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Die Generation Y Auf Dem Arbeitsmarkt
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Book Synopsis Die Generation Y auf dem Arbeitsmarkt by : Ann-Kathrin Peterson
Download or read book Die Generation Y auf dem Arbeitsmarkt written by Ann-Kathrin Peterson and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-04-13 with total page 23 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Fresenius; Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Werte und Wünsche der Generation Y, insbesondre in Bezug auf das Arbeitsleben, darzustellen und die grundsätzliche Stellung dieser auf dem Arbeitsmarkt zu ermitteln. Dazu wird zunächst erläutert, was genau unter der Bezeichnung Generation Y verstanden wird. Im weiteren Verlauf wird die neue Generation zeitlich von den vorherigen Generationen abgegrenzt, wobei eine kurze Vorstellung dieser folgt. Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit den Wertvorstellungen und Charakteristika der Generation Y, um sie dann im anschließenden Kapitel mit den vergangenen Generationen zu vergleichen. Im fünften Kapitel wird darauf eingegangen, was der Wechsel der Generationen für Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt hat. Im Folgenden werden dann zum einen die Vorstellungen der Generation Y über einen wünschenswerten Arbeitgeber dargestellt und auf der anderen Seite die Ansprüche des Unternehmens gegenüber ihrer potentiellen Arbeitnehmer. Das sechste Kapitel stellt Maßnahmen zur Gewinnung von Arbeitskräften vor, die entscheidend für die Zukunft des Unternehmens sind. Im siebten und letzten Kapitel wird zuerst ein Fazit zu den Veränderungen, die durch den Generationswechsel entstanden sind gegeben, woraufhin die gegenseitigen Vorstellungen der Generation Y und die der Unternehmen folgen.
Book Synopsis Die Generation Y auf dem Arbeitsmarkt. Eigenschaften und Besonderheiten by : Lavaneya Kanthaiyapillai
Download or read book Die Generation Y auf dem Arbeitsmarkt. Eigenschaften und Besonderheiten written by Lavaneya Kanthaiyapillai and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-07-02 with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Ausbildung, Organisation, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Darstellung und Analyse der Werte und Wünsche der Generation Y in Bezug auf das Arbeitsleben und den Arbeitsmarkt. Im zweiten Kapitel wird mit einer Begriffsdefinition die Generation Y erläutert und zeitlich von den vorherigen Generationen abgegrenzt. Zusätzlich erfolgt die Beschreibung der Wertvorstellungen und Charakteristika, welche die Basis für das Verständnis der Problemstellung bilden. Im nächsten Kapitel werden die Auswirkungen des Generationenwechsels auf die personalpolitischen Aufgabenfelder des Recruiting und der Retention analysiert. Hierbei werden einerseits die Vorstellung der Generation Y über einen wünschenswerten Arbeitgeber dargestellt und andererseits die Ansprüche des Unternehmens gegenüber ihrer potentiellen Arbeitnehmer erläutert. Im letzten Kapitel wird ein Fazit zu den Auswirkungen des Generationswechsels gegeben.
Book Synopsis Die Generation Y by : Anders Parment
Download or read book Die Generation Y written by Anders Parment and published by Springer-Verlag. This book was released on 2013-09-26 with total page 177 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit ist der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung. Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar. Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei verändern. Die zweite Auflage wurde vollständig überarbeitet und um drei neue Kapitel erweitert zu Generationenstudien, zur Entstehung einer Branded Society und zum Thema "Die 90er Generation und die Zukunft". Wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen ergänzen jedes Kapitel.
