Author : Martin Klausch
Publisher :
ISBN 13 : 9783640500093
Total Pages : 52 pages
Book Rating : 4.5/5 ( download)
Book Synopsis Die Auswirkungen des demografischen Wandels auf Kunden und Mitarbeiter eines Handelsunternehmens by : Martin Klausch
Download or read book Die Auswirkungen des demografischen Wandels auf Kunden und Mitarbeiter eines Handelsunternehmens written by Martin Klausch and published by . This book was released on 2009 with total page 52 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Nach jahrelangen Szenarien und Diskussionen bez glich der berbev lkerung auf der Erde, w chst in den Industrienationen zunehmend die Sorge ber die alternde und damit schrumpfende Bev lkerung. Langsam, mehrere Jahre fast unbeachtet von der breiten -ffentlichkeit hat sich die Bev lkerungsstruktur in Deutschland gewandelt. Die klassische Pyramidenform wurde durch eine Urne ersetzt.Seit 30 Jahren werden in Deutschland zu wenige Kinder geboren um den Erhalt der Bev lkerungszahl zu gew hrleisten. Gleichzeitig steigt die Lebenserwartung konstant an, was zu einer Verschiebung der Altersstruktur f hrt.Diese Entwicklung durchzieht alle Bereiche der Gesellschaft und gef hrdet besonders das Sozial- und Rentenversicherungssystem, welches durch die Arbeitnehmer in gro en Teilen finanziert wird. Handelsunternehmen sind durch diese Entwicklung von zwei Seiten betroffen. Zum einen sind sie mit einer ver nderten Kundenstruktur und anderen Bed rfnissen konfrontiert, auf welche die Unternehmen reagieren m ssen. Denn weniger Menschen bedeuten weniger Konsum und Umsatzr ckgang. Zum zweiten stehen den Unternehmen weniger Arbeits- und F hrungskr fte zur Verf gung. Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, die Ursachen des demografischen Wandels in Deutschland und dessen Auswirkungen auf die Kunden und Mitarbeiter eines Handelsunternehmens darzustellen. Dabei wird zun chst auf die Auswirkungen bez glich der Bev lkerungsstruktur eingegangen. In diesem Zusammenhang werden die Gr nde Fertilit tsrate, Mortalit tsrate und Migration in Kapitel 3.2 beschrieben. Das vierte Kapitel besch ftigt sich mit der zuk nftig ver nderten Kundenstruktur. Dabei wird erl utert, wie sich der ltere Kunde zu j ngeren unterscheidet und wie man ihn gewinnen kann. Mit den lteren Arbeitnehmern besch ftigt sich das Kapitel 5. Da dieses Gebiet inhaltlich sehr gro ist, beschr nkt sich der Autor auf den F hrungskr ftemangel und wie man diesen verhindern kann, auf Gesundheitspr vention und die Weiterqualifizierung von M