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Gerenciamento Estrategico E Administracao Por Projetos
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Book Synopsis Gerenciamento estratégico e administração por projetos by : Dalton L. Valeriano
Download or read book Gerenciamento estratégico e administração por projetos written by Dalton L. Valeriano and published by . This book was released on 2001 with total page 295 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Para atingir os objetivos fixados, diversos projetos precisam ser conduzidos, o que é feito por meio da ''administração por projetos'', o que implica na capacidade de administrar multiprojetos e, até mesmo, tratar partes dos problemas correntes como pacotes de trabalho, empregando os experimentados processos do ''moderno gerenciamento de projetos'', de ampla aplicação a todos os campos de atividade. O livro apresenta estes tópicos com clareza e precisão, acompanhados de exemplos e de exercícios para execução dos pontos relevantes por parte do leitor. Indica extensiva literatura suplementar e destina-se à aplicação imediata nas organizações industriais, comerciais, grandes, pequena, micro ou pessoais, públicas e privadas, lucrativas ou não, bem como a cada um de nós, na administração de nossa vida.
Book Synopsis Gestão Estratégica por meio de Projetos, Programas e Portfólio by : Carlos Augusto Freitas
Download or read book Gestão Estratégica por meio de Projetos, Programas e Portfólio written by Carlos Augusto Freitas and published by Brasport. This book was released on 2016-06-15 with total page 113 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Série Estratégia em Projetos, Programas e Portfólio Esta série traz uma coletânea de livros com o objetivo de passar uma visão de conceitos, fundamentos e aplicação prática dos “três Ps" (e afins) que ajude na ESTRATÉGIA das organizações (em qualquer segmento). São obras voltadas para qualquer tipo de profissional, do nível técnico ao executivo, estudantes de cursos de pós-graduação e MBAs e pesquisadores sobre o assunto. Serão abordados temas como governança em projetos, governança corporativa, gestão de programas e portfólio, estratégia empresarial, escritório de projetos (estratégico) e gestão do conhecimento, que, juntos e de forma estruturada, transformam o modelo de gestão organizacional e a forma de fazer negócios das empresas, acompanhando e respondendo ao dinamismo do mercado atual. - Alinhamento estratégico - Agilidade organizacional - Percepção de valor Visão dos especialistas sobre o tema: “As organizações que se apoiarem na governança corporativa e de projetos estarão fazendo os projetos certos, alinhados à estratégia da organização.” Walther Krause “O sucesso de qualquer organização depende de como a sua equipe gerencia os seus processos e projetos em alinhamento com a estratégia do negócio.” Carlos Eduardo Martins Serra “A gestão de programas é, portanto, uma disciplina essencial às aspirações de qualquer organização que necessita se destacar com sucesso na sua área de atuação.” Wagner Maxsen "Quando eu comecei minha carreira em projetos as palavras de ordem eram: escopo, tempo e custo. O foco era em garantir a estabilidade de trabalho e a entrega do produto ou serviço do projeto. Mas alguma coisa estava faltando... será que estávamos fazendo os projetos certos? De que adiantava entregar no prazo correto um produto que não seria viável? Foi aí que percebemos que o P de Project Management tinha que significar mais do que o prescrito no PMBOK® Guide e em outros padrões de gerenciamento de projetos. Esse P teria que se estender para programas e portfólios e virar um “super” P. A partir daí a estratégia entrou na raiz de todos os trabalhos de projetos. Significava fazer corretamente os projetos certos. E esse é o foco deste trabalho excepcional do Carlos Augusto: garantir o perfeito alinhamento entre os interesses estratégicos organizacionais e a execução dos projetos. Estou certo de que será uma leitura enriquecedora para todos os gerentes de projetos e consequentemente de grande valor para os projetos que fazemos." Ricardo Vargas, MSc, PMP Engenheiro brasileiro, especialista em projetos, portfólio e riscos. Autor de mais de 15 livros sobre gerenciamento de projetos e atual diretor de infraestrutura e gerenciamento de projetos do Escritório das Nações Unidas (UNOPS) de Serviços para Projetos. *Prefácio de Paul Dinsmore e Apresentação de Ricardo Vargas