Book Synopsis Die Generationen Y und Z als Arbeitnehmer der Zukunft. Anforderungen und Erwartungen an Unternehmen by :
Download or read book Die Generationen Y und Z als Arbeitnehmer der Zukunft. Anforderungen und Erwartungen an Unternehmen written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2023-01-18 with total page 18 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,3, Institute for International Management Consulting Ludwigshafen, Sprache: Deutsch, Abstract: Besonders in Zeiten des Fachkräftemangels gewinnt die Analyse der jüngeren Generationen, insbesondere im Hinblick auf den Arbeitsmarkt, zunehmend an Bedeutung. Ziel dieser Arbeit ist es, die Eigenschaften und Werte der Generationen Y und Z darzustellen und die damit verbundenen Anforderungen und Erwartungen an Unternehmen zu ermitteln. Dafür werden zunächst die begrifflichen Grundlagen, sowie die zeitliche Abgrenzung der jeweiligen Generationen dargelegt. Das nächste Unterkapitel beschäftigt sich mit den Merkmalen und Wertvorstellungen, um diese im anschließenden Kapitel mit den vergangenen Generationen zu vergleichen. Dabei wird auf die damit verbundenen Auswirkungen des Generationswechsels auf den Arbeitsmarkt eingegangen. Nachfolgend verschiebt sich der Fokus der vorliegenden Arbeit erneut auf die Generationen Y und Z und den Erwartungen dieser an zukünftige Arbeitgeber. Auf der Grundlage der bisher behandelten Kapitel ergeben sich zudem Chancen und Herausforderungen für Unternehmen. Darauf aufbauend beschäftigt sich das fünfte Kapitel mit den spezifischen Herausforderungen für den Bereich des Personalmanagements. Das Fazit beschließt diese Arbeit.
Book Synopsis "Work Is Not a Job". Die Generation Y und ihre Erwartungen an Arbeitgeber by :
Download or read book "Work Is Not a Job". Die Generation Y und ihre Erwartungen an Arbeitgeber written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-04-20 with total page 60 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,7, IU Internationale Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenstand dieser Arbeit ist die Beschreibung der Generation Y und die Untersuchung der durch populärwissenschaftliche Literatur geprägten neuen Wertvorstellungen und Erwartungen der Generation Y an Arbeitgeber. Es wird untersucht, in wieweit der Generation zugeschriebene Eigenschaften belegt werden können und welche Attribute zur Bindung an das Unternehmen beitragen. Die Gewinnung und Bindung qualifizierter Arbeitskräfte sind für Unternehmen in Deutschland durch den Demografischen Wandel mit der Frage verbunden, welche Erwartungen Mitarbeiter an ihre Arbeitgeber stellen. In Zeiten von Globalisierung und verschärfter Wettbewerbsbedingungen hängt die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen wesentlich von qualifiziertem Personal ab. Zur Gewinnung und Bindung dessen, sind Arbeitgeber dazu gezwungen, Mitarbeitern und ihren Erwartungen an das Arbeitsleben vermehrt Beachtung zu schenken. Besonders die neu auf den Arbeitsmarkt drängende Generation Y ist sich dem Trumpf der Demografie bewusst und tritt Personalverantwortlichen und Arbeitgebern erwartungsvoll gegenüber.
Book Synopsis Die Generation Y. Zwischen Arbeitsmarkt und Work-Life-Balance by : Emma Huber
Download or read book Die Generation Y. Zwischen Arbeitsmarkt und Work-Life-Balance written by Emma Huber and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-06-12 with total page 70 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,3, Hochschule Schmalkalden, ehem. Fachhochschule Schmalkalden, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Bachelorarbeit ist es, herauszufinden in welchem Verhältnis die Generation Y, die Work-Life-Balance und der deutsche Arbeitsmarkt zueinanderstehen. Für dieses Ziel werden die Themen Generation Y und Work-Life-Balance mit dem deutschen Arbeitsmarkt in Verbindung gebracht und die Auswirkungen auf den Arbeitnehmer und den Arbeitgeber untersucht. Hierfür soll zunächst herausgearbeitet werden, welchen Stellenwert die Work-Life-Balance für die Generation Y und somit auch für den deutschen Arbeitsmarkt hat. Auch etwaige Maßnahmen zur Verbesserung der Work-Life-Balance sollen in diesem Rahmen untersucht werden. Im Vergleich zu den theoretischen Ergebnissen dieser Arbeit wird eine eigene Umfrage durchgeführt, welche sich mit der Work-Life-Balance der Generation Y beschäftigt. Der deutsche Arbeitsmarkt verändert sich seit vielen Jahren immer weiter. Hierfür gibt es zahlreiche Gründe. Einer dieser Gründe ist der demografische Wandel und der damit einhergehende Fachkräftemangel. Hinzu kommt eine Generation, die sich über die Situation im Klaren ist und diese nutzt, um die eigenen Interessen durchzusetzen. Die Rede ist von der Generation Y. Bei der Generation Y handelt es sich um eine immer wichtiger werdende Generation in der heutigen Gesellschaft. Durch die Veränderung des Arbeitsmarktes kommt es zu einem Wertewandel, der sich immer stärker beobachten lässt. Plötzlich spielen andere Dinge eine Rolle als vor einigen Jahren. Der Arbeitsmarkt entwickelt sich immer mehr von einem Arbeitgebermarkt in Richtung Arbeitnehmermarkt. Dies macht sich die Generation Y zu Nutze und fordert was ihnen wichtig ist. In diesem Zusammenhang hört man immer häufiger von der Work-Life-Balance. Mittlerweile kann jeder etwas mit diesem Begriff anfangen. Er rückt immer mehr in den Fokus der Arbeitnehmer und auch der Arbeitgeber. Dies ist nicht zuletzt der Generation Y zu verdanken. Ihnen ist die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben sehr wichtig. Die Tendenz ist steigend und es wird deutlich, dass der Arbeitsmarkt ohne die Möglichkeit einer guten Vereinbarkeit dieser zwei Lebensbereiche nicht mehr funktionieren kann.
