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Creacion Gestion Estrategica Y Administracion De La Pyme
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Book Synopsis Dirección Estratégica de la Pyme by : 'Gonzalo Caballero Miguez
Download or read book Dirección Estratégica de la Pyme written by 'Gonzalo Caballero Miguez and published by Ideaspropias Editorial S.L.. This book was released on 2010-03-12 with total page 170 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Las empresas son organizaciones económicas que necesitan aplicar una estrategia que les permita sobrevivir en un escenario de globalización y competencia donde las fuerzas del mercado son difíciles de controlar. La formulación y puesta en marcha de esta estrategia corresponde a la dirección estratégica de la empresa. Estrategia y dirección son las dos caras de una misma moneda que pueden favorecer la evolución de la pyme, impulsando la consecución de objetivos, la supervivencia en circunstancias adversas, el nivel de eficiencia o la maximización de beneficios. Con este material didáctico, Ideaspropias Editorial le ofrece la posibilidad de conocer las bases de la dirección estratégica, incluyendo el análisis, la formulación, la elección y la aplicación de estrategias. 'Dirección Estratégica de la Pyme' es, además, un manual de fácil lectura en el que, al finalizar cada una de las unidades didácticas, encontrará ejercicios prácticos que le servirán de gran ayuda para fijar muchos de los conceptos que en él se recogen.
Book Synopsis Planeamiento estratégico y control de gestión sustentable by : Claudio Marcelo Pizzi
Download or read book Planeamiento estratégico y control de gestión sustentable written by Claudio Marcelo Pizzi and published by Sb editorial. This book was released on with total page 456 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra puede constituir un material de consulta permanente para emprendedores y empresas en marcha que desean llevar adelante proyectos sustentables. Aborda temas centrales como la rentabilidad, la productividad, la competitividad, la innovación, el equilibrio económico-financiero, el desafío del crecimiento, el desarrollo y la creación de valor sostenible, propuestos con la profundidad pedagógica que requieren, en un lenguaje sencillo y técnico. Contiene herramientas prácticas para “planificar y administrar de manera eficiente” emprendimientos, empresas en marcha, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones del Estado, con ejemplos cotidianos y prácticos de la vida comercial y empresarial, considerando las realidades de Latinoamérica y el mundo. De modo particular y destacable introduce guías de acción para contrarrestar los efectos de la incertidumbre en industrias y mercados que forman parte de un mundo turbulento, cambiante y dinámico. Es un texto ideal para las “pymes” que desean transformarse en “proyectos sustentables”, pero también convoca a estudiantes y profesionales de diferentes disciplinas a debatir sobre el rol protagónico que deben adquirir en el futuro, las organizaciones privadas y públicas, contribuyendo al debate sobre el nuevo rol del “planeamiento estratégico” y los cambios en la forma de gestión y la creación de valor agregado a partir de la creatividad y la innovación.
Download or read book Gestión de la Pyme written by Silvia Ruiz and published by Ideas Propias Publicidad Sl. This book was released on 2004 with total page 195 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Creación y dirección de Pymes by : Joan Ramon Sanchis Palacio
Download or read book Creación y dirección de Pymes written by Joan Ramon Sanchis Palacio and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 1999 with total page 302 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Recoge: Constitución de la empresa; Plan de viabilidad de la empresa; Formas de desarrollo y estructuras de apoyo a la empresa; El management en la empresa; La dirección de los recursos humanos; El marketing en la empresa; La financiación de la empresa.
