Die Balanced Scorecard Fur Non Profit Organisationen

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Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen

Author : Christian May
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638359522
Total Pages : 87 pages
Book Rating : 4.6/5 (383 download)

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Book Synopsis Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen by : Christian May

Download or read book Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen written by Christian May and published by GRIN Verlag. This book was released on 2005-03-21 with total page 87 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule Merseburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Einleitung Non-Profit-Organisationen (NPOs) spielen eine wichtige gesellschaftliche, kulturelle und wirtschaftliche Rolle.1 Es dürfte nur wenige Menschen in Deutschland geben, die in ihrem Leben nicht über kürzere oder längere Zeit einer NPO angehört haben – denke man allein an die Mitgliedschaft in verschiedenen Vereinen. Diese Organisationen sind damit für viele ein allgegenwärtiges Phänomen.2 NPOs bewegen sich zunehmend in einem dynamischen und komplexen Umfeld. Dieses ist geprägt von veränderten Konkurrenzbeziehungen und tief greifenden staatlichen Sparmaßnahmen. Die veränderten Rahmenbedingungen zwingen auch NPOs, ihre betriebswirtschaftlichen Aktivitäten zu verstärken. Sie erkennen zunehmend die Notwendigkeit, mess und kontrollierbare Strategien und Ziele zu formulieren. Die Messung von Zielen erfolgt in erwerbswirtschaftlichen Unternehmen auf Basis monetärer Größen. In NPOs stehen keine finanzwirtschaftlichen Ziele im Vordergrund. Sie müssen zwar mit einem festgelegten Budget arbeiten, ihr Erfolg wird jedoch nicht an der Einhaltung der finanziellen Vorgaben gemessen. Viel wichtiger ist, dass NPOs ihre Aufgabe bzw. Mission effektiv erfüllen.3 An diesen Überlegungen knüpft das Konzept der Balanced Scorecard (BSC) an. Sie ist ein Instrument zur strategischen Führung von Organisationen. Im Gegensatz zu traditionellen Kennzahlensystemen kompensiert die BSC die Dominanz der reinen Finanzbetrachtung durch Hinzuziehen qualitativer Dimensionen. Somit wird die Leistung der Organisation im Ganzen als Gleichgewicht zwischen den verschiedenen Perspektiven abgebildet. Des Weiteren dient die BSC als Bindeglied zwischen der Entwicklung einer Strategie und ihrer Umsetzung. Gerade diese Vielschichtigkeit macht sie auch für NPOs interessant.4 Diese Diplomarbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung einer BSC in einer Einrichtung der Sozialen Arbeit. Damit leistet sie einen Beitrag zur gegenwärtigen Diskussion über die Möglichkeit der Anwendung betriebswirtschaftlicher Steuerungsinstrumente in NPOs. ------ 1 Vgl. Badelt, C. [1999c], S. 517 2 Vgl. Schwarz, P. [2001], S. 13 3 Vgl. Tiebel, C. [1998], S. 2 ff. 4 Vgl. Lange W./Lampe, S. [2002], S. 101

Balanced Scorecard Step-by-Step for Government and Nonprofit Agencies

Author : Paul R. Niven
Publisher : John Wiley & Sons
ISBN 13 : 0471475440
Total Pages : 322 pages
Book Rating : 4.4/5 (714 download)

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Book Synopsis Balanced Scorecard Step-by-Step for Government and Nonprofit Agencies by : Paul R. Niven

Download or read book Balanced Scorecard Step-by-Step for Government and Nonprofit Agencies written by Paul R. Niven and published by John Wiley & Sons. This book was released on 2003-06-17 with total page 322 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: The Balanced Scorecard is the leading methodology for implementing performance management systems and improving efficiency. Focusing directly on the public and not-for-profit sectors, this book helps these organizations overcome the unique challenges they face when implementing a Balanced Scorecard. Guides government and nonprofit organizations through the implementation of a performance management system using the Balanced Scorecard. Authors bring a wealth of implementation knowledge and experience to this book, leading to hands-on, practical guidance and tips to that ensure success. Identifies and tackles head-on the serious obstacles unique to the world of government and nonprofits in implementing the balanced scorecard methodology. Includes action plans to walk the reader through specific implementation challenges.

Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen

Author : Dorothea Greiling
Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3834999539
Total Pages : 585 pages
Book Rating : 4.8/5 (349 download)

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Book Synopsis Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen by : Dorothea Greiling

Download or read book Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen written by Dorothea Greiling and published by Springer-Verlag. This book was released on 2009-02-05 with total page 585 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Anhand der Ergebnisse zweier Primärerhebungen zum Stand des Performance Measurement und der Erfolgsoperationalisierung in freigemeinnützigen Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialbereichs präsentiert Dorothea Greiling die Möglichkeiten und Grenzen des Performance Measurement und gibt Gestaltungsempfehlungen sowohl für die Verbesserung der Berichterstattung der einzelnen Nonprofit-Organisation als auch für den Nonprofit-Sektor im Ganzen.

Die Balanced Scorecard für Non-Profit-Organisationen: Wettbewerbsvorteil durch strategische Steuerung?

Author : Bianca Seitz
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3956847938
Total Pages : 59 pages
Book Rating : 4.9/5 (568 download)

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Book Synopsis Die Balanced Scorecard für Non-Profit-Organisationen: Wettbewerbsvorteil durch strategische Steuerung? by : Bianca Seitz

Download or read book Die Balanced Scorecard für Non-Profit-Organisationen: Wettbewerbsvorteil durch strategische Steuerung? written by Bianca Seitz and published by diplom.de. This book was released on 2015-02-01 with total page 59 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Der öffentliche Sektor wird seit einiger Zeit aufgrund der hohen Haushaltsdefizite im Bund, in den Ländern und den Gemeinden einer umfassenden Wirtschaftlichkeitsprüfung unterzogen. Öffentliche Zuschüsse gehen zurück und soziale Institutionen müssen sich selbstständig nach neuen Geldgebern umsehen oder mit geringerer finanzieller Unterstützung haushalten. Die Jahre des Selbstkostendeckungsprinzips sind längst vorbei und in den Zeiten von Budgets und Entgelten gilt auch für Non-Profit Organisationen der härter werdende Wettbewerb. Eine Anpassung an neue und komplexere Umweltveränderungen, an einen schnelleren Wandel und an eine steigende Wettbewerbsintensität ist somit unumgänglich. Strategische Herausforderungen nehmen zu und um das Überleben von Non-Profit Organisationen zu sichern und vorhandene Ressourcen besser zu nutzen sind strategische Steuerungselemente nötig, welche jedoch meist nicht vorhanden oder längst nicht mehr zeitgemäß sind. Das Managementsystem der Balanced Scorecard, welches Anfang der neunziger Jahre von den Amerikanern Robert S. Kaplan und David P. Norton für den privaten Sektor entwickelt wurde, ist solch ein Steuerungselement und wird inzwischen auch im öffentlichen Sektor erfolgreich eingeführt. Zahlreiche Veröffentlichungen, Seminare und Beratungsprojekte spiegeln ein großes Interesse an diesem System wieder und die Balanced Scorecard wird geradezu als ‘Wunderwaffe’ für alle Probleme des strategischen Managements angepriesen. Durch die ganzheitliche Sicht auf eine Organisation und der Betonung von ‘weichen’ Erfolgsfaktoren (wie Mitarbeitermotivation und -entwicklung), neben den üblichen ‘harten’ Kennzahlen (wie Finanzziele und Prozessbeschreibungen), gilt die Balanced Scorecard für Non-Profit Organisationen als besonders geeignet. Das Fachbuch: ‘Die Balanced Scorecard für Non-Profit Organisationen’ beschäftigt sich mit dieser scheinbar ‘besonders guten’ Eignung der Balanced Scorecard für NPOs. Sie stellt, nach Auseinandersetzung mit den Grundlagen und dem Aufbau des Managementsystems, eine modifizierte Balanced Scorecard für NPOs dar.

Die Balanced Scorecard - Ein geeignetes Steuerungsinstrument für Non Profit-Organisationen?

