Conception organisationnelle d'un processus d'aide à la décision de changement

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Book Synopsis Conception organisationnelle d'un processus d'aide à la décision de changement by : Frédéric Letellier

Download or read book Conception organisationnelle d'un processus d'aide à la décision de changement written by Frédéric Letellier and published by . This book was released on 1996 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

L'APPROCHE DE LA DYNAMIQUE DES SYSTEMES ET L'AIDE A LA DECISION MULTICRITERE COMME OUTILS D'APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL

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Book Synopsis L'APPROCHE DE LA DYNAMIQUE DES SYSTEMES ET L'AIDE A LA DECISION MULTICRITERE COMME OUTILS D'APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL by : RUDOLF.. ROSAS FLUNGER

Download or read book L'APPROCHE DE LA DYNAMIQUE DES SYSTEMES ET L'AIDE A LA DECISION MULTICRITERE COMME OUTILS D'APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL written by RUDOLF.. ROSAS FLUNGER and published by . This book was released on 1999 with total page 832 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L'OBJECTIF GENERAL DE CE TRAVAIL EST DE DEMONTRER QUE L'UTILISATION CONJOINTE DE L'APPROCHE DE LA DYNAMIQUE DES SYSTEMES ET DE L'AIDE A LA DECISION MULTICRITERE FACILITE L'APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL AMELIORANT, PAR CONSEQUENT, LE PROCESSUS DE DECISION DANS LES ORGANISATIONS. POUR CELA NOUS AVONS CONCU UNE DEMARCHE SCIENTIFIQUE BASEE EN DES EXPERIENCES DE TERRAIN QUE PEUVENT ETRE GROUPEES SELONDEUX CATEGORIES : EXPERIENCES DE LABORATOIRE ET EXPERIENCES DANS LES ORGANISATIONS ELLES-MEMES. LES EXPERIENCES DITES DE LABORATOIRE CORRESPONDENT A DES SIMULATIONS EFFECTUEES AUPRES D'ETUDIANTS DANS UN CADRE UNIVERSITAIRE. POUR CE FAIRE, NOUS AVONS CREE UN ENVIRONNEMENT D'EXPERIMENTATION CONTROLE POUR REALISER LE "BEER DISTRIBUTION GAME". NOUS AVONS MODIFIE LES REGLES ORIGINELLES DU JEU DANS LE BUT D'EVALUER LE PROCESSUS D'APPRENTISSAGE DU GROUPE PENDANT L'EXPERIENCE. LES EXPERIENCES DANS LES ORGANISATIONS SONT BASEES ESSENTIELLEMENT SUR UN LABORATOIRE PHARMACEUTIQUE VENEZUELIEN EN PLEIN PROCESSUS DE CHANGEMENT. A PARTIR DE NOS EXPERIENCES, NOUS POUVONS CONCLURE QUE L'UTILISATION CONJOINTE DES OUTILS PROPOSES REPRESENTE DES AVANTAGES PARTICULIERS A SAVOIR : . L'APPROCHE DE LA DYNAMIQUE DES SYSTEMES PERMET DE FORMALISER ET COMMUNIQUER DES CONNAISSANCES PLUS FACILEMENT DANS LES ORGANISATIONS GRACE A LA PERCEPTION DES RELATIONS CAUSALES, DES ECHANGES ET GRACE A DES SIMULATIONS. . LA SIMULATION DES SYSTEMES DYNAMIQUES MET EN EVIDENCE LES EFFETS DE RETROACTIONS NON INTUITIFS DANS LES SYSTEMES COMPLEXES. . LA METHODOLOGIE MULTICRITERE D'AIDE A LA DECISION PERMET DE METTRE EN EVIDENCE ET DE TRAITER DE FACON DITE SCIENTIFIQUE LES DESIRS ET LES CROYANCES DES ACTEURS DANS L'ORGANISATION POUR LES FORMALISER DANS LA STRATEGIE ET LES OBJECTIFS DE L'ORGANISATION.

