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Gestao Estrategica De Pessoas
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Book Synopsis Gestão estratégica de pessoas by : Ana Ligia Nunes Finamor
Download or read book Gestão estratégica de pessoas written by Ana Ligia Nunes Finamor and published by Editora FGV. This book was released on 2022-02-24 with total page 193 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: O propósito deste livro é oferecer uma visão dos principais elementos da gestão estratégica de pessoas, tendo como contexto o cenário de negócios atual, no qual os ativos intangíveis e o capital humano têm se tornado fatores críticos para o sucesso da organização. O conteúdo enfatiza a importância do alinhamento das práticas de gestão de pessoas às diretrizes estratégicas do negócio para consolidar o departamento de recursos humanos (RH) como legítimo parceiro estratégico da organização. Além disso, traz orientações para uma tomada de decisão mais efetiva em relação aos diversos desafios que envolvem a gestão de pessoas.
Book Synopsis Gestão estratégica de pessoas by : Carlos Pinheiro Dos Santos Bastos Neto
Download or read book Gestão estratégica de pessoas written by Carlos Pinheiro Dos Santos Bastos Neto and published by Editora FGV. This book was released on 2010-08-20 with total page 149 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Os desafios hoje defrontados pela gestão de pessoas decorrem, especialmente, de um lado, do novo mundo de negócios com forte implicação na competitividade empresarial e, de outro, do mundo do trabalho em transição, com impacto relevante não só na natureza do trabalho como nas relações de emprego. Os autores deste livro propõem repensar a gestão de pessoas, no sentido de mudá-la de uma gestão técnico-funcional para uma gestão estratégica, na qual os empregados agregam valor às organizações e se constituem um importante diferencial competitivo. A obra oferece o referencial teórico e a instrumentalidade para essa mudança.
Book Synopsis GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS by : ANDRADE,RUI
Download or read book GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS written by ANDRADE,RUI and published by . This book was released on with total page 256 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Gestão estratégica de pessoas tem uma abordagem nascida dentro da era da gestão por competências com o enfoque estratégico da gestão de pessoas. O livro parte de uma análise histórica das relações de trabalho para construir a noção do diferencial trazido pelas pessoas dentro do ambiente competitivo atual. Menos descritivo que a maior parte dos livros da área, os autores se dedicam a analisar as relações entre empresa e colaboradores a fim de obter o melhor resultado através da satisfação dos colaboradores.
Book Synopsis Gestão Estratégica de Pessoas by : Vera Lúcia da Silva Ventura
Download or read book Gestão Estratégica de Pessoas written by Vera Lúcia da Silva Ventura and published by BT Acadêmica. This book was released on 2021-11-25 with total page 109 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra foi criada com a ideia de facilitar o seu entendimento sobre os principais conceitos de Gestão Estratégica de Pessoas e de Comprometimento Organizacional e apresentar de que forma as ações de gestão de pessoas podem reforçar o comprometimento das pessoas com a profissão e com a organização. Sabemos que nas últimas décadas o ambiente empresarial vem se tornando cada vez mais competitivo e dinâmico. Esse ambiente oferece complexidades que desafiam as organizações a desenvolverem mecanismos próprios de defesa que sejam capazes de potencializar as competências corporativas e garantir a sustentabilidade do negócio. Para que esses mecanismos se fortaleçam as empresas dependem de profissionais comprometidos com os resultados organizacionais. Nesse contexto, esta obra propõe reflexões sobre o que é gestão estratégica de pessoas e qual a sua influência no comprometimento das pessoas na organização. Você perceberá que todos os temas apresentados nos levam a entender que o comprometimento é despertado por alguns aspectos da própria organização, tais como o alinhamento e o compartilhamento dos interesses de todos os envolvidos. A concepção é que para que haja