Author : Petra Petermann
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638867285
Total Pages : 23 pages
Book Rating : 4.6/5 (388 download)

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Book Synopsis Die Balanced Scorecard - Ein geeignetes Steuerungsinstrument für Non Profit-Organisationen? by : Petra Petermann

Download or read book Die Balanced Scorecard - Ein geeignetes Steuerungsinstrument für Non Profit-Organisationen? written by Petra Petermann and published by GRIN Verlag. This book was released on 2007-11-28 with total page 23 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, Note: 1,6, Fachhochschule des Mittelstands, Veranstaltung: Studium Sozialbetriebswirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Umfeld für Non Profit Organisationen (NPO) wird in der heutigen Zeit zunehmend dynamischer und komplexer. Dabei sind sie keinesfalls frei von Konkurrenz, im Gegenteil, „die Konkurrenzbeziehungen sind oft viel subtiler und für das Management schwieriger erkennbar als im Unternehmen.“ Dies zwingt die NPO, ihre internen und externen Prozesse betriebswirtschaftlich zu überdenken und auszurichten. Außerdem ist die Erarbeitung und Einführung entsprechender Steuerungskonzepte, wie sie im Profit Bereich längst etabliert sind, notwendig. Die Balanced Scorecard ist ein solches Steuerungskonzept und wird in Unternehmen mit Gewinnorientierung mit Erfolg angewandt. Diese Arbeit soll die Anwendbarkeit der Balanced Scorecard – unter Berücksichtigung der speziellen Eigenschaften der NPOs – im Non Profit Bereich darstellen. Es sollen Vorschläge zur Modifikation des Konzepts und Grenzen in der Anwendbarkeit aufgezeigt werden.

Praxisorientiertes Qualitätsmanagement für Non-Profit-Organisationen

Author : Elisabeth Leicht-Eckardt
Publisher : Verlag Neuer Merkur GmbH
ISBN 13 : 9783937346434
Total Pages : 288 pages
Book Rating : 4.3/5 (464 download)

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Book Synopsis Praxisorientiertes Qualitätsmanagement für Non-Profit-Organisationen by : Elisabeth Leicht-Eckardt

Download or read book Praxisorientiertes Qualitätsmanagement für Non-Profit-Organisationen written by Elisabeth Leicht-Eckardt and published by Verlag Neuer Merkur GmbH. This book was released on 2008 with total page 288 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Die Balanced Scorecard für Non-Profit-Organisationen

Author : Bianca Seitz
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638905829
Total Pages : 66 pages
Book Rating : 4.6/5 (389 download)

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Book Synopsis Die Balanced Scorecard für Non-Profit-Organisationen by : Bianca Seitz

Download or read book Die Balanced Scorecard für Non-Profit-Organisationen written by Bianca Seitz and published by GRIN Verlag. This book was released on 2008 with total page 66 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Sozialpädagogik / Sozialarbeit, Note: 1,8, Hochschule Esslingen, 48 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der öffentliche Sektor wird seit einiger Zeit, aufgrund der hohen Haushaltsdefizite im Bund, in den Ländern und den Gemeinden, einer umfassenden Wirtschaftlichkeitsprüfung unterzogen. Öffentliche Zuschüsse gehen zurück und soziale Institutionen müssen sich selbstständig nach neuen Geldgebern umsehen oder mit geringerer finanzieller Unterstützung haushalten. Die Jahre des Selbstkostendeckungsprinzips sind längst vorbei und in den Zeiten von Budgets und Entgelten gilt auch für Non-Profit Organisationen der härter werdende Wettbewerb. Eine Anpassung an neue und komplexere Umweltveränderungen, an einen schnelleren Wandel und an eine steigende Wettbewerbsintensität ist somit unumgänglich. Strategische Herausforderungen nehmen zu und um das Überleben von Non-Profit Organisationen zu sichern und vorhandene Ressourcen besser zu nutzen sind strategische Steuerungselemente nötig, welche jedoch meist nicht vorhanden oder längst nicht mehr zeitgemäß sind. Das Managementsystem der Balanced Scorecard, welches Anfang der neunziger Jahre von den Amerikanern Robert S. Kaplan und David P. Norton für den privaten Sektor entwickelt wurde, ist solch ein Steuerungselement und wird inzwischen auch im öffentlichen Sektor erfolgreich eingeführt. Zahlreiche Veröffentlichungen, Seminare und Beratungs-projekte spiegeln ein großes Interesse an diesem System wieder und die Balanced Scorecard wird geradezu als "Wunderwaffe" für alle Probleme des strategischen Managements angepriesen. Durch die ganzheitliche Sicht auf eine Organisation und der Betonung von "weichen" Erfolgsfaktoren (wie Mitarbeitermotivation und -entwicklung), neben den üblichen "harten" Kennzahlen (wie Finanzziele und Prozessbeschreibungen), gilt die Balanced Scorecard für Non-Profit Organisationen als besonders geeignet. Die vorliegende Arbeit: "Die Balan