Book Synopsis Die Generation Y. Ihre Werte sowie Wünsche in Bezug auf die Arbeitswelt und die damit verbundenen Auswirkungen auf den deutschen Arbeitsmarkt by : Laura Buonocore
Download or read book Die Generation Y. Ihre Werte sowie Wünsche in Bezug auf die Arbeitswelt und die damit verbundenen Auswirkungen auf den deutschen Arbeitsmarkt written by Laura Buonocore and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-07-01 with total page 13 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Zusammenfassung aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,7, Hochschule Fresenius; Köln, Veranstaltung: Wirtschaft im Zeitgeschehen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel ist es, die Werte und Wünsche der Generation Y, insbesondere in Bezug auf das Arbeitsleben, darzustellen sowie die grundsätzliche Stellung dieser auf dem Arbeitsmarkt zu ermitteln.
Book Synopsis Wertewandel der Generation Y auf dem Arbeitsmarkt by : Patrick Rank
Download or read book Wertewandel der Generation Y auf dem Arbeitsmarkt written by Patrick Rank and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-03-06 with total page 32 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Projektarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,5, Duale Hochschule Baden Württemberg Mosbach, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Digitalisierung und Globalisierung unserer Umwelt sind in den letzten Jahren zu den wichtigsten Treibern der Veränderung unseres Umfelds aufgestiegen. Diese Entwicklungen ziehen so tiefgreifende Änderungen des menschlichen Lebens nach sich, dass sie als Megatrends bezeichnet werden. Aufgrund der permanenten Interaktion des Menschen mit seinem Umfeld wird eine so gravierende Veränderung sich zwingend auch in der Gesellschaft als Ganzes bemerkbar machen. Der technische Fortschritt nimmt seit Jahren in rasantem Tempo zu und interkulturelle Grenzen verschwimmen durch die Globalisierung immer weiter. All das hat eine starke Wechselwirkung auf unsere Gesellschaft und erfordert Anpassungen in Verhalten und Denkweise. Das Fortschreiten der Megatrends wird von einem Fortschreiten der gesellschaftlichen Veränderung begleitet. Ein Mittel, um sich einen Überblick über die vorgehenden Prozesse der Änderung zu verschaffen, ist die genaue Analyse der Ursachen und Auswirkungen dieser Veränderungen. Die genaue Erklärung dieser Entwicklungen soll einen grundlegenden Wertewandel in unserer Gesellschaft aufdecken und in einem weiteren Schritt Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt deutlich machen. Dadurch kann die Ungewissheit gegenüber der Situation in der Zukunft verringert werden und eine grundsätzliche Richtung der Entwicklung nachvollzogen werden.
