Fundamentos Para La Elaboracion De Planes Estrategicos

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Fundamentos para la elaboración de planes estratégicos

Author : Ludwin Alexander Sánchez Vargas
Publisher : Sello Editorial UNAD
ISBN 13 : 9586517136
Total Pages : 10 pages
Book Rating : 4.5/5 (865 download)

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Book Synopsis Fundamentos para la elaboración de planes estratégicos by : Ludwin Alexander Sánchez Vargas

Download or read book Fundamentos para la elaboración de planes estratégicos written by Ludwin Alexander Sánchez Vargas and published by Sello Editorial UNAD. This book was released on 2019-12-09 with total page 10 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro propone una metodología para la elaboración de planes estratégicos como modelo que aporte a la gestión estratégica de empresas y organizaciones. Surge como resultado del proyecto de investigación Fortalecimiento de la gestión empresarial de mipymes de la cadena del cuero del municipio de Chocontá (Cundinamarca) realizado por él entre los años 2016 y 2018; proyecto que se desarrolló enmarcado en la línea de investigación Gestión organizacional definida por la Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y Administrativas de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia -UNAD. Sobre todo porque desde la realidad de las empresas y las micro, pequeñas y medianas empresas estudiadas y la experiencia del autor se infiere la necesidad de las mipymes colombianas en cuanto a procesos de gestión estratégica. En el texto describe el paso a paso para la construcción de todos y cada uno de los componentes que debe tener un plan estratégico. También ilustra la metodología para la formulación de planes tácticos o funcionales y la elaboración del Balanced Scorecard -BSC o cuadro de mando integral -CMI como herramientas para la ejecución y el monitoreo de un plan estratégico. Su uso y aplicación contribuirá al logro de los objetivos corporativos que propicien la permanencia y el crecimiento de empresas y organizaciones de cualquier sector económico o industrial y de cualquier naturaleza (pública o privada) especialmente porque aporta a la gestión estratégica que haga frente a la dinámica del mundo altamente competitivo y cambiante de hoy.

Planeación estratégica. Fundamentos y casos

Author : Miguel David Rojas López
Publisher : Ediciones de la U
ISBN 13 : 958762341X
Total Pages : 125 pages
Book Rating : 4.5/5 (876 download)

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Book Synopsis Planeación estratégica. Fundamentos y casos by : Miguel David Rojas López

Download or read book Planeación estratégica. Fundamentos y casos written by Miguel David Rojas López and published by Ediciones de la U. This book was released on 2012-01-01 with total page 125 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este texto le orienta sobre cómo se debe iniciar un proceso de planeación estratégica paso a paso, sin ser una fórmula mágica ni una receta, ayuda a los directivos a organizar sus ideas respecto al proceso.Los casos colombianos presentados son solo una referencia académica construida con datos encontrados en las diferentes organizaciones que permiten visualizar los procesos decisorios de las mismas a través del tiempo. No se pretende juzgar, ni calificar, ni evaluar el proceso es un documento académico elaborado para ilustrar el proceso de planeación y las estrategias de las organizaciones de diferentes sectores y su evolución en el complejo mundo corporativo.Los casos colombianos presentados son solo una referencia académica construida con datos encontrados en las diferentes organizaciones que permiten visualizar los procesos decisorios de las mismas a través del tiempo. No se pretende juzgar, ni calificar, ni evaluar el proceso es un documento académico elaborado para ilustrar el proceso de planeación y las estrategias de las organizaciones de diferentes sectores y su evolución en el complejo mundo corporativo.

Fundamentos de la planificación estratégica

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ISBN 13 :
Total Pages : pages
Book Rating : 4.:/5 (113 download)

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Book Synopsis Fundamentos de la planificación estratégica by :

Download or read book Fundamentos de la planificación estratégica written by and published by . This book was released on 2016 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Aprende a implementar un proceso de planificación estratégica en tu empresa, junto a Mike Figliuolo, consultor especialista en liderazgo. El plan estratégico puede llevarse a cabo cada año y garantiza que todas las partes integradas aportará su opinión. En este curso aprenderás a establecer y articular las competencias básicas de tu empresa, la visión, la misión, y los filtros estratégicos. A partir de estos criterios, esta formación te mostrará cómo priorizar iniciativas competitivas, cómo distribuir recursos para apoyar mejor esas iniciativas, y cómo todos estos factores se combinan para crear un plan estratégico convincente.