Enterprise & Business Management

Author : Alptekin Erkollar
Publisher : Tectum Wissenschaftsverlag
ISBN 13 : 3828852734
Total Pages : 242 pages
Book Rating : 4.8/5 (288 download)

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Book Synopsis Enterprise & Business Management by : Alptekin Erkollar

Download or read book Enterprise & Business Management written by Alptekin Erkollar and published by Tectum Wissenschaftsverlag. This book was released on 2011-11-01 with total page 242 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Organizations have always been dependent on communication, information, technology, and their management. The development of information technology has sped up the importance of business informatics, which is an emerging discipline combining various aspects of informatics, information technology, and business management. Understanding the impact of information on today's organizations requires technological and managerial views, which are both offered by business informatics. Business management is not only about generating greater returns and using new technologies for developing businesses to reach future goals. Business management also means generating better revenue performance if plans are diligently followed. It is part of business management to have an ear to the ground of global economic trends, changing environmental conditions and preferences, as well as the behavior of value chain partners. While, until now, business management and business informatics are mostly treated as independent fields, this publication takes an interest in the cooperation of the two. Its contributions focus on both research areas and practical approaches, in turn showing novelties in the area of enterprise and business management. Among the other topics covered in this book are strategic management, contact relationship management, corporate social responsibility, corporate blogging, enterprise resource planning, E-business management, E-learning, balanced scorecarding, logistics, operations research, enterprise and software architectures, and social software systems. This book adopts an international view, combines theory and practice, and is authored for researchers and lecturers as well as consultants and practitioners.

The Role of Using the Balanced Scorecard in Improving Performance in Nonprofit Organizations

Author : Nihal Ramzy Elgammal
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 232 pages
Book Rating : 4.:/5 (11 download)

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Book Synopsis The Role of Using the Balanced Scorecard in Improving Performance in Nonprofit Organizations by : Nihal Ramzy Elgammal

Download or read book The Role of Using the Balanced Scorecard in Improving Performance in Nonprofit Organizations written by Nihal Ramzy Elgammal and published by . This book was released on 2016 with total page 232 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Abstract: Any organizations face daily challenges whether they are for-profit or non-profit. They try to achieve their goals by putting a system for monitoring their daily working process with their strategic plan and assessing the outcomes for achieving the organization's mission. Non-profit organizations differ from profit-driven organizations because they have defined themselves around their mission or services rather than on financial returns. This is why the services provided by such organizations are highly intangible and difficult to measure. The Balanced Scorecard measures the performance of an organization, regardless of its nature, by using four perspectives; tangible asset- Financial and intangible assets; Customer, Internal Process and Learning and Growth in balance to assure that all the work elements are covered. Thus, in light of this concept, the purpose of this study is to explore the relationship between the four perspectives of the Balanced Scorecard and the effective organizational performance and its adaptability to the case study, so that it can adopt the Balanced Scorecard as a strategic management measurement tool for measuring the effectiveness of their performance. The research tested the basic hypothesis which is: There is a significant statistical relationship between improve effective performance of the case study and the use of the Balanced Scorecard perspectives. The results of the statistical analysis of the data showed strongly of the study on that using the Balanced Scorecard can significantly help improve the effective performance of organization.

