Erfolgreiches Change Management Im Hinblick Auf Die Veranderung Der Unternehmenskultur

Download Erfolgreiches Change Management Im Hinblick Auf Die Veranderung Der Unternehmenskultur full books in PDF, epub, and Kindle. Read online Erfolgreiches Change Management Im Hinblick Auf Die Veranderung Der Unternehmenskultur ebook anywhere anytime directly on your device. Fast Download speed and no annoying ads. We cannot guarantee that every ebooks is available!

Erfolgreiches Change Management im Hinblick auf die Veränderung der Unternehmenskultur

Author : Sarah Klafke
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346135527
Total Pages : 42 pages
Book Rating : 4.3/5 (461 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Erfolgreiches Change Management im Hinblick auf die Veränderung der Unternehmenskultur by : Sarah Klafke

Download or read book Erfolgreiches Change Management im Hinblick auf die Veränderung der Unternehmenskultur written by Sarah Klafke and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-03-24 with total page 42 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,8, Cologne Business School Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Die fortschreitende Globalisierung führt für viele Unternehmen zu einer wachsenden Unsicherheit gegenüber den externen Rahmenbedingungen. Immer häufiger und schneller ändern sich z.B. das politische Umfeld , die Marktgegebenheiten oder auch die Anforderungen der Kunden. Durch diesen Wandel der Unternehmensumwelt hat das Konzept des Change-Managements in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen. Die Veränderungen der externen Gegebenheiten führen zu einen Veränderungsbedarf innerhalb des Unternehmens. Möglichkeiten, wie zum Beispiel neue Organisationsstrukturen oder Innovationen bestmöglich implementiert und vermittelt werden können und wie solche Veränderungsansätze innerhalb der Organisation umzusetzen sind, sind Aspekte eines solchen Wandlungsmanagements. Es geht dabei also um eine gezielte Veränderung eines bestehenden Zustandes. Dieser Aspekt der gezielten Veränderung soll in der vorliegenden Arbeit auf den Begriff der Unternehmenskultur angewandt werden. Die Arbeit wird sich im Hauptteil also mit der planmäßigen und gezielten Veränderung der Unternehmenskultur befassen.

Erfolg und Misserfolg von Change Management. Analyse möglicher Zusammenhänge von Change Management und Unternehmenskultur

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3389012281
Total Pages : 25 pages
Book Rating : 4.3/5 (89 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Erfolg und Misserfolg von Change Management. Analyse möglicher Zusammenhänge von Change Management und Unternehmenskultur by :

Download or read book Erfolg und Misserfolg von Change Management. Analyse möglicher Zusammenhänge von Change Management und Unternehmenskultur written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2024-04-16 with total page 25 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, IU Internationale Hochschule, Veranstaltung: Seminar Change Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Seminararbeit ist die Erläuterung und Analyse der Managementelemente Unternehmenskultur und Change Management sowie ihrer Bedeutung für Organisationen. Auf Basis der Fachliteratur wird im Laufe der Arbeit die Fragestellung "Welche Interdependenzen herrschen zwischen Unternehmenskultur und Change Management?" behandelt und versucht anhand einer Analyse beider Managementelemente sowie deren relevante Bestandteile mögliche Zusammenhänge herzuleiten. Als theoretische Basis der späteren Analyse erfolgt im ersten Teil dieser Arbeit die Definition und Einordnung der Begriffe Unternehmenskultur und Change Management im Unternehmenskontext. Hierzu wird die Unternehmenskultur näher untersucht, indem eine Definition aufgestellt, ihre zentralen Elemente identifiziert und die Funktionen von Unternehmenskultur in der Organisation präsentiert werden. Das dritte Kapitel widmet sich dem Change Management sowie den Faktoren, die für ein erfolgreiches Change Management maßgeblich sind. Ausgangsbasis ist die Erläuterung des Begriffs, um anschließend die Rolle der Führungskräfte sowie weitere Faktoren eines erfolgreichen Wandels abzuleiten. Im vierten Kapitel werden die Ergebnisse der vorherigen Ausarbeitung zusammengefasst und die einzelnen Aspekte gegenübergestellt, um mögliche Interdependenzen zu identifizieren und zu analysieren. Im Rahmen des Change Managements kann die Unternehmenskultur eine maßgebliche Rolle des erfolgreichen Wandels einnehmen. Diese bedeutende Rolle, vor allem in Hinblick auf konventionelle Geschäftsprozesse und -veränderungen wie Neuausrichtung von Strategie- und Geschäftsmodell, Unternehmenskauf und -integration oder auch ein neues Management, wird dennoch unterschätzt und führte im Ergebnis in der Vergangenheit branchenübergreifend zu Hindernissen und Zielverfehlungen. Unternehmenskultur erscheint somit als eine relevante Stellschraube in Veränderungsprozessen, die maßgeblich den Erfolg oder Misserfolg jener Veränderungen beeinflusst. Es bedarf somit einer näheren Betrachtung des Konstrukts Unternehmenskultur und dessen Beitrag zu erfolgreichen organisationalen Veränderungen.