comprometimento, as pessoas precisam perceber que existe uma associação entre os seus interesses pessoais e os interesses da organização. Para que tudo isso se concretize, a premissa básica é que as ações da Gestão de Pessoas devem ser vinculadas às estratégias da organização, pois é por meio dessas ações que a organização conseguirá conquistar o comprometimento de seus colaboradores. Assim, a configuração da gestão estratégica de pessoas simboliza o compartilhamento dos propósitos organizacionais, o que implica desenvolver estratégias que direcionem os recursos organizacionais a esses propósitos. Outro ponto importante que você perceberá, neste livro, é que os esforços no entendimento e no direcionamento do comportamento humano podem ser vistos como a essência da gestão estratégica de pessoas. A partir dessas considerações, extraem-se dois importantes temas apresentados e que vamos discutir neste livro: gestão estratégica de pessoas e comprometimento organizacional. Por ora, podemos considerar que esses temas, quando associados, enriquecem as literaturas nacionais e internacionais no âmbito dos estudos do comportamento organizacional. Esse campo de estudo propõe o entendimento do impulso que os indivíduos, os grupos e a estrutura da organização têm sobre o comportamento das pessoas. E esse impulso está intimamente ligado aos fatores que refletem, geram ou influenciam o comprometimento organizacional. Para que você possa se aprofundar neste tema, organizamos esta obra em quatro capítulos. Neste primeiro momento, foram introduzidas algumas abordagens sobre os temas e apresentados os objetivos. No primeiro capítulo há uma introdução ao tema Gestão Estratégica Empresarial, no qual pretendemos contextualizá-lo quanto aos modelos de gestão que se utilizam da Gestão Estratégica, de uma forma mais abrangente. No segundo capítulo, veremos discussões acerca, especificamente, da gestão estratégica de pessoas. No terceiro capítulo apresentaremos os principais conceitos e estudos sobre o comprometimento organizacional. Na última parte desta obra, apresentaremos novas proposições sobre os temas, junto das considerações finais e da apresentação de um estudo de caso de uma empresa brasileira com práticas de gestão estratégica de pessoas que geram o comprometimento organizacional de seus colaboradores que o farão refletir e entender melhor as propostas deste livro. Boa leitura!
Book Synopsis GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E OS SISTEMAS DE TRABALHO DE ALTO ENVOLVIMENTO (STAE) NO BRASIL. by : Denilson Aparecida Leite Freire
Download or read book GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E OS SISTEMAS DE TRABALHO DE ALTO ENVOLVIMENTO (STAE) NO BRASIL. written by Denilson Aparecida Leite Freire and published by Simplíssimo. This book was released on 2021-10-11 with total page 26 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Trata-se da definição e uso das estratégias dos Sistemas de Trabalho de Alto Envolvimento (STAE), como uma importante ferramenta da Gestão Estratégica de Pessoas e seus impactos no desempenho das organizações brasileiras.
Book Synopsis GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS by : André Ofenhejm Mascarenhas
Download or read book GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS written by André Ofenhejm Mascarenhas and published by . This book was released on 2010 with total page 333 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Da seção de pessoal à gestão estratégica de pessoas by : Dante Girardi
Download or read book Da seção de pessoal à gestão estratégica de pessoas written by Dante Girardi and published by . This book was released on 2008 with total page 134 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Capital-trabalho by : Jean Pierre Marras
Download or read book Capital-trabalho written by Jean Pierre Marras and published by . This book was released on 2008 with total page 303 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este livro procura trazer a compreenssão de termos como - novo sindicalismo, microempresariado, neocapitalismo, individualismo, distribuição de renda, desemprego, consumismo, responsabilidade social e modelo negocial. O autor busca desvendar os detalhes do mercado de trabalho brasileiro, traçando o perfil do trabalhador, empregadores e sindicalistas.