Book Synopsis Cómo innovar en las pymes by : Alberto Tundidor Díaz
Download or read book Cómo innovar en las pymes written by Alberto Tundidor Díaz and published by MARGE BOOKS. This book was released on 2016-10-17 with total page 236 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Cómo puedo mejorar mi empresa? ¿Por dónde empiezo? ¿Tendré éxito con mi modelo de negocio? ¿Por qué no logro terminar los proyectos? ¿Podría mi empresa ser innovadora? En muchas pymes sus responsables se hacen a diario estas preguntas. Seguro que tú también quieres lo mejor para tu empresa, pero te enfrentas a limitaciones que no están relacionadas con su tamaño. Quizá no sigues los procesos adecuados o el día a día te impide ir más allá. Este manual te mostrará cómo utilizar una herramienta con la que podrás alcanzar un nivel óptimo de preparación para tu empresa: la INNOVACIÓN. Este libro te ofrece procedimientos fácilmente aplicables que te permitirán descubrir, paso a paso, las oportunidades de mejora, cómo generar y evaluar ideas innovadoras y, finalmente, el modo de ponerlas en marcha. El autor aborda de manera didáctica propuestas y soluciones prácticas para mejorar áreas como la planificación estratégica, los procesos del negocio, la comunicación, la tecnología, la planificación de operaciones, el horizonte del negocio o las herramientas de gestión, entre otras. Áreas donde la innovación es la clave para generar valor y hacer de tu empresa una organización eficiente, versátil y rentable.
Book Synopsis Planeamiento estratégico y control de gestión sustentable: Creando pymes con futuro by : Claudio Marcelo Pizzi
Download or read book Planeamiento estratégico y control de gestión sustentable: Creando pymes con futuro written by Claudio Marcelo Pizzi and published by Sb Editorial. This book was released on 2021-06-12 with total page 456 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra puede constituir un material de consulta permanente para emprendedores y empresas en marcha que desean llevar adelante proyectos sustentables. Aborda temas centrales como la rentabilidad, la productividad, la competitividad, la innovación, el equilibrio económico-financiero, el desafío del crecimiento, el desarrollo y la creación de valor sostenible, propuestos con la profundidad pedagógica que requieren, en un lenguaje sencillo y técnico. Contiene herramientas prácticas para "planificar y administrar de manera eficiente" emprendimientos, empresas en marcha, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones del Estado, con ejemplos cotidianos y prácticos de la vida comercial y empresarial, considerando las realidades de Latinoamérica y el mundo. De modo particular y destacable introduce guías de acción para contrarrestar los efectos de la incertidumbre en industrias y mercados que forman parte de un mundo turbulento, cambiante y dinámico. Es un texto ideal para las "pymes" que desean transformarse en "proyectos sustentables", pero también convoca a estudiantes y profesionales de diferentes disciplinas a debatir sobre el rol protagónico que deben adquirir en el futuro, las organizaciones privadas y públicas, contribuyendo al debate sobre el nuevo rol del "planeamiento estratégico" y los cambios en la forma de gestión y la creación de valor agregado a partir de la creatividad y la innovación. Claudio Marcelo Pizzi es Master en Dirección Estratégica de Empresas (Universidad de Barcelona); Master en Administración de empresas, especialidad Finanzas (Escuela de Economía, Universidad de Belgrano). Licenciado en Administración de Empresas, especialidad Marketing Estratégico (Universidad de Buenos Aires). Auditor & Consultor normas de calidad - ISO 9.000 (Escuela Tecnológica de Georgia, EE.UU). Profesor de Administración General en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires. Profesor de Planificación Estratégica de la Maestría en Gestión Empresarial de la Universidad Nacional de la Pampa. Profesor de Planeamiento Estratégico y Estudios de Mercado en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de La Pampa, en la licenciatura en Administración con orientación en emprendedurismo. Profesor de Administración & Fundamentos de Estrategia en la Universidad de Palermo. Profesor de finanzas corporativas en el Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas I.A.E.F. Ocupó cargos jerárquicos en empresas nacionales pymes, internacionales y multinacionales. Trabajó en programas de formación de empresas y emprendedores para el Banco Interamericano de Desarrollo BID a través de la fundación Dinamica.SE, Universidad de General Sarmiento, Universidad de San Andrés y en programas para el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Trabajó en programas de formación para el Consejo Federal de Inversiones CFI en la Provincia de La Pampa y Corrientes. Desarrolló programas de formación y capacitación para empresas comerciales y estatales (INTA-SENASA) y programas de formación para mandos medios y gerenciales para empresas pymes, grandes empresas y organizaciones multinacionales en Argentina, Bolivia, Uruguay, Paraguay y Colombia. Es Director de Dorbaires (www.dorbaires.com), Consultora Organizacional. Es disertante nacional e internacional y consultor estratégico en temas de management.
