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Como Aplicar La Planeacion Estrategica En La Pequena Y Mediana Empresa
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Author :Joaquín Rodríguez Valencia Publisher :Cengage Learning Latin America ISBN 13 :9789706863799 Total Pages :289 pages Book Rating :4.8/5 (637 download)
Book Synopsis Como aplicar la planeacion estrategica a la pequena y mediana empresa / How to Apply Strategic Planning to Small and Medium Businesses by : Joaquín Rodríguez Valencia
Download or read book Como aplicar la planeacion estrategica a la pequena y mediana empresa / How to Apply Strategic Planning to Small and Medium Businesses written by Joaquín Rodríguez Valencia and published by Cengage Learning Latin America. This book was released on 2005 with total page 289 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los administradores de las pequenas y medianas empresas encontraran en esta obra una herramienta para la comprension y aplicacion del proceso formal de planeacion estrategica.
Book Synopsis Cómo aplicar la planeación estratégica a la pequeña y mediana empresa by : Joaquín Rodríguez Valencia
Download or read book Cómo aplicar la planeación estratégica a la pequeña y mediana empresa written by Joaquín Rodríguez Valencia and published by . This book was released on 2005 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Dirección Estratégica de la Pyme by : 'Gonzalo Caballero Miguez
Download or read book Dirección Estratégica de la Pyme written by 'Gonzalo Caballero Miguez and published by Ideaspropias Editorial S.L.. This book was released on 2010-03-12 with total page 170 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Las empresas son organizaciones económicas que necesitan aplicar una estrategia que les permita sobrevivir en un escenario de globalización y competencia donde las fuerzas del mercado son difíciles de controlar. La formulación y puesta en marcha de esta estrategia corresponde a la dirección estratégica de la empresa. Estrategia y dirección son las dos caras de una misma moneda que pueden favorecer la evolución de la pyme, impulsando la consecución de objetivos, la supervivencia en circunstancias adversas, el nivel de eficiencia o la maximización de beneficios. Con este material didáctico, Ideaspropias Editorial le ofrece la posibilidad de conocer las bases de la dirección estratégica, incluyendo el análisis, la formulación, la elección y la aplicación de estrategias. 'Dirección Estratégica de la Pyme' es, además, un manual de fácil lectura en el que, al finalizar cada una de las unidades didácticas, encontrará ejercicios prácticos que le servirán de gran ayuda para fijar muchos de los conceptos que en él se recogen.
Book Synopsis Cómo aplicar la planeación estratégica a la pequeña y mediana empresas (6a. ed.). by : Joaquín Rodríguez Valencia
Download or read book Cómo aplicar la planeación estratégica a la pequeña y mediana empresas (6a. ed.). written by Joaquín Rodríguez Valencia and published by . This book was released on 2016 with total page 302 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Planeación estratégica para la pequeña y mediana empresa by : Craig S. Rice
Download or read book Planeación estratégica para la pequeña y mediana empresa written by Craig S. Rice and published by . This book was released on 1993 with total page 234 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Planeamiento estratégico y control de gestión sustentable by : Claudio Marcelo Pizzi
Download or read book Planeamiento estratégico y control de gestión sustentable written by Claudio Marcelo Pizzi and published by Sb editorial. This book was released on with total page 456 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra puede constituir un material de consulta permanente para emprendedores y empresas en marcha que desean llevar adelante proyectos sustentables. Aborda temas centrales como la rentabilidad, la productividad, la competitividad, la innovación, el equilibrio económico-financiero, el desafío del crecimiento, el desarrollo y la creación de valor sostenible, propuestos con la profundidad pedagógica que requieren, en un lenguaje sencillo y técnico. Contiene herramientas prácticas para “planificar y administrar de manera eficiente” emprendimientos, empresas en marcha, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones del Estado, con ejemplos cotidianos y prácticos de la vida comercial y empresarial, considerando las realidades de Latinoamérica y el mundo. De modo particular y destacable introduce guías de acción para contrarrestar los efectos de la incertidumbre en industrias y mercados que forman parte de un mundo turbulento, cambiante y dinámico. Es un texto ideal para las “pymes” que desean transformarse en “proyectos sustentables”, pero también convoca a estudiantes y profesionales de diferentes disciplinas a debatir sobre el rol protagónico que deben adquirir en el futuro, las organizaciones privadas y públicas, contribuyendo al debate sobre el nuevo rol del “planeamiento estratégico” y los cambios en la forma de gestión y la creación de valor agregado a partir de la creatividad y la innovación.