Book Synopsis Gestão Estratégica de Pessoas nas Organizações do Conhecimento by :
Download or read book Gestão Estratégica de Pessoas nas Organizações do Conhecimento written by and published by . This book was released on 2002 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: As Mudanças na Sociedade Vêm Ocorrendo Com Tamanha Rapidez Que Alteram o Comportamento das Organizações O Atual Cenário da Sociedade Está Interligado em Um Processo de Grandes Desafios Que Interferem e Transformam as Organizações Exigindo Que as Distâncias Que Isolam as Pessoas no Contexto Organizacional Sejam Reduzidas A Tecnologia da Informação e Comunicação Oferece Oportunidades Para Explorar e Descobrir Novas Formas de Gestão das Organizações em Razão Disto Exige Se Uma Visão Empreendedora e a Adoção de Postura Estratégica na Gestão de Pessoas.
Download or read book Gestão de pessoas written by Celi Langhi and published by Editora Senac São Paulo. This book was released on 2020-03-25 with total page 128 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gestão de pessoas: a interação entre profissionais e organizações apresenta um panorama dos vários assuntos que envolvem a área de Gestão de Pessoas e suas principais contribuições para a interação eficaz entre profissionais e organizações. Entre os temas abordados, estão recrutamento, seleção, avaliação de desempenho, cargos, treinamento e desenvolvimento. O objetivo deste livro é discorrer sobre temas que envolvem gestão estratégica de pessoas, liderança e motivação, qualidade de vida, plano de carreira e os atuais desafios para a área.
Book Synopsis A gestão por competências e sua influência na implementeção da gestão estratégica de pessoas by : Cassiano Machado Silva
Download or read book A gestão por competências e sua influência na implementeção da gestão estratégica de pessoas written by Cassiano Machado Silva and published by . This book was released on 2003 with total page 177 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Neste trabalho, busca-se analisar uma alternativa para atender a necessidade de gerenciar de forma estratégica os recursos humanos de uma organização, os sistemas de gestão de pessoas baseados em competências. A literatura revista aponta os sistemas baseados em competências como uma opção promissora para guiar o processo de administração estratégica, em especial na gestão de pessoas. O problema de pesquisa envolve, portanto, o estudo de sistemas de gestão de pessoas baseados em competências e de sua influência na implementação de uma gestão estratégica de pessoas. Por sua vez, a gestão estratégica de pessoas é analisada com foco em duas de suas características mais comuns, conforme a literatura especializada: a integração vertical, ou seja, o alinhamento das estratégias e práticas de gestão de pessoas com as estratégias organizacionais; e a integração horizontal, que consiste na coerência e consistência entre as diversas funções e atividades de gestão de pessoas, como treinamento e desenvolvimento, recrutamento e seleção, compensação, avaliação e carreira. A opção por uma análise em profundidade deste tipo de sistema e de como é sua influência na gestão estratégica de pessoas, assunto cuja natureza é complexa e ainda pouco explorada na literatura, leva à adoção do método de pesquisa do estudo de caso, em uma organização que possui este tipo de sistema.
Book Synopsis Manual de gestão de pessoas e equipes by : G. Boog
Download or read book Manual de gestão de pessoas e equipes written by G. Boog and published by . This book was released on 2002 with total page 688 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: V. 1 - Estratégias e tendências; Conceitos gerais de gestão de pessoas; Os novos paradigmas de um mundo em transformação; Processos de mudança: você e a receita; Visões tradicionais e modernas de empresa, trabalho e pessoas; Desenvolvimento histórico do RH no Brasil e no mundo; Motivação; Automação, desemprego e novas formas de trabalho; Ética e recursos humanos; O processo e estrutura de RH; Planejamento estratégico de RH e a estratégia da organização; Políticas