Book Synopsis Gestión estratégica en las Pymes by : Alfonso Vázquez
Download or read book Gestión estratégica en las Pymes written by Alfonso Vázquez and published by . This book was released on 1993* with total page 271 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis El plan estratégico en la práctica by : José María Sainz de Vicuña
Download or read book El plan estratégico en la práctica written by José María Sainz de Vicuña and published by ESIC Editorial. This book was released on 2017-08-31 with total page 367 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la “hoja de ruta” de cualquier empresa, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a “contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro”. Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Mª Sainz de Vicuña Ancín (“Magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales”), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico. El autor del manual clásico en planificación, El plan de marketing en la práctica, del que se han publicado ya 21 ediciones comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicas. La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de empresas privadas y públicas el resultado de la utilización práctica de las mismas. El libro contiene diez capítulos que explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa puede elaborar su plan estratégico. En esta 5ª edición el capítulo 9 está dedicado a las Entidades sin Ánimo de Lucro (ESAL). De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrará una guía inigualable para su elaboración. Al menos, así lo han manifestado hasta la fecha sus lectores nacionales y latinoamericanos (págs. 19 a 31 del libro).
Book Synopsis Excelente Gestión Estratégica by : Marla Maudson
Download or read book Excelente Gestión Estratégica written by Marla Maudson and published by Independently Published. This book was released on 2022-10-13 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: EXCELENTE GESTIÓN ESTRATÉGICA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA proporciona una visión general de los principales temas e ideas en la administración estratégica. Para demostrar los muchos métodos utilizados por las empresas de hoy, y cómo implementan esas estrategias, los autores ofrecen ejemplos de empresas e individuos conocidos. Los estudiantes aprenderán cómo medir el desempeño organizacional, realizar estudios internos y externos y realizar análisis de casos. En otras palabras, los estudiantes comprenderán cómo funcionan las empresas efectivas a nivel estratégico. Una de las razones por las que la gestión estratégica es tan importante para el mundo empresarial es la capacidad de una organización para identificar áreas en las que se pueden realizar mejoras operativas. Por lo general, tienen dos opciones: pueden usar un enfoque analítico para encontrar posibles amenazas y posibilidades, o simplemente pueden apegarse a las reglas fundamentales. Ambas estrategias tienen ventajas y desventajas. Una organización puede abordar la gestión estratégica desde una perspectiva prescriptiva o descriptiva, según el tipo de negocio que gestione. Un modelo prescriptivo es aquel que ofrece orientación para la creación y uso de diferentes estrategias. Un enfoque descriptivo, por otro lado, explica cómo se pueden crear estos planes para una corporación. . Acabas de impresionarme con tu descripción del libro; todo lo que necesita hacer ahora es desplazarse hacia arriba y hacer clic en el botón COMPRAR AHORA.
Book Synopsis Cómo gestionar una PYME mediante el cuadro de mando by : Eduardo Andreu Alabarta
Download or read book Cómo gestionar una PYME mediante el cuadro de mando written by Eduardo Andreu Alabarta and published by ESIC Editorial. This book was released on 2011-02 with total page 236 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Con esta obra, eminentemente práctica, los autores han centrado su esfuerzo en acercar una potente herramienta de gestión, como es el cuadro de mando, a las pymes tan habituales en nuestro territorio. A lo largo de la misma hacen frente a los problemas más frecuentes con los que se encuentran los pequeños empresarios y sus directivos en los procesos de planificación, definición e implantación de un cuadro de mando integral, abordándolos desde este particular punto de vista. La intención de este libro es facilitar los procesos definidos en la literatura existente sobre este tema, que generalmente se dirigen a empresas de un tamaño muy superior y con una filosofía totalmente diferente a la nuestra. El objetivo final de esta obra es capacitar a cada empresario para definir los indicadores necesarios y crear su particular panel de control, a tal fin, el texto hace hincapié en los pilares básicos de estas organizaciones: estrategia, finanzas, clientes, procesos y recursos humanos y aporta ideas para extraer la información necesaria y que ésta pueda ser utilizada de forma eficiente y eficaz. Eduardo Andreu forma parte del Registro General de Asesores Fiscales y posee una experiencia de diez años en el mundo de las finanzas. Rafael Martínez-Vilanova ha desarrollado su actividad profesional entre la gerencia y la dirección comercial y de marketing en diferentes empresas. Índice: Introducción.- Cuadro de mando y estrategia.- Finanzas.- Los clientes y el cuadro de mando.- Los procesos.- Recursos humanos y cuadro de mando.- Implantación del cuadro de mando.