El plan estratégico de comunicación

Author : Andrés Aljure
Publisher : Editorial UOC
ISBN 13 : 8490644152
Total Pages : 174 pages
Book Rating : 4.4/5 (96 download)

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Book Synopsis El plan estratégico de comunicación by : Andrés Aljure

Download or read book El plan estratégico de comunicación written by Andrés Aljure and published by Editorial UOC. This book was released on 2016-05-13 with total page 174 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Toda organización, sea pública, privada, mixta u ONG, requiere de la interacción con “públicos” de diferente índole para lograr sus objetivos. Esa interacción es en esencia un proceso permanente de comunicación que, como tal, requiere ser gestionado. La forma de estructurar dicha gestión con lógica, coherencia, propósito y efectividad es a través del diseño, la elaboración y la implementación de planes estratégicos de comunicación (PEC). Este libro ofrece una completa contextualización del para qué gestionar la comunicación, así como consideraciones, ejemplos y recomendaciones de orden técnico y gerencial para hacerlo. A través de este, también se accede a un método concreto y estructurado que, descrito paso a paso, de manera práctica y específica, provee herramientas plenamente aplicables y presenta lo que usted debe tener en cuenta para diseñar y elaborar un PEC de forma apropiada.

Frimurare ordens matrikel för år 1825. På befallning utgifven af IX. prov. loge directorium. Exemplaret kostar på postpapper 24 och på tryckpapper 20 sk. banco häftadt och försäljes hos ordens waktmästaren Nybelin, boende i flygeln af

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Total Pages : 116 pages
Book Rating : 4.:/5 (186 download)

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El plan estratégico en la práctica

Author : José María Sainz de Vicuña Ancín
Publisher : ESIC
ISBN 13 : 8417129898
Total Pages : 401 pages
Book Rating : 4.4/5 (171 download)

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Book Synopsis El plan estratégico en la práctica by : José María Sainz de Vicuña Ancín

Download or read book El plan estratégico en la práctica written by José María Sainz de Vicuña Ancín and published by ESIC. This book was released on 2018-06-25 with total page 401 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la “hoja de ruta” de cualquier empresa, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a “contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro”. Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Mª Sainz de Vicuña Ancín (“Magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales”), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico. El autor del manual clásico en planificación, El plan de marketing en la práctica, del que se han publicado ya 21 ediciones comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicas. La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de empresas privadas y públicas el resultado de la utilización práctica de las mismas. El libro contiene diez capítulos que explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa puede elaborar su plan estratégico. En esta 5ª edición el capítulo 9 está dedicado a las Entidades sin Ánimo de Lucro (ESAL). De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrará una guía inigualable para su elaboración. Al menos, así lo han manifestado hasta la fecha sus lectores nacionales y latinoamericanos (págs. 19 a 31 del libro).

El plan estratégico en la práctica

Author : José María Sainz de Vicuña Ancín
Publisher : ESIC Editorial
ISBN 13 : 8415986920
Total Pages : 397 pages
Book Rating : 4.4/5 (159 download)

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Book Synopsis El plan estratégico en la práctica by : José María Sainz de Vicuña Ancín