Balanced Scorecard Step-by-Step

Author : Paul R. Niven
Publisher : John Wiley and Sons
ISBN 13 : 0470893737
Total Pages : 443 pages
Book Rating : 4.4/5 (78 download)

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Book Synopsis Balanced Scorecard Step-by-Step by : Paul R. Niven

Download or read book Balanced Scorecard Step-by-Step written by Paul R. Niven and published by John Wiley and Sons. This book was released on 2010-06-15 with total page 443 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: PRAISE FOR Balanced Scorecard Step-By-Step: Maximizing Performance and Maintaining Results, Second Edition "As a practitioner and thought leader, Paul Niven is superbly bridging the gulf between BSC theory and application through hands-on experiences and real-world case studies. The book provides a practical road map, step-by-step, to plan, execute, and sustain a winning scorecard campaign. Easy to read . . . tells a powerful story with lessons learned/best practices from global customer implementations. Must-read for anyone interested in BSC or grappling with how to create a strategically aligned organization." —Vik Torpunuri, President and CEO, e2e Analytix "In Balanced Scorecard Step-by-Step, Second Edition, Paul Niven provides an intuitive and incredibly effective blueprint for transitioning strategic ambition to execution. Paul's pragmatic approach provides leaders with a tool for managing a company's journey from strategic ideas to world-class performance. The Balanced Scorecard is a masterful tool for guiding companies through transformation, and I speak from personal experience when I say Paul's blueprint works! It is the most effective guide I have seen. Balanced Scorecard Step-by-Step will serve any leader well if their ambition is to efficiently engage their teams in achieving a set of strategic goals." —Allan A. MacDonald, Vice President, Sales and Customer Solutions Bell Canada National Markets "Paul Niven has done it again!!! With this book, he has further operationalized the enlightened Balanced Scorecard concept into a fully functional system that optimizes business execution and performance!" —Barton Johnson, President, Financial Freedom Senior Funding Corporation, The Reverse Mortgage Specialist

Performance Criteria of Strategic Alliances Between MNCs and NPOs

Author : Björn-Alexander Gehrmann
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638710521
Total Pages : 81 pages
Book Rating : 4.6/5 (387 download)

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Book Synopsis Performance Criteria of Strategic Alliances Between MNCs and NPOs by : Björn-Alexander Gehrmann

Download or read book Performance Criteria of Strategic Alliances Between MNCs and NPOs written by Björn-Alexander Gehrmann and published by GRIN Verlag. This book was released on 2007-08 with total page 81 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diploma Thesis from the year 2005 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1,0, University of Paderborn, 110 entries in the bibliography, language: English, abstract: Strategische Allianzen z hlen zu den wichtigsten Gebieten der Organisationsforschung sowie des Strategischen Managements. Untersuchungen konzentrieten sich bisher auf Partnerschaften von Unternehmen. In den letzten Jahren stieg die Anzahl von Kooperationen zwischen Firmen und Non-Profit-Organisationen (NPO) wie Vereinen oder Sozialen Gruppen. Unilever, GlaxoSmithKline oder Microsoft z hlen zu den Unternehmen, die mit NPOs (auch NGOs) wie dem World Wildlife Fund for Nature, Medicines for Malaria Venture oder Greenpeace zusammenarbeiten. Besonders in den Bereichen der AIDS/HIV-Bek mpfung, dem Umweltschutz oder der Agrarwirtschaft arbeiten Firmen vermehrt mit NPOs zusammen. Problematisch ist bis heute, wie der Erfolg oder Misserfolg derartiger Allianzen zu fassen ist, da sowohl konomische als auch soziale Ziele in die Messung einflie en m ssen. Bj rn Gehrmann untersuchte und entwickelte erstmals, welche Kriterien Erfolge von Partnerschaften zwischen Multinationalen Unternehmen (MNCs) und NPOs sichtbar machen k nnen. Mit Hilfe einer Balanced Scorecard strukturiert der Autor die Erfolgskriterien und liefert Unternehmen sowie Organisationen aus dem sozialen Sektor ein Werkzeug, gemeinsame Projekte in den Bereichen Corporate Social Responsibility, Corporate Citizenship oder Nachhaltigkeit zu messen. Diverse Beispiele aus der Praxis verdeutlichen und unterstreichen die Ergebnisse. Das Werk wurde vom Lehrstuhl f r Organisation und Unternehmensf hrung der Universit t Paderborn mit der Bestnote ausgezeichnet und basiert auf den Top-Journals der deutschen sowie amerikanischen Management und Strategie Forschung.