Change-Management oder Change Leadership? So gelingen Unternehmenstransformationen

Author : Ali Demirel
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346559394
Total Pages : 119 pages
Book Rating : 4.3/5 (465 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Change-Management oder Change Leadership? So gelingen Unternehmenstransformationen by : Ali Demirel

Download or read book Change-Management oder Change Leadership? So gelingen Unternehmenstransformationen written by Ali Demirel and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-12-20 with total page 119 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,4, Steinbeis-Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Masterarbeit klärt, ob ein erfolgreiches Change-Management auch ein erfolgreiches Leadership voraussetzt. Es werden Schlüsselkompetenzen ermittelt, welche von einem guten Manager erwartet werden, um diese auch im Sinne einer erfolgreichen Unternehmenstransformation zu nutzen. Dabei wird auf die Vermutung eingegangen, ob und in welchem Umfang ein wirkungsvolles Change-Management mit der Unternehmenskultur zusammenhängt. Im Hinblick auf die Veränderung der Märkte in VUCA-Zeiten, welche in den Megatrends Digitalisierung und Globalisierung einen immensen Katalysator findet, müssen Unternehmen ihre Arbeitsweise an ihr Umfeld anpassen, um konkurrenzfähig zu bleiben. Infolgedessen stellen Transformationen von Organisationen keine Seltenheiten mehr dar. Veränderungen sind für zahlreiche Unternehmen ein Thema, das sowohl die strategische Ausrichtung der Organisation als auch ihre Verwaltung, gelebte Kultur, Technologien oder die eingesetzten Systeme betreffen kann. Vor allem in der digitalen Ära, welche mit der Erfordernis digitaler Transformationen einhergeht, haben sich Changes zu einer repräsentativen Aufgabe entwickelt, der sich ein Großteil der Mitglieder in einer Gesellschaft stellen muss. Die Kulturbetrachtung im Unternehmen spielt dabei eine richtungsweisende Rolle. Aufgrund von Stichworten wie Expansion, Globalisierung, demographische Verschiebung und Wertewandel steht die Form und Intensität eines Wandels intern sowie extern unter großem Einfluss. Vor allem die Konfrontation der genannten Stichpunkte mit der Digitalisierung ergibt eine komplexe Problematik für Unternehmen, da aufgrund von länderübergreifender Migration oder Collaborative Working die Internationalisierung der Arbeitsplätze in vollem Gange ist. Der Effekt daraus ist, dass durch die weltweite Verflechtung auch eine kulturelle Vielfalt entsteht, welche destruktives Potenzial im Sinne der Koordination für das Unternehmen birgt und sogar zu ernsthaften Konfrontationen führen kann. Aktuell sind nach einer Studie von Porsche Consulting derzeit nur etwa 20% der Transformationsvorhaben der 100 größten deutschen Unternehmen von Erfolg gekrönt. Damit ein Transformationsprojekt also als erfolgreich gelten kann, muss es nicht nur konzipiert oder eingebettet, sondern auch nachhaltig umgesetzt werden – an diesem Punkt kommen die Mitarbeiter ins Spiel.

Change- und Kommunikationsmanagement. Erfolgreiche Durchführung der Veränderungsprozesse in Unternehmen

Author : Promise Chukwu
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346648478
Total Pages : 29 pages
Book Rating : 4.3/5 (466 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Change- und Kommunikationsmanagement. Erfolgreiche Durchführung der Veränderungsprozesse in Unternehmen by : Promise Chukwu