Book Synopsis Negócio Baseado em Projetos (NBP) by : Manoel Veras
Download or read book Negócio Baseado em Projetos (NBP) written by Manoel Veras and published by Brasport. This book was released on 2018-02-19 with total page 161 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Transforme seu negócio para projetos com uma visão integrada e contínua baseada no Life Cycle Canvas® que envolve: O Planejamento Estratégico A Gestão do Portfólio de Projetos A estruturação do Escritório de Gestão de Projetos A Gestão Dinâmica dos Projetos A Maturidade em Gestão de Projetos “Pensar negócio por projetos é pensar o futuro.” Caminhamos para um mundo baseado nas entregas. Ou você entrega ou você entrega. O gerente de projetos deve entender cada vez mais do negócio em que está inserido. Não basta pensar o projeto, será necessário agora, cada vez mais, pensar a ligação do ciclo de negócio com o ciclo de vida dos projetos. O gerente de projetos é de fato o gerente do negócio e quem em última instância responde pelas entregas do cliente. Este livro sugere pensar e implementar o negócio por projetos, que implica em uma nova forma de gerenciar projetos, uma visão que integra os projetos à estratégia da organização. Sugere a utilização de um PMO mais robusto e estratégico, uma gestão dinâmica de projetos e o uso da maturidade como mecanismo natural de melhoria do sistema de gerenciamento de projetos. A gestão dinâmica de projetos soma a visão de simplicidade trazida pelo uso de técnicas baseadas em canvas com técnicas consagradas advindas de boas práticas. Ela torna o negócio baseado em projetos uma realidade. O Life Cycle Canvas® é o modelo que dá vida à ideia central do livro, o negócio baseado em projetos. O LCC propõe criar uma estrutura comum para gerenciamento que pode ser escalável de acordo com o uso. De fácil aprendizado, flexível, acelera o processo de tornar a empresa baseada em projetos. O LCC surge para tornar a gestão de projetos tarefa de todos. São dez capítulos que se completam divididos em duas partes: a primeira parte trata de aspectos essenciais do negócio baseado em projetos, passando por estratégia, gestão de portfólio, escritório, gestão dinâmica de projetos e maturidade em gestão de projetos. A segunda parte trata do Life Cycle Canvas® em quatro capítulos.
Book Synopsis Inovação em Gestão de Projetos na Administração Pública by : Lilian Treff
Download or read book Inovação em Gestão de Projetos na Administração Pública written by Lilian Treff and published by Brasport. This book was released on 2013-11-19 with total page 120 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este livro aborda a técnica de gerenciamento de projetos de maneira prática e direta, partindo desde os conceitos fundamentais, como planejamento estratégico, comunicação e gestão de stakeholders, e chegando até estruturas complexas de gestão do conhecimento, desempenho de projetos por meio de indicadores, recrutamento, seleção e treinamento e viabilização econômico-financeira de projetos, visando contribuir para a obtenção de melhores resultados. Partindo da implementação de um escritório de projetos (PMO) na Secretaria dos Direitos da Pessoa com Deficiência do Estado de São Paulo, este livro contribui para o desenvolvimento de uma metodologia na gestão de projetos no setor público, sendo um guia útil para quem busca eficiência na gestão pública ou na atividade pública. O conteúdo deste livro é voltado para profissionais que estejam envolvidos com projetos de qualquer natureza e que desejam expandir ou consolidar seus conhecimentos na área de gerenciamento de projetos e demais profissionais que queiram se aprofundar na área.