e diretrizes de RH; Estruturas e formas de atuação de RH; Consultoria interna de RH; Como transformar os gerentes em líderes de pessoas; Gestão por competências; Como implementar um projeto de tecnologia de informação para RH; Indicadores de desempenho em gestão do capital humano; A carreira do profissional de recursos humanos; Competência em empresa pública: o caso Sabesp; Glossário de termos e expressões de gestão de recursos humanos; Tendências; Desafios e tendências de RH; Os desafios do RH diante da globalização dos negócios; O desafio de equilibrar resultados de negócio e qualidade de vida; Tecnologia da informação e seu impacto na gestão de pessoas; Gestão da qualidade de vida no trabalho - GQVT: com ênfase em pessoas equipes e liderança; Recursos humanos, valores e mudança organizacional - a dimensão ecológica da função recursos humanos; Qualidade de vida é ter comprometimento; Cidadania empresarial alavancando a responsabilidade social empresarial; Balanço social; Abordagens avançadas de RH; Espiritualidade no trabalho; Música em recursos humanos; A astrologia como ferramenta para RH; A contribuição dos florais no desenvolvimento de pessoas e equipes; Abordagens avançadas de RH; Aromaterapia; Feng Shui no trabalho: uma experiência transformadora; v.2 - Bloco A - Avaliação de pessoas; Recrutamento e seleção: a hora da verdade; Desligamento e outplacement; Avaliação de desempenho; Avaliação de potencial e competência; Ferramentas de humanização: coaching, counseling e mentoring; Grafologia; Como utilizar a ferramenta classificados de empregos com excelência; Bloco B - Desenvolvimento de pessoas; O processo de treinamento; Avaliação e validação do treinamento; Treinamento: seus públicos e seus métodos; Estágios de estudantes; desafios de falar em público; Carreira: diferencial para o sucesso profissional e pessoal; Sucessão na empresa familiar; e-Learning; Universidades corporativas; Desenvolver o GENreNTE; Gestão do conhecimento; Desenvolvimento organizacional; Metodologia participativa: jogos cooperativos; Outdoor training; Bloco C - Compensação de pessoas; Gerenciando a compensação; Reconhecimento e recompensa: a participação nos resultados e a remuneração variável; Planos de incentivo; Remuneração por competências e habilidades; Benefícios flexíveis - Flex; Cargos e salários; Bloco D - Relações com empregados; Endomarketing; Desenvolvendo um novo sentido de liderança e de equipe; Aspectos jurídicos na gestão de recursos humanos; Relações trabalhistas e sindicais; Negociações trabalhistas; Gestão em segurança e saúde no trabalho; Empregabilidade; Política de portas abertas: conversa com o presidente; Clima organizacional: empregados satisfeitos fazem bem aos negócios; Aposentadoria: uma nova carreira; Bloco E - Terceirização e prestadores de serviços externos de RH/cooperativas; Cooperativas de trabalho; Gerenciamento do trabalho terceirizado; Prestadoras de serviços em RH; Grupos informais; Como e quando o RH deve utilizar consultorias; Teletrabalho.
Book Synopsis Gestão de pessoas por competências by : Daniela Conte
Download or read book Gestão de pessoas por competências written by Daniela Conte and published by Editora Senac São Paulo. This book was released on 2024-09-24 with total page 198 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gestão de pessoas por competências aborda a metodologia de gestão de pessoas a partir de suas competências e sua aplicabilidade em múltiplos contextos organizacionais. A obra discute o conceito de competências, detalhando seus tipos (comportamentais e técnicas), e destaca as etapas para a implantação e a obtenção dos resultados esperados com a metodologia. No livro, traça-se um paralelo entre a gestão por competências e a gestão do conhecimento, duas importantes abordagens para o fomento do capital intelectual presente nas corporações. Ainda, apresenta os parâmetros para a elaboração de planos de sucessão, mobilidade interna e planos de carreira, ressaltando o papel da liderança como catalisador da gestão de talentos e parceiro estratégico da área de recursos humanos.