Book Synopsis Fundamentos para la elaboración de planes estratégicos by : Ludwin Alexander Sánchez Vargas
Download or read book Fundamentos para la elaboración de planes estratégicos written by Ludwin Alexander Sánchez Vargas and published by Sello Editorial UNAD. This book was released on 2019-12-09 with total page 10 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro propone una metodología para la elaboración de planes estratégicos como modelo que aporte a la gestión estratégica de empresas y organizaciones. Surge como resultado del proyecto de investigación Fortalecimiento de la gestión empresarial de mipymes de la cadena del cuero del municipio de Chocontá (Cundinamarca) realizado por él entre los años 2016 y 2018; proyecto que se desarrolló enmarcado en la línea de investigación Gestión organizacional definida por la Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y Administrativas de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia -UNAD. Sobre todo porque desde la realidad de las empresas y las micro, pequeñas y medianas empresas estudiadas y la experiencia del autor se infiere la necesidad de las mipymes colombianas en cuanto a procesos de gestión estratégica. En el texto describe el paso a paso para la construcción de todos y cada uno de los componentes que debe tener un plan estratégico. También ilustra la metodología para la formulación de planes tácticos o funcionales y la elaboración del Balanced Scorecard -BSC o cuadro de mando integral -CMI como herramientas para la ejecución y el monitoreo de un plan estratégico. Su uso y aplicación contribuirá al logro de los objetivos corporativos que propicien la permanencia y el crecimiento de empresas y organizaciones de cualquier sector económico o industrial y de cualquier naturaleza (pública o privada) especialmente porque aporta a la gestión estratégica que haga frente a la dinámica del mundo altamente competitivo y cambiante de hoy.
Author :Fundación para el Fomento de la Investigación Científica y Tecnológica (Colombia) Publisher : ISBN 13 :9788489200043 Total Pages :130 pages Book Rating :4.2/5 ( download)
Book Synopsis Pautas para la planeación estratégica en pequeñas y medianas empresas by : Fundación para el Fomento de la Investigación Científica y Tecnológica (Colombia)
Download or read book Pautas para la planeación estratégica en pequeñas y medianas empresas written by Fundación para el Fomento de la Investigación Científica y Tecnológica (Colombia) and published by . This book was released on 1980 with total page 130 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis La planificación estratégica como instrumento de diagnóstico en la pequeña y mediana empresa by : Jorge Silva Ramírez
Download or read book La planificación estratégica como instrumento de diagnóstico en la pequeña y mediana empresa written by Jorge Silva Ramírez and published by . This book was released on 1988 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis La Planificacion Estrategica para la mediana y pequeña empresa by : Pedro N. González
Download or read book La Planificacion Estrategica para la mediana y pequeña empresa written by Pedro N. González and published by . This book was released on 2013-01-30 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El libro es diseñado como una herramienta de trabajo, que va dirigido a facilitar el proceso de creación de una pequeña empresa.
