiterflexibilität, deren Zufriedenheit und die Befriedigung individueller Bedürfnisse sind dabei wesentliche Bestandteile der Zielverfolgung. Der gegenwärtige permanente Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft bietet zahlreiche Chancen und Risiken für die Unternehmen, die es zu erkennen und mit dem wirksamsten Konzept zu bewältigen gilt. Hierbei sollte das Spannungsfeld zwischen den individuellen Bedürfnissen des jeweiligen Mitarbeiters und den Anforderungen des Unternehmens beachtet werden, um alle Parteien zufrieden zu stellen. Hierbei kann Coaching ‘ein innovatives Instrument der Personalentwicklung’ darstellen, da es zur Verbesserung der Problemlösungs- und Lernfähigkeit sowie zur Steigerung individueller Veränderungsfähigkeit der Mitarbeiter beiträgt. Darüber hinaus kann es das Spannungsfeld zwischen den eigenen Bedürfnissen und den Anforderungen, hinsichtlich der einzunehmenden Rolle und den übergeordneten Zielen des Unternehmens, im Gleichgewicht halten. In der vorliegenden Bachelorarbeit werden die Vorzüge von Coaching und die Entscheidungen, die bei der Einführung getroffen werden müssen, herausgearbeitet und kritisch betrachtet.

Coaching als Instrument der Personalentwicklung

Author : Eveline Dröge
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640830261
Total Pages : 25 pages
Book Rating : 4.6/5 (48 download)

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Book Synopsis Coaching als Instrument der Personalentwicklung by : Eveline Dröge

Download or read book Coaching als Instrument der Personalentwicklung written by Eveline Dröge and published by GRIN Verlag. This book was released on 2011-02-15 with total page 25 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,7, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Insbesondere in den Zeiten der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Umbrüche, wie wir sie derzeit durch die Globalisierung sowie Wirtschafts- und Finanzkrise erleben, steigen die Anforderungen an Mitarbeiter, auf die neuen Gegebenheiten flexibel zu reagieren und sich auf neue Arbeitsumfelder einzustellen. Gleichzeitig steigen jedoch die Anforderungen an Unternehmen, die inhärenten Fähigkeiten der Mitarbeiter zu erkennen, zu heben und zu vermehren, sowie Mitarbeiter mit Potenzial an sich zu binden. Um so den zukünftigen Unternehmenserfolg sicher zu stellen, ist es die Aufgabe der Unternehmen im Rahmen der Personalentwicklung entsprechende Förder-, Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen anzubieten, die den Mitarbeiter für sein Aufgabengebiet vorbereiten bzw. ihn hierin begleiten. In diesem Zusammenhang nimmt die Bedeutung von Coaching als Instrument der Personalentwicklung stetig an Bedeutung zu. Die folgende Arbeit soll auf die Bedeutung von Coaching als Instrument der Personalentwicklung eingehen und dessen Ziele darstellen. Dazu wird zunächst die Personalentwicklung definiert, deren Aufgaben dargestellt sowie ein Überblick über die verschiedenen Instrumente gegeben. Im weiteren Verlauf wird Coaching als Instrument der Personalentwicklung einer genaueren Betrachtung unterzogen. Nach einer Definition des Begriffs erfolgt die Vorstellung der verschiedenen Ziele, die ein Coaching verfolgt, sowie dessen Zielgruppen. Das Kapitel schließt mit der Darstellung der wesentlichen Arten von Coaching ab. Der letzte Abschnitt stellt die für ein erfolgreiches Coaching wichtigen Voraussetzungen vor und stellt den möglichen Ablauf eines Coaching-Prozesses dar.

Coaching in der Personalentwicklung

Author : David Hörnle
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638768880
Total Pages : 45 pages
Book Rating : 4.6/5 (387 download)

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Book Synopsis Coaching in der Personalentwicklung by : David Hörnle

Download or read book Coaching in der Personalentwicklung written by David Hörnle and published by GRIN Verlag. This book was released on 2007 with total page 45 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule für Wirtschaft Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die hier vorliegende Arbeit befasst sich mit der Thematik des Coaching als Instrument der Personalentwicklung. In den vergangenen Jahren war zu beobachten, dass Coaching einen zunehmend wichtigen Stellenwert unter den Instrumenten der betrieblichen Personalentwicklung eingenommen hat. Für die Zukunft wird dem Coaching eine weiter wachsende Bedeutung prognostiziert. Eine repräsentative Befragung deutscher Großunternehmen im Jahr 2004 ergab, dass 88% der befragten Personalmanager einen Bedeutungszuwachs des Coaching erwarteten. Angesichts solcher Umfrageergebnisse zeigt sich, dass Coaching nicht mehr nur ein Trend ist, sondern sich zu einem etablierten Instrument entwickelt hat.

