Author : Caroline Zimmermann
Publisher : Grin Publishing
ISBN 13 : 9783640155330
Total Pages : 112 pages
Book Rating : 4.1/5 (553 download)
Book Synopsis Konflikte zwischen professionellen Teams in der Sozialen Arbeit by : Caroline Zimmermann
Download or read book Konflikte zwischen professionellen Teams in der Sozialen Arbeit written by Caroline Zimmermann and published by Grin Publishing. This book was released on 2008 with total page 112 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Sozialpadagogik / Sozialarbeit, Note: 1,7, Hochschule fur Angewandte Wissenschaften Hamburg, 29 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Diplomarbeit geht es ausschlielich um soziale Konflikte zwischen Teams in oder zwischen verschiedenen Organisationen; Konflikte, die sich innerhalb von Personen abspielen (intrapersonelle Konflikte) sind hingegen von untergeordneter Bedeutung. Diese Diplomarbeit mochte dazu anregen, eine Pause zwischen dem Auftreten des Konflikts und seiner Behandlung einzulegen. Dies ist insbesondere deshalb wichtig, da bei Auftreten von Konflikten in der Zusammenarbeit haufig die Tendenz besteht, Erstere ganz schnell losen oder ignorieren zu wollen. Gleichzeitig stellt jeder Konflikt eine emotionale Belastung und Stresssituation dar, in der eine beteiligte Person nicht mehr hundertprozentig handlungsfahig ist. Aus diesem Grund, ist es wichtig im Konfliktfall einen gewissen Abstand zu gewinnen, um zu verstehen und zu erkennen, was, uberhaupt geschehen ist. Das, was Konflikte verkompliziert ist, dass sie immer zu Irritationen unter den Beteiligten fuhren. Konflikte haben ein gemeinsames Merkmal; sie werden in der Regel als Storungen des alltaglichen Lebens empfunden. Diese Storungen sind immer mit Emotionen verbunden, wie innerlicher Anspannung, Druck, Angst oder Gereiztheit (vgl. Berkel 1999, 12). Durch diese Irritationen, wie sie Berkel beschreibt, kann die Funktionsfahigkeit eines Systems, wie es eine Organisation, eine Einrichtung oder ein Projekt darstellt, erheblich beeintrachtigt werden. Diesbezuglich gilt: "Nicht der Konflikt ist das Malheur, sondern die Unfahigkeit eines Menschen oder einer Organisation ihn zu regeln" (Beck und Schwarz 2000, 25). Entsteht ein Konflikt zwischen zwei oder mehreren Personen, konnen sie diesen in der Regel unter sich losen. Ist der Konflikt hingegen eskaliert und die Fronten haben sich verhartet, benotigen die Beteiligten professionel