Retention Management Zur Mitarbeiterbindung In Der Sozialen Arbeit

Download Retention Management Zur Mitarbeiterbindung In Der Sozialen Arbeit full books in PDF, epub, and Kindle. Read online Retention Management Zur Mitarbeiterbindung In Der Sozialen Arbeit ebook anywhere anytime directly on your device. Fast Download speed and no annoying ads. We cannot guarantee that every ebooks is available!

Retention Management zur Mitarbeiterbindung in der Sozialen Arbeit

Author : Daniel Verdecchia
Publisher :
ISBN 13 : 9783946458777
Total Pages : 126 pages
Book Rating : 4.4/5 (587 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Retention Management zur Mitarbeiterbindung in der Sozialen Arbeit by : Daniel Verdecchia

Download or read book Retention Management zur Mitarbeiterbindung in der Sozialen Arbeit written by Daniel Verdecchia and published by . This book was released on 2016-08-04 with total page 126 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Sozialpadagogik / Sozialarbeit, Note: 1,33, Private Fachhochschule Gottingen (PFH Private Hochschule Gottingen), Sprache: Deutsch, Abstract: Retention Management - ein Thema das bisher in Organisationen und Einrichtungen der Sozialen Arbeit wenig prasent ist. Diese Organisation der Mitarbeiterbindung ist in Zeiten des zunehmenden Fachkraftemangels aber ausserst interessant, um qualifizierte und berufserfahrene sozialpadagogische Fachkraften zu gewinnen. Daniel Verdecchia entwickelt dazu ein 4-Phasen-Modell, das aus Analyse, Planung, Umsetzung und Kontrolle besteht. Hiermit konnen Organisationen der Sozialen Arbeit die eigene Praxis der Personal- und Unternehmensfuhrung sowie des Personalmanagements uberprufen und das Retention Management professionell gestalten. Fur diese Professionalisierung zieht er sowohl die aktuelle wissenschaftliche Literatur als auch mehrere Experteninterviews heran. Aus dem Inhalt: - Die Profession der Sozialen Arbeit - Fachkraftemangel und Personalmanagement - Mitarbeiterbindung als strategischer Erfolgsfaktor - Definition und Zielsetzung des Retention Managements - Drei-Komponenten-Modell der Mitarbeiterbindung Mit dieser Arbeit soll die Frage beantwortet werden, wie ein zielgerichtetes und systematisches Retention Management gestaltet werden muss, damit es fur Organisationen der Sozialen Arbeit umsetzbar ist. Hierbei soll ein Konzept erarbeitet werden, welches die Besonderheiten der Sozialen Arbeit hinsichtlich der Ausgestaltung und Umsetzung der Mitarbeiterbindung berucksichtigt. Die Gestaltung eines Managements der Mitarbeiterbindung soll es den Unternehmen und Organisationen der Sozialen Arbeit ermoglichen, ihre bisherige Praxis des Personalmanagements und der Unternehmensfuhrung kritisch zu hinterfragen und Verbesserungen hinsichtlich der Bindung ihrer Mitarbeitenden zu erreichen. Ubergeordnetes Ziel dieser Arbeit ist es folglich auch,"

Employee Retention Management und die Handlungsfelder der Mitarbeiterbindung

Author : Christian Liebhart
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3836628201
Total Pages : 115 pages
Book Rating : 4.8/5 (366 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Employee Retention Management und die Handlungsfelder der Mitarbeiterbindung by : Christian Liebhart