Book Synopsis Gestão estratégica de pessoas by : Sebastião Guimarães
Download or read book Gestão estratégica de pessoas written by Sebastião Guimarães and published by . This book was released on 2013 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Principles and concepts for development in nowadays society by : Mauro Pinho
Download or read book Principles and concepts for development in nowadays society written by Mauro Pinho and published by Seven Editora. This book was released on with total page 1915 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Temos o prazer de lançar o primeiro livro internacional do ano de 2022 voltado a área do desenvolvimento, que tem como título Principles and concepts for development in nowadays society, essa obra contém 152 artigos voltados a área multidisciplinar, sendo a mesma pela Seven Publicações Ltda. A Seven Editora, agradece e enaltasse os autores que fizeram parte desse livro. Desejamos uma boa leitura a todos
Book Synopsis Handbook of Research on Business Models in Modern Competitive Scenarios by : Jamil, George Leal
Download or read book Handbook of Research on Business Models in Modern Competitive Scenarios written by Jamil, George Leal and published by IGI Global. This book was released on 2018-12-21 with total page 565 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Business models are regarded as a main emerging topic in the management area for opportune science-driven practical conceptions and applications. They represent how organizations are proposed and planned, as well as how they establish a market and social relations, manage strategic resources, and make decisions. However, companies must produce new solutions for strategic sustainability, performance measurement, and overall managerial conditions for these business models to be implemented effectively. The Handbook of Research on Business Models in Modern Competitive Scenarios depicts how business models contribute to strategic competition in this new era of technological and social changes as well as how they are conceptualized, studied, designed, implemented, and in the end, how they can be improved. Featuring research on topics such as creating shared value, global scenarios, and organizational intelligence, this book provides pivotal information for scientific researchers, business decision makers, strategic planners, consultants, managers, and academicians.
Book Synopsis Caixa de Ferramentas – para uma inteligência estratégica, pessoal e organizacional by : Conceição Gonçalves
Download or read book Caixa de Ferramentas – para uma inteligência estratégica, pessoal e organizacional written by Conceição Gonçalves and published by Chiado Editorial. This book was released on 2021-07-27 with total page 472 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A gestão estratégica seja ela pessoal ou organizacional impacta diretamente o crescimento dos organismos, promove vantagem competitiva e acaba por desenvolver o propósito, acrescentando valor e vincando a cultura pessoal/organizacional, por conseguir mostrar como desempenhar a melhor performance. Sendo as pessoas o ativo fundamental de qualquer organização a sua (auto) gestão passa a ser considerado um fator chave de planeamento. O (auto) desenvolvimento e treino ou capacitação de pessoas faz parte do processo de melhoria e crescimento conjunto do ciclo que se quer dinâmico para a mais acertada tomada de decisões. Um organismo (pessoa ou organização) posiciona-se um passo à frente quando faz uso da inteligência estratégica, prevê cenários e ajusta os seus planos de ação, como resultado de avaliações cíclicas para desenvolver o seu plano estratégico de atuação na sociedade ou mercado que não se desejava ser tão BANI. O caminho está na busca permanente por perceber o meio onde se insere e que fatores internos e/ou externos podem afetar positiva ou negativamente o seu estado emocional ou posicionamento face à sobrevivência dessa marca pessoal/organizacional. Quando a inteligência estratégica é usada assente na experiência e de encontro à satisfação das necessidades expectadas pelos distintos players vamos encontrar um mundo mais organizado, pessoas mais satisfeitas, felizes e menos doença. Qualificação é fundamental. As emoções refletem¬-se em cada âmbito da nossa vida e encontrar o equilíbrio pessoa/família/organização/sociedade é possível através de ferramentas que promovem o autoconhecimento, amadurecimento, desenvolvimento e empoderamento. Pessoas empoderadas têm consciência das suas ações, tomam atitudes mais assertivas e conseguem melhorar os resultados na vida e nos negócios o que acarreta benefícios que vão desde o comprometimento à autoconfiança, com consciência do seu poder e capacidade de atuação. O tempo requer mentes abertas, pessoas com espaço para que tenham atitudes e ações, que os outros não podem limitar as suas conquistas ou decidir sobre os seus destinos. Cada indivíduo tem de poder escolher que obstáculos quer manter ou derrubar, ter autonomia sobre as suas decisões para gerir as próprias tarefas e responsabilidades. O mundo corporativo deve aceitar uma gestão descentralizada, decisões partilhadas, fornecer espaços ativos e criativos, atuar na base da confiança e permitir aos colaboradores autonomia para organizarem o dia a dia profissional, ajustando o controlo de metas e resultados.