Book Synopsis Planejamento Estratégico e Alinhamento Estratégico de Projetos by : Adilson Pize
Download or read book Planejamento Estratégico e Alinhamento Estratégico de Projetos written by Adilson Pize and published by Brasport. This book was released on 2017-08-21 with total page 145 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: O planejamento estratégico é um processo gerencial de grande importância e crítico para as organizações de todos os portes e setores. Um bom planejamento impulsiona a empresa na direção correta, auxiliando-a a se antecipar às ameaças, aproveitar oportunidades e realizar as mudanças/melhorias necessárias ao seu crescimento contínuo e sustentado. O SPCanvas – Strategic Planning Canvas – foi criado para apoiar o desenvolvimento do planejamento estratégico de forma interativa e colaborativa, envolvendo efetivamente as partes interessadas ao longo de todo o processo, funcionando também como uma ferramenta de comunicação para divulgar o planejamento estratégico na organização. Em complemento a isso, a seleção e a priorização dos projetos devem considerar o nível de alinhamento com as estratégias definidas pela organização em seu planejamento estratégico. Pesquisas realizadas mundialmente mostram que organizações de alta performance em projetos têm entre suas características os projetos alinhados às suas estratégias. Por outro lado, essas mesmas pesquisas demonstram que em muitas organizações o nível de alinhamento é baixo, ou seja, os portfólios de projetos contêm em sua composição projetos que não estão alinhados às estratégias organizacionais. O PSACanvas – Project Strategic Alignment Canvas – foi criado para apoiar as organizações na priorização e seleção de projetos com base no alinhamento deles com os objetivos estratégicos, bem como no uso dos recursos restritos da organização. ////// O presente livro nos brinda com uma abordagem simples e prática para o desenvolvimento de planejamento estratégico e priorização e seleção de projetos utilizando a contemporânea técnica de painel (canvas), que permite um trabalho colaborativo, ágil e de forte apelo comunicacional. Margareth Fabiola dos Santos Carneiro, PMP, MSc. Especialista em Governança, Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos, Gestão de Riscos e Implementação de Estratégia Nesta obra cativante, Adilson Pize mergulha na prática do planejamento estratégico e a conecta com um bom processo de definição de carteira de projetos. Adilson traz ainda dois modelos práticos e flexíveis para aplicação em diferentes organizações – o SPCanvas e o PSACanvas – que, de maneira visual e colaborativa, podem auxiliar a organização que está dando os primeiros passos nesse sentido ou ainda aquela que deseja evoluir com suas práticas. Leitura recomendada para qualquer gestor. Thiago Ayres, PMP Consultor, Professor e Palestrante Internacional Gerenciamento de projetos e planejamento estratégico têm tudo a ver! Inicialmente pelo fato de que a carteira de projetos deve surgir dos objetivos do planejamento estratégico em um processo chamado de “alinhamento estratégico”. Aqui está um livro para ser apreciado pelos profissionais que trabalham com ambos os assuntos. Darci Prado Consultor e Professor ///// Li com muito prazer e interesse a nova obra de Adilson Pize, que tem vários méritos: (a) propicia ao leitor acesso à literatura de gestão estratégica e portfólio de programas e projetos de forma prática e didática; (b) fornece às pequenas e médias empresas, às organizações sem fins lucrativos ou aos órgãos públicos ferramentas enxutas e ágeis para fazer o planejamento estratégico de forma colaborativa e visual; e (c) proporciona aos docentes instrumentos para disseminar boas práticas de gestão estratégica capaz de passar os conceitos complexos de forma simples e direta. Uso as ferramentas (SPCanvas e PSACanvas) em minhas atividades de consultoria e docência desde que Adilson generosamente as colocou livremente à disposição da comunidade. Apliquei com sucesso essas ferramentas em organizações públicas, fundações e ONGs, bem como nas minhas aulas. Agora ficou ainda mais fácil disseminá-las entre os meus clientes e alunos. Tenho certeza que os leitores aproveitarão os ensinamentos deste livro bem como os canvas no seu dia a dia. Farhad Abdollahyan Consultor e pensador global, Project Management Practice Advisor na UNOPS
Book Synopsis Gerência de projetos by : Eduardo Montes
Download or read book Gerência de projetos written by Eduardo Montes and published by Editora Senac São Paulo. This book was released on 2023-11-24 with total page 93 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gerência de projetos: gestão do cronograma explora os conceitos de gerenciamento de projetos e planejamento do cronograma do projeto, bem como o detalhamento e sequenciamento de atividades, estimativa de recursos e duração dessas atividades. Além disso, aborda métodos para o desenvolvimento de cronograma e mecanismos para monitorá-lo. O livro também apresenta maneiras de aplicar esses conceitos de forma prática dentro das abordagens ágeis, preditivas ou híbridas, com o intuito de entregar o projeto no menor prazo possível.
Book Synopsis Elaboração e gestão de projetos by : Álvaro Takei
Download or read book Elaboração e gestão de projetos written by Álvaro Takei and published by Editora Senac São Paulo. This book was released on 2020-02-10 with total page 208 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Elaboração e gestão de projetos trata de aspectos relevantes apontados pelo Guia PMBOK® – 5a edição (2013) e que devem ser considerados e aplicados por profissionais que, direta ou indiretamente, trabalham nessa área. Iniciando por uma introdução ao gerenciamento de projetos, seguida por explicações a respeito do PMBOK® e dos macroprocessos em projetos, passando por capítulos dedicados às áreas de conhecimento contempladas pelo guia e seus respectivos gerenciamentos, este livro tem como objetivo possibilitar ao leitor uma visão geral sobre os tópicos essenciais da elaboração e gestão de projetos.
Book Synopsis Gerenciamento de projetos para novos negócios by : Jacqueline Torres
Download or read book Gerenciamento de projetos para novos negócios written by Jacqueline Torres and published by Editora Senac São Paulo. This book was released on 2023-10-26 with total page 139 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gerenciamento de projetos para novos negócios apresenta de maneira pragmática e simples as principais boas práticas para uma gestão eficiente de projetos. São abordados temas de extrema relevância para o mercado de trabalho, sempre ancorados em exemplos e situações que facilitam a leitura e o entendimento. Um livro que reúne de maneira harmoniosa o que existe de melhor da gestão de projetos preditiva e "tradicional" com a leveza e a simplicidade dos movimentos ágeis. Ao final, o leitor conseguirá ter clareza de tudo que precisa fazer para alcançar resultados incríveis em seus projetos, além de entender a importância de conseguir responder com facilidade à seguinte questão: "O que eu preciso fazer agora para realizar meu sonho?".
Book Synopsis Gerenciamento de projetos by : Ronnie Maschk
Download or read book Gerenciamento de projetos written by Ronnie Maschk and published by Editora Senac São Paulo. This book was released on 2022-11-28 with total page 139 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gerenciamento de projetos: fundamentos apresenta uma perspectiva ampla dos processos envolvidos na administração de projetos, dos mais simples aos mais complexos. Ao longo da obra, destacam-se duas abordagens principais de gestão — a tradicional e a ágil —, cujas ferramentas (PRINCE2, FEL, Scrum, entre outras) são apresentadas com exemplos acessíveis. O livro ainda ressalta a importância de órgãos, institutos, guias, certificações e ambientes interativos para o desenvolvimento do profissional de gerenciamento de projetos, relacionando os fatores imprescindíveis àqueles que desejam ingressar na área ou evoluir profissionalmente.
Book Synopsis Fundamentos de gestão de projetos: by : Adriana Bastos da Costa
Download or read book Fundamentos de gestão de projetos: written by Adriana Bastos da Costa and published by Editora Intersaberes. This book was released on 2019-01-01 with total page 175 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra apresenta os principais conteúdos, teóricos e práticos, que constituem a base da gestão de projetos. Assim, discute o papel do gerente de projetos e estuda o guia PMBOK e as 11 disciplinas da gerência de projetos. Além disso, fala sobre softwares e metodologias que auxiliam as tarefas desenvolvidas nessa área e explora os principais problemas que costumam ser enfrentados pelos gestores de projetos.
Book Synopsis Gerenciamento de Projetos 9a edição by : Ricardo Viana Vargas
Download or read book Gerenciamento de Projetos 9a edição written by Ricardo Viana Vargas and published by Brasport. This book was released on 2018-11-20 with total page 289 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: VOCÊ IRÁ APRENDER A PLANEJAR E A CONTROLAR UM PROJETO DO INÍCIO AO FIM O livro contém: Conceitos básicos de gerenciamento de projetosDefinições do ciclo de vida dos projetosConteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 6ª EdiçãoPrincipais áreas do gerenciamento de projetos segundo o PMBOK® Guide:IntegraçãoEscopoCronogramaCustoQualidadeRecursosComunicaçõesRiscosAquisiçõesPartes InteressadasUso do fluxo de processos do PMBOK® Guide 6ª Edição evidenciando cada uma das áreas de conhecimento através de diagramas diretos e coloridos, auxiliando no aprendizadoConceitos básicos de Escritório de Projetos (PMO)Gestão de riscosGerenciamento e controle financeiro de um projetoAnálise de valor agregado (Earned Value)Aspectos humanos e de liderançaAmpliação das sugestões de podcasts, vídeos e outros conteúdos relacionados ao longo do livroÁrea do leitor no site ricardo-vargas.com ampliada e atualizada com novos documentos de apoio
Book Synopsis Manual de Sobrevivência para Gerentes de Projetos by : Juliano Di Luca
Download or read book Manual de Sobrevivência para Gerentes de Projetos written by Juliano Di Luca and published by Brasport. This book was released on 2016-05-30 with total page 177 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Se você está cansado de enfrentar sozinho os constantes e difíceis problemas impostos pelos projetos e ao mesmo tempo se sente frustrado porque a teoria tradicional pouco o ajuda, este livro poderá interessá-lo. Através de uma linguagem franca e objetiva, aliada ao uso frequente de exemplos e uma boa dose de humor, este livro aborda experiências reais e se propõe a ser um verdadeiro manual de sobrevivência para gerentes de projetos de todos os níveis, ora alertando sobre possíveis armadilhas, ora mostrando uma saída para uma situação inesperada ou eventualmente ilustrando como se preparar para um desafio inevitável. Aqui você encontrará dicas sobre: • A arte de planejar (e não perder o rumo) • A dura tarefa de fazer estimativas (que existem para serem cumpridas) • O cliente, esse ser incompreendido (eles são o que são e não vão mudar) • Governança (afinal, quem manda aqui?) • A difícil tarefa de montar sua equipe (antes só do que mal acompanhado...) • Como trabalhar com times globais (não subestime o fator cultural) • O desafio da comunicação (lembre-se: falta de comunicação gera alucinação!)
Book Synopsis Diagnóstico empresarial e gestão de projetos by : Fábio Martins de Oliveira
Download or read book Diagnóstico empresarial e gestão de projetos written by Fábio Martins de Oliveira and published by Editora Senac São Paulo. This book was released on 2019-08-06 with total page 140 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. O livro apresenta, de maneira simples, as melhores práticas em gestão de projetos utilizadas no mundo e em diversos setores das iniciativas pública e privada. Entre os temas abordados estão o diagnóstico empresarial, a análise dos pontos fortes e fracos e todos os processos utilizados para atingir com êxito o objetivo estratégico. A intenção é conduzir ao entendimento de que um projeto existe apenas para atender a uma meta contida na estratégia de uma instituição – caso contrário, ele não existiria. Ao final, o leitor terá a oportunidade de colocar o seu conhecimento em prática criando um documento chamado "Plano do projeto".
Book Synopsis Gestão de projetos by : Guilherme Pereira Lima
Download or read book Gestão de projetos written by Guilherme Pereira Lima and published by . This book was released on 2009 with total page 124 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A obra de Guilherme Lima apresenta os conceitos mais básicos de gerenciamento de projetos. Nas organizações modernas, todo mundo precisa ter noções de projetos, e esta obra atende essa necessidade, tanto para pessoas que iniciam seu contato com o mundo de projetos, quanto para profissionais que querem fazer uma reciclagem do seu conhecimento. De particular importância no livro são o uso apropriado e acessível da terminologia da área, e o 'Kit de Sobrevivência na Selva', que é um conjunto de recomendações básicas e direcionadas a vários tipos de papel que as pessoas podem exercer nos projetos, priorizando o essencial.
Book Synopsis Gestão Estratégica por Meio de Projetos e Agilidade by : Carlos Augusto Freitas
Download or read book Gestão Estratégica por Meio de Projetos e Agilidade written by Carlos Augusto Freitas and published by Brasport. This book was released on 2024-05-10 with total page 153 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: “This book is a welcome addition in the space of strategic initiative management. It is enriched with much needed practical insights on interpersonal and technical skills as well as organizational culture elements needed to lead strategic initiatives successfully. Read it, apply the insights, learn from them, and change your organization.” – Tahirou Assane Oumarou – Director of Brightline® “Posso afirmar veementemente que os conceitos de Gestão Estratégica aplicados na prática transformaram minha vida! Desde a efetiva implementação da Gestão Estratégica em minha empresa, potencializamos significativamente o processo de transformação e impacto positivo nas vidas das pessoas envolvidas diretamente com nosso negócio.” – João Paulo Fernandes – Empresário e Fundador do Grupo JPM Viagens, Diretor Executivo Turista FC®. “Uma estratégia estruturada é fundamental para garantir que uma organização esteja focada, alinhada e capaz de se adaptar às mudanças do ambiente externo, enquanto trabalha de forma eficiente para alcançar seus objetivos de longoprazo.” – Gustavo Braz – Head of Orange Brazil Orange Business Services. “Em um ambiente complexo, em constante mudança e com alto grau de incerteza, as organizações precisam de uma estratégia que defina uma direção, estabelecendo objetivos e metas. A concepção da estratégia depende de análise, diagnóstico e de escolhas. Seu sucesso, por outro lado, depende muito da execução e de um aprendizado contínuo. Além dos aspectos técnicos, é fundamental a valorização do ser humano, traduzida em uma liderança e uma cultura que privilegiem a transparência, a autonomia, a diversidade, a igualdade e a inclusão. O valor “humano” (que se traduz em saúde, bem-estar e satisfação) se associa ao valor “do negócio”, produzindo ao final um verdadeiro valor compartilhado. O sucesso da estratégia depende fortemente da sua execução. Para isso, o uso de diferentes metodologias e melhores práticas é fundamental. No entanto, a técnica somente não basta. O lado humano da estratégia deve ser considerado. O pensamento ágil, que privilegia a autonomia e a colaboração, associado ao aprendizado e à melhoria contínuos, deve ser efetivamente praticado, sobretudo nos projetos associados à estratégia. Somente assim se alcançarão os objetivos e benefícios desejados.” Alberto Wajzenberg – Executive Digital Global Leader
Book Synopsis 40+20 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento by : Merhi Daychoum
Download or read book 40+20 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento written by Merhi Daychoum and published by Brasport. This book was released on 2018-06-20 with total page 465 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este livro aborda de forma clara e objetiva Ferramentas e Técnicas de aplicabilidade comprovada para o apoio e a melhoria do Gerenciamento. Apresenta uma visão geral e mostra os passos básicos de algumas dessas metodologias, tentando facilitar o entendimento das técnicas desenvolvidas, evidenciando a sua funcionalidade e estimulando a sua aplicação prática. São ferramentas como Análise SWOT, Brainstorming, Modelo 5W2H, Balanced Scorecard, Análise do Valor Agregado e diversas outras técnicas que ao longo do tempo tornaram-se de uso universal, servindo ao apoio da gestão de diversas áreas de conhecimento da administração, a saber: EstratégiaNegociaçãoGerenciamento de PrazoGerenciamento de CustosGerenciamento de QualidadeGerenciamento de EscopoGerenciamento de Recursos HumanosGerenciamento de AquisiçõesGerenciamento de ComunicaçãoGerenciamento de RiscosGerenciamento de Integração Nesta sétima edição foram incluídas quatro novas ferramentas. Em Gestão Eficaz do Tempo, além de apresentar algumas estratégias para o gerenciamento do tempo, é oferecida a oportunidade para o leitor refletir sobre como o seu tempo está sendo organizado e planejado, para assim ajudá-lo a executar suas tarefas com ainda mais qualidade. Com o Mapa de Gerenciamento dos Recursos Humanos são apresentadas algumas planilhas baseadas no Modelo 5W2H que poderão auxiliar no Planejamento de Recursos Humanos quer seja em um projeto, quer seja na própria organização. O Mapa de Gerenciamento das Aquisições basicamente apresenta dois modelos de tabelas para o auxílio na Análise de Fazer ou Comprar, que é uma técnicas de gerenciamento usada para determinar se um trabalho específico pode ser mais bem realizado pela organização ou equipe do projeto ou se deve ser contratado de fontes externas. Para o auxílio na correta e eficiente identificação das partes interessadas, algumas planilhas de planejamento e controle são apresentadas no Mapa de Gerenciamento das Partes Interessadas. Essas inclusões complementam a nova edição, enriquecendo e contribuindo para o melhor aproveitamento do que o autor pretende passar aos seus alunos, leitores e profissionais da área de gerenciamento.