Download or read book Change- und Kommunikationsmanagement. Erfolgreiche Durchführung der Veränderungsprozesse in Unternehmen written by Promise Chukwu and published by GRIN Verlag. This book was released on 2022-05-20 with total page 29 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Köln, Veranstaltung: Wissenschaftliches Arbeiten, Sprache: Deutsch, Abstract: Als Individuum sind wir schon einmal in irgendeinem Kontext einer gewissen Art von Veränderung begegnet, was zur Folge hat, dass man Veränderungsprozesse durchlaufen muss. Als ständiger Begleitprozess im Leben eines Menschen, sowohl im Privatleben als auch im Berufsleben, ist es wichtig sich über die Art der Veränderung im Klaren zu sein bzw. diese so frühzeitig zu erkennen, um sich den Gegebenheiten anzupassen, um notwendige Maßnahmen einleiten zu können. Als vorbildhaft hierbei ist die menschliche Evolution zu betrachten, da diese gezeigt hat, dass wenn sich ein Organismus der Weiterentwicklung unterzogen hat und dementsprechend auf seiner Umwelt adaptiert hatte, sein Fortbestehen gesichert war. Die Veränderungsprozesse sind nicht nur im privaten Bereich des Lebens zu finden. Unternehmen, Regierungen und Institutionen begegnen in Ihrem täglichen Handeln ständig Change-Prozessen. Im Rahmen dieses Buches wird sich der Autor primär auf Veränderungen in Unternehmen befassen. Die Einführung und Implementierung von neuen Ansätzen sind mit erheblichen Herausforderungen verbunden, welche in Rahmen von Transformationsprozessen bewältigt werden müssen. Dabei wird versucht, sämtliche Ressourcen zu verwenden und Bedürfnisse der Betroffenen zu berücksichtigen, um eine erfolgreiche Um- und Durchsetzung des Vorhabens zu ermöglichen.

Der Einfluss der Landes- und Unternehmenskultur auf die Realisierung von Change Management

Author : Marina Faßmann
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3832496033
Total Pages : 100 pages
Book Rating : 4.8/5 (324 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Der Einfluss der Landes- und Unternehmenskultur auf die Realisierung von Change Management by : Marina Faßmann

Download or read book Der Einfluss der Landes- und Unternehmenskultur auf die Realisierung von Change Management written by Marina Faßmann and published by diplom.de. This book was released on 2006-05-26 with total page 100 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Seit den 90er Jahren des 20. Jh. wird das Themengebiet Change Management in einer Vielzahl von Publikationen behandelt. Auch in der Praxis werden die Unternehmen alltäglich mit diesem Phänomen konfrontiert. Ferner wird in der Managementliteratur die Relevanz der Unternehmenskultur für den Unternehmenserfolg zunehmend betont. Vor diesem Hintergrund ist es umso erstaunlicher, dass die Bedeutung der Kultur für den Erfolg bzw. den Misserfolg des Change Managements bisher noch nicht näher beleuchtet worden ist. Mit der vorliegenden Arbeit soll ein Beitrag zu dieser noch wenig erforschten Thematik geleistet werden. Das Ziel besteht darin, den Einfluss der Kultur auf die Realisierung des Change Managements zu untersuchen. Dabei wird der Fokus auf die extern durch die Landeskultur geprägten Dimensionen der Unternehmenskultur gelegt, die nicht durch das Management steuerbar sind, sondern als gegeben hingenommen werden müssen. Infolgedessen wird im ersten Teil nur die Kultur betrachtet. Zunächst werden auf der Basis verschiedener Landeskulturstudien sowie Unternehmenskulturtypologien die Kulturdimensionen ermittelt. Daran anknüpfend wird eine Integration beider Kulturebenen vorgenommen, um das Ausmaß des Einflusses der Landes- auf die Unternehmenskultur zu bestimmen. Die acht herausgearbeiteten Landeskulturdimensionen Individualismus/Kollektivismus, Zeitorientierung, Maskulin-/Femininorientierung, Aktivitäts-/Passivitätsorientierung, Innen-/Außenorientierung, Distanzorientierung, sowie Regelungs- und Kommunikationsorientierung bilden zusammen mit den vier intern geprägten Dimensionen Ergebnis-/Prozessorientierung, Kosten-/Nutzenorientierung, Kunden- und Technologieorientierung die Unternehmenskultur heraus. Diese ist demnach nicht beliebig steuerbar, sondern größtenteils von außen vorgegeben. Im zweiten Teil wird in das Thema Change Management eingeführt. Anschließend werden anhand von zwölf ausgewählten Erfolgsfaktorenmodellen die folgenden acht Erfolgskategorien hergeleitet: Kommunikation, Partizipation der Betroffenen, starke Führungskoalition, Vision & Zielsetzung, Umsetzung & Verstetigung des Wandels, Projektmanagement, Wandlungsfähigkeit und Ressourcenausstattung. Basierend auf den zuvor erarbeiteten Ergebnissen wird abschließend eine Analyse der Auswirkungen der acht extern geprägten Unternehmenskulturdimensionen auf die acht Erfolgskategorien des Change Managements durchgeführt. Als zentrale Erkenntnis kann [...]