Book Synopsis Die „Generation Y“ auf dem Arbeitsmarkt. Eine neue Herausforderung für Unternehmen? by : Florian Walter
Download or read book Die „Generation Y“ auf dem Arbeitsmarkt. Eine neue Herausforderung für Unternehmen? written by Florian Walter and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-07-15 with total page 46 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 2,5, Steinbeis-Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Thematik des demografischen Wandels rückte in den letzten Jahren vermehrt in den Mittelpunkt personalpolitischer Entscheidungen von Unternehmen aller Branchen. Ausgehend von einer weiterhin konstant niedrigen Geburtenrate, sowie einer gleichzeitig steigenden Lebenserwartung ist davon auszugehen, dass sich die Bevölkerungszahl in Deutschland weiter verringern wird. Hieraus resultiert ein in vielen Branchen bereits vorhandener Fachkräftemangel. Das geringe Angebot an qualifizierten und gut gebildeten Nachwuchskräften steht der hohen Nachfrage der Unternehmen gegenüber. McKinsey hat alleine für den deutschen Arbeitsmarkt einen Fachkräftemangel von 2 Mio. Personen für das Jahr 2020 prognostiziert. Der „War for Talents“ um die begrenzte Ressource „qualifizierter Mitarbeiter“ wird somit deutlich an Intensität gewinnen. Einen Vorteil im Kampf um qualifizierte Nachwuchskräfte haben diejenigen Unternehmen, welchen es am besten gelingt, deren Anforderungen zu verstehen, zu erfüllen und dies nach Außen zu kommunizieren. Zur Erarbeitung dieses Wettbewerbsvorteiles ist es nötig, die entsprechenden Eigenschaften und Erwartungen der nachkommenden Talente zu analysieren. Die umkämpften Nachwuchskräfte lassen sich der aktuell und künftig auf den Arbeitsmarkt drängenden „Generation Y“ zuordnen. Diese Generation an Arbeitnehmern hat im Vergleich zu den vorangegangenen Generationen eine abweichende Prägung durch ihre spezifische Entwicklung erhalten. Als erste Generation überhaupt sind die Ypsiloner mit digitalen Technologien aufgewachsen und nutzen diese ungezwungen. Darüber hinaus verfügt diese Generation über andere Erwartungen an einen Arbeitgeber als ihre Vorgängergenerationen. Von diesen Erwartungen ausgehend, lassen sich verschiedene Herausforderungen für die Unternehmenswelt ableiten, welche eine Optimierung des Personalmanagements nötig werden lassen. Inwieweit sich die Generation Y hinsichtlich ihrer Wertevorstellungen und ihren Erwartungen an den Arbeitgeber von vorherigen Generationen unterscheidet und welche Konsequenzen daraus für Unternehmen resultieren, wird im Folgenden analysiert.
Book Synopsis Der Ruf der Generation Y nach "Easy Economy": Wie eine neue Arbeitnehmergeneration den ”sterreichischen Arbeitsmarkt auf den Kopf stellen wird by : Maria Kovarik
Download or read book Der Ruf der Generation Y nach "Easy Economy": Wie eine neue Arbeitnehmergeneration den ”sterreichischen Arbeitsmarkt auf den Kopf stellen wird written by Maria Kovarik and published by Diplomica Verlag. This book was released on 2013-02 with total page 165 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Welcher Angestellte hat sich noch nie ein Leben mit all jenen Annehmlichkeiten und pers”nlichen Freir„umen gewnscht, die sonst nur einem Freiberuflichen oder Selbstst„ndigen vorbehalten sind? Auch unter der Woche einmal Auszuschlafen, am Vormittag einen Einkaufsbummel zu machen oder am Nachmittag zwei Stunden zum Sport zu gehen? Warum an einem heiáen Sommernachmittag das Bro nicht eher verlassen und den Laptop mit ins Schwimmbad nehmen, die E-Mails abends beantworten oder die liegen gebliebene Arbeit am Wochenende aufarbeiten? Was spricht dagegen? Ist das arbeitsrechtlich nicht m”glich oder bislang gesellschaftlich einfach nur unblich bzw. nicht akzeptiert? Sind strenge Anwesenheitskontrollen mit Stechuhr und das abendliche gegenseitige ?Aussitzen? der Kollegen wirklich entscheidende Leistungskriterien in unserer Arbeitswelt? Wie ist es in wirtschaftlich schwierigen Zeiten berhaupt m”glich, dass profitorientierte Unternehmen es stillschweigend hinnehmen, wenn ihre Mitarbeiter Zeit am Arbeitsplatz totschlagen, im Internet surfen, Kaffeepausen