Book Synopsis Gerenciamento de Projetos Aplicado by : Carlos Borges
Download or read book Gerenciamento de Projetos Aplicado written by Carlos Borges and published by Brasport. This book was released on 2016-01-27 with total page 377 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: O gerenciamento de projetos aplicado como você nunca viu! Neste livro você encontrará a apresentação e análise dos conceitos e melhores práticas do gerenciamento de projetos propostos no PMBOK® Guide do PMI e a demonstração passo a passo de como aplicá-lo em projetos reais. E como se dá essa aplicação? A segunda parte do livro contém um Guia Prático que demonstra como preparar e preencher os principais documentos do projeto, como elaborar a Estrutura Analítica do Projeto e como utilizar o Microsoft Project® para desenvolver e atualizar o cronograma e o orçamento. O leitor poderá aproveitar para uso imediato em seus projetos os modelos de documentos (templates) apresentados aqui, baixando-os no website da DINSMORECOMPASS. O conteúdo e o método adotados no livro vêm sendo desenvolvidos, atualizados e aplicados pelos autores durante quase uma década, com sucesso reconhecido no treinamento de profissionais de projetos de grandes empresas no Brasil e no exterior. Será que este livro é para mim? Se você está ou estará envolvido com a criação de um novo negócio ou de uma nova unidade de negócios de uma empresa, o lançamento de um novo produto no mercado, o desenvolvimento e a implantação de um sistema integrado de gestão para sua empresa, a transferência de uma área da empresa para outro local, a preparação e realização de um treinamento, enfim, qualquer esforço de criação de algo novo ou modificação de algo existente, a resposta é “SIM”. Todas as ações citadas se encaixam no conceito de projeto: “esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”, definido pelo PMBOK® Guide (Project Management Book of Knowledge), referência para o gerenciamento de projetos publicado pelo PMI (Project Management Institute). A aplicação desse conceito de projeto de forma mais ampla nas empresas está fazendo com que a necessidade de gerenciar projetos ultrapasse as fronteiras das áreas de engenharia, arquitetura e tecnologia da informação cujas atividades-fim são projetos, para que se torne de qualquer área da empresa. Hoje, recomenda-se que os profissionais das mais diversas áreas reconheçam “esforços temporários” como projetos e os gerenciem com técnica. Um profissional de RH, por exemplo, que tenha que realizar um treinamento, deve tratá-lo como um projeto. A recomendação vai além: trate todas as ações (esforços) que se encaixam no conceito de projeto como um projeto. Por quê? Porque nessas ações serão consumidos recursos da organização, e um projeto gerenciado com técnica maximiza o aproveitamento de recursos, isto é, diminui a chance de desperdício de tempo e dinheiro. Mas essa recomendação costuma gerar colocações como: “isso não seria um exagero?” “Não estaria burocratizando um trabalho simples?”. Essas questões refletem interpretações distorcidas do gerenciamento de projetos que este livro pretende desfazer. Outro mito existente é o de que o gerenciamento de projetos estruturado, ou seja, a aplicação das práticas preconizadas no PMBOK® Guide, não é possível no Brasil. De fato, temos características culturais impulsivas e imediatistas que criam um ambiente desfavorável ao planejamento e ao trabalho metódico, mas isso não deve ser usado como desculpa para não modificarmos em nada nossa forma de trabalhar, nem que seja no âmbito individual, naquilo que for possível. Um indivíduo que aplica e dissemina melhores práticas de trabalho gera um efeito multiplicador que pode transformar organizações inteiras. Você verá que as melhores práticas do gerenciamento de projetos são mais simples de serem aplicadas do que parece. Este livro irá ajudá-lo a responder às perguntas-chave e demonstrar como aplicar as melhores práticas do gerenciamento de projetos no dia a dia do trabalho e, por que não, na vida pessoal. Editora Brasport
