Enquete Sur La Politique De Formation Continue Dans Les Grandes Entreprises

Author : CORINNE.. BOLLENOT
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 360 pages
Book Rating : 4.:/5 (49 download)

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Download or read book LOGIQUES DE FORMATION CONTINUE ET POLITIQUES SALARIALES, UNE EVALUATION EN FONCTION DES PRATIQUES SECTORIELLES written by CORINNE.. BOLLENOT and published by . This book was released on 1998 with total page 360 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L'AUTEUR PROPOSE D'INTEGRER LE COMPORTEMENT DES ENTREPRISES DANS L'ANALYSE DE L'EVOLUTION DE LA RELATION ENTRE LA FORMATION CONTINUE ET LE SALAIRE. CETTE RELATION RECOUVRE DEUX VOLETS : D'UNE PART, LE LIEN ENTRE LES PRATIQUES DE FORMATION CONTINUE ET LES POLITIQUES SALARIALES MISES EN OEUVRE POUR RETENIR LE PERSONNEL FORME, D'AUTRE PART, LA REMUNERATION DE LA FORMATION CONTINUE EN TANT QUE TELLE.LES DIVERSES ETUDES ECONOMETRIQUES SONT REALISEES A PARTIR DE DONNEES FRANCAISES(LES ENQUETES INSEE FORMATION QUALIFICATION PROFESSIONNELLE) DISPONIBLES DEPUIS LA MISE EN OEUVRE DU SYSTEME FRANCAIS DE FORMATION CONTINUE DE 1971. UNE PREMIERE PARTIE VISE A REPERER LE COMPORTEMENT DES ENTREPRISES EN MATIERE DE RECOURS A LA FORMATION CONTINUE. IL S'AGIT, TOUT D'ABORD, DE MONTRER LA PERSISTANCE DE DISPARITES D'ACCES A LA FORMATION CONTINUE EN FONCTION DES CARACTERISTIQUES D'ENTREPRISES, D'EXPLIQUER CE PHENOMENE. EN SECOND LIEU, LA REALISATION D'UNE PREMIERE ANALYSE ECONOMETRIQUE PERMET D'EVALUER L'AMPLEUR DES DISPARITES SECTORIELLES D'ACCES A LA FORMATION CONTINUE. UNE COMPARAISON DES RESULTATS A DIFFERENTES PERIODES PERMET DE DEGAGER TROIS GROUPES DE SECTEURS EN FONCTION DE L'INTENSITE DE LEUR RECOURS A LA FORMATION CONTINUE. LA SECONDE PARTIE CONSTITUE UNE REFLEXION THEORIQUE A PROPOS DU LIEN ENTRE LES PRATIQUES DE FORMATION DES GROUPES DE SECTEURS ET LEURS POLITIQUES SALARIALES. LA TROISIEME PARTIE REPRESENTE UNE EVALUATION DE L'IMPACT DE LA FORMATION CONTINUE SUR LES SALAIRES DANS CHACUN DES GROUPES DE SECTEURS PREETABLIS. LA METHODOLOGIE RETENUE PERMET DE CORRIGER DEUX BIAIS DE SELECTION : CELUI LIE A L'AFFECTATION NON ALEATOIRE DES INDIVIDUS DANS LES DIFFERENTS GROUPES DE SECTEURS, CELUI QUI PROVIENT DE LA SELECTION PAR L'ENTREPRENEUR DES SALARIES ENVOYES EN FORMATION. APRES UNE DOUBLE CORRECTION DE CES BIAIS, IL N'APPARAIT PAS D'EFFET REEL SUR LE SALAIRE DANS LES GROUPES DE SECTEURS A GESTION DE MAIN D'OEUVRE EXTERNE. EN REVANCHE, L'IMPACT EST POSITIF DANS LES SECTEURS A GESTION DE MAIN D'OEUVRE INTERNE.