einlegen und sich auf ausgedehnte ?Plauscherln? unter Kollegen treffen? Akzeptieren sie derartige Verhaltensweisen nur, um sicher zu gehen, dass die Angestellten auch tats„chlich anwesend sind und deren vorgeschriebene Anwesenheitszeit ordnungsgem„á ableisten? Ist physische Anwesenheit wichtiger als Produktivit„t? W„re eine zeitunabh„ngige Leistungsmessung anhand von Output und Zielvorgaben nicht wesentlich sinnvoller? Und welche Rollen spielen der demographische Wandel und die technische Mobilisierung bei dieser šberlegung? Fakt ist, dass der Ruf nach mehr Freiheit und Flexibilit„t im Berufsleben immer lauter wird, vor allem bei den unselbstst„ndig Erwerbst„tigen. Begnstigt wird dieser Wunsch durch den Eintritt einer neuen Generation in den Arbeitsmarkt, der sogenannten ?Generation Y?. Einer Generation, die die Macht der Demografie hinter sich weiá, und dementsprechend kompromisslos ihre konkreten Forderungen an ihre knftigen Arbeitgeber stellt. Denn sie weiá, was sie mit Sicherheit nicht will: Arbeiten bis zum Umfallen! Die Themen ?Work-Life-Balance? und flexible Arbeits(zeit)modelle werden in den kommenden Jahren daher ganz entscheidende Rollen spielen. Unternehmen, die dies bereits erkennen und darauf reagieren, k”nnen sich schon jetzt gegen den bevorstehenden Fachkr„ftemangel wappnen und fr die kommenden Jahre entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern. Doch wie sieht die Ist-Situation am ”sterreichischen Arbeitsmarkt aus und wie fortschrittlich gehen die Top 500! Unternehmen ™sterreichs mit dem Thema Arbeitszeitflexibilisierung fr Angestellte um? Welche Trends machen sich bemerkbar und warum wird die ?Generation Y? den Arbeitsmarkt in den kommenden Jahren v”llig auf den Kopf stellen? Dieses Buch wirft einen Blick auf den ?Status quo? des ”sterreichischen Arbeitsmarkts und liefert wertvolle Tipps, um die Arbeitswelt knftig offener und humaner zu gestalten.
Book Synopsis Anforderungen der Generation Y an die Arbeitswelt. Eine qualitative Analyse by : Julian Jung
Download or read book Anforderungen der Generation Y an die Arbeitswelt. Eine qualitative Analyse written by Julian Jung and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-08-12 with total page 52 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den Anforderungen der Generation Y an die Arbeitswelt. Zunächst wird aufgezeigt, was unter einer Generation zu verstehen ist und welche derzeit am Arbeitsmarkt vertreten sind. Infolge der Einschränkung der Forschungsfrage auf die Gen Y wird im nächsten Kapitel lediglich Bezug auf diese Generation genommen. Hierzu werden die Merkmale und Charakteristika dargestellt und anschließend die möglichen Einflussfaktoren auf das Verhalten sowie die Einstellung dieser Generation erläutert. Die zentrale Zielsetzung dieser Arbeit stellt die Betrachtung der Anforderungen der Gen Y an das Arbeitsleben dar. Der demographische Wandel, der internationale Wettbewerb um die qualifiziertesten Fachkräfte und der Wertewandel der Generationen führen zwischen Unternehmen zu einem verstärkten War for Talents. Ein qualifiziertes Mitarbeiterportfolio ist Voraussetzung für den langfristigen Unternehmenserfolg sowie für die Entwicklungs- und Innovationskraft der Unternehmen. Vor diesem Hintergrund ist es von Bedeutung, dass die Unternehmen das Personalmanagement auf die Gewinnung von High Potentials ausrichten. Im Fokus steht dabei die neue Arbeitnehmergeneration Y (Gen Y), welche als Nachwuchsgeneration für den Arbeitsmarkt von Relevanz ist. Die Generation der Baby-Boomer, welche den Arbeitsmarkt bisher dominierte, wird in den nächsten Jahren in den Ruhestand eintreten. Aufgrund des daraus resultierenden Generationenwechsels und den veränderten Anforderungen der Arbeitnehmer müssen sich die Unternehmen und die Personalverantwortlichen mit neuen Handlungsfeldern der Mitarbeitergewinnung und der Arbeitgeberattraktivität auseinandersetzen. Demnach ist fraglich, welche Anforderungen und Bedürfnisse die neue Gen Y an die Arbeitswelt hat, sodass die Arbeitgeber diesen Ansprüchen durch gezielte Maßnahmen gerecht werden und die Arbeitnehmer gewinnen und binden können.