Book Synopsis Aplicación Sistemática de un Modelo de Gestión Estratégica para PyMES by : Paola Román Achá
Download or read book Aplicación Sistemática de un Modelo de Gestión Estratégica para PyMES written by Paola Román Achá and published by Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola. This book was released on 2011-12 with total page 220 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los cambios sustanciales en el plano economico, politico y tecnologico en el ambito internacional, y el impacto directo de ellos en la economia boliviana, transforman el entorno y las condiciones en que operan las empresas. El entorno competitivo actual obliga a las pequenas y medianas empresas (PyMEs) a dar respuestas inmediatas para alcanzar niveles adecuados de competitividad. Talleres Winay como parte de la dinamica empresarial en el rubro potencial de ceramica artesanal, decorativa y utilitaria conlleva presiones externas e internas para mejorar la competitividad de sus productos. En busca de minimizar los efectos negativos del entorno y aprovechar de mejor manera las fortalezas y oportunidades de la empresa, de modo que se logre consolidar un gran numero de ventajas competitivas, se incorpora una aplicacion sistematica del modelo de gestion estrategica, que consiste en definir el pensamiento estrategico de la empresa, realizar una auditoria estrategica y seleccionar las alternativas estrategicas a seguir."
Book Synopsis Gestión estratégica by : Fouad Sabry
Download or read book Gestión estratégica written by Fouad Sabry and published by One Billion Knowledgeable. This book was released on 2024-03-27 with total page 364 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Qué es la gestión estratégica? En el campo de la gestión, la gestión estratégica implica la formulación e implementación de los principales objetivos e iniciativas tomadas por los gerentes de una organización en nombre de las partes interesadas. basado en la consideración de los recursos y una evaluación de los entornos internos y externos en los que opera la organización. La gestión estratégica proporciona dirección general a una empresa e implica especificar los objetivos de la organización, desarrollar políticas y planes para lograr esos objetivos y luego asignar recursos para implementar los planes. Académicos y gerentes en ejercicio han desarrollado numerosos modelos y marcos para ayudar en la toma de decisiones estratégicas en el contexto de entornos complejos y dinámicas competitivas. La gestión estratégica no es de naturaleza estática; los modelos pueden incluir un circuito de retroalimentación para monitorear la ejecución e informar la siguiente ronda de planificación. Cómo se beneficiará (I) Insights, y validaciones sobre los siguientes temas: Capítulo 1: Gestión estratégica Capítulo 2: Marketing Capítulo 3: Planificación estratégica Capítulo 4 : Gestión de marketing Capítulo 5: Ventaja competitiva Capítulo 6: Análisis de la competencia Capítulo 7: Análisis de las cinco fuerzas de Porter Capítulo 8 : Análisis FODA Capítulo 9: Estrategias genéricas de Porter Capítulo 10: Dinámica de la estrategia Capítulo 11: Estrategia de marketing Capítulo 12: Cadena de valor Capítulo 13: Michael Porter Capítulo 14: Estratega Capítulo 15: Análisis de situación Capítulo 16: Basado en recursos ver Capítulo 17: Diversificación (estrategia de marketing) Capítulo 18: Eficiencia productiva Capítulo 19: Hipercompetencia Capítulo 20: Estratégico competitividad Capítulo 21: Estrategia e incertidumbre (II) Respondiendo a las principales preguntas del público sobre gestión estratégica. (III) Ejemplos del mundo real para el uso de gestión estratégica en muchos campos. Para quién es este libro Profesionales, estudiantes de pregrado y posgrado, entusiastas, aficionados y aquellos que quieren ir más allá. conocimientos o información básica para cualquier tipo de Gestión Estratégica.