Einführung in das Change Management. Eine Untersuchung der zentralen Aspekte sowie die Bedeutsamkeit der Umsetzung dessen in der heutigen Wirtschaft

Download Einführung in das Change Management. Eine Untersuchung der zentralen Aspekte sowie die Bedeutsamkeit der Umsetzung dessen in der heutigen Wirtschaft PDF Online Free

Author : Olivia Gibiec
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346409449
Total Pages : 33 pages
Book Rating : 4.3/5 (464 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Einführung in das Change Management. Eine Untersuchung der zentralen Aspekte sowie die Bedeutsamkeit der Umsetzung dessen in der heutigen Wirtschaft by : Olivia Gibiec

Download or read book Einführung in das Change Management. Eine Untersuchung der zentralen Aspekte sowie die Bedeutsamkeit der Umsetzung dessen in der heutigen Wirtschaft written by Olivia Gibiec and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-05-19 with total page 33 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1.7, Westfälische Hochschule Gelsenkirchen, Bocholt, Recklinghausen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Kernthematik und Ziel dieser Arbeit ist es, ein Grundverständnis über das Change Management und dessen Bedeutung sowie ein Umsetzungsansatz in der heutigen Wirtschaft zu erarbeiten. Aufbauend auf der Definition des Begriffs „Change“, im wirtschaftlichen Kontext, werden wichtige Aspekte erläutert, welche das Change Management im Kern charakterisieren. Ausgehend von der Begriffsbedeutung des Change Management und der Bedeutung des Wandels im wirtschaftlichen Kontext werden mögliche Faktoren erarbeitet, welche die Notwendigkeit zum Wandel eines Unternehmens auslösen. Dabei werden sowohl externe, sowie interne Aspekte herangezogen. Am Beispiel des Konzerns Apple soll dies nochmal veranschaulicht werden. Veränderungen sind fester Bestandteil unseres Lebens, privat sowie beruflich. Angesichts dessen ist es wichtig, die Ursachen der Veränderungen zu (er)kennen und sich dementsprechend an neue Gegebenheiten anzupassen und Maßnahmen zu ergreifen, um weiter erfolgreich agieren zu können. Die Evolutionstheorie dient dabei als Vorbild. Nur durch kontinuierliche Weiterentwicklung und Anpassung an Veränderungen der Umwelt wurde und wird das Überleben gewährleistet. Diesen Grundgedanken kann man heute auf die wirtschaftliche Ebene übertragen- heute sogar mehr denn je. Das heutige wirtschaftliche Umfeld ist aufgrund der signifikanten Umweltdynamik stark geprägt von verstärkt unvorhersehbaren Ereignissen, die Veränderungen zur Folge haben. Um diese Veränderungen aktiv mitgestalten zu können, muss eine zielgerichtete Koordination der Prozesse, Unternehmenskultur und der betroffenen Personen gewährleistet sein. Genau damit beschäftigt sich das Change Management.

Vorgehensweise beim Change Management Prozess

Author : Ann-Christine Bischoff
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668777942
Total Pages : 25 pages
Book Rating : 4.6/5 (687 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Vorgehensweise beim Change Management Prozess by : Ann-Christine Bischoff

Download or read book Vorgehensweise beim Change Management Prozess written by Ann-Christine Bischoff and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-08-21 with total page 25 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach (Wirtschaftsinformatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Zitat „culture eats strategy for breakfast“ von Peter F. Drucker veranschaulicht die Bedeutung von Unternehmenskultur, besonders in Bezug auf das Change Management. Die Konsequenz dieser Aussage ist, dass Unternehmenskultur eine wichtige Rolle für jeden Change Prozess bildet und jede Planung zunichtemachen kann, wenn die Change Strategie nicht an die Unternehmenskultur angepasst ist. Bei der Änderung der Unternehmenskultur selbst gilt dieses noch verstärkt. Daraus folgt, dass das Kultur Change Management eine elementare Rolle im Entwicklungs- und Change Prozess eines Unternehmens spielt. Im Rahmen dieser Arbeit soll das Kultur Change Management mit Hilfe eines Fallbeispiels erläutert werden. Hierbei soll die Frage beantwortet werden, wie Unternehmenskultur im Rahmen vorgestellten Fallbeispiels gemessen und die Veränderung umgesetzt werden kann. Zur Beantwortung dieser Frage, wurde die Arbeit in drei Kapitel untergliedert. Im ersten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen zur Beantwortung gelegt. Im ersten Schritt wird kurz der Begriff des Change Managements definiert, da dieser grundlegend für die weitere Arbeit ist. Darauf folgend wird die Frage geklärt, was wissenschaftlich unter Unternehmenskultur verstanden wird. Zur Erläuterung wird das Kulturmodell von Schein eingeführt. Aufbauend darauf wird das Thema der Kulturerfassung beleuchtet. Ein Schwerpunkt wurde hierbei auf die empirische Erfassung durch eine quantitative Befragung gelegt. Abschließend wird der Change Prozess nach Kurt Lewin eingeführt, welcher den Leitfaden für den Change Prozess des Fallbeispiels bietet. Im zweiten Kapitel werden die Grundlagen auf das fiktive Beispielunternehmen Car in Time angewandt. Zur Erfassung der Unternehmenskultur wurde basierend auf den wissenschaftlichen Grundlagen ein Fragebogen entwickelt. In der Schlussbetrachtung wird zum einen ein kurzes Fazit gezogen. Darüber hinaus wird das Kultur Change Management in Beziehung zu anderen Change Prozessen eines Unternehmens gesetzt und eine Einordnung der Priorisierung der unterschiedlichen Prozesse gegeben.

