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Pour Une Gestion Strategique De Linnovation Dans Le Secteur Manufacturier
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Author :Québec (Province). Conseil de la science et de la technologie Publisher : ISBN 13 :9782550471554 Total Pages :134 pages Book Rating :4.4/5 (715 download)
Book Synopsis Pour une Gestion Stratégique de L'innovation Dans le Secteur Manufacturier by : Québec (Province). Conseil de la science et de la technologie
Download or read book Pour une Gestion Stratégique de L'innovation Dans le Secteur Manufacturier written by Québec (Province). Conseil de la science et de la technologie and published by . This book was released on 2006 with total page 134 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Pour une gestion stratégique de l'innovation dans le secteur manufacturier by : Daniel Lebeau
Download or read book Pour une gestion stratégique de l'innovation dans le secteur manufacturier written by Daniel Lebeau and published by . This book was released on 2006 with total page 134 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Management stratégique de l'innovation by : Hélène Delacour
Download or read book Management stratégique de l'innovation written by Hélène Delacour and published by . This book was released on 2014-11-12 with total page 175 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Comment créer de la valeur à travers l'innovation ? Comment gérer les relations concurrentielles à travers sa stratégie d'innovation ? Comment mettre en place une stratégie d'innovation continue ? Comment assurer l'acceptation et le succès de l'innovation par un ensemble de parties prenantes ? Faut-il ouvrir ou fermer ses innovations à l'extérieur ? Une entreprise doit-elle exploiter ses ressources et compétences ou explorer de nouvelles voies pour innover ? Le but de cet ouvrage est d'apporter des réponses à ces questions et à bien d'autres encore. Si de nombreux livres sont centrés sur le point de vue de la créativité ou du marketing (le consommateur face aux produits/services innovants), l'objet de cet ouvrage est d'aborder la problématique de l'innovation sous un angle original, en s'intéressant au management stratégique de l'innovation. Il offre ainsi au lecteur des concepts et des outils qui lui permettront de définir ou de comprendre une stratégie d'innovation. Afin d'illustrer et d'enrichir le propos, de nombreux exemples variés, aussi bien historiques que très actuels et issus de différents secteurs (grande consommation, BtoB, grandes entreprises, PME, etc.), sont proposés. Un cas de synthèse permet de faire le bilan d'une question centrale de manière détaillée à la fin de chaque chapitre.[Source : 4e de couv.]
Book Synopsis Gestion de l'innovation by : Albéric TELLIER
Download or read book Gestion de l'innovation written by Albéric TELLIER and published by Éditions EMS. This book was released on 2015-03-26 with total page 288 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La capacité d’innovation est l’une des clés de la compétitivité de l’entreprise. Dans un contexte de plus en plus exigeant, s’est développé un ensemble de concepts, de théories et de démarches visant à mieux comprendre et gérer l’innovation. La gestion de l’innovation se situe à la croisée de la stratégie, du marketing, du droit de la propriété intellectuelle et du management des organisations. Cet ouvrage propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management de l’innovation, à travers 12 cas d’entreprises ancrés dans l’actualité des affaires, et notamment : Danone, Google, Metro/20 Minutes, Peugeot-Citroën, Pixar, SEB, UGC... La grande diversité des entreprises (multinationales, PME, start-up), des cas traités (succès mais aussi échecs) et des secteurs étudiés (traditionnels mais aussi de haute-technologie) permettra au lecteur de saisir les spécificités et les enjeux de l’innovation. Ecrit par des enseignants-chercheurs spécialistes de l’innovation, cet ouvrage fait preuve d’un souci pédagogique tout particulier : - chaque cas est centré sur un thème particulier afin de faciliter la compréhension et la mobilisation des concepts et outils pertinent pour le traiter ; - chaque cas est accompagné d’une note pédagogique comprenant un corrigé détaillé afin de permettre l’évaluation du travail effectué et de revenir sur les points clés. Afin d’aborder les différentes facettes du management de l’innovation, cet ouvrage adopte le même plan que le manuel Gestion de l’innovation (EMS, 2013), dont il est l’indispensable complément. Cet ouvrage s’adresse aux étudiants en gestion/management (3e années de licence et masters universitaires, écoles de commerce, MBA), aux élèves d’écoles d’ingénieurs, aux enseignants et à tous les acteurs concernés par les projets d’innovation : dirigeants d’entreprise, ingénieurs de R&D, chefs de projet, consultants, responsables marketing...