Coaching

Author : Wilhelm Backhausen
Publisher : Gabler Verlag
ISBN 13 : 9783409220057
Total Pages : 0 pages
Book Rating : 4.2/5 (2 download)

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Book Synopsis Coaching by : Wilhelm Backhausen

Download or read book Coaching written by Wilhelm Backhausen and published by Gabler Verlag. This book was released on 2004-06-15 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Ausgehend vom systemisch-konstruktivistischen Ansatz zeigen die Autoren, wie der Coaching-Prozess gestaltet werden kann und welche Instrumente zur effizienten und effektiven Steuerung dem Coach zur Verfügung stehen. Das Buch enthält zudem mehrere Fallstudien, welche die Implementierung eines Coachings für Führungskräfte in verschiedenen Unternehmen illustrieren.

Potenzialentwicklung und Coaching. Coaching als Form der Personalentwicklung

Author : Matthäus Banach
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668801517
Total Pages : 27 pages
Book Rating : 4.6/5 (688 download)

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Book Synopsis Potenzialentwicklung und Coaching. Coaching als Form der Personalentwicklung by : Matthäus Banach

Download or read book Potenzialentwicklung und Coaching. Coaching als Form der Personalentwicklung written by Matthäus Banach and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-09-19 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Personalentwicklung (PE) ist ein grundlegender Bestandteil des Personalmanagements und dient Unternehmen dazu, die eigene Leistungs- sowie Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und zu optimieren. Dabei ist es das Ziel der PE, mithilfe effektiver Instrumente, in Form von Training, Weiterbildung, Förderung, Coaching, arbeitsplatzorientierte PE, E-Learning etc. , die Qualifikation der Mitarbeiter, Experten und Führungskräfte im Unternehmen, an veränderte Arbeitsplatzanforderungen anzupassen. Ferner werden eine Erhöhung der Mitarbeiterflexibilität, deren Zufriedenheit und die Befriedigung individueller Bedürfnisse, in Form der beruflichen Selbstverwirklichung und -entfaltung angestrebt. Besonders unter Berücksichtigung der zukünftigen Entwicklung, dass auf dem deutschen Arbeitsmarkt in den nächsten Jahren mehrere Millionen Fachkräfte fehlen werden, spielt die Weiterentwicklung der eigenen Mitarbeiter für Unternehmen eine immer größer werdende Rolle. So müssen Fach- und Führungskräfte aus den eigenen Reihen gefördert werden, um dem erwarteten Fachkräftemangel entgegenzuwirken. PE wird somit zu einem zunehmenden Erfolgsfaktor, in einem Arbeitsmarkt auf dem qualifizierte Mitarbeiter eine knappe Ressource darstellen. Dieser gegenwärtige Wandel der Rahmenbedingungen von Wirtschaft und Gesellschaft erschließt zahlreiche Chancen und Risiken für Unternehmen, die es rechtzeitig zu erkennen und mit effizienten Methoden der PE zu bewältigen gilt. Gut Ausgebildete Mitarbeiter sind notwendig, damit Unternehmen am Markt konkurrenzfähig bleiben können. Die individuellen Bedürfnisse von Unternehmen und Mitarbeitern müssen dabei berücksichtigt und aufeinander abgestimmt werden, Mitarbeiter die sich beruflich weiterentwickeln und selbstentfalten können, sind am Arbeitsplatz motiviertet, als jene die nicht die Möglichkeit dazu haben. Coaching kann hier ein innovatives Instrument der individuellen PE darstellen, da es zur Verbesserung der Problemlösungs- und Lernfähigkeit sowie zur Steigerung individueller Veränderungsfähigkeiten der Mitarbeiter beitragen kann.