Deux propositions d'aide multicritère à la décision de groupe

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Publisher : Québec : Faculté des sciences de l'administration de l'Université Laval, Direction de la recherche
ISBN 13 : 9782895240532
Total Pages : 19 pages
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Book Synopsis Deux propositions d'aide multicritère à la décision de groupe by : Jean-Marc Martel

Download or read book Deux propositions d'aide multicritère à la décision de groupe written by Jean-Marc Martel and published by Québec : Faculté des sciences de l'administration de l'Université Laval, Direction de la recherche. This book was released on 1998 with total page 19 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Voyage au coeur d’une transformation organisationnelle

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Publisher : Editions JFD
ISBN 13 : 2923710959
Total Pages : 158 pages
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Book Synopsis Voyage au coeur d’une transformation organisationnelle by : Céline Bareil

Download or read book Voyage au coeur d’une transformation organisationnelle written by Céline Bareil and published by Editions JFD. This book was released on 2016-03-18 with total page 158 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Positive, dynamique, déterminée, Léa doit gérer un projet majeur de changement organisationnel. Son périple lui fera vivre plusieurs des défis généralement rencontrés par les cadres lorsqu’ils doivent gérer et réussir un changement. Nous la suivons pas à pas. Nous analysons ses bons coups comme ses moins bons, tout au long de ce voyage dont les escales sont les grandes étapes de la démarche CAPTE : comprendre, adhérer, participer, transférer et évoluer. Au passage, nous lui donnons vingt outils concrets pour mieux avancer, nous proposons vingt apprentissages directement issus de ses péripéties et nous posons cent « questions puissantes » permettant au lecteur d’approfondir sa réflexion. Mais qui donc est Léa? Inventée de toutes pièces à partir de nos nombreuses années d’expérience, elle est le cadre type des entreprises et des organisations d’aujourd’hui. Si vous occupez un poste de cadre et avez à gérer une transformation organisationnelle, si vous êtes dans un rôle-conseil ou si vous étudiez dans le domaine de la gestion du changement, ce livre est pour vous. Il vous permettra de mieux comprendre, préparer et démystifier votre projet de changement.

Organisations hautement durables : Gouvernance, risques et critères d'apprentissage

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Publisher : Lavoisier
ISBN 13 : 2743065354
Total Pages : 163 pages
Book Rating : 4.7/5 (43 download)

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Book Synopsis Organisations hautement durables : Gouvernance, risques et critères d'apprentissage by : MERAD Myriam

Download or read book Organisations hautement durables : Gouvernance, risques et critères d'apprentissage written by MERAD Myriam and published by Lavoisier. This book was released on 2013-12-04 with total page 163 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Le « développement durable » est un projet de société séduisant qui reste relativement théorique en raison du déficit de retours d’expériences opérationnelles et méthodologiques. Organisations hautement durables a pour objectif de rendre compte, de comprendre et d’accompagner la mise en pratique du développement durable au sein d’entreprises et d’organismes publics. À ce titre, cet ouvrage : – définit le concept d’organisation hautement durable en s’appuyant sur les notions de risques organisationnels et sur ce qui est à préserver : « le capital critique » ; – identifie les stades d’apprentissage organisationnel en vue d’atteindre les caractéristiques d’une organisation hautement durable et responsable ; – souligne l’intérêt des indicateurs et pointe leurs dérives d’usage ; – propose des méthodes d’aide multicritère à la décision, notamment pour la mise en place d’une stratégie et d’un plan d’actions développement durable ; – aborde les difficultés opérationnelles du changement organisationnel et discute des moyens et des leviers d’actions pour les dépasser ; – soulève l’importance du rôle de la gouvernance dans ce cadre et propose des fondements et des critères de son évaluation. Illustré de nombreux exemples et d’expériences de terrain, cet ouvrage repose sur un partage des pratiques et sur une approche scientifique. Il propose une ingénierie avec de véritables outils politiques, organisationnels et techniques pour aider les dirigeants d’entreprises et d’organismes publics à opérer un changement vers un nouveau schéma d’organisation axé sur la gestion des problématiques environnementales et sociétales. Organisations hautement durables s’adresse aux décideurs, aux analystes, aux ingénieurs et aux consultants qui ont à répondre à une demande particulière en matière de développement durable et de responsabilité sociétale.