Die Rolle der Führungskraft im Change Management

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346961273
Total Pages : 21 pages
Book Rating : 4.3/5 (469 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Die Rolle der Führungskraft im Change Management by :

Download or read book Die Rolle der Führungskraft im Change Management written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2023-10-31 with total page 21 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,3, Universität Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll der Fokus auf die Führungskräfte der mittleren Ebene im öffentlichen Sektor gelegt werden, um den Rahmen nicht zu überschreiten. Dies soll das zentrale Thema dieser Arbeit darstellen und deshalb der Frage nachgegangen werden: "Inwiefern hat die mittlere Führungskraft Einfluss auf die Implementierung eines Veränderungsprozesses?". Für eine wissenschaftlich fundierte Annäherung an diese zentrale Forschungsfrage wird zunächst eine theoretische Grundlage geschaffen. Dafür wird der Begriff "Change Management" kurz definiert und erfolgsversprechende Ansatzpunkte in der praktischen Umsetzung präsentiert sowie erläutert. Im Anschluss daran soll ein einheitliches Verständnis der Begriffe "Führung" und "Führungskraft" sowie ein Überblick über die Aufgaben der Führungskraft im Kontext des Veränderungsprozesses geschaffen werden. Auf Grundlage dieses theoretischen Wissens sollen dann die Möglichkeiten und eventuelle Herausforderungen in der Einflussnahme herausgestellt werden. Den Abschluss dieser Arbeit bildet das Fazit, in dessen Rahmen der Versuch einer Beantwortung der Forschungsfrage unternommen wird. "Führungskräfte gehören zu den wichtigsten Türwächtern für organisationale Veränderungen. Sie können Türen öffnen und Veränderungen ermöglichen, (...)." (Greif et al. 2004). Greif hebt in diesem Zitat die bedeutende Position der Führungskraft im Change Management hervor und verweist zeitgleich sowohl durch die Verwendung des Begriffs "Türwächter" als auch durch die Formulierung "können" auf einen mutmaßlichen Einfluss der Führungskraft im Kontext von Veränderungen. Unerwähnt bleiben an dieser Stelle der Einflussbereich sowie die jeweiligen Einflussmöglichkeiten. Offenkundig ist hierbei, dass die Rolle und der Einfluss selbstredend von der Position in der Hierarchie-Ebene bestimmt werden.

Change Management und seine Bedeutung für Funktionen

Author : Jane Schulz
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640272110
Total Pages : 30 pages
Book Rating : 4.6/5 (42 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Change Management und seine Bedeutung für Funktionen by : Jane Schulz