Coaching als Instrument der Personalentwicklung

Author : Silke Hundertmark
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 363856682X
Total Pages : 85 pages
Book Rating : 4.6/5 (385 download)

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Book Synopsis Coaching als Instrument der Personalentwicklung by : Silke Hundertmark

Download or read book Coaching als Instrument der Personalentwicklung written by Silke Hundertmark and published by GRIN Verlag. This book was released on 2006-11-08 with total page 85 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, Universität Bremen (Institut für Psychologie und Sozialforschung (IPS)), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Diplomarbeit wendet sich einem sehr wichtigen und aktuellen Thema innerhalb der Personalentwicklung zu – der personenzentrierten Beratungsform Coaching. Die zentrale Fragestellung lautet: Ist Coaching ein neues Instrument der Personalentwicklung als Reaktion auf veränderte Anforderungen oder ein moderner Begriff für bewährte Personalentwicklungskonzepte? In der Themenstellung dieser theoretischen Diplomarbeit wird die aus dem Kontext des Spitzensportes bekannte Methode Coaching als ein Instrument der Personalentwicklung kritisch betrachtet. Dabei wird versucht, dieses Instrument weder über- noch unter zu bewerten. Coaching wird als Reaktion auf veränderte Anforderungen in der Personalentwicklung untersucht, wobei der Aspekt Neuheit versus Abgrenzung zu bewährten Beratungskonzepten im Vordergrund des Interesses steht. Inhaltlich werden sehr nachvollziehbar die veränderten Anforderungen der Personalentwicklung argumentiert, die einen Wertewandel in Organisationen hin zu mehr Eigenverantwortung der MitarbeiterInnen beschreiben und eine erweiterte Motivlage der MitarbeiterInnen für Arbeit in der eigenen Sinnerfüllung sehen. Kapitel 1 – Motivation und Entwicklung der Fragestellung. Kapitel 2 – Personalentwicklung: In Kapitel zwei wird eine Einführung in die Personalentwicklung mit ihrer historischen Genese, ihren Definitionen, Aufgaben, Zielen und Methoden gegeben. Der historische Entwicklungsstrang der PE wird bis in die nahe Zukunft sehr differenziert – entlang der Leitfrage – diskutiert. Kapitel 3 – Coaching im Kontext der Personalentwicklung: Hier werden die ursprüngliche Begriffsentstehung erklärt sowie der Ursprung und die Ausbreitung bzw. Entwicklung von Coaching erläutert, um die unterschiedlichen Definitionsbemühungen der letzten Jahrzehnte den LeserInnen nachvollziehbar zu erläutern. Vor diesem Hintergrund sind Anlässe von Coaching in der heutigen Personalentwicklung aufgezeigt, um darauf aufbauend die verschiedenen Varianten des Coachings differenziert darzustellen. Als wichtiger nächster Schritt wird die Abgrenzung von Coaching zu ähnlichen Personalentwicklungsinstrumenten / Beratungsformen, die in Organisationen durchgeführt werden, abgebildet, um eine fachliche Trennschärfe zu erzeugen. Coaching wird in Bezug zu Supervision, Mentoring, und Psychotherapie gesetzt. Kapitel 4 – Schlussbetrachtung: Abschließend wird in Kapitel vier die anfänglich gestellte Leitfrage theoriegestützt und nachvollziehbar beantwortet.

Coaching als Methode der innovativen Personalentwicklung

Author : Sonja Pawlowski
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638326101
Total Pages : 30 pages
Book Rating : 4.6/5 (383 download)

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Book Synopsis Coaching als Methode der innovativen Personalentwicklung by : Sonja Pawlowski

Download or read book Coaching als Methode der innovativen Personalentwicklung written by Sonja Pawlowski and published by GRIN Verlag. This book was released on 2004-11-18 with total page 30 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Pädagogik - Pädagogische Psychologie, Note: 1, Ruhr-Universität Bochum (Fakultät für Pädagogik), Veranstaltung: Gesprächsführung in Lehr-& Lehnsituationen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die veränderten Rahmenbedingungen der Gesellschaft beeinflussen nicht nur das Umfeld eines Unternehmens, sondern bewirken ebenfalls, dass neue Anforderungen an die Mitarbeiter gestellt werden. Es gibt immer mehr Einflussfaktoren in der Umwelt, die es früher in dieser Vielzahl nicht gab und die das Führen eines Unternehmens schwieriger werden lassen. Beobachtbar ist, dass Unternehmen immer mehr zur „just-in-time Produktion“ tendieren. Das bedeutet, dass mit möglichst wenig Zeitverlust produziert werden soll, aber dabei auch eine sorgfältige Qualitätskontrolle stattfinden muss. Flexibilität, Qualität und Schnelligkeit sind gefragter denn je und das auch in der Entwicklung des Personals. Um mit der rasenden Entwicklung des Zusammenspiels von Schnelligkeit, Flexibilität und Qualität Schritt halten zu können, möchte jedes Unternehmen am liebsten hoch motivierte und erstklassig ausgebildete Mitarbeiter, die das Unternehmen zum Erfolg führen. Hierbei kann Coaching als Instrument der Personalentwicklung eingesetzt werden. Es hilft nicht nur, eine Lösung zur optimalen Nutzung der zu erwartenden Rollen der Mitarbeiter zu finden, sondern auch persönliche Zufriedenheit im Unternehmen. Daher greift diese Arbeit das Thema des Coachings als innovative Methode der Personalentwicklung auf. Sie gliedert sich in zwei theoretische Teile (Coaching und Personalentwicklung) und einen praktischen Teil (DSK). Zunächst gibt es eine Begriffserklärung, die dazu beiträgt den Hintergrund des Coachings und dessen Entwicklung zu verstehen. Daraufhin folgt eine modellhafte Erklärung des Coachingprozesses, die mit einer Grafik erläutert wird. Weiterführend geht es um den Werkzeugkoffer für den Ablauf eines Coachings, der von Maren Fischer-Epe beschrieben wurde. In dem Kapitel der „ideale Coach“ gibt es eine Antwort darauf, wie ein erfolgreicher Coach sein sollte und welche Fähigkeiten zu einer erfolgreichen Beratung beitragen könnten. Ferner werden das Arbeiten eines Coachs als Führungskraft und die Anlässe für Coaching beschrieben. Nach den Anlässen eines Coaching wird auf die Personalentwicklung eingegangen und deren Theorie und Praxis erläutert. Am Ende dieser Arbeit wird es einen Einblick in die praktische Anwendung von Coaching als Methode der innovativen Personalentwicklung bei der DSK (Deutsche Steinkohle AG) geben.