Möglichkeiten und Grenzen von Balanced Scorecard Konzepten in Non-Profit Organisationen

Author : Susanne Friedel
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638131696
Total Pages : 27 pages
Book Rating : 4.6/5 (381 download)

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Book Synopsis Möglichkeiten und Grenzen von Balanced Scorecard Konzepten in Non-Profit Organisationen by : Susanne Friedel

Download or read book Möglichkeiten und Grenzen von Balanced Scorecard Konzepten in Non-Profit Organisationen written by Susanne Friedel and published by GRIN Verlag. This book was released on 2002-07-01 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule (WiWi), Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Non-Profit Organisationen bewegen sich heutzutage in einem zunehmend dynamischen und komplexen Umfeld. Dieses ist keinesfalls frei von Konkurrenz, sondern die "Konkurrenzbeziehungen sind oft viel subtiler und für das Management schwieriger erkennbar als in Unternehmen". Auch wird der Erfolgsdruck auf diese Organisationen in Zukunft steigen. Dies macht eine zunehmend betriebswirtschaftliche Betrachtung der Prozesse in Non-Profit Organisationen unabdingbar und führt zu einem erhöhten Bedarf entsprechender Steuerungskonzepte, wie sie in erwerbswirtschaftlichen Unternehmen schon seit langem existieren. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich - ausgehend von den spezifischen Charakteristika von Non-Profit Organisationen - mit den Möglichkeiten der Anwendung der Balanced Scorecard im Non-Profit Bereich, versucht Vorschläge einer Modifikation des Konzeptes aufzuzeigen sowie Grenzen der Anwendbarkeit darzustellen. [...]

Möglichkeiten und Grenzen der Balanced Scorecard in Non Profit-Organisationen

Author : Petra Warneke
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638551245
Total Pages : 45 pages
Book Rating : 4.6/5 (385 download)

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Book Synopsis Möglichkeiten und Grenzen der Balanced Scorecard in Non Profit-Organisationen by : Petra Warneke

Download or read book Möglichkeiten und Grenzen der Balanced Scorecard in Non Profit-Organisationen written by Petra Warneke and published by GRIN Verlag. This book was released on 2006-10-03 with total page 45 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Fachhochschule im Deutschen Roten Kreuz Göttingen (Hochschule wurde zum 01.10.2008 geschlossen), Veranstaltung: Studiengang: Sozialmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten stärkerer Markt-, Wettbewerbs- und Qualitätsorientierung sehen sich Non Profit Organisationen im sozialen Sektor mit der Herausforderung konfrontiert, einen Ausgleich zwischen ihren ideellen Zielen und notwendigen marktwirtschaftlichen Aktivitäten zu schaffen. Um die dabei immer komplexer werdenden Organisationen strategisch ausrichten und steuern zu können, wurden in der Vergangenheit unterschiedlichste Führungs- und Managementinstrumente entwickelt. Da diese in der Regel in Anlehnung und im Nachlauf von Instrumenten des privatwirtschaftlichen Sektors entstanden, bestand häufig eine Schwerpunktsetzung im finanziellen Bereich. An dieser Stelle geraten Non Profit Organisationen in Bedrängnis: wird der monetäre und ökonomische Gedanke zu stark betont, droht der ideelle Aspekt in den Hintergrund zu treten. Andererseits ist die Umsetzung der ideellen Werte bei Vernachlässigung der ökonomischen Aspekte auf Dauer nicht zu gewährleisten. Beides könnte überaus negative Auswirkungen auf den Ruf und die Unterstützung durch gesellschaftliche Gruppen nach sich ziehen. An dieser Schnittstelle von Ökonomie und Ideologie setzt das 1997 von Kaplan und Norton entwickelte Balanced Scorecard Modell an. Die Einseitigkeit finanziell geprägter Steuerungs- und Kennzahlensysteme wird durch die Hinzunahme nichtfinanzieller Dimensionen ergänzt. Es werden Kriterien, Indikatoren und auch Kennzahlen zur Messung so genannter Soft-Facts integriert. Die Leistungs- und Zukunftsfähigkeit einer Organisation muss sich im Rahmen der Balanced Scorecard mindestens an den Ergebnissen der Perspektiven Kunden, interne Prozesse und Lernen/Entwicklung neben denen der Finanzperspektive messen lassen.