Book Synopsis El plan estratégico en la práctica by : José María Sainz de Vicuña Ancín
Download or read book El plan estratégico en la práctica written by José María Sainz de Vicuña Ancín and published by ESIC Editorial. This book was released on 2015-08-28 with total page 397 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la "hoja de ruta" de cualquier organización, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a "contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro". Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Mª Sainz de Vicuña Ancín. ("Magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales"), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico. El autor del manual clásico en planificación, El Plan de Marketing en la Práctica, del que se han publicado ya 19 ediciones comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicas. La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de pequeñas y medianas empresas el resultado de la utilización práctica de las mismas. El libro contiene diez capítulos que explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa privada puede elaborar su plan estratégico. El último está dedicado al sector público. Y en esta edición se ha incluido un apartado sobre cómo elaborar un plan de negocio (Business Plan). Ya hemos constatado que los nuevos emprendedores se encuentran desorientados en cuanto a su contenido. De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrará una guía inigualable para su elaboración. Al menos, así lo han manifestado los lectores de las ediciones anteriores y los clientes de la empresa de consultoría SDV Consultores. Índice: ¿Por qué el pensamiento estratégico es más necesario que nunca?.- Planificación.- Primera etapa: Análisis de la situación.- Segunda etapa: Diagnóstico de la situación.- Tercera etapa: Sistema de objetivos corporativos: misión, visión, valores y fijación de los objetivos estratégicos.- Cuarta etapa: Estrategias corporativas: definición del negocio, estrategia de cartera (de negocios), estrategia competitiva y estrategia de crecimiento.- Quinta etapa: Decisiones operativas.- ¿Qué hacer para que un plan estratégico triunfe?.- Aplicación del plan estratégico a otros sectores de actividad.- Bibliografía.
Book Synopsis El plan estratégico en la práctica by : José María Sainz de Vicuña Ancín
Download or read book El plan estratégico en la práctica written by José María Sainz de Vicuña Ancín and published by ESIC Editorial. This book was released on 2010-01-12 with total page 392 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la «hoja de ruta» de cualquier organización muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a «contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro». Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Ma Sainz de Vicuña Ancín («magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales»), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico. El autor del manual clásico en planificación, El plan de marketing en la práctica, del que se han publicado ya 13 ediciones comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicas. La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de pequeñas y medianas empresas el resultado de la utilización práctica de las mismas. Los nueve primeros capítulos del libro explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa privada puede elaborar su plan estratégico, dedicando el capítulo 10 a las peculiaridades del sector público. De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrará una guía inigualable para su elaboración. Al menos, así lo han expresado los lectores de la primera edición y los clientes de la empresa de consultoría SDV, integrada desde 2008 en Human Management Systems. Índice: Planificación.- Primera etapa: Análisis de la situación.- Segunda etapa: Diagnóstico de la situación.- Tercera etapa: Sistema de objetivos corporativos: misión, visión, valores y fijación de los objetivos estratégicos.- Cuarta etapa: Estrategias corporativas: definición del negocio, estrategia de cartera (de negocios), estrategia competitiva y estrategia de crecimiento.- Quinta etapa: Decisiones operativas.- ¿Qué hacer para que un plan estratégico triunfe?.- Aplicación del plan estratégico a otros sectores de actividad.- Bibliografía.
Book Synopsis El arte de la guerra para la pequeña y mediana empresa by : Becky Sheetz-Runkle
Download or read book El arte de la guerra para la pequeña y mediana empresa written by Becky Sheetz-Runkle and published by Grupo Nelson. This book was released on 2015-08-25 with total page 241 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El libro El arte de la guerra ha inspirado a líderes en todo el mundo con sus brillantes estrategias para prevalecer sobre los adversarios, a pesar de lo grande o intimidante que estos sean. Estrategia, posicionamiento, planeamiento, liderazgo—todo esto es esencial para convertirse en un oponente más fuerte y con mejores bases. Los propietarios de pequeños negocios que contienden por el mercado, pueden en la misma forma, vencer a grandes negocios—incluyendo las grandes potencias de la industria. El arte de guerra para pequeños negocios convierte el clásico tratado de Sun Tzu’s en 12 lecciones poderosas, las cuales revelan como:· Elegir el terreno perfecto para las batallas· Preparar sin caer presa de la parálisis· Atacar los puntos débiles de tu competidor· Enfocar los recursos en conquistar retos clave· Llegar donde el enemigo no llega· Consolidad victorias· Construir y fortalecer alianzas estratégicasEl arte de guerra para pequeños negocios te ayudará a adueñarte de sectores cruciales y a emerger victorioso.
