Les Creations Demplois Par Les Petits Producteurs Du Secteur Manufacturier Canadien Prepare Par John Baldwin Pour Perspectives Du Marche Du Travail Et Analyse Sectorielle Developpement Des Ressources Humaines Canada

Author : John Russel Baldwin
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ISBN 13 :
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Download or read book Le renouvellement des emplois dans le secteur manufacturier du Canada written by John Russel Baldwin and published by . This book was released on 1989 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La présente étude traite de la variation de l'emploi dans le secteur manufacturier au Canada entre les années 70 et le début des années 80. L'évolution de l'économie canadienne suscite un transfert constant de ressources d'une utilisation à une autre. La plupart des études antérieures se sont surtout intéressées à l'ampleur des déplacements des travailleurs d'une industrie à l'autre. Nous examinons plutôt ici la mesure dans laquelle l'emploi est redistribué entre les unités de production du secteur manufacturier canadien en raison du fait que certaines entreprises prospèrent et que d'autres régressent. Pour ce faire, nous étudions à la fois la variation de l'emploi liée à l'entrée et à la sortie d'entreprises et celle qui résulte de la croissance et du déclin des entreprises en place. La redistribution de l'emploi découle de la variation de la taille relative des entreprises dans une industrie par rapport à une autre et à l'intérieur d'une même industrie. Pour examiner la variation de l'emploi, nous nous attardons sur deux points en particulier. Nous évaluons d'abord l'ampleur de l'adaptation qu'a vécue l'économie par le passé. Ce faisant, nous obtenons un point de repère qui permettra de mesurer dans l'avenir les variations prévues engendrées par exemple par la libéralisation des échanges. Nous tentons ensuite de déterminer si le processus d'adaptation correspond à un modèle. À cet égard, nous examinons plusieurs questions. Y a-t-il un taux normal ou habituel de renouvellement des emplois? L'adaptation provient-elle principalement de la contraction (pertes d'emplois) ou de l'expansion (gains d'emplois) des entreprises? Comment la distinction entre ces deux causes varie-t-elle en temps de récession? Quelle est la différence entre le degré d'adaptation qui résulte de l'entrée ou de la sortie d'entreprises et le degré d'adaptation qui découle de la croissance ou du déclin des entreprises existantes? En quoi le processus diffère-t-il selon qu'on le considère à court ou à long terme? Enfin, nous nous servons des réponses à ces questions pour caractériser la nature du processus d'adaptation que l'on observe généralement dans le secteur manufacturier au Canada.