Download or read book El plan estratégico en la práctica written by José María Sainz de Vicuña Ancín and published by ESIC Editorial. This book was released on 2015-08-28 with total page 397 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la "hoja de ruta" de cualquier organización, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a "contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro". Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Mª Sainz de Vicuña Ancín. ("Magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales"), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico. El autor del manual clásico en planificación, El Plan de Marketing en la Práctica, del que se han publicado ya 19 ediciones comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicas. La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de pequeñas y medianas empresas el resultado de la utilización práctica de las mismas. El libro contiene diez capítulos que explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa privada puede elaborar su plan estratégico. El último está dedicado al sector público. Y en esta edición se ha incluido un apartado sobre cómo elaborar un plan de negocio (Business Plan). Ya hemos constatado que los nuevos emprendedores se encuentran desorientados en cuanto a su contenido. De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrará una guía inigualable para su elaboración. Al menos, así lo han manifestado los lectores de las ediciones anteriores y los clientes de la empresa de consultoría SDV Consultores. Índice: ¿Por qué el pensamiento estratégico es más necesario que nunca?.- Planificación.- Primera etapa: Análisis de la situación.- Segunda etapa: Diagnóstico de la situación.- Tercera etapa: Sistema de objetivos corporativos: misión, visión, valores y fijación de los objetivos estratégicos.- Cuarta etapa: Estrategias corporativas: definición del negocio, estrategia de cartera (de negocios), estrategia competitiva y estrategia de crecimiento.- Quinta etapa: Decisiones operativas.- ¿Qué hacer para que un plan estratégico triunfe?.- Aplicación del plan estratégico a otros sectores de actividad.- Bibliografía.

Fundamentos de los sistemas de implementación de protección social

Author : Kathy Lindert
Publisher : World Bank Publications
ISBN 13 : 1464818843
Total Pages : 735 pages
Book Rating : 4.4/5 (648 download)

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Book Synopsis Fundamentos de los sistemas de implementación de protección social by : Kathy Lindert

Download or read book Fundamentos de los sistemas de implementación de protección social written by Kathy Lindert and published by World Bank Publications. This book was released on 2023-01-13 with total page 735 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Fundamentos de los sistemas de implementación de protección social: Libro de referencia sintetiza las experiencias reales y las lecciones aprendidas de la aplicación de estos sistemas en todo el mundo mostrando una perspectiva amplia de la protección social sobre diversas poblaciones objetivo, como familias pobres o de bajos ingresos, trabajadores en situación de desempleo, personas en condición de discapacidad y personas en situación de riesgo social. El libro analiza diferentes tipos de intervenciones de los gobiernos para ayudar a las personas, familias u hogares mediante programas categóricos, programas contra la pobreza, programas y servicios laborales, prestaciones y servicios por discapacidad, y servicios sociales. El libro de referencia aborda preguntas concretas sobre procedimientos, el «cómo», entre las que se encuentran: ¿Cómo distribuyen los países los beneficios y servicios sociales? ¿Cómo logran hacerlo de forma eficaz y eficiente? ¿Cómo garantizan la inclusión dinámica, sobre todo para las personas más vulnerables y necesitadas? ¿Cómo promueven una mejor coordinación e integración, no sólo entre los programas de protección social, sino también entre programas de otros sectores del gobierno? ¿Cómo pueden responder a las necesidades de sus poblaciones objetivo y proporcionar una mejor experiencia al cliente? El marco de sistemas de implementación profundiza en los elementos clave de ese entorno operativo. Dicho marco se basa en fases esenciales a lo largo de la cadena de implementación. Los actores principales, como las personas y las instituciones, interactúan a lo largo de esta cadena a través de las comunicaciones, los sistemas de información y la tecnología. Este marco se puede aplicar a la implementación de uno o varios programas y a la implementación de la protección social adaptativa. El libro de referencia se estructura en torno a ocho principios que encuadran el concepto de los sistemas de implementación: 1. No hay un modelo único para los sistemas de implementación, pero existen puntos en común que constituyen el núcleo del marco de los sistemas de implementación. 2. La calidad de la implementación es importante: Las debilidades en alguno de los elementos principales afectarán negativamente a todo el sistema, lo que, a su vez, reducirá el impacto de los programas a los que dan apoyo. 3. Los sistemas de implementación evolucionan a lo largo del tiempo de forma no lineal, y los puntos de partida son fundamentales. 4. Es necesario buscar «la sencillez» y «hacer bien lo sencillo» desde el inicio. 5. La «primera milla» (la interfaz mediante la cual las personas interaccionan directamente con las funciones administrativas) suele ser el eslabón más débil en la cadena de implementación. Reformarlo puede requerir un cambio sistémico, pero mejorará considerablemente la eficacia general y mitigará el riesgo de fallos en la primera instancia. 6. Los programas de protección social no operan en un vacío, por lo que sus sistemas de implementación no deberían desarrollarse de forma aislada. Las sinergias entre distintas instituciones y sistemas de información son posibles y pueden mejorar los resultados de los programas. 7. Los sistemas de implementación de protección social contribuyen a la capacidad del gobierno de ayudar a otros sectores, por ejemplo, las subvenciones para seguros de salud, las becas, las tarifas energéticas sociales, las ayudas para la vivienda y los servicios legales. 8. Los desafíos asociados a la inclusión y a la coordinación son amplios y perennes, y motivan la mejora continua de los sistemas de implementación a través de un planteamiento dinámico, integrado y centrado en las personas.