L'aide multicritère à la décision de groupe, l'approche du surclassement de synthèse

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Book Synopsis L'aide multicritère à la décision de groupe, l'approche du surclassement de synthèse by :

Download or read book L'aide multicritère à la décision de groupe, l'approche du surclassement de synthèse written by and published by . This book was released on 1998 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

La gestion du changement : entre temps et pouvoir

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Publisher : Editions JFD
ISBN 13 : 2923710797
Total Pages : 176 pages
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Book Synopsis La gestion du changement : entre temps et pouvoir by : Francine Laurin

Download or read book La gestion du changement : entre temps et pouvoir written by Francine Laurin and published by Editions JFD. This book was released on 2015-03-25 with total page 176 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cet ouvrage a deux visées : contribuer à une compréhension collective de la gestion du changement organisationnel et fournir des pistes concrètes d’action managériale. Le discours habituel porte principalement sur une gestion rationnelle du changement et traite peu de la subjectivité des acteurs dans l’organisation. Cette vision, centrée sur la rationalisation, mérite d’accorder plus de place aux personnes, à leurs temporalités et à leur propre pouvoir de changer. Le temps n’est-il pas lui-même changement? Et pourquoi le changement organisationnel est-il objet de convoitise, entraînant des jeux politiques qui dépassent la simple gestion? Changer signifie : créer des espaces, dynamiser le pouvoir, le remettre en action et le redistribuer. Faut-il, pour autant, placer l’individu comme sujet du changement? L’affirmation du sujet n’est pas synonyme d’un refus d’obtempérer : elle traduit plutôt la volonté d’être soi-même et d’être responsable de sa propre vie dans le respect des périmètres collectifs. Parce qu’on m’interpelle comme personne, parce qu’on fait appel à mon intelligence, je consens au changement de manière éclairée et raisonnable. Le fait de prendre conscience des phénomènes du temps et du pouvoir dans l’action et de les mobiliser pour une gestion démocratique du changement, offre des leviers de coordination et de concertation inédits, mais non sans implications pour les gestionnaires. Sur la base de notre expérience, la partie théorique de cet ouvrage est complétée par un examen des principes managériaux nécessaires à une approche démocratique du changement, au bénéfice des gestionnaires désireux de mettre ces idées en place dans leur organisation.

La dérive organisationnelle

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Publisher : Editions L'Harmattan
ISBN 13 : 229635744X
Total Pages : 221 pages
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Book Synopsis La dérive organisationnelle by : Yvon Pesqueux

Download or read book La dérive organisationnelle written by Yvon Pesqueux and published by Editions L'Harmattan. This book was released on 2004-04-01 with total page 221 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: "L'évidence" du changement organisationnel est devenue un tel poncif aujourd'hui qu'il mérite un sérieux questionnement. Cet ouvrage met en perspective les logiques du changement organisationnel pour qu'il ne soit plus considéré comme un remède à tout. Il aborde des questions telles que le regard qu'il est possible de porter sur les deux grandes perspectives biologiques que sont le transformisme lamarckien et la sélection darwinienne, le changement voulu par les hommes ou "imposé" par le contexte avant d'examiner la question de la résistance au changement.

Changement organisationnel et management par projet

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Publisher : Editions L'Harmattan
ISBN 13 : 2296500463
Total Pages : 330 pages
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Book Synopsis Changement organisationnel et management par projet by : Benoît Cordelier

Download or read book Changement organisationnel et management par projet written by Benoît Cordelier and published by Editions L'Harmattan. This book was released on 2012-07-01 with total page 330 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les progiciels de gestion intégrés ou de gestion de la relation client sont souvent présentés comme des outils miracle pour changer l'organisation, restructurer les entreprises, les rendre plus performantes. L'effort à fournir est souvent sous-estimé. L'auteur décompose différentes manières de percevoir les progiciels et leur utilisation dans les processus de communication soutenant le changement organisationnel.