Book Synopsis Die Generation Y und der Sinn der Arbeit by : Sarah Herzog
Download or read book Die Generation Y und der Sinn der Arbeit written by Sarah Herzog and published by . This book was released on 2018 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diese Arbeit befasst sich mit der Generation Y und dem Sinn der Arbeit. Neben einer umfangreichen Definition der Generation Y und den anderen am Arbeitsmarkt relevanten Generationen sowie des Sinns der Arbeit, liegt der Schwerpunkt dieser Arbeit auf den Rahmenbedingungen, die diese junge Generation benötigt, um sinnvoll Arbeiten zu können. In weiterer Folge werden die Anforderungen an den Arbeitgeber, welche für die Generation Y von Relevanz sind, näher erläutert. Um die Theorie durch die Praxis abdecken zu können, werden acht teilstrukturierte leitfadengestützte Interviews durchgeführt, deren Interviewpartner aufgrund diverser Samplingkriterien ausgewählt wurden. Die Forschungsergebnisse zeigen vor allem die Relevanz eines sichtbaren Outputs, der für das Sinnerleben am Arbeitsplatz ein ausschlaggebendes Kriterium ist. Noch dazu hat neben dem Vorhandensein sozialer Kontakte unter Kollegen und einem positiven Betriebsklima die Anerkennung der Leistung durch Lob oder Feedback einen hohen Stellenwert für die Generation Y. Für das Leisten eines sinnvollen Beitrags für Organisationen, ist der Arbeitgeber für eine abwechslungsreiche und herausfordernde Tätigkeit verantwortlich.*****This thesis concentrates on the generation Y and the meaning of the work. Beside an extensive definition of the generation Y and the other relevant generations on the job market as well as the meaning of the work, the main focus of this work lies on the basic conditions which this young generation needs to be able to do meaningful work. Subsequently, the demands on the employer which are relevant for the generation Y are closer explained. To proof the theory in practice, eight part-structured guide-supported interviews, whose interview partners were selected on account of various sampling criteria, are carried out. The results of the research show especially the relevance of a visible output which is an important criterion for the meaningful experience in the job. On top of that the recognition of the achievement by praise or feedback has beside the availability of social contacts among colleagues and a positive work climate a high value for generation Y. The employer is responsible for the last of a sensible contribution for organizations, for a diverse and challenging activity.
Book Synopsis Generation Y als Arbeitnehmer in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt. Analyse der Chancen und Risiken by : Janine Kuhlmann
Download or read book Generation Y als Arbeitnehmer in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt. Analyse der Chancen und Risiken written by Janine Kuhlmann and published by GRIN Verlag. This book was released on 2022-12-28 with total page 28 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 2,0, Hochschule für Medien, Kommunikation und Wirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Hausarbeit ist es, einen Überblick über die Chancen und Risiken der Generation Y in einer zunehmenden Digitalisierung des Arbeitsmarktes zu erhalten. Um im Folgenden der Frage nachgehen zu können, wer im Markt von der Digitalisierung am ehesten profitiert und eine Prognose für die Generation Y aufstellen zu können. Um dies zu beantworten, werden zunächst die wesentlichen Aspekte der Generation Y hinsichtlich ihrer Grundwerte und ihrer Einstellungen im Arbeitsmarkt erläutert. Es folgt die Definition des Begriffs Digitalisierung und grob die Auswirkungen der Digitalisierung in der Arbeitswelt. Darauf aufbauend, werden im letzten Teil dieser Arbeit die Chancen