Download or read book Change Management und seine Bedeutung für Funktionen written by Jane Schulz and published by GRIN Verlag. This book was released on 2009-02-22 with total page 30 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, Wirtschaftsakademie Hamburg, Veranstaltung: Wahlvorlesung Change Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Insbesondere im Wirtschaftssektor herrscht ein permanenter Wandel, der dazu führt, dass sich das Denken und die Strukturen beinahe täglich verändern. In wirtschaftlich schwachen Zeiten, wie sie die deutschen Märkte zurzeit durchleben, sehen Angestellte ihren beruflichen Alltag ständig von Gefahren wie Entlassungswellen und Umstrukturierungen bedroht. Erfahrungsgemäß gehen aber gerade aus solchen Krisensituationen große und prägende Veränderungen hervor, die notwendig sind um die Probleme zu meistern. Die Weltwirtschaft im Gesamten ist in den letzten Jahren stark von Konkursen, Entlassungen und Fusionen geprägt worden. Die Umorganisation von Unternehmen ist ein wesentlicher Bestandteil all dieser Entscheidungen. Im Gegensatz dazu steht die Gewohnheit der Menschen, Strukturen, die sie lange als richtig empfunden haben, nicht loslassen zu wollen und damit die Unfähigkeit den Blick auf Neues zu richten. Um diese Unterschiede zu überbrücken ist das Change Management ein wichtiger Bestandteil Handelns von Führungspersonen geworden. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Begriff des Change Managements und des-sen Notwendigkeit in Fusionsprozessen. Im Mittelpunkt der Betrachtung stehen dabei die Unternehmenskultur und deren Bedeutung für den Erfolg einer Unternehmenszusammenführung. Weiterführend werden typische Probleme in Veränderungsprozessen betrachtet und mögliche Lösungswege untersucht

Change Management. Die Einführung und Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3963551771
Total Pages : 23 pages
Book Rating : 4.9/5 (635 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Change Management. Die Einführung und Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen by :

Download or read book Change Management. Die Einführung und Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2024-02-08 with total page 23 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,7, Hochschule Fresenius; Köln (Online Plus), Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser wissenschaftlichen Arbeit wird auf die Forschungsfrage „Welches sind Erfolgsfaktoren im Change Management?“ eingegangen. Change Management ist ein wichtiger Prozess in Unternehmen, der darauf abzielt, Veränderungen in einer strukturierten und geplanten Art und Weise einzuführen. Diese Veränderungen können in verschiedenen Bereichen eines Unternehmens stattfinden, wie zum Beispiel in der Unternehmensstrategie, in der Organisationsstruktur oder im Kundenservice. Der Fokus des Change Managements liegt darauf, die Auswirkungen von Veränderungen auf die Mitarbeiter, Kunden und andere Stakeholder zu minimieren und gleichzeitig die Effektivität und Effizienz des Unternehmens zu verbessern. Durch ein erfolgreiches Change Management können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen und sich an sich verändernde Marktbedingungen anpassen. Die Ausarbeitung dieser Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Thema Change Management und deren Erfolgsfaktoren. Das Change-Management, im deutschsprachigen Veränderungsmanagement, beschäftigt sich mit der Einführung von neuen Strategien, Maßnahmen, Techniken in Unternehmen.

Widerstände gegen Kulturwandel in Unternehmen - Ursachen und Lösungsansätze im Change Management

Author : Gregor Maximilian Przeworski
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3842812442
Total Pages : 77 pages
Book Rating : 4.8/5 (428 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Widerstände gegen Kulturwandel in Unternehmen - Ursachen und Lösungsansätze im Change Management by : Gregor Maximilian Przeworski

Download or read book Widerstände gegen Kulturwandel in Unternehmen - Ursachen und Lösungsansätze im Change Management written by Gregor Maximilian Przeworski and published by diplom.de. This book was released on 2011-03-16 with total page 77 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: Die Notwendigkeit zur kontinuierlichen Anpassung von Unternehmen an die ständig wechselnden wirtschaftlichen, sozialen, politischen und kulturellen Bedingungen ist aktueller denn je. Die weltumspannende Mobilität von Menschen und Waren und die grenzenlose Verfügbarkeit von Kapital und Wissen haben zu einer globalen Wettbewerbssituation geführt, in der Waren und Dienstleistungen in einem Maße austauschbar geworden sind, dass Unternehmen, die nur auf ‘bewährten’ Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozessen beharren, in ihrer Existenz gefährdet sind. Weltweite Synergieeffekte und Wertschöpfungsprozesse sowie eine allgemeine gesellschaftliche Transformation machen allumfassende, ganzheitliche und langfristige Wandelprojekte in Unternehmen unumgänglich. Im globalen Wettbewerb kann sich nur behaupten, wer bereit und fähig ist, diesen Anpassungsprozess schnell und kontinuierlich zu vollziehen. Das Ziel, sich von anderen Unternehmen abzuheben und ‘besser’ zu sein, lässt sich heute nicht mehr allein durch die Anwendung rein betriebswirtschaftlicher Methoden realisieren, sondern wird immer stärker durch die aktive Beeinflussung der ‘Unternehmenskultur’ beeinflusst. Denn die Qualität der Unternehmenskultur entscheidet darüber, ob die Geschäftsprozesse sich so optimieren lassen, dass sie zum maximalen Unternehmenserfolg führen. Höhere Innovationsbereitschaft, stärkere Kundenorientierung und die reibungslose Zusammenarbeit der Geschäftsbereiche eines Unternehmens lassen sich nur durch eine geeignete Unternehmenskultur erzielen. Wie wichtig die Unternehmenskultur inzwischen genommen wird und wie notwendig es geworden ist, sie zu verbessern, lässt sich anhand aktueller Studien belegen. Die Gründe, warum Unternehmen ihre Kultur verbessern müssen, sind vielfältig, wobei grob nach externen bzw. internen Auslösern für die Notwendigkeit des Kulturwandels unterschieden wird. Zu den wichtigsten internen Auslösern zählen die Ineffizienz/Ineffektivität der Unternehmensstruktur, eine akute Diskrepanz zwischen der Unternehmensstrategie, der Aufbauorganisation und der herrschenden Unternehmenskultur sowie gravierende Veränderungen bei den klassischen Unternehmenskennzahlen, z.B. Umsatz- und Gewinneinbrüche oder zu schnelles, unorganisches Wachstum. Zu den häufigsten internen Gründen, den Kulturwandel anzustreben, zählen aber auch alle Fusionierungsvorhaben, egal, ob es sich um den Zusammenschluss interner Unternehmensbereiche, eine Übernahme durch [...]