Cómo se hace un plan estratégico

Author : Francisco Abascal Rojas
Publisher : ESIC Editorial
ISBN 13 : 9788473562195
Total Pages : 484 pages
Book Rating : 4.5/5 (621 download)

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Book Synopsis Cómo se hace un plan estratégico by : Francisco Abascal Rojas

Download or read book Cómo se hace un plan estratégico written by Francisco Abascal Rojas and published by ESIC Editorial. This book was released on 2000 with total page 484 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Proyecto de empresa; Las reglas de ajuste para las orientaciones estratégicas; La información interna y externa; El cliente como fundamento del negocio de empresa K; La reflexión estratégica; Las oportunidades del mercado; El plan estratégico comercial; Los programas; Presupuestos; Resumen del plan estratégico; El plan de contingencias.

Fundamentos de la estrategia empresarial

Author : Jorge Tarziján
Publisher : Ediciones UC
ISBN 13 : 9561430657
Total Pages : 396 pages
Book Rating : 4.5/5 (614 download)

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Book Synopsis Fundamentos de la estrategia empresarial by : Jorge Tarziján

Download or read book Fundamentos de la estrategia empresarial written by Jorge Tarziján and published by Ediciones UC. This book was released on 2023-03-03 with total page 396 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Es indudable que hoy en día uno de los objetivos principales de las empresas es mejorar su desempeño en entornos cada vez más cambiantes e inciertos. En este contexto, una adecuada formulación e implementación de la estrategia es fundamental para el éxito empresarial. Existe abundante evidencia de que lo que determina el impacto positivo en los resultados de una organización es la correcta aplicación de una estrategia oportuna. Este libro aborda los principios de una buena formulación de la estrategia empresarial con foco práctico: matiza la entrega de conceptos con la presentación de una serie de ejemplos y mini-casos de empresas reales. Cada capítulo cierra con una sección de preguntas y respuestas orientadas a la aplicación de las materias revisadas. La sexta edición incluye importantes adiciones respecto de la anterior, como la mención a los ecosistemas—fundamentalmente digitales—que representan un tipo de modelo de negocio muy prevalente. Otra novedad es el acabado repaso a las divisiones de empresas y cómo son ampliamente utilizadas en la actualidad. También se profundizan y actualizan todos los capítulos con nuevos ejemplos y resultados de estudios recientes de análisis del entorno, entre los que se destacan los relativos a modelos de negocios, plataformas, fusiones, sustentabilidad de la empresa y los desafíos que implica en cuanto a responsabilidad social empresarial. Fundamentos de la estrategia empresarial se ha consolidado como un texto de referencia indispensable en su área, siendo a la vez una herramienta sólida y amena para transmitir de manera eficaz los conceptos de estrategia empresarial que hoy son centrales en la preparación de estudiantes y ejecutivos de empresas.