und Risiken für die Generation Y als Arbeitnehmer in der zunehmenden Digitalisierung der Arbeitswelt diskutiert. Ein Fazit und kurzer Ausblick auf die Arbeitswelt der Zukunft beschließen die Arbeit. Die Digitalisierung ist in nahezu allen Bereichen der Wirtschaft vorgedrungen und ist dabei, den Arbeitsmarkt nachhaltig zu verändern. Etablierte Berufe beginnen sich zu wandeln, neue Berufsbilder entstehen und die Komplexität der Arbeitsanforderungen steigt. So machten in den letzten Jahren immer wieder Werksschließungen prominenter Unternehmen Schlagzeilen in den Medien. Das Nokia-Werk, welches einst Weltmarktführer für die Produktion von Mobilfunkgeräten war, musste im Jahre 2008 aufgrund der disruptiven Wirkung der Digitalisierung schließen. Es sind jedoch nicht alle Wirtschaftsbranchen von gleicher Intensität von der digitalen Transformation betroffen. Demnach ist die Medienbranche am stärksten von der disruptiven Kraft der Digitalisierung betroffen und der Marktdruck durch neue Wettbewerber ist am höchsten. Bei zum Beispiel der Gesundheitsbranche ist dies erst in einem sehr frühen Stadium. Doch was genau bedeutet das eigentlich für die Generation Y im Arbeitsmarkt? Bedingt durch die zunehmende Alterung der Belegschaft verstärkte Migration und insbesondere Nachwuchskräftemängel gewinnt die Generation Y als Arbeitnehmer verstärkt für die Unternehmen an Bedeutung. Sie sind die neue Arbeitnehmergeneration. Mit dieser neuen, komplexeren Arbeitnehmerstruktur gehen zudem neue Werte einher.
Book Synopsis Die Generation Y und der ideale Arbeitgeber by : Daniel Gerlach
Download or read book Die Generation Y und der ideale Arbeitgeber written by Daniel Gerlach and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-03-01 with total page 85 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Psychologie - Methoden, Note: 1.3, MSB Medical School Berlin - Hochschule für Gesundheit und Medizin, Sprache: Deutsch, Abstract: Zukünftig wird es wichtig sein für Unternehmen zu wissen, wie attraktiv sie auf potentielle Nachwuchs-Fachkräfte wirken und wie sie sich diese Bewertung und Einschätzung zu Nutze machen können. Die in dieser qualitativen Untersuchung durchgeführten Interviews mit zwei Millennials sollen den Meinungsbildungsprozess dieser Generation erläutern und die folgenden Fragen beantworten: Wie sehen Vertreter der Generation Y den Arbeitsmarkt als solchen? Was macht den perfekten Arbeitgeber, was die perfekte Arbeitsumgebung aus? Die Alters- und Generationsfrage beschäftigt seit jeher das Zusammenspiel von Menschen in einer Gesellschaft. Insbesondere jüngere Generationen stellen langfristig das Fundament einer Gesellschaft dar. Sie dienen als eine der wesentlichen Ressourcen für Fachkraft und menschliche Arbeitskräfte, die in Zeiten wechselnder Arbeitsmarktbedingungen benötigt werden. Diese junge Generation bezeichnen wir momentan als Generation Y. Weder lässt sich diese Generation über die Geburtenjahrgänge, noch über ihre spezifische Charakteristika eingrenzen. Wer gehört also zu dieser Generation, die konstant Medien sowie Trend- und Verhaltensforscher interessiert? Prinzipiell fehlt es an einer generellen Definition der betroffenen Jahrgänge, da diese je nach literarischer Quelle unterschiedlich genannt werden. Die erste Erwähnung dieser Generation erfolgte in der Fachzeitschrift "Ad Age" im Jahr 1993: Hier wurden die Jahrgänge zwischen 1984 und 1994 erwähnt. (Parment, 2009) Gemeinsam ist Vertretern der Generation Y die digitale Affinität, das Vorhandensein starker sozialer Matrixen und das Bedürfnis, Beruf und Familie nachhaltig zu integrieren. Außerdem existiert ein Konglomerat an Werten & Zielen im individuellen Berufsleben, welche die "Millenials" – wie die Generation Y gern synonym bezeichnet wird – auszeichnen.