Book Synopsis Modelo de gestión estratégica para PYME con cuadro de mando integral by : Iván C. Coronel
Download or read book Modelo de gestión estratégica para PYME con cuadro de mando integral written by Iván C. Coronel and published by . This book was released on 2018 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Estrategia empresarial by : Cuno Pümpin
Download or read book Estrategia empresarial written by Cuno Pümpin and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 1993 with total page 302 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En esta obra se desarrollan los principios y métodos de una dirección estratégicamediante la definición de Posiciones Estratégicas de Resultados (PER). Se trata de undiseño orientado tanto a descubrir y desarrollar las capacidades de cada empresa,como a dirigir comportamientos estratégicos.INDICE: Concepto de estrategia en tiempos turbulentos. Principios para unadirección empresarial estratégica y dinámica. Análisis de la información. Desarrollo de las estrategias. Implementación de la estrategia. Supervisión y adaptación de las estrategias. Organización estratégica. Controlling estratégico.Dirección estratégica en la empresa española.
Book Synopsis Planeación estratégica para mipymes by : Liana Sánchez
Download or read book Planeación estratégica para mipymes written by Liana Sánchez and published by Ediciones de la U. This book was released on 2023-09-28 with total page 212 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Integrando CANVAS en el camino a la supervivencia, creación de valor y crecimiento Este libro es una herramienta metodológica y práctica para empresarios, emprendedores, y para tomadores de decisiones, que desean crear valor y crecimiento organizacional, así como para consultores que se orientan a acompañar estos procesos en las MiPymes, también para investigadores que encaminan sus líneas hacia la planeación estratégica, las propuestas de valor y los modelos de negocio en MiPymes, y para los académicos de nivel de pregrado y posgrado relacionados con la temática , de igual manera, para la comunidad general que se interese por la planeación estratégica en MiPymes con la incorporación de la herramienta de gestión Canvas. Sencillamente, encontrará una lectura practica de esta temática, que lo llevará a reflexionar sobre las practicas actuales y creará una orientación de creación de valor para el futuro.
Book Synopsis Viraje estratégico by : Carlos A. Dumois
Download or read book Viraje estratégico written by Carlos A. Dumois and published by CONECTA. This book was released on 2023-05-11 with total page 211 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: UNA METODOLOGÍA DE CAMBIO ESTRATÉGICO PARA EMPRESAS QUE VIVEN TIEMPOS DIFÍCILES. Las empresas hoy en día se encuentran en alto riesgo: la incertidumbre económica, el desenfoque de sus negocios, la tolerancia a resultados mediocres y la falta de liderazgo las hacen más susceptibles a las crisis. En Viraje estratégico los consultores internacionales Carlos, Guillermo y Francisco comparten un método propio basado en la cultura corporativa latinoamericana y probado en cientos de empresas familiares que superaron sus dificultades y encontraron un nuevo camino de crecimiento y sostenibilidad. Al mejor estilo de experimentados navegantes, analizan las vías de rescate cuando los negocios se estancan o están cerca del naufragio. Su misión es facilitar la comprensión de esas dificultades e impulsar a los líderes empresarialesa rescatar su capacidad de creación de valor. Además, ilustran cada etapa del proceso con siete emblemáticos casos reales de viraje. Enfrenta las tormentas organizacionales y aprende a convertirlas en grandes oportunidades de cambio que no solo salven a tu empresa de la quiebra, sino que reconstruyan su viabilidad hacia el futuro.
Book Synopsis Dirección estratégica de la PYME by : Gonzalo Caballero Miguez
Download or read book Dirección estratégica de la PYME written by Gonzalo Caballero Miguez and published by . This book was released on 2010 with total page 158 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