Coaching als Instrument der Personalentwicklung. Ziele, Chancen, Risiken, Erfolgskontrolle und Trends

Author : Marius F. Scheibe
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668816190
Total Pages : 37 pages
Book Rating : 4.6/5 (688 download)

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Book Synopsis Coaching als Instrument der Personalentwicklung. Ziele, Chancen, Risiken, Erfolgskontrolle und Trends by : Marius F. Scheibe

Download or read book Coaching als Instrument der Personalentwicklung. Ziele, Chancen, Risiken, Erfolgskontrolle und Trends written by Marius F. Scheibe and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-10-11 with total page 37 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Fachhochschule für die Wirtschaft Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Fokus dieser Arbeit liegt auf dem Personalentwicklungsinstrument Coaching: Nach einer Definition und einer Skizzierung der Entstehungsgeschichte, folgt die Analyse der Ziele in Hinblick auf die verschiedenen Anspruchsgruppen. Ferner wird der idealtypische Prozess eines Einzelcoachings mithilfe eines organisationsexternen Coaches aufgezeigt. Anschließend folgt ein Abriss der aktuellen Möglichkeiten und Risiken der Erfolgskontrolle des Coachings. Welche Nutzenpotenziale und Wirksamkeit zum Status quo in der empirischen Forschung nachgewiesen sind, wird im Anschluss daran aufgezeigt. Zur ganzheitlichen Würdigung werden die Problembereiche, insbesondere in Bezug auf die Auswahl des Coaches, beleuchtet. Ziel dieser Arbeit ist es, die Vorteile gegenüber den Nachteilen abzuwägen und zukünftige Trends am Beispiel von E-Coaching zu erörtern. Die Personalentwicklung ist betriebswirtschaftlich betrachtet als ein bedeutender Bestandteil der Personalwirtschaft einzuordnen. Innerhalb der Fachliteratur herrscht Heterogenität, was eine eindeutige Definition betrifft. Zentraler Konsens besteht indes darin, dass der Begriff Personalentwicklung sämtliche Maßnahmen zur systematischen Förderung der beruflichen Handlungskompetenz von Mitarbeitern aller hierarchischen Stufen einer Organisation beinhaltet. Ferner wird zwischen individueller Personalentwicklung (Qualifizierung einzelner Mitarbeiter) und kollektiver Personalentwicklung (Qualifizierung von Mitarbeitergruppen) unterschieden. Die Personalentwicklung verfolgt das Ziel, die Fach-, Methoden-, Sozial- sowie die Selbst- und Personalkompetenz seiner Mitarbeiter systematisch zu stärken, sodass diese das Vermögen besitzen, berufliche Herausforderungen selbstorganisiert zu bewältigen. Eine effiziente und effektive Arbeitsbewältigung durch die Mitarbeiter ist für das Unternehmen dabei aus ökonomischen Gründen von hoher Wichtigkeit und bietet gleichzeitig einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Unternehmen.