Book Synopsis Generation Y und das Phänomen des Prekariats by : Linda Schmiedel
Download or read book Generation Y und das Phänomen des Prekariats written by Linda Schmiedel and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-01-25 with total page 16 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Essay aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Soziologie - Individuum, Gruppe, Gesellschaft, Note: 1,3, Universität Erfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine neue Generation von gebildeten, jungen und vor allem selbstbewussten Menschen strömt derzeit auf den Arbeitsmarkt. Sie reden von Selbstverwirklichung, gehen in der Mittagspause schnell zum Yoga, posten ihr Essen mit dem Schlagwort „#foodporn“ und werden knallhart, wenn es um das Verhandeln des Arbeitsvertrages geht. Die sogenannte Generation Y ist ein neues gesellschaftliches Phänomen, welches Soziologen und Experten vor folgende Frage stellt: Revolutioniert diese Generation den Arbeitsmarkt oder ist sie sein Untergang? Wenn man sich mit der aktuellen Entwicklung und der Beziehung der Generation Y zum Arbeitsmarkt auseinandersetzt, dann kommt man um Wörter wie Prekarisierung oder Prekariat nicht umher. Interessiert sich die Generation Y aber überhaupt noch für das Thema der Prekarisierung oder stehen schon längst andere Thematiken im Vordergrund? Was passiert mit dem Arbeitsmarkt wie wir ihn kennen, wenn plötzlich junge Leute nicht mehr alles geben für den Job? All diese Fragen sind Gegenstand der aktuellen deutschen Debatte über den Wandel. Den Wandel, der sich weg von klassischen Berufskarrieren entwickelt, hin zu Fashionbloggern und Super Vise Art Direktoren, die ihren Job als Ausdruck ihrer Persönlichkeit sehen.
Book Synopsis Neue Arbeitswelt. Die Bedeutung von New Work für die Generation Y am österreichischen Arbeitsmarkt by : Sabrina Schwarz
Download or read book Neue Arbeitswelt. Die Bedeutung von New Work für die Generation Y am österreichischen Arbeitsmarkt written by Sabrina Schwarz and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-12-08 with total page 106 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,00, Fachhochschule Wiener Neustadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Der heimische Arbeitsmarkt steht aktuell vor einer großen Herausforderung. Einerseits sind bereits vier Generationen gleichzeitig am Arbeitsmarkt tätig und andererseits schreitet die New Work immer schneller voran, was gerade auch jetzt zu Corona-Zeiten verstärkt bemerkbar ist. Im Rahmen einer Online Umfrage wurden 339 beschäftigte Personen (233 Personen der Generation Y und 106 Personen der Generation X) in Österreich befragt. Der Fragebogen wurde anhand validierter Skalen erstellt und zielte auf die Merkmale der New Work, die Arbeitsmotivation und die Arbeitszufriedenheit ab. Das nicht repräsentative Sampling wurde anhand der Multiplen Linearen Regression, des t-Tests für unabhängige Stichproben sowie der ANOVA mit Messwiederholung analysiert. Vor allem die Merkmale Digitalisierung, Relevanz, das Alter, das Einkommen und der Wohnort haben Einfluss auf die Arbeitsmotivation, wobei die Flexibilisierung, Mitbestimmung, Relevanz, der Wohnort und das Einkommen Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit gezeigt hat. Die Erkenntnisse dieser Masterarbeit können vor allem Unternehmen, Gründer*innen oder Interessensvertretungen dienen.
Book Synopsis Die Generation Y. Arbeitnehmer der Zukunft by : Verena Horstmann
Download or read book Die Generation Y. Arbeitnehmer der Zukunft written by Verena Horstmann and published by GRIN Verlag. This book was released on 2013-09-23 with total page 40 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,0, Hochschule Hannover (Betriebswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Generation der ab den 1980er Jahren Geborenen, genannt Generation Y, tritt seit einiger Zeit als Arbeitnehmer in die Arbeitsmärkte ein. Im Jahr 2020 wird diese Gruppe die Hälfte der Arbeitnehmer in der Bundesrepublik ausmachen. Lebensstil, Globalisierung, kulturelles und mediales Angebot führen bei dieser Generation auch in der Arbeitswelt zu anderen Erwartungen und Ansprüchen als dies bei vorherigen Generationen der Fall war. In Literatur und Studien wird diese Generation fast ausschließlich als selbstbewusst, ehrgeizig, aufstrebend, sozial engagiert und mobil beschrieben. Vor dem Hintergrund des zu erwartenden Fachkräftemangels widmet sich diese Arbeit unter anderem der Frage, mit welchen Instrumenten das Personalmanagement der Unternehmen auf diese Situation reagieren kann, um bei der Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern erfolgreich zu sein.