Download or read book Employee Retention Management und die Handlungsfelder der Mitarbeiterbindung written by Christian Liebhart and published by diplom.de. This book was released on 2009-04-02 with total page 115 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: In der heutigen Dienstleistungsgesellschaft haben deutschen Unternehmen mit einigen Problemen zu kämpfen: Themen, die bereits in etlichen Studien aufgegriffen wurden, wie der demografische Wandel, der Fachkräftemangel, der Wandel in der Wissensgesellschaft und die Veränderungen der Arbeitsbedingungen sind in Deutschland den meisten Betrieben bekannt. Ebenfalls relativ neue Aspekte, die in den letzten Jahren mehr und mehr in den Fokus gerückt sind, gehören dazu: Die Veränderungen in der Mitarbeiter-Unternehmensbeziehung und die Abnahme der Mitarbeiterloyalität. Im Folgenden werden diese aktuellen Problemstellungen in deutschen Firmen näher erläutert und ein Überblick geschaffen, aufgrund welcher Einflüsse die Mitarbeiterbindung in der heutigen Zeit ein interessantes Personalinstrument ist. Demografischer Wandel und Fachkräftemangel: Eine alternde Belegschaft zu managen ist eine große Herausforderung für deutsche Unternehmen. Lediglich 26 % der Befragten, der Studie HR Landscapes Defining the Future Path of Talent Management 2006 der Managementberatung Hewlett Associates, bewerten die demographische Mitarbeiterstruktur als wichtigen Faktor für den Gesamterfolg des Unternehmens. Knapp 70 % der Betriebe gehen davon aus, dass jüngere Mitarbeiter in Zukunft stärker gefragt sind und frei werdende Positionen im Management besetzen. Über die Hälfte der befragten Unternehmen überarbeitete in der Vergangenheit ihre HR-Strategie. Nur wenige haben jedoch entscheidende Maßnahmen getroffen und ein strukturiertes und integriertes Talent Management-Programm eingeführt, um dem Wandel erfolgreich zu begegnen , so Piotr Bednarczuk, Geschäftsführer der Hewitt Associates GmbH in Deutschland. Ende der neunziger Jahre machte ein markanter Ausspruch die Runde, der die Arbeitsmarktlage dieser Zeit verdeutlicht. Die Rede ist vom War for Talents . Es wird prognostiziert, dass es künftig deutlich schwieriger wird, qualifizierte Arbeitskräfte zu finden. Darüber hinaus ist es für Unternehmen entscheidend, diese Mitarbeiter auch zu binden. Doch was ist eigentlich schädlich an der Fluktuation? Liefert eine regelmäßige Durchmischung der Belegschaft nicht erst einen frischen Wind, der neue Ideen ermöglicht? Und ist es nicht ebenfalls ein sinnvolles Instrument, um weniger motivierte Mitarbeiter von selbst zu verlieren? Fluktuation hat zweifellos auch eine vorteilhafte Seite. Der Umstand an sich ist nicht wirklich problematisch. Strategisch [...]

Retentionmanagement für die Praxis

Author : DGFP e.V.
Publisher : wbv Media GmbH & Company KG
ISBN 13 : 3763953930
Total Pages : 237 pages
Book Rating : 4.7/5 (639 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Retentionmanagement für die Praxis by : DGFP e.V.

Download or read book Retentionmanagement für die Praxis written by DGFP e.V. and published by wbv Media GmbH & Company KG. This book was released on 2014-04-07 with total page 237 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Retention, die Bindung der erfolgsentscheidenden Mitarbeiter, ist eine Schlüsselaufgabe von Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels. Nach einem Überblick erarbeiten die Autoren ein analytisches und praktikables Vorgehensmodell für das strategische und das operative Retentionmanagement. Fachleute im Personalmarketing und Führungskräfte erhalten Hinweise zur praktischen Umsetzung ergänzt durch umfangreiche Tipps und Checklisten für ihre Arbeit. E-Book inklusive: Beim Kauf dieses Buches erhalten Sie zusätzlich das E-Book.