Change Management. Zusammenwachsen verschiedener Organisationseinheiten

Author : Anna Pöschl
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668311714
Total Pages : 31 pages
Book Rating : 4.6/5 (683 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Change Management. Zusammenwachsen verschiedener Organisationseinheiten by : Anna Pöschl

Download or read book Change Management. Zusammenwachsen verschiedener Organisationseinheiten written by Anna Pöschl and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-09-30 with total page 31 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Dem griechischen Philosophen Heraklit war damals schon bewusst, dass nichts bleibt, wie es ist. Nichts ist beständig außer dem Wandel. Das Leben ist Veränderung. Ohne Veränderung wären Wachstum und Entwicklung unserer Kultur unmöglich. Veränderung bedeutet immer, etwas Bestehendes aufzugeben. Auch Unternehmen und die Mitarbeiter, die dort arbeiten, befinden sich in einem stetigen Wandel. Die Gründe für Changeprozesse liegen hauptsächlich in der Reorganisation von Organisationen, in Wachstumsinitiativen des Unternehmens und in einzuführenden IT-Innovationen. Leider scheitern fast siebzig Prozent der Veränderungsprozesse in Organisationen. Nicht jeder steht einem Wandel immer positiv gegenüber. Viele Menschen begegnen der Veränderung mit Angst und Misstrauen. Diese Widerstände sind ganz normale Begleiterscheinungen des Wandels und haben vielerlei Ursachen. Mangelnde oder fehlerhafte Kommunikation führt dazu, dass die Mitarbeiter die Notwendigkeit der Veränderung nicht verstehen. Ebenso bringen unklare Verantwortlichkeiten und nicht vorhandene Unterstützung durch die oberste Führungsebene Widerstände seitens der Arbeitnehmer mit sich. Um diesen Risiken entgegenzuwirken, ist das Change Management in Unternehmen unabdingbar. Mit Hilfe des Veränderungsmanagements lassen sich kulturelle, strukturelle und organisatorische Veränderungen lenken. Dadurch können Widerstände minimiert oder sogar beseitigt werden. Die wichtigsten Grundlagen für einen erfolgreichen Wandel im Unternehmen bilden eine für die Veränderung positiv gegenüberstehende Unternehmenskultur, ein kompetentes Change Management-Team und vor allem eine zielgruppenorientierte Kommunikation. Das größte Problem bei Veränderungsprozessen stellt die erfolgreiche Umsetzung dar. In dieser Arbeit wird zuerst auf das Change Management eingegangen. Daraufhin werden Modelle zur nachhaltigen Umsetzung von Changeprozessen aufgezeigt. In Bezug auf die vorhergehende Theorie wird zum Schluss beispielhaft ein Changeprojekt zum Zusammenwachsen verschiedener „Organisationseinheiten" an einem Standort erarbeitet.