Coaching als Instrument der Personalentwicklung

Author : Anonymous
Publisher :
ISBN 13 : 9783346969378
Total Pages : 0 pages
Book Rating : 4.9/5 (693 download)

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Book Synopsis Coaching als Instrument der Personalentwicklung by : Anonymous

Download or read book Coaching als Instrument der Personalentwicklung written by Anonymous and published by . This book was released on 2023 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Coaching, Note: 2,0, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der Arbeit wird das Coaching als Personalentwicklungsinstrument analysiert und der Frage nachgegangen, welche Funktionalitäten und Effektivität Coaching als Personalentwicklungsmaßnahme im Hinblick auf die Mitarbeiterentwicklung für Unternehmen aufweist. Beginnend erfolgt eine Begriffsklärung und die Darstellung der Wirkfaktoren für Coaching nach Greif (2012). Anschließend wird aktuelle Fachliteratur herangezogen und mit Blick auf die Fragestellung analysiert. Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung der Ergebnisse und den daraus entwickelten Handlungsempfehlungen.

Evaluating Training Programs

Author : Donald Kirkpatrick
Publisher : Berrett-Koehler Publishers
ISBN 13 : 157675796X
Total Pages : 399 pages
Book Rating : 4.5/5 (767 download)

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Book Synopsis Evaluating Training Programs by : Donald Kirkpatrick

Download or read book Evaluating Training Programs written by Donald Kirkpatrick and published by Berrett-Koehler Publishers. This book was released on 2006-01-01 with total page 399 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: An updated edition of the bestselling classic Donald Kirkpatrick is a true legend in the training field: he is a past president of ASTD, a member of Training magazine's "HRD Hall of Fame," and the recipient of the 2003 "Lifetime Achievement Award in Workplace Learning and Performance" from ASTD In 1959 Donald Kirkpatrick developed a four-level model for evaluating training programs. Since then, the "Kirkpatrick Model" has become the most widely used approach to training evaluation in the corporate, government, and academic worlds. Evaluating Training Programs provided the first comprehensive guide to Kirkpatrick's Four Level Model, along with detailed case studies of how the model is being used successfully in a wide range of programs and institutions. This new edition includes revisions and updates of the existing material plus new case studies that show the four-level model in action. Going beyond just using simple reaction questionnaires to rate training programs, Kirkpatrick's model focuses on four areas for a more comprehensive approach to evaluation: Evaluating Reaction, Evaluating Learning, Evaluating Behavior, and Evaluating Results. Evaluating Training Programs is a how-to book, designed for practitiners in the training field who plan, implement, and evaluate training programs. The author supplements principles and guidelines with numerous sample survey forms for each step of the process. For those who have planned and conducted many programs, as well as those who are new to the training and development field, this book is a handy reference guide that provides a practical and proven model for increasing training effectiveness through evaluation. In the third edition of this classic bestseller, Kirkpatrick offers new forms and procedures for evaluating at all levels and several additional chapters about using balanced scorecards and "Managing Change Effectively." He also includes twelve new case studies from organizations that have been evaluated using one or more of the four levels--Caterpillar, Defense Acquisition University, Microsoft, IBM, Toyota, Nextel, The Regence Group, Denison University, and Pollack Learning Alliance.

Gender Change in Academia

Author : Birgit Riegraf
Publisher : Springer Science & Business Media
ISBN 13 : 3531925016
Total Pages : 421 pages
Book Rating : 4.5/5 (319 download)

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Book Synopsis Gender Change in Academia by : Birgit Riegraf

Download or read book Gender Change in Academia written by Birgit Riegraf and published by Springer Science & Business Media. This book was released on 2010-07-15 with total page 421 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Editors’ Foreword The fundamental changes currently taking place in the national and international science landscapes can no longer be overlooked. Within those changes, reforms do not go ‘as planned’ but, as is always the case with processes of rationali- tion, have a series of unintended effects. At the same time it becomes incre- ingly clear who in this process are the winners and who are the losers, although this is still subject to fluctuation and change. This can be illustrated by two - amples from current events: Where the range of taught courses is concerned, as part of the Bologna Process the new structuring of student study paths and their organisation is aimed at unifying the European area of science to ensure a study that is equally permissive and efficient. However, it is to be deplored that the mobility of s- dents has become more restricted because of an increasing specialisation in the available study paths. Also, bachelor degrees do not meet with the anticipated high response from the labour market in all countries, so that the master’s degree is becoming more or less a ‘must’, while at the same time the number of study places on master’s courses is limited. Instead of the intended reduction in the duration of study time in comparison to the previous German ‘Magister’ and ‘Diplom’, rather a prolongation in the duration of studies has been recorded.