Retentionmanagement, Mitarbeiterbindung. Ursachen und Folgen des Fachkräftemangels

Author : Riccarda Jung
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346159388
Total Pages : 32 pages
Book Rating : 4.3/5 (461 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Retentionmanagement, Mitarbeiterbindung. Ursachen und Folgen des Fachkräftemangels by : Riccarda Jung

Download or read book Retentionmanagement, Mitarbeiterbindung. Ursachen und Folgen des Fachkräftemangels written by Riccarda Jung and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-05-04 with total page 32 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 2,3, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Hintergrund: Der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte schlägt insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) zu Buche. In diesem Zusammenhang gewinnt nicht nur die Gewinnung qualifizierter Fachkräfte, sondern auch deren Bindung an das Unternehmen an Bedeutung. Zuerst soll ein kurzer Überblick über die Ursachen und Folgen der aktuellen Lage des Fachkräftemangels gegeben werden. Anschließend wird in dem zweiten Kapitel der Begriff der Fluktuation und dessen Nachteile für Unternehmen erläutert. Weiterführend wird im Hauptkapitel Nummer drei das Thema Retention Management und dessen Definition, Strategien, Theorien und Anreizfaktoren behandelt. In Kapitel 3.4 werden die für KMU passenden Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und konkrete Vorteile, die KMU gegenüber Großunternehmen hat, erläutert. Abschließend folgt eine kritische Diskussion des Themas Mitarbeiterbindung sowie ein Blick in die zukünftigen Entwicklungen.

Psychology of Retention

Author : Melinde Coetzee
Publisher : Springer
ISBN 13 : 3319989200
Total Pages : 438 pages
Book Rating : 4.3/5 (199 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Psychology of Retention by : Melinde Coetzee

Download or read book Psychology of Retention written by Melinde Coetzee and published by Springer. This book was released on 2018-08-30 with total page 438 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This book offers a contemporary review of talent retention from the viewpoint of human resource management and industrial/organisational psychology. With a practical and relevant perspective it enriches critical knowledge and insight in the psychology of talent retention. It offers interpretation of difficult factors facing organisations such as the conceptualisation of talent, the forecasting of talent demand and supply, external and internal factors that influence talent attraction, development and retention, the alignment between talent management and business strategy. Also covered is the implementation of human resource practices and strategies in response to the needs of different organisational contexts and workforce characteristics. The chapter contributions will not only enrich knowledge and insight in the complex phenomenon of talent retention, but also advance new original ways of thinking and researching this critically important area of inquiry. The book is intended for graduate students and researchers as an overview of the topic of talent retention, practitioners will also find it informative.

Mitarbeiterbindungsmaßnahmen in kleinen und mittleren Unternehmen

Author : Marc Jelli
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668473153
Total Pages : 64 pages
Book Rating : 4.6/5 (684 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Mitarbeiterbindungsmaßnahmen in kleinen und mittleren Unternehmen by : Marc Jelli

Download or read book Mitarbeiterbindungsmaßnahmen in kleinen und mittleren Unternehmen written by Marc Jelli and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-06-28 with total page 64 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Technische Hochschule Mittelhessen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit widmet sich speziell den kleinen und mittleren Unternehmen und deren Mitarbeiterbindungsproblematik mit der folgenden Forschungsfrage: Wie können ausgewählte Mitarbeiterbindungsmaßnahmen in kleinen und mittleren Unternehmen bewertet werden? Die Mitarbeiterbindung gestaltet sich in einer modernen und globalisierten Arbeitswelt zunehmend schwieriger. Besonders kleine und mittlere Unternehmen leiden unter erhöhten Fluktuationsrisiken, da sie besonders abhängig von ihrem qualifizierten Personal sind. Oft fehlt es gerade diesen Unternehmen an Zeit und Geld, sich ausführlich mit einer systematischen Mitarbeiterbindung auseinander zu setzten. Nicht zielgerichtete Mitarbeiterbindungsmaßnahmen verpuffen und können Geld, Zeit und sogar qualifizierte Mitarbeiter kosten. Diese Arbeit soll das verhindern. Am Anfang der Arbeit wird auf den theoretischen Hintergrund der Mitarbeiterbindung im Detail eingegangen. Dafür wird sich der theoretischen Konstrukte des Commitments in Form des Drei-Komponenten-Models (kurz: DKM), der sozialen Identitätstheorie (Social Identity Theory, kurz: SIT) und der Selbstkategorisierungstheorie (Self Categorisation Theory, kurz: SCT) in Kapitel 2 bedient, um die psychologischen Zusammenhänge und Prozesse zu verdeutlichen, die für Mitarbeiterbindungsmaßnahmen von Relevanz sind. Darauf aufbauend wird in Kapitel 3 die unternehmerische Ebene mithilfe des Retention Managements verdeutlicht. Hier soll eine besondere Bedeutung den angestrebten Zielen der Mitarbeiterbindung im Retention Management zukommen. Des Weiteren werden die strategische und operative Durchführung der Maßnahmenplanung kurz angesprochen. In Kapitel 4 werden die Mitarbeiterbindungsmaßnahmen, welche im späteren Verlauf dieser Arbeit bewertet werden sollen, erst vorgestellt und anschließend hinsichtlich ihrer vermuteten Wirkungen eingeschätzt, basierend auf dem Wissen der vorherigen Kapitel. Nach dieser ersten groben Abschätzung wird ein Fragebogen vorgestellt und ausgewertet, der zum Ziel hat für jede der Mitarbeiterbindungsmaßnahmen aus Kapitel 4 jeweils ein Profil zu erstellen und zu bewerten. Dabei sollen empirisch nachgewiesene und vermutete Zusammenhänge zwischen dem DKM, den Zielen von Mitarbeiterbindungsmaßnahmen, der SIT und der SCT genutzt werden, um zu einer nachvollziehbare Argumentationsstruktur beizutragen. Am Ende der Arbeit werden nochmals die wichtigsten Erkenntnisse zusammengefasst und die Thematik mit einem Ausblick abgerundet.

Managing Employee Retention

Author : Jack J. Phillips
Publisher : Routledge
ISBN 13 : 1136384995
Total Pages : 375 pages
Book Rating : 4.1/5 (363 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Managing Employee Retention by : Jack J. Phillips

Download or read book Managing Employee Retention written by Jack J. Phillips and published by Routledge. This book was released on 2004-02-18 with total page 375 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: During the past decade, employee turnover has become a very serious problem for organizations. Managing retention and keeping the turnover rate below target and industry norms is one of the most challenging issues facing business. All indications point toward the issue compounding in the future and, even as economic times change, turnover will continue to be an important issue for most job groups. Yet despite these facts employee turnover continues to be the most unappreciated and undervalued issue facing business leaders. There are a variety of reasons for this, for example, the true cost of employee turnover is often underestimated. The causes of turnover are not adequately identified, and solutions are often not matched with the causes, so they fail. Preventive measures are either not in place or do not target the issues properly, and therefore have little or no effect, and a method for measuring progress and identifying a monetary value (ROI) on retention does not exist in most organizations. 'Managing Employee Retention' is a practical guide for managers to retain their talented employees. It shows how to manage and monitor turnover and how to develop the ROI of keeping your talent using innovative retention programs. The book presents a logical process of managing retention, from identifying turnover costs and causes, designing solutions that match the causes of turnover, developing tools for tracking turnover and placing alerts when action is needed, and measuring the ROI of retention programs.

Employee Retention in Change Management Processes. Practical Experience

Author : Michael Kurwan
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346859274
Total Pages : 374 pages
Book Rating : 4.3/5 (468 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Employee Retention in Change Management Processes. Practical Experience by : Michael Kurwan

Download or read book Employee Retention in Change Management Processes. Practical Experience written by Michael Kurwan and published by GRIN Verlag. This book was released on 2023-04-21 with total page 374 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Document from the year 2023 in the subject Leadership and Human Resources - Leadership, , language: English, abstract: Retaining employees for the long term within the framework of change management processes is a challenging management task. In change management processes, a fundamental distinction must be made between incremental change management and radical change management. While incremental change happens continuously and is integrated into everyday work, radical change represents a strategic realignment of the company, which is predominantly associated with staff reductions and is intended to change the corporate culture. This is particularly true in the case of turnarounds, where cost-cutting programs play a crucial role in ensuring the long-term survival of the company. Employees are more willing to go along with incremental change, also known as continuous improvement, than with radical change, as these could also be affected by staff reductions. This stirs up fears among employees and therefore often leads to high turnover. Therefore, it is important for management to actively involve employees in the changes to empower them to act as change agents so that they can actively shape the change. To do this, it is crucial to identify the key personnel that a company cannot do without. The management and key personnel are given the task of actively accompanying the company's employees on the journey of change so that the company can grow sustainably again from a lower level after the strategic realignment so that the remaining employees have a prosperous future. Open communication and excellent transparency on the part of the management, which should also act as a unit, help to bring the employees along on the change journey in a targeted manner. However, experience has shown that 50% of all change management projects in the industry fail and 20% are implemented inadequately due to two crucial reasons, namely power struggles within management and resistance from employees. For this reason, it is imperative that a company's management team select a leadership coalition of similarly rational members who also have sufficient empathy to successfully manage the change management process, which must be done together with employees and should not be directed against them. The guiding coalition should develop a common strategic vision and practice a participative way of working involving everyone, since the goal of transformation is to change the thinking of employees, and transformation can only be brought about together with employees.

Retentionmanagement

Author : DGFP e.V.
Publisher : wbv Media GmbH & Company KG
ISBN 13 : 3763951415
Total Pages : 158 pages
Book Rating : 4.7/5 (639 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Retentionmanagement by : DGFP e.V.

Download or read book Retentionmanagement written by DGFP e.V. and published by wbv Media GmbH & Company KG. This book was released on 2004-03-17 with total page 158 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Die planvolle Mitarbeiterbindung ist eine Kernaufgabe des Personalmanagements. Strategisch wichtige Mitarbeitergruppen sind zu identifizieren, zielgruppenspezifische Bindungsmaßnahmen sind auszuwählen und retentionförderlich umzusetzen. Wie das im Unternehmen systematisch realisiert werden kann und welche Aspekte neben unternehmenskulturellen Fragen zu beachten sind, demonstrieren Experten aus Wissenschaft und Praxis in diesem Buch.

Retention Management-Mitarbeiterbindung in Unternehmen durch Personalentwicklung

Author :
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 128 pages
Book Rating : 4.:/5 (917 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Retention Management-Mitarbeiterbindung in Unternehmen durch Personalentwicklung by :

Download or read book Retention Management-Mitarbeiterbindung in Unternehmen durch Personalentwicklung written by and published by . This book was released on 2008 with total page 128 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Retention-Management. Herausforderungen bei der Bindung von Mitarbeitern

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346790649
Total Pages : 20 pages
Book Rating : 4.3/5 (467 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Retention-Management. Herausforderungen bei der Bindung von Mitarbeitern by :

Download or read book Retention-Management. Herausforderungen bei der Bindung von Mitarbeitern written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2023-01-10 with total page 20 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, München früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Hauptziel dieser Arbeit ist es, zu klären, wie man Schlüsselkräfte wirkungsvoll und langfristig an Unternehmen binden kann. Dabei soll untersucht werden, welche Faktoren die Bindung der Zielgruppe bestimmen und welche Methoden bzw. Instrumente der Bindung am besten geeignet sind. Ferner hat diese Arbeit auch das Ziel, hilfreiche Tipps und Handlungsempfehlungen für Unternehmen zu leisten, damit diese ihr Retention-Management im Hinblick auf Effektivität und Effizienz optimieren können. Der Erfolg eines Unternehmens wird von vielen verschiedenen Faktoren bestimmt. Der Faktor Mensch gewinnt in der heutigen, wissensbasierten Gesellschaft zunehmend an Bedeutung, besonders hoch qualifiziertes Personal das spezifisches Wissen hinsichtlich Prozessen und Produkten besitzt, wird immer bedeutsamer. Demnach stellt die Bindung von hoch qualifizierten Mitarbeitern bereits heute eine der wichtigsten Herausforderungen des Human-Ressource-Managements in den Unternehmen dar. Retention-Management bedeutet nicht nur, sich Wettbewerbsvorteile und/oder Unternehmenserfolg zu sichern, sondern auch die Zufriedenheit von Betriebsangehörigen langfristig zu sichern. Da die Mitarbeiterzufriedenheit einen großen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung hat, sollte der Arbeitgeber daher stets bemüht sein, die Zufriedenheit seiner Angestellten zu fördern. Dies zahlt sich besonders in Zeiten des wirtschaftlichen Abschwungs aus. In diesen Zeiten sind hohe Fehlzeiten sowie eine hohe Fluktuationsrate zu erwarten. Bei Unternehmen die ein effizientes Retention-Management betreiben, fallen diese meist geringer aus und stärken somit in wirtschaftlich schwachen Phasen das Unternehmen. Eine weitere Problematik der Zukunft ist der sogenannte demografische Wandel, wodurch sich ein Fachkräftemangel einschleichen könnte. Die Wirtschaftspresse spricht sogar durch gelähmte Firmen durch Fachkräftemangel. Es ist sogar die Rede von War of Talents. Infolgedessen wird das Personalmanagement in der Zukunft immer mehr der Herausforderung gegenüberstehen, Schlüsselkräfte an ihr Unternehmen zu binden.

Employee Retention Management. Instruments of Human Resources in the view of current developments

Author : Isabelle Klippert
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656660379
Total Pages : 76 pages
Book Rating : 4.6/5 (566 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Employee Retention Management. Instruments of Human Resources in the view of current developments by : Isabelle Klippert

Download or read book Employee Retention Management. Instruments of Human Resources in the view of current developments written by Isabelle Klippert and published by GRIN Verlag. This book was released on 2014-05-27 with total page 76 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelor Thesis from the year 2014 in the subject Leadership and Human Resources - Miscellaneous, grade: 1,7, University of applied sciences Frankfurt a. M., course: International Management, language: English, abstract: "We have to get used to the thought that companies are much more dependent on their best employees than the good people from the company.” With reference to this statement made by Peter Drucker in 2002, the contribution of employees to a company’s success and their growing independence from current employer takes on greater significance in the management of human resources. Already in the 1990s, the war for talents has been declared on the basis of decreasing resources of employees who own valuable qualifications on behalf of organisational success. Employers nowadays are growingly confronted with economic circumstances influencing the quantity and quality of their workforce. Thus, demographic changes will modify the composition of employee workforces, while globalisation will enable employees to rapidly change their place of employment. In addition, organisations are likely to counteract skill shortages and increasing readiness of employees to leave an employer for a more profitable offer. With regard to these global developments, the work of HR management is to implement a specified form of management strategy in order to maintain experienced and valuable employees within the organisation, as well as to ensure continuing productivity. Similar to the common practiced customer relationship management aiming at establishing a stable customer base and associated higher profitability, employee retention management transfers experiences in retaining promising customers to human resource processes and therefore focuses on employees as an additional crucial element in corporate success. Basically, there is a growing consensus that the retention of employees is a key determinant of further strategic competitiveness and longterm success of a company. In fact, various surveys among human resource departments agree in their findings that the retention of employees will be prioritised in further human resource strategies. In order to counteract employees’ willingness to leave their employer, retention management intends to respond appropriately to employees’ needs by means of individualised incentives which are considered to improve the employees’ conformity and loyalty with the employer. Thus, the elaboration of the variety of possible instruments presented in this thesis may lead organisations in their development towards a strategic concept enhancing the organisations’ attractiveness as an employer which will enable organisations to current economic influences.