Herramienta para la elaboración de planes estratégicos en Pymes

Author : Luis Senovilla Pérez
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : pages
Book Rating : 4.:/5 (63 download)

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Book Synopsis Herramienta para la elaboración de planes estratégicos en Pymes by : Luis Senovilla Pérez

Download or read book Herramienta para la elaboración de planes estratégicos en Pymes written by Luis Senovilla Pérez and published by . This book was released on 2003 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Planeamiento Estratégico

Author : Mario José Krieger
Publisher : Errepar
ISBN 13 : 9870117252
Total Pages : 343 pages
Book Rating : 4.8/5 (71 download)

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Book Synopsis Planeamiento Estratégico by : Mario José Krieger

Download or read book Planeamiento Estratégico written by Mario José Krieger and published by Errepar. This book was released on 2020-12-18 with total page 343 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La presente obra reinstala el valor de la planificación estratégica y operativa con una visión holística y que contribuye a los procesos de desarrollo organizacional. A su vez, exalta la participación como una clave de éxito que genera compromiso, involucramiento y responsabilidad en los actores organizacionales (externos e internos) y vuelve sustentables los productos del proceso de planificación. Asimismo, los contenidos expuestos integran a la planificación tanto los procesos de gestión-implementación-ejecución (acciones, decisiones, etc.) como la evaluación de los resultados a través del control, el monitoreo, la realimentación y los ajustes, lo que permite mantener la vigencia de los planes, actualizarlos y adaptarlos a las nuevas realidades que demandan los cambios en los escenarios donde las organizaciones desarrollan sus actividades. Es destacable que el conjunto de autores a cargo de los contenidos de esta obra se encuentra conformado por reconocidos profesionales, académicos y consultores en las incumbencias temáticas, con extensa trayectoria en organizaciones públicas, privadas y del tercer sector. Al mismo tiempo, los enfoques inter y multidisciplinarios aplicados hacen converger los avances más actualizados en Administración, Ciencia Política y Sociología de las organizaciones, otorgando a la obra marcos teóricos y aplicaciones prácticas que se constituyen en una útil "caja de herramientas" para directores, gerentes, funcionarios públicos y, en general, actores con responsabilidad en la mejora del funcionamiento organizacional, de tal modo que los impactos de sus acciones y decisiones ayuden al bienestar de la sociedad. Finalmente, el carácter pedagógico y didáctico de esta obra la hace valiosa, por un lado, para ser incorporada como bibliografía en las carreras con incumbencia en la temática y, por el otro, para políticos y funcionarios públicos que deseen desarrollar una visión de largo plazo de las organizaciones que conducen. El futuro primero debe ser vislumbrado y planificado para luego poder ser construido mediante un concienzudo análisis de los escenarios y actores FODA y la selección de estrategias adecuadas.

Fundamentos de estrategia

Author : Jessica Bayón Perez
Publisher : Editorial Elearning, S.L.
ISBN 13 :
Total Pages : 208 pages
Book Rating : 4./5 ( download)

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Book Synopsis Fundamentos de estrategia by : Jessica Bayón Perez