Performance Management in Nonprofit Organizations

Author : Zahirul Hoque
Publisher : Routledge
ISBN 13 : 1317658426
Total Pages : 463 pages
Book Rating : 4.3/5 (176 download)

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Book Synopsis Performance Management in Nonprofit Organizations by : Zahirul Hoque

Download or read book Performance Management in Nonprofit Organizations written by Zahirul Hoque and published by Routledge. This book was released on 2014-10-10 with total page 463 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: With increased competition for external funding, technological advancement, and public expectations for transparency, not-for-profit and non-governmental organizations are facing new challenges and pressures. While research has explored the roles of accounting, accountability, and performance management in nonprofit organizations, we still lack evidence on the best practices these organizations implement in the areas of accountability and performance management. This book collects and presents that evidence for the first time, offering insights to help nonprofits face these new challenges head-on. Performance Management in Nonprofit Organizations focuses on both conventional and contemporary issues facing nonprofits, presenting evidence-based insights from leading scholars in the field. Chapters examine the design, implementation, and working of accounting, accountability, governance, and performance management measures, providing both retrospective and contemporary views, as well as critical commentaries on accounting and performance related issues in nonprofit organizations The book's contributors also offer critical commentaries on the changing role of accounting and performance management in this sector. This research-based collection is an interesting and useful read for academics, practitioners, students, and consultants in nonprofit organizations, and is highly accessible to accounting and non-accounting audiences alike.

Human Resource Management in Europe

Author : Christian Scholz
Publisher : Routledge
ISBN 13 : 1134062060
Total Pages : 447 pages
Book Rating : 4.1/5 (34 download)

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Book Synopsis Human Resource Management in Europe by : Christian Scholz

Download or read book Human Resource Management in Europe written by Christian Scholz and published by Routledge. This book was released on 2008-07-31 with total page 447 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Written by native authors, this is a country-by-country analysis of the diverse and changing context for human resource management in Europe. It takes both practical and theoretical perspectives, and includes best practice case studies.

Praxisbuch Prozessoptimierung

Author : Ernst Jankulik
Publisher : John Wiley & Sons
ISBN 13 : 3895786519
Total Pages : 208 pages
Book Rating : 4.8/5 (957 download)

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Book Synopsis Praxisbuch Prozessoptimierung by : Ernst Jankulik

Download or read book Praxisbuch Prozessoptimierung written by Ernst Jankulik and published by John Wiley & Sons. This book was released on 2009-06-01 with total page 208 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Das Buch stellt Modelle für die Messung von Hard- undSoftfacts vor, sowie praxisnahe Beispiele und Lessons Learned ausverschiedenen Branchen. Die Beispiele liefern ein Toolset, aus demman sich Messwerkzeuge und Optimierungsideen für das eigeneUnternehmen heraussuchen kann.

Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen

Author : Silke Dettmer
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638695220
Total Pages : 34 pages
Book Rating : 4.6/5 (386 download)

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Book Synopsis Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen by : Silke Dettmer

Download or read book Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen written by Silke Dettmer and published by GRIN Verlag. This book was released on 2007-01-12 with total page 34 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Controlling hat sich bereits in vielen Unternehmen der Wirtschaft bewährt. Diese Hausarbeit befasst sich im Kern mit dem Einsatz der BSC in Non-Profit-Organisationen und ist in drei Themenblöcke unterteilt: • Das erste Themenblock dieser Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Begriff der Non- Profit-Organisation, deren Zielsystem und dem Controlling in NPOs im allgemeinen. • Der zweite Block erklärt das Konzept der BSC als strategisches Managementsystem in Non-Profit-Organisationen anhand eines Beispiels. • Der dritte Themenblock gibt einen Einblick in ein neues Steuerungsmodell für den Non- Profit-Sektor: den NPO-Navigator.