Retention Management. Mitarbeiterfluktuation, demografische Entwicklung, Mitarbeiterzufriedenheit

Author : Omar Alnaib
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668981922
Total Pages : 20 pages
Book Rating : 4.6/5 (689 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Retention Management. Mitarbeiterfluktuation, demografische Entwicklung, Mitarbeiterzufriedenheit by : Omar Alnaib

Download or read book Retention Management. Mitarbeiterfluktuation, demografische Entwicklung, Mitarbeiterzufriedenheit written by Omar Alnaib and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-07-16 with total page 20 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Rheinbach, Veranstaltung: Retorik, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer Zeit wirtschaftlicher Hochkonjunktur, dem Hintergrund einer sich verändernden Gesellschaft mit veränderten Ansprüchen und gleichzeitigem demografischem Wandel, ist es für Unternehmen und Personalverantwortliche von großer Bedeutung, sich Strategien zu überlegen, um einen Mangel an Fachkräften vorzubeugen. Wissenschaftliche Forschungen zeigen immer wieder auf, dass der Faktor „Mensch“ eine Hauptrolle spielt, sowohl für den Erfolg eines Unternehmens als auch für die Überlegenheit gegenüber der Konkurrenz. Aus diesem Grund wird insbesondere in der heutigen Zeit der Bereich der Personalentwicklung immer weiter in den Fokus gerückt. Hier rückt die Aufgabe der „Mitarbeitergewinnung“ und „Mitarbeiterbindung“ immer stärker in den Vordergrund. Diese Hausarbeit konzentriert sich im Wesentlichen mit einem bisher unbeachtet gebliebenen Bestandteil der Personalentwicklung, die Personalbindung (engl. „Retention Management“). So erklären Bröckmann & Pepels (2004) in ihrem Vorwort, dass Personalbindung als „...ein zentrales Thema der Personalwirtschaft [.] bislang kaum bearbeitet worden [ist]!“ (Bröckman, Pepels, 2004). Eben dieser Aspekt hat jedoch eine erhebliche Auswirkung auf den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Das Hauptaugenmerk der Arbeit liegt folglich darauf zu erklären, warum Retention Management eine unverzichtbare Rolle für Unternehmen spielt und wie dieses verstärkt werden kann. Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, die Mitarbeiterzufriedenheit näher zu analysieren und danach erfolgreiche Ansätze der Personalbindung aufzuzeigen. Im ersten Kapitel dieser Arbeit wird dafür der Begriff „Retention Management“ definiert. Im nachfolgenden Kapitel werden zwei gegenwärtige Phänomene vorgestellt, die auf die Wichtigkeit des Retention Managements hinweisen. Im vierten Kapitel wird die Bedeutung der Mitarbeiterzufriedenheit diskutiert. Daran anschließend wird begründet, warum sie für das Retention- Management von Bedeutung ist. Auf der Theorie von Herzberg, wird schließlich dargestellt, welche Faktoren es gibt, die zur Mitarbeiterzufriedenheit beitragen. In diesem Zusammenhang wird auf die Ansätze der Personalbindung eingegangen und sowohl das sogenannte Anreizsystem erläutert, als auch die daraus entstehenden fünf Faktoren der Personalbindung dargestellt. Sie bilden in Kombination das Retention Management im Unternehmen. Die Ergebnisse dieser Erörterungen begründen schließlich das Fazit dieser Arbeit.

Retention Management

Author : René Radtke
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 216 pages
Book Rating : 4.:/5 (55 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Retention Management by : René Radtke

Download or read book Retention Management written by René Radtke and published by . This book was released on 2008 with total page 216 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Retention Management

Author : Saratoga Institute
Publisher : Amacom Books
ISBN 13 : 9780814479742
Total Pages : 125 pages
Book Rating : 4.4/5 (797 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Retention Management by : Saratoga Institute

Download or read book Retention Management written by Saratoga Institute and published by Amacom Books. This book was released on 1997 with total page 125 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Part of a series conducted by the Saratoga Institute on human resource issues, this text concentrates on managing team performance. It synthesizes and analyzes raw data, presenting it in a simple style, with easy-to-read charts and graphs.