Book Synopsis Handbook of Research on Emerging Business Models and the New World Economic Order by : Saiz-Alvarez, Jose Manuel
Download or read book Handbook of Research on Emerging Business Models and the New World Economic Order written by Saiz-Alvarez, Jose Manuel and published by IGI Global. This book was released on 2021-10-15 with total page 454 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: The COVID-19 pandemic is causing a radical change in both the economic and business paradigms that have ruled countries for decades. Emerging models are leading to a new world economic order predictably led by China and the United States. New forms of organization, new ways of working remotely, the strengthening of some industries to the detriment of others, and the supremacy of technology to be able to work are going to change the economies as we know them today. The Handbook of Research on Emerging Business Models and the New World Economic Order offers strategies, economic policies, social, economic, and political trends that will affect organizations to increase their efficiency and labor productivity and change the world’s business and financial structures. This book forecasts future business changes and prospective models, structural or not, for guiding the survival of small and medium enterprises (SMEs), multinationals, family firms, entrepreneurs, and NGOs in the post-COVID-19 era. Covering topics such as business model creation, global sustainable logistics 4.0, and social and solidarity economy, this text is essential for economists, entrepreneurs, managers, executives, family firms, SMEs, business professionals, policymakers, students, researchers, practitioners, and academicians.
Book Synopsis Propuesta de aplicación de un modelo de planeación estratégica para las pequeñas y medianas empresas aplicado a "gráficas y empaques universal". by : Mary Luz Pedreros Lopez
Download or read book Propuesta de aplicación de un modelo de planeación estratégica para las pequeñas y medianas empresas aplicado a "gráficas y empaques universal". written by Mary Luz Pedreros Lopez and published by . This book was released on 2007 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Como consecuencia de las transformaciones globales y estructurales van surgiendo nuevas políticas gubernamentales, que buscan fortalecer el modelo económico y afianzar el aparato productivo de la nación. Por ende cobra fuerza la reinvención de lo local donde las estrategias para el direccionamiento de las empresas juega un papel esencial en el desarrollo económico, productivo, tecnológico y humano; estableciendo con ello el posicionamiento necesario para enfrentar las condiciones de un mercado cambiante día a día. Muchas empresas pequeñas y medianas de mas éxito en la actualidad, sobreviven por que hace años lanzaron el producto (bien o servicio) adecuado en el momento apropiado, a un mercado de rápida expansión. Muchas decisiones críticas se tomaron sin razonarse ni planearse estratégicamente. Si se basaron en conocimientos o se debieron a la buena suerte no es importante, ya que dieron el impulso que ha llevado a las empresas hasta donde están hoy. No obstante los administradores modernos actuales reconocen cada vez más, que los conocimientos y la institución ya no son suficientes para guiar el destino de sus organizaciones en el actual medio ambiente cambiante y por ello están recurriendo cada vez más al uso de la planeación estratégica. El direccionar la empresa hacia mercados competitivos es vital para la sobrevivencia en esos entornos cambiantes y cada vez más exigentes en la calidad y ofertas flexibles de las demandas; la planeación estratégica del negocio, es adoptada por una gran mayoría en la preparación hacia grandes retos, ya que ésta provee herramientas de análisis por factores desde: Clientes, demandas, producto, talento humano, capacidad gestionadora, estilos gerenciales y administrativos, finanzas, presupuestos, comercialización y servicio al cliente, entre otros; para replantear y proyectar la empresa a un posicionamiento planeado y más certero. Es estratégico pues realiza un análisis general frente a variables de entorno y ambiente.
Book Synopsis La planeación estratégica en las empresas medianas y pequeñas by : Lázaro Marquez Mendiola
Download or read book La planeación estratégica en las empresas medianas y pequeñas written by Lázaro Marquez Mendiola and published by . This book was released on 1994 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Planeamiento estratégico y control de gestión sustentable: Creando pymes con futuro by : Claudio Marcelo Pizzi