Book Synopsis Collaborer pour innover by : Romaric Servajean-Hilst
Download or read book Collaborer pour innover written by Romaric Servajean-Hilst and published by De Boeck Superieur. This book was released on 2018-07-10 with total page 258 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Un manuel pratique de gestion de l’innovation collaborative entre entreprises. Souvent décrite comme indispensable à la survie des entreprises, l’innovation, a fortiori quand elle se fait avec des partenaires externes, repose de plus en plus sur des évolutions organisationnelles mais aussi sur des pratiques managériales et des outils nouveaux. Les auteurs proposent aux organisations de développer leurs capacités d’innovation en apprenant à mieux collaborer avec leurs partenaires. Bien sûr, la collaboration ne peut fonctionner que si elle est réelle au sein même de chacune des organisations concernées. À la lumière des dernières analyses et bonnes pratiques observées sur le terrain, l’ouvrage met en évidence les compétences individuelles, organisationnelles et inter-organisationnelles, ainsi que les principaux outils, qui permettent de mieux collaborer pour innover. L’ouvrage s’adresse aux managers achats, acheteurs, responsables de l’innovation, business developpers, alliance managers, et bien sûr à ceux qui créent et assurent les nouvelles fonctions en charge de l’innovation collaborative : Open Innovation managers et responsables Achats-Innovation. Il s’adresse également aux dirigeants de PME et aux fondateurs de start-ups qui y trouveront des clefs d’entrée et de gestion de leurs relations avec leurs partenaires d’innovation. Les étudiants en Écoles de Commerce, en Écoles d’Ingénieurs et en Universités y trouveront également matière à réflexion.
Book Synopsis Management stratégique de l'innovation technologique by : Florence Charue-Duboc
Download or read book Management stratégique de l'innovation technologique written by Florence Charue-Duboc and published by . This book was released on 2007 with total page 560 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Nos travaux s'inscrivent dans un contexte où la place de l'innovation dans la concurrence entre firmes s'est modifiée. Le rythme d'innovation s'est accéléré, il y a une plus forte proximité entre les avancées scientifiques et la mise sur le marché de nouveaux produits. Les questions que soulève le management des systèmes de conception s'en trouvent renouvelées. Nos travaux depuis quinze ans se sont intéressés à la gestion des processus d'innovation, au management de projets, aux structures organisationnelles, dispositifs, instrumentations, routines mis en place dans les métiers de conception. Ils s'appuient sur l'étude approfondie de ces processus dans des entreprises industrielles notamment dans les secteurs de la chimie, la pharmacie. Dans cette synthèse, nous articulons nos apports autour de trois thèmes : Diffusion et pertinence de nouveaux modèles d'organisation par projet ; Organisation des métiers d'expertise : structure des départements de recherche industrielle, pilotage des processus de développement de connaissances nouvelles ; Articulation entre dynamiques d'innovation et stratégie de l'entreprise: typologie de stratégies innovantes, implications sur l'organisation de la conception. Nous montrons comment la perspective que nous avons construite sur les activités de conception tant méthodologique qu'analytique s'appuie sur nos premiers travaux ayant développé le concept d'apprentissage organisationnel.