Die steigende Bedeutung des Retention Management. Maßnahmen und Umsetzung im Unternehmen

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668948003
Total Pages : 28 pages
Book Rating : 4.6/5 (689 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Die steigende Bedeutung des Retention Management. Maßnahmen und Umsetzung im Unternehmen by :

Download or read book Die steigende Bedeutung des Retention Management. Maßnahmen und Umsetzung im Unternehmen written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-05-27 with total page 28 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Hochschule Ansbach - Hochschule für angewandte Wissenschaften Fachhochschule Ansbach , Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll darauf eingegangen werden, warum das Retention Management eine immer wichtiger werdende Rolle einnimmt und auch in der Praxis Einfluss erlangt. Zudem werden Retention Management Maßnahmen angesprochen und wie das Retention Management im Unternehmen umgesetzt werden kann. Retention Management ist ein ursprünglich aus dem englischen Sprachgebrauch stammender Begriff. Dieser setzt sich aus den beiden Teilen „Retention“, was so viel wie „Aufbewahrung, Beibehaltung, Erhaltung“ bedeutet und „Management“, stehend für „Führung, Leitung, Handhabung“ zusammen. Im Personalbereich steht Retention Management also für die Personalbindung seitens des Unternehmens. Hierunter versteht man systematisch positive Anreize die der Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern an das Unternehmen dienen. Dabei gibt es materielle Anreize, zu denen finanzielle Leistungen und Sachmittel gehören und immaterielle Leistungen, d.h. tätigkeitsnahe und kontextbezogene Anreize. Mit dem Retention Management werden grundsätzlich alle unbefristeten wie befristeten Mitarbeiter angesprochen. Der Fokus liegt allerdings hauptsächlich auf Mitarbeitern und Mitarbeitergruppen, die für das Unternehmen strategisch wichtig sind und besondere Kriterien erfüllen. Es handelt sich besonders um qualifizierte Mitarbeiter, die Schlüsselpositionen im Unternehmen besetzen. Solche Mitarbeiter sind vor allem Leistungsträger, d.h. die Top-Perfomer, die auch entscheidend für den Unternehmenserfolg sind, sowie junge Talente mit Potenzialen. Ebenfalls zählen hierzu Spezialisten. Dies sind Mitarbeiter, die wichtiges Know-How innehaben und auf dem Arbeitsmarkt nur in begrenzter Zahl vertreten sind.

Strategien des ökonomischen Personalmanagements zur Steigerung der Mitarbeiterbindung. Theorie und Praxis

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3389076182
Total Pages : 25 pages
Book Rating : 4.3/5 (89 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Strategien des ökonomischen Personalmanagements zur Steigerung der Mitarbeiterbindung. Theorie und Praxis by :

Download or read book Strategien des ökonomischen Personalmanagements zur Steigerung der Mitarbeiterbindung. Theorie und Praxis written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2024-10-09 with total page 25 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 2,0, Medical School Hamburg, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: In diesem Beitrag sollen die Auswirkungen wirtschaftlicher Personalmanagementstrategien auf die Mitarbeitendenbindung eingehend untersucht werden, wobei der Schwerpunkt auf ihrer praktischen Umsetzung in Unternehmen liegt. Ziel ist es zu verstehen, wie die Mitarbeitendenbindung durch die Förderung der Mitarbeitendenzufriedenheit und -motivation beeinflusst werden kann. Diese Analyse erfolgt vor dem Hintergrund einer sich ständig weiterentwickelnden Arbeitslandschaft, in der die Erwartungen der Arbeitnehmer:innen an ihre Arbeitgeber:innen immer komplexer werden. In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Bindung qualifizierter Mitarbeitender zu einem wichtigen Anliegen für Unternehmen geworden. Die Mitarbeitendenbindung ist eine wesentliche Voraussetzung für den langfristigen Erfolg in einem wettbewerbsintensiven Talentmarkt. Das moderne Personalmanagement hat daher erkannt, dass gezielte Maßnahmen notwendig sind, um das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu sichern. Ökonomisches Personalmanagement hat in den letzten Jahren als Strategie zur Steigerung der Mitarbeitendenbindung durch den Einsatz von finanziellen Anreizen und materiellen Belohnungen an Bedeutung gewonnen. Da die Verweildauer der Mitarbeitenden abnimmt und jüngere Mitarbeitende häufig den Arbeitsplatz wechseln, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Talente zu binden.