Erfolgreiches Change Management. Über die Bedeutung von Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen

Author : Eren Coban
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3964870781
Total Pages : 75 pages
Book Rating : 4.9/5 (648 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Erfolgreiches Change Management. Über die Bedeutung von Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen by : Eren Coban

Download or read book Erfolgreiches Change Management. Über die Bedeutung von Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen written by Eren Coban and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-11-26 with total page 75 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Globalisierung, Klimawandel und die Migration sind nur einige Herausforderungen, die Unternehmen heutzutage bewältigen müssen. Immer schneller treten Veränderungen ein, aber viele Manager haben Schwierigkeiten damit, umzudenken und sich an die neuen Bedingungen anzupassen. Welche Anforderungen müssen Führungskräfte erfüllen, um Veränderungen aktiv voranzutreiben? Welche Rolle spielen psychologische Aspekte und wie gehen die Führungskräfte mit der emotionalen Lage der Mitarbeiter um? Wie findet ein angemessener Umgang mit Zweifeln und Widerstand statt? Eren Coban stellt fest, wie die Kommunikation zu den Mitarbeitern gestaltet sein muss, damit diese den Wandel begrüßen. Er betont, dass den Führungskräften eine entscheidende Rolle zukommt, wenn Veränderungen erfolgreich durchgeführt werden sollen. Dieses Buch richtet sich an Unternehmen und Führungskräfte. Aus dem Inhalt: - Mitarbeitermotivation; - Erfolg; - Wandel; - Personalwesen; - Partizipation; - Führungsstile

Die verdeckten Spielregeln der Veränderung

Author : Susanne Spülbeck
Publisher :
ISBN 13 : 9783643123831
Total Pages : 120 pages
Book Rating : 4.1/5 (238 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Die verdeckten Spielregeln der Veränderung by : Susanne Spülbeck

Download or read book Die verdeckten Spielregeln der Veränderung written by Susanne Spülbeck and published by . This book was released on 2014-10-01 with total page 120 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Den Wandel verändern

Author : Dominik Petersen
Publisher : Springer Science & Business Media
ISBN 13 : 3834926728
Total Pages : 345 pages
Book Rating : 4.8/5 (349 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Den Wandel verändern by : Dominik Petersen

Download or read book Den Wandel verändern written by Dominik Petersen and published by Springer Science & Business Media. This book was released on 2010-11-25 with total page 345 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Wie gelingt der Wandel durch Vernetzung? Der Psychologe Dominik Petersen stellt ein konkretes Change-Management-Verfahren vor, das bei umfassenden Organisationsveränderungen mit nachhaltigem Erfolg angewendet wurde. Die Verbindung von praktischen Beispielen und wissenschaftlichen Erläuterungen machen die zugrundeliegende Logik durchschau- und nachvollziehbar. So lernt der Leser eine klar in Phasen und Schritte strukturierte Vorgehensweise kennen und erhält umfassende Einblicke in die Funktionsweise sozialer Systeme sowie in die Möglichkeiten und Grenzen ihrer Steuerung. Die Lektüre regt an zur Überprüfung des traditionellen Menschenbildes und des eigenen Verhaltens und macht Mut, Veränderungen mit einem neuen Instrumentarium anzugehen.

Das Unternehmen im Kopf

Author : Karolina Frenzel
Publisher :
ISBN 13 : 9783446213463
Total Pages : 194 pages
Book Rating : 4.2/5 (134 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Das Unternehmen im Kopf by : Karolina Frenzel

Download or read book Das Unternehmen im Kopf written by Karolina Frenzel and published by . This book was released on 2000 with total page 194 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Changing Organizational Culture

Author : Mats Alvesson
Publisher : Routledge
ISBN 13 : 1317421035
Total Pages : 350 pages
Book Rating : 4.3/5 (174 download)

DOWNLOAD NOW!

Book Synopsis Changing Organizational Culture by : Mats Alvesson

Download or read book Changing Organizational Culture written by Mats Alvesson and published by Routledge. This book was released on 2015-09-21 with total page 350 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: How is practical change work carried out in modern organizations? And what kind of challenges, tasks and other difficulties are normally encountered as a part of it? In a turbulent and changing world, organizational culture is often seen as central for sustained competitiveness. Organizations are faced with increased demands for change but these are often so challenging that they meet heavy resistance and fizzle out. Changing Organizational Culture encourages the development of a reflexive approach to organizational change, providing insights as to why it may be difficult to maintain momentum in change processes. Based around an illuminating case study of a cultural change programme, the book provides 15 lessons on the entire change journey; from analysis and design, to implementation and how organizational members should approach change projects. This enhanced edition considers the most recent studies on organizational change practice, with new examples from businesses and the public sector, and includes one empirical study which uses the authors’ own framework, enriching their practical recommendations. It also draws on the latest theoretical developments, including ideas of power and storytelling. Accompanying the text is an online pedagogic and research ideas guide available for course instructors and lecturers at Routledge.com. Changing Organizational Culture will be vital reading for students, researchers and practitioners working in organizational studies, change management and HRM.