Book Synopsis Gestion de l'innovation by : Thomas LOILIER
Download or read book Gestion de l'innovation written by Thomas LOILIER and published by Éditions EMS. This book was released on 2013-08-21 with total page 528 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La capacité d’innovation est l’une des clés de la compétitivité de l’entreprise. Dans un contexte de plus en plus exigeant, s’est développé un ensemble de concepts, de théories et de démarches visant à mieux comprendre et gérer l’innovation. La gestion de l’innovation se situe à la croisée de la stratégie, du marketing, du droit de la propriété intellectuelle et du management des organisations. Les objectifs de cet ouvrage consistent à présenter les différentes problématiques de la gestion de l’innovation : • A quel moment faut-il innover ? Comment bâtir une stratégie fondée sur l’innovation ? • Comment peut-on favoriser la diffusion de l’innovation ? Comment la protéger ? • Existe-t-il des dispositifs organisationnels propices à l’innovation ? Sur quels leviers convient-il de s’appuyer ? Comment bâtir un écosystème propice ? • Comment inciter les membres de l’organisation à proposer des idées nouvelles ? Comment gérer un projet d’innovation ? • Dans quelle mesure la capacité d’innovation de l’entreprise passe-t-elle par la recherche active de partenaires ? Pourquoi et comment mettre en place un modèle « d’innovation ouverte » ? Sur ces questions, l’ouvrage apporte une vision synthétique des connaissances accumulées, présente les avancées les plus récentes et souligne les exigences, parfois contradictoires, de l’innovation. 135 encadrés permettent de définir précisément les notions fondamentales et de fournir de nombreux exemples. Véritable outil de réflexion, cet ouvrage s’adresse aux étudiants en gestion/management (2e et 3e cycles universitaires, écoles de commerce, programmes doctoraux) mais aussi aux décideurs et à tous les acteurs concernés par les projets d’innovation : dirigeants d’entreprises, ingénieurs de R&D, chefs de projet, consultants, responsables marketing ...
Book Synopsis Management de l'innovation by : Sandrine Fernez-Walch
Download or read book Management de l'innovation written by Sandrine Fernez-Walch and published by . This book was released on 2013-09-01 with total page 414 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En cette période de débat sur la compétitivité des entreprises, l'innovation constitue un enjeu majeur et devient une activité stratégique et essentielle. Mais bien qu'omniprésente, elle garde son caractère d'incertitude. Son management nécessite vision et créativité tout autant que rigueur et contrôle, constituant un véritable challenge pour les responsables de la stratégie des entreprises comme pour les équipes de projets d'innovation. Cet ouvrage couvre l'ensemble des questions du management de l'innovation tant au niveau des processus opérationnels que stratégiques. Il apporte des éléments de réponses à de nouveaux défis tels que le développement durable et accorde une large place aux besoins des petites et moyennes entreprises et des entreprises de taille intermédiaire. Complet, précis et opérationnel, il peut s'utiliser comme un guide pour l'action. Un cas complet d'application est disponible en téléchargement. Cet ouvrage s'adresse particulièrement : aux étudiants se destinant à être chefs de projets d'innovation, membres d'une équipe projet ou spécialistes des métiers de soutien à l'innovation (accompagnement et financement des entreprises) ; aux enseignants-chercheurs, consultants et formateurs ; aux acteurs de l'innovation dans les entreprises : cadres experts, responsables de R&D et d'innovation, chefs d'entreprise.
Book Synopsis Cas d'innovations en entreprise by : Richard Soparnot
Download or read book Cas d'innovations en entreprise written by Richard Soparnot and published by Éditions EMS. This book was released on 2014-06-12 with total page 22 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L'innovation apparaît aujourd'hui comme un facteur de compétitivité clé pour les organisations. Elle se situe au cœur de la stratégie des organisations et nécessite des modes et des outils de management spécifiques. Cet ouvrage de cas est l'occasion de revenir sur l'importance stratégique des innovations pour les organisations. Les études de cas, tirées de l'actualité récente et correspondant à des situations réelles, contribuent à une meilleure compréhension des innovations managériales. Ecrit par des enseignants-chercheurs et des praticiens, cet ouvrage se structure en trois parties. La première permet de souligner les différentes formes que peut prendre l'innovation. La seconde aborde la question du lien entre innovation et stratégie. Enfin, la troisième partie est consacrée au lien entre innovation et organisation. Il s'adresse aux enseignants qui souhaitent aborder les questions d'innovation et permet également aux praticiens de se nourrir de l'expérience et des pratiques variées en matière d'innovation. Sur chacun des cas, le lecteur aura accès à une compréhension fine des problèmes stratégiques posés par l'innovation ainsi qu'à des outils de management pour aider à réfléchir et à agir. Cet ouvrage est coordonné par Denis CHABAULT, Maître de conférences en management stratégique (Université Paris Sud), Annabelle HULIN, Maître de conférences en gestion des ressources humaines (IAE de Tours) et Richard SOPARNOT, Professeur de management stratégique (France Business School).