Download or read book Fundamentos de estrategia written by Jessica Bayón Perez and published by Editorial Elearning, S.L.. This book was released on 2019-11-21 with total page 208 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: • Aumentar la competitividad de la empresa logrando ventajas competitivas. • Incrementar el valor añadido para aumentar la ventaja competitiva. • Usar el management estratégico y las principales variables que maneja. • Realizar análisis según el método DAFO. • Saber qué son la misión, la visión y los valores de una empresa y comprender cómo afectan a la definición de estrategias. • Estimar el impacto de la cultura y la estructura empresariales en la adopción de estrategias. • Adoptar decisiones estratégicas de forma correcta y eficaz. • Conocer qué son y cómo funcionan las unidades estratégicas de negocio. UD1.Competitividad y management estratégico 1. Introducción 1.1 Adaptación permanente 1.2 Ventajas competitivas 2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas 2.1. Origen de las ventajas competitivas 3. Estrategias de generación de valor añadido 4. El pensamiento estratégico y el management estratégico 4.1. Las aptitudes para el management estratégico 5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo 6. Previsión, prospectiva y método de escenarios 6.1. Métodos de previsión 6.2. Métodos de prospectiva 7. El análisis estratégico D.A.F.O. 7.1 Otras herramientas de análisis estratégico 8. La estrategia y sus componentes como origen del sistema de objetivos de la empresa 8.1. El ámbito (scope) y campo de actividad 8.2. Las capacidades distintivas 8.3. Las ventajas competitivas 8.4. La sinergia UD2.Organización y estructuras estratégicas 1. Misión de una empresa 2. Visión de una empresa 3. Valores de una empresa 1. Cultura de la empresa y estrategia. 2. Decisiones estratégicas. 3. Toma de decisiones estratégicas. 4. Niveles de planificación y decisión estratégica: Corporativa, de negocio y funcional. 5. Unidades estratégicas de negocio UD3.Análisis del entorno general y del entorno específico 1. Entorno competitivo general y específico. 1.1.1 Niveles del entorno. 1.1.2 Entorno específico. 1.1.3 Elementos que pueden afectar al entorno. 2. Análisis de fuerzas en el entorno competitivo. 3. Amenazas provenientes de los competidores. 4. Poder de negociación. UD4.Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico 1. Análisis funcional 2. Perfil estratégico de la empresa 2.1 Modelo Canvas 3. Cadena de valor. 4. Diagnóstico estratégico. 5. Modelos de matrices. UD5.Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial 1. Estrategias competitivas. 1.1 Tipos de estrategias genéricas. 1.2 Riesgos en la implementación. 1.3 Riesgos de la estrategia de los costes más bajos. 1.4 Riesgos de la estrategia de diferenciación. 1.5 Riesgos de la estrategia de especialización. 2. Formas de crecimiento empresarial. 3. Integración y diversificación. 4. Estrategias de Internacionalización y globalización de la empresa. 5. Alianzas estratégicas. UD6.Herramientas estratégicas de gestión 1. Benchmarking. 1.1.1 Objetivos del benchmarking 1.1.2 Tipos de benchmarking 1.1.3 Fases del benchmarking 1.1.4 Como herramienta de desarrollo 1.1.5 Beneficios del benchmarking en la organización 1.1.6 Benchmarking digital 1.1.7 Conclusiones 2. Calidad total y mejora continua. 2.1 Los costes de la calidad 2.2 Mejora continua 2.3 Grupos de mejora 2.3.1 ¿Qué es un grupo de mejora? 2.3.2. Utilidad de los grupos de mejora 2.3.3 Claves del éxito 3. Gestión de la innovación y el conocimiento. 3.1. Innovación de ruptura 3.2. La innovación incremental 3.3. ¿Qué hace innovadora a una empresa? 3.4. Las personas en la innovación 3.5. Factores que favorecen la innovación 4. El papel de las Nuevas Tecnologías en los cambios de la gestión 4.1. Efectos de las NTI 4.2. Desaparecen las herramientas tradicionales de comunicación 4.3 La gestión del conocimiento en la organización

Planeación estratégica

Author : Alejandro Eugenio Lerma y Kirchner
Publisher : Alpha Editorial
ISBN 13 : 6077077933
Total Pages : 350 pages
Book Rating : 4.0/5 (77 download)

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Book Synopsis Planeación estratégica by : Alejandro Eugenio Lerma y Kirchner

Download or read book Planeación estratégica written by Alejandro Eugenio Lerma y Kirchner and published by Alpha Editorial. This book was released on 2012-04-17 with total page 350 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Planeación Estratégica por Áreas Funcionales es una guía amigable que conduce al lector, paso a paso, en la tarea relativa al desarrollo de planes estratégicos, tanto a nivel corporativo o general, como para las diversas áreas funcionales de diversos tipos de organizaciones. Como libro de texto comprende el temario vigente en la mayoría de las instituciones de educación superior, su estructura y facilidades educativas lo hacen accesible a profesores y estudiantes del conocimiento y aplicación práctica de la planeación estratégica. Describe detalladamente el contenido, proceso para desarrollo y presentación temática de los planes de Mercadotecnia, Operaciones, Finanzas, Personal e Informática, en forma integral, lo que constituye una ventaja relevante.

Principles of Operations Management

Author : Jay H. Heizer
Publisher : Pearson Educación
ISBN 13 : 9789702605256
Total Pages : 710 pages
Book Rating : 4.6/5 (52 download)

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Book Synopsis Principles of Operations Management by : Jay H. Heizer

Download or read book Principles of Operations Management written by Jay H. Heizer and published by Pearson Educación. This book was released on 2004 with total page 710 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: In this textbook, Heizer (business administration, Texas Lutheran U.) and Render (operations management, Rollins College) provide a broad introduction to the field of operations management. A sampling of topics includes operations strategy for competitive advantage, forecasting, design of goods and services, human resources, e- commerce, project management, inventory management, and maintenance. The CD-ROM contains video case studies, lecture notes, Excel OM and Extend software, and additional practice problems. Annotation copyrighted by Book News Inc., Portland, OR

La elaboracion del plan estratégico a través del Cuadro de Mando Integral

Author : Daniel Martinez Pedros
Publisher : Ediciones Díaz de Santos
ISBN 13 : 8499694179
Total Pages : 378 pages
Book Rating : 4.4/5 (996 download)

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Book Synopsis La elaboracion del plan estratégico a través del Cuadro de Mando Integral by : Daniel Martinez Pedros

Download or read book La elaboracion del plan estratégico a través del Cuadro de Mando Integral written by Daniel Martinez Pedros and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 2012-12-03 with total page 378 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro pretende contestar a una pregunta sencilla, cuya solución sin embargo es compleja. ¿Cual es la clave del éxito o del fracaso de las organización es empresariales? La experiencia nos permite contrastar que aquellas empresas que dirigen su rumbo hacia un objetivo claro y definido tienen muchas más oportunidades de alcanzar el éxito que aquellas que se dejan llevar por la tendencia sin un rumbo fijo. Por eso, la primera parte de este libro está dedicada al proceso de reflexión estratégica de la empresa, a través de la metodología para la realización de un plan estratégico que permita definir una estrategia que sea adecuada para nuestra estructura, nuestro entorno, nuestra historia empresarial, nuestras posibilidades de cambio, etc. Sin embargo, también existen numerosas empresas que teniendo una estrategia definida no han alcanzado el éxito, porque no han sido capaces de llevarlaa la práctica. Por eso hemos dedicado la segunda parte del libro al proceso de implantación estratégica a través de la herramienta del Cuadro de Mando Inte-gral(o en su acepción anglosajona, el Balanced Scorecard), para concienciar al directivo de que si no es capaz de comunicar la estrategia a toda su organiza-ción y controlar el nivel de cumplimiento de los objetivos estratégicos, difícilmente se conseguirán los resultados esperados en el proceso de reflexión estratégica

Planeamiento Estratégico Y Cuadro de Mando Integral-Balanced Scorecard

Author : Raúl Choque Larrauri
Publisher : Eae Editorial Academia Espanola
ISBN 13 : 9783846567975
Total Pages : 188 pages
Book Rating : 4.5/5 (679 download)

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Book Synopsis Planeamiento Estratégico Y Cuadro de Mando Integral-Balanced Scorecard by : Raúl Choque Larrauri

Download or read book Planeamiento Estratégico Y Cuadro de Mando Integral-Balanced Scorecard written by Raúl Choque Larrauri and published by Eae Editorial Academia Espanola. This book was released on 2011-10 with total page 188 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El planeamiento estrategico es el proceso por el cual se determina la mision, vision, objetivos estrategicos y la direccion que debe tener una organizacion en el mediano y largo plazo, a fin de lograr sus objetivos. El Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) es un sistema de gestion y control estrategico que se debe implementar, a fin de realizar el seguimiento permanente y constante de la implementacion de los planes estrategicos. Tanto el proceso de planeamiento estrategico y el uso del Balanced Scorecard, se complementan como un proceso estrategico. En este libro se desarrolla la metodologia que se debe seguir para la elaboracion de los planes estrategicos y tambien el proceso que se debe seguir para la elaboracion del Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) de una organizacion. Para tal fin se presentan casos de estudio y la aplicacion teorica y practica del planeamiento estrategico y del Balanced Scorecard. Para fines practicos se desarrolla un ejemplo de la elaboracion del Cuadro de Mando Integral en el programa informatico de Excel."