Essai pour la construction d'un système intéractif d'aide a la décision

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ISBN 13 :
Total Pages : 818 pages
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Book Synopsis Essai pour la construction d'un système intéractif d'aide a la décision by : Mouloud Tensaout

Download or read book Essai pour la construction d'un système intéractif d'aide a la décision written by Mouloud Tensaout and published by . This book was released on 1995 with total page 818 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les systemes classiques de planification d'entreprise (les systemes d'aide a la decision de type corporate planning et dss) sont inadaptes aux environnements turbulents et dynamiques dans lesquels operent la grande majorite des entreprises. Ils reposent sur le modele de la rationalite pure et sur des outils analytiques depasses. Le processus de prise de decision necessite certes des outils analytiques mais aussi de l'expertise et le jugement des membres de l'organisation. Nous proposons de construire un systeme systemique et interactif d'aide a la prise de prise de decision base sur les recents apports theoriques : l'approche socio-psychologique, l'ecole de l'apprentissage, l'ecole evolutionniste et les sciences de la cognition. Ce systeme integre le processus de decision verticalement (entre les decisions strategiques, tactiques et operationnelles) et horizontalement (entre les fonctions marketing, production financiere et ressource humaine). C'est un systeme transversal qui relie les differents centres de decision pour faciliter la collaboration et la resolution d'eventuels conflits entre les membres de l'organisation. Ce systeme d'aide a la decision repose sur le paradigme de la rationalite limitee et les concepts de transversalite et de reactivite plutot que sur l'approche technico-rationnelle pour la resolution des problemes. L'objectif est d'ameliorer l'efficacite du processus de decision plutot que son efficience. Aussi, on ne pretend pas remplacer la pensee ni l'action des membres. Aucun systeme formel ne permet de detecter les opportunites et les dangers avec certitude. La vision, la chance resteront des elements importants dans le developpement des organisations.

Proposition d'un modèle d'aide à la décision permettant l'étude de possibilités de mutation de personnel dans une entreprise en vue de répondre aux besoins prévisionnels

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Book Synopsis Proposition d'un modèle d'aide à la décision permettant l'étude de possibilités de mutation de personnel dans une entreprise en vue de répondre aux besoins prévisionnels by : Radoslaw Wisniewski

Download or read book Proposition d'un modèle d'aide à la décision permettant l'étude de possibilités de mutation de personnel dans une entreprise en vue de répondre aux besoins prévisionnels written by Radoslaw Wisniewski and published by . This book was released on 2019 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Structuration des processus d'aide à la décision par analyse bipolaire

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Book Synopsis Structuration des processus d'aide à la décision par analyse bipolaire by : Yasmina Bouzarour-Amokrane

Download or read book Structuration des processus d'aide à la décision par analyse bipolaire written by Yasmina Bouzarour-Amokrane and published by . This book was released on 2014 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Le travail de recherche présenté dans ce mémoire s'inscrit dans le champ de l'aide à la décision multicritère. Ce champ aborde la décision dans un contexte où un groupe d'alternatives est évalué à travers un ensemble de critères (souvent contradictoires) afin d'estimer le potentiel de chacune à atteindre les objectifs fixés par un certain nombre de décideurs. La contribution de cette thèse concerne la structuration des problèmes d'aide à la décision par une approche bipolaire flexible qui permet d'évaluer les alternatives en distinguant leurs aspects positifs et négatifs vis-à-vis des objectifs à atteindre. Dans un premier temps, des modèles de structuration bipolaire sont proposés pour évaluer les problèmes de décision au niveau individuel. Les relations de synergie et les interactions potentielles entre les caractéristiques de la décision (attributs, alternatives, objectifs) sont modélisées dans un contexte bipolaire et intégrées à des approches de résolution tenant compte de l'environnement certain ou incertain dans lequel l'évaluation se déroule. Dans un deuxième temps, les décisions de groupe sont traitées en considérant l'impact du facteur humain (à travers les notions de peur, individualisme, influence, prudence, etc.) sur la capacité décisionnelle aux niveaux individuel et collectif. Des modèles d'évaluation et des techniques d'atteinte de consensus sont proposées pour deux catégories de problèmes relativement indépendants ; les problèmes de choix social et les jeux stratégiques.