Book Synopsis Le management de l'innovation de produit industriel by : Valérie Chanal
Download or read book Le management de l'innovation de produit industriel written by Valérie Chanal and published by . This book was released on 1995 with total page 1074 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: CETTE RECHERCHE PART D'UN DOUBLE CONSTAT : D'UNE PART L'EPARPILLEMENT DES CONNAISSANCES SUR LE MANAGEMENT DE L'INNOVATION PRODUIT, ET D'AUTRE PART LES DIFFICULTES CONCRETES RENCONTRES PAR LES ENTREPRISES INDUSTRIELLES POUR PILOTER LE PROCESSUS D'INNOVATION, EN PARTICULIER DANS LES PHASES AMONT DU PROCESSUS, DE L'IDEE D'UN PRODUIT NOUVEAU A LA REALISATION D'UN CAHIER DES CHARGES. LES LIMITES DES RECHERCHES CLASSIQUES SUR LES FACTEURS-CLES DE SUCCES DES NOUVEAUX PRODUITS NOUS CONDUISENT A CONSIDERER LE PROCESSUS D'INNOVATION COMME UN PROCESSUS COMPLEXE, QUE NOUS ALLONS MODELISER POUR MIEUX LE COMPRENDRE. NOUS NOUS PROPOSONS DE SYNTHETISER LES CONNAISSANCES ACTUELLES SUR LE MANAGEMENT DE L'INNOVATION, EN CONSTRUISANT UN MODELE INSTRUMENTALISE SOUS LA FORME D'UN OUTIL DE DIAGNOSTIC. CONTRAIREMENT AUX MODELES CLASSIQUES DU PROCESSUS D'INNOVATION, ARTICULER SUELEMENT SELON LES PHASES DU PROCESSUS, CE MODELE EST EN TROIS DIMENSIONS : UNE DIMENSION SEQUENTIELLE QUI COUVE LES PHASES ALLANT DE L'ELABORATION DE LA STRATEGIE, A LA REALISATION DU CAHIER DES CHARGES. UNE DIMENSION SYSTEMIQUE QUI PERMET D'ETUDIER L'ORGANISATION, LE SYSTEME D'INFORMATION, LA COMMUNICATION INTERNE, LES PROCESSUS DE DECISION A CHAQUE PHASE DU PROCESSUS. UNE DIMENSION STRATEGIQUE, PUISQUE NOUS INTEGRONS LES PERCEPTIONS DES PRINCIPAUX ACTEURS QUI CONTRIBUENT AU PROCESSUS D'INNOVATION DANS L'ENTREPRISE. CETTE CONSTRUCTION INFORMATISEE EST CONFRONTEE AUX PRATIQUES CONCRETES DE QUATRE ENTREPRISES, AFIN DE LA VALIDER, ET DE METTRE EN PERSPECTIVE LES CONCEPTS THEORIQUES DE LA BASE DE CONNAISSANCES DE L'OUTIL POUR GENERER DE NOUVELLES CONNAISSANCES SUR LE MANAGEMENT DE L'INNOVATION ET IDENTIFIER DES PISTES DE RECHERCHE PERTINEN
Download or read book L'écosystème d'une firme written by and published by . This book was released on 2010 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L'objectif principal de la présente recherche est de traiter de la gestion de l'innovation ouverte au sein de l'écosystème d'affaires d'une firme. Le but de cette étude est de concevoir un cadre d'analyse permettant d'aider les dirigeants d'entreprises technologiques à tracer la meilleure trajectoire d'innovation dans un environnement en constante évolution. Afin de mieux cerner les enjeux ainsi que les caractéristiques associées à cette dimension, ce mémoire offre un cadre théorique particulièrement riche et surtout synthétique intégrant les résultats de plusieurs recherches distinctes (Porter, M. 1998 ; 2000 ; Moore, 1993 ; Iansiti et Levien, 2004 ; Chesbrough, 2007). Nous avons tenté de mettre en application notre cadre conceptuel en nous basant sur la méthodologie de l'étude de cas, étant donné la grande flexibilité dans l'analyse des données de cette dernière. Dans le cas qui nous préoccupe, l'entreprise ciblée est l'équipementier canadien de téléphonie sans-fil Research In Motion (RIM). Concrètement, par le biais d'analyse des données primaires (entrevues avec quelques cadres de RIM) et secondaires (rapports annuels, revues de presse, études de cas, etc.), nous avons constaté que la présence d'un contexte local fortement propice à l'innovation constituait un facteur décisif grâce auquel une entreprise était susceptible d'exceller, et ce, en mettant à profit la contribution de plusieurs acteurs appartenant à diverses industries. Nous avons également observé qu'il existe un lien remarquable entre les dynamiques concurrentielles existant au sein de l'écosystème et le niveau d'application du paradigme d'innovation ouverte par une firme. En effet, l'accroissement de l'intensité des dynamiques concurrentielles s'accompagne inévitablement d'une multiplication des opérations d'innovation ouverte entretenues par une entreprise. En outre, nous avons découvert le rôle structurant joué par les plateformes électroniques, dans la mesure où celles-ci contribuent à accroître.
Book Synopsis "PROCESSUS" ET "CONTENU" DANS LES STRATEGIES D'INNOVATION. VERS UNE GESTION ORGANISATIONNELLE INTEGREE "MARKETING ET FINANCE" by : BORIS.. MARINOV
Download or read book "PROCESSUS" ET "CONTENU" DANS LES STRATEGIES D'INNOVATION. VERS UNE GESTION ORGANISATIONNELLE INTEGREE "MARKETING ET FINANCE" written by BORIS.. MARINOV and published by . This book was released on 1994 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L'OBJECTIF DE CETTE THESE EST D'ETUDIER LE FONCTIONNEMENT INTEGRE AU NIVEAU DE L'ENTREPRISE D'UN SYSTEME AXE SUR LE PHENOMENE DE L'INNOVATION DE PRODUITS, DE SERVICES ET DE PROCEDES TECHNOLOGIQUES. LES COMPOSANTES MAJEURES DE CE SYSTEME SONT LA "RENOVATION" ORGANISATIONNELLE, LE "PROCESSUS" ET LE "CONTENU" STRATEGIQUES EN MARKETING ET EN FINANCE. ELLES SONT MISES EN COHERENCE ET EN INTERACTION DANS LE CONTEXTE DU MARCHE. LA PREMIERE PARTIE DE LA THESE ESQUISSE LES ASPECTS THEORIQUES COMMUNS QUI CARACTERISENT L'INNOVATION ET LE PROCESSUS STRATEGIQUE DE L'ORGANISATION. L'ANALYSE DE LA RENOVATION ORGANISATIONNELLE Y EST ENTREPRISE. ON TRAITE LA CREATION DE PRODUITS NOUVEAUX ET L'INTERACTION ENTRE "COMPETENCES" ET "RIGIDITES" DE L'ENTREPRISE. LES ALLIANCES STRATEGIQUES POUR LA GESTION DES PROJETS D'INNOVATION ET LES PROBLEMES DE SYNERGIE ENTRE "COMPETENCES" ET RESSOURCES DANS LE DOMAINE INTERORGANISATIONNEL SONT ABORDES. LA DEUXIEME PARTIE ETUDIE LA GESTION INTEGREE DE L'ENTREPRISE EN MARKETING ET EN FINANCE DANS LE CONTEXTE DE L'ENVIRONNEMENT. LES PROBLEMES DE L'EFFICACITE DE L'INNOVATION SONT ANALYSES, AINSI QUE CEUX DU "MARKETING INTEGRE" DANS LES STRATEGIES D'INNOVATION. LA PROBLEMATIQUE DES DIMENSIONS FINANCIERES EST TRAITEE EN FONCTION DE LA DYNAMIQUE TECHNOLOGIQUE ET DES BESOINS DE FINANCEMENT DES PROJETS D'INNOVLATION. LE DILEMME : "LA GESTION CENTRALISEE ET LES MECANISMES DE MARCHE" EST ABORDE DANS LE BUT DE RETROUVER LA VISION DES STRATEGIES D'INNOVATION UTILES A L'ENTREPRISE EN TRANSITION DE A PLANIFICATION TOTALE VERS L'ECONOMIE DE MARCHE.
Book Synopsis Développement et gestion des produits nouveaux by : Jean-Marie Choffray
Download or read book Développement et gestion des produits nouveaux written by Jean-Marie Choffray and published by FeniXX. This book was released on 1983-01-01T00:00:00+01:00 with total page 277 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La collection « Stratégie et Management », dirigée par Raymond-Alain Thiétart, regroupe un ensemble d’ouvrages dédiés au management et à la stratégie des entreprises. Au-delà d’ouvrages fondamentaux ayant trait à la formulation de la stratégie. aux structures organisationnelles, à la planification, au contrôle stratégique et à l’animation des hommes, elle comprendra également des titres traitant du management de la technologie, de l’innovation, de la revitalisation industrielle, de la gestion de la firme multinationale... l’objectif de la collection est de présenter de façon claire et complète les grandes approches et techniques en matière de stratégie et de management et d’analyser les préoccupations majeures qui commencent à se faire jour dans ce domaine. Cet ouvrage a pour objet de mettre à la disposition, tant des praticiens que des étudiants et enseignants en gestion, un texte concis reprenant les problèmes clés que pose l’élaboration et le suivi d’une stratégie d’innovation. Il met volontairement l’accent sur les concepts et méthodes qui ont été développés dans ce domaine au cours de la dernière décennie, et dont la validité est telle qu’ils ont trouvé un large écho auprès des entreprises. Ces méthodes sont le fruit de recherches et d’expériences menées tant en Europe qu’aux États-Unis afin de réduire les risques inhérents à la poursuite d’une stratégie d’innovation et d’accroître la créativité des hommes qui en ont la responsabilité. Chacune des phases du processus de développement des produits nouveaux, depuis la conception jusqu’au retrait du marché, est analysée et des moyens efficaces sont proposés pour aider les entreprises à franchir avec succès ces étapes difficiles.
Book Synopsis Technologie, innovation, stratégie by : Pascal Corbel
Download or read book Technologie, innovation, stratégie written by Pascal Corbel and published by Gualino Editeur. This book was released on 2009 with total page 368 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Il est devenu banal de dire que l'innovation est au coeur de la stratégie des entreprises. Mais les implications d'une telle assertion sont nombreuses. Comment crée-t-on de nouvelles technologies ? Comment peut-on les transformer en avantages concurrentiels ? Qu'appelle-t-on une innovation stratégique ? Peut-on seulement gérer l'innovation ?... Les questions posées par ce caractère central de l'innovation sont nombreuses. Cet ouvrage n'aura pas la prétention d'y proposer des réponses définitives tant le savoir dans ce domaine, comme dans d'autres, évolue perpétuellement, proposant de nouvelles réponses, enrichissant ou rejetant les anciennes. Il vise, plus modestement, à dresser un état de l'art des connaissances en matière de management de l'innovation quelle qu'en soit la nature (technologique, organisationnelle, stratégique). [Source : d'après la 4e de couv.]
Book Synopsis Robert A. Burgelman - Innovation, processus stratégique et évolution organisationnelle by : Thomas LOILIER
Download or read book Robert A. Burgelman - Innovation, processus stratégique et évolution organisationnelle written by Thomas LOILIER and published by Éditions EMS. This book was released on 2007-10-17 with total page 22 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A mi chemin des thèses écologiques et de celles défendues par l’école de l’apprentissage, la contribution de Robert Burgelman à la stratégie est à la fois originale et un peu étrange. Originale d’abord, parce qu’elle est, dès le début des années quatre-vingts, assez subversive. Elle fait, en effet, la part belle à l’analyse des processus au dépend du contenu et montre les limites de l’influence du top-management sur la stratégie en vigueur de la firme. En particulier, l’acteur local n’y est pas analysé comme une simple courroie de transmission stratégique mais aussi comme un innovateur clandestin capable d’amender et de régénérer la stratégie formulée, mettant ainsi en lumière la préexistence de l’action sur la réflexion. Peut-être étrange ensuite, parce que la quasitotalité de cette contribution se fonde sur l’étude d’un cas, celui d’Intel, disséqué sur maintenant trois décennies. Sa contribution à la stratégie porte donc avant tout sur le management de l’innovation et sur les dynamiques d’adaptation de l’organisation. Ni totalement soumise à l’environnement, ni totalement libre, la firme évolue sous l’impulsion de forces endogènes (initiatives individuelles, vision du dirigeant, routines...) et exogènes (pression du marché en particulier) qui demandent de réelles capacités d’équilibriste pour ne pas chuter ! Burgelman doit donc être compris comme un intégrateur qui propose un cadre conceptuel global de l’évolutionnisme organisationnel qui concilie l’écologie des populations et l’école de l’apprentissage. Le rôle du processus stratégique dans l’évolution de l’organisation, problématique récurrente chez cet auteur, sert de fil directeur à cet article. Il est d’abord analysé sous l’angle de la dynamique du périmètre d’activités (partie 1). La contribution de Burgelman est ensuite mise en perspective et positionnée au sein de la jungle stratégique. Cette deuxième partie est l’occasion de montrer les spécificités de la posture évolutionniste revendiquée par l’auteur. Enfin, la dernière partie étend l’horizon temporel de l’organisation en interprétant le processus de fabrication stratégique comme une capacité d’adaptation à long terme de la firme.
Book Synopsis Gestion de l'innovation technologique by : Melissa A.. Schilling
Download or read book Gestion de l'innovation technologique written by Melissa A.. Schilling and published by . This book was released on 2006 with total page 472 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Comment faire les bons choix en matière de management de l'innovation technologique ? Comment définir les meilleures stratégies ? Comment les mettre en œuvre ? Parce que l'innovation technologique sur les produits existants ou nouveaux est aujourd'hui fondamentale, les entreprises doivent être capables de la promouvoir dans leurs structures et de l'intégrer dans leur stratégie. Ce livre novateur a pour but d'apporter aux entreprises les conseils les plus pertinents pour élaborer un management de l'innovation technologique à la fois réaliste et rentable. De la prise de décision (analyse de la dynamique de l'innovation, choix des projets et de l'organisation) à la mise en œuvre de la stratégie adoptée (réalisation des objectifs, développement de nouveaux produits) tout est détaillé de façon concrète. S'adressant aux entreprises mais également aux étudiants et professionnels qui y trouveront une approche pragmatique et dynamique du management de l'innovation technologique, ce livre, remarquablement documenté, leur permettra de comprendre le " comment " de centaines des plus grandes réussites dans le domaine (Microsoft, Palm Pilot ou Nintendo par exemple) et de s'en inspirer !
Book Synopsis Management de l'innovation by : Joe Tidd
Download or read book Management de l'innovation written by Joe Tidd and published by De Boeck Supérieur. This book was released on 2006-08-31 with total page 612 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: --- Cet ouvrage a été sélectionné pour le Prix Manpower 2007 --- Dans la société de la connaissance d'aujourd'hui, l'innovation naît des fortes interactions entre entreprises, universités, institutions publiques et consommateurs. Les puissants réseaux d'innovation créent des connaissances et les transforment en nouvelles marchandises, en nouveaux procédés industriels, et en nouvelles méthodes de production et de distribution. L'innovation est considérée dans ce livre comme tout changement technique, commercial et organisationnel. Les auteurs sont ainsi amenés à étudier les stratégies d'innovation des entreprises et, plus globalement, des organisations pour discuter, dans une seconde étape, des impacts de l'innovation sur les organisations et sur la société en général. Comment l'entreprise applique-t-elle les processus d'innovation ? Comment l'innovation contribue-t-elle à l'amélioration de la compétitivité et des performances d'une entreprise ? Ce livre offre au lecteur un savoir complet sur le contexte de la réalisation des innovations, sur les stratégies de leur appropriation et de leur diffusion dans une économie mondialisée dominée par des grandes entreprises. Il abonde de cas de réussite de l'innovation dans différentes activités et secteurs économiques. L'étude du secteur des technologies de l'information et de la communication ou celui des biotechnologies et de la pharmacie montre l'importance des compétences ainsi que du savoir dans la gestion de l'innovation aussi bien technologique que commerciale et organisationnelle. Le lecteur trouvera dans ce livre les connaissances et les outils de gestion nécessaires pour comprendre l'innovation sur les plans opérationnel et stratégique. L'approche interdisciplinaire et multifonctionnelle suivie par les auteurs permet d'intégrer les stratégies technologiques de l'entreprise et des organisations dans les méthodes de gestion intégrées qui comprennent la gestion de la recherche-développement, de la production, du marketing et des finances. Écrit de façon claire et didactique, comportant une bibliographie riche et de nombreuses fiches synthétiques de littérature et d'exemples pratiques, ce livre constitue un manuel de premier ordre dans son domaine.