MIADEG : une méthode interactive d'aide à la décision de groupe

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Publisher : [Québec] : Faculté des sciences de l'administration de l'Université Laval, Centre de recherche sur l'aide à l'évaluation et à la décision dans les organisations
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Book Synopsis MIADEG : une méthode interactive d'aide à la décision de groupe by : Ben Abdelaziz, Foued

Download or read book MIADEG : une méthode interactive d'aide à la décision de groupe written by Ben Abdelaziz, Foued and published by [Québec] : Faculté des sciences de l'administration de l'Université Laval, Centre de recherche sur l'aide à l'évaluation et à la décision dans les organisations. This book was released on 1996 with total page 26 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

"La gestion intégrée, la décision participative et l'aide multicritère" : 48e Journées du Groupe de travail européen "Aide multicritère à la décision, Québec, 24-26 septembre 1998

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Book Synopsis "La gestion intégrée, la décision participative et l'aide multicritère" : 48e Journées du Groupe de travail européen "Aide multicritère à la décision, Québec, 24-26 septembre 1998 by : Groupe de travail européen "Aide multicritère à la décision". Journées

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Mise en place et expérimentation d'un système interactif d'aide à la décision multicritère

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Book Synopsis Mise en place et expérimentation d'un système interactif d'aide à la décision multicritère by : Denis Yannacopoulos

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La dynamique des processus de changement

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Book Synopsis La dynamique des processus de changement by : Isabelle Vandangeon-Derumez

Download or read book La dynamique des processus de changement written by Isabelle Vandangeon-Derumez and published by . This book was released on 2019 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Comprendre les mécanismes qui régissent le changement dans les entreprises est depuis quelques années un thème central de la littérature en gestion. Articulé autour de deux grandes questions de recherche - pourquoi les entreprises changent et comment elles changent- les travaux actuels présentent quelques lacunes quant à la mise en évidence de régularités au sein des processus de changement. Nous nous proposons donc, dans cette recherche, d'aborder la dynamique des processus selon une nouvelle approche, non utilisée jusqu'à présent pour expliquer, comprendre et modéliser le changement : les séquences d'évènements. Cette dernière est complétée d'une approche plus classique visant à découvrir les grandes phases de développement du processus de changement. Notre objectif est de répondre aux questions de recherche suivantes : - les évènements sont-ils clairement ordonnés au sein d'un même processus et cet ordre est-il invariant dans des situations de changement différentes? - quelles sont les logiques d'actions sous-jacentes à l'enchainement des évènements dans le temps? Pour répondre à ces questions, notre analyse se fonde sur quatre études de cas. Ces dernières retracent l'histoire du changement vécu au sein des organisations étudiées. Les résultats font ressortir la présence de deux logiques d'actions sous-jacentes à la dynamique des processus étudiés. La première, qualifiée de changement de type a ou changement prescrit se caractérise par : - une vision claire de l'avenir qui permet la définition d'un état souhaité. Le décalage entre cet état souhaité et l'état actuel de l'organisation détermine les changements à réaliser ; - des acteurs clés prenant des décisions et formulant des objectifs qu'ils imposent ensuite au reste de l'organisation. Ils créent ainsi une logique d'action induisant le comportement des autres acteurs. La construction et la mise en place de la nouvelle vision de l'organisation résulte alors d'un processus induit de type + rétention ; + sélection ; et + variation ;. La seconde, qualifiée de changement de type b ou changement construit, se caractérise par : - une vision floue de l'avenir traduisant la volonté de ne pas fixer de cadre au changement. Le projet de changement se fonde alors sur la démarche à suivre et les comportements attendus pour effectivement changer ; - une grande liberté d'action laissée aux acteurs favorisant les ...

L'aide multicritère à la décision de groupe

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Book Synopsis L'aide multicritère à la décision de groupe by : Slim Ben Khélifa

Download or read book L'aide multicritère à la décision de groupe written by Slim Ben Khélifa and published by . This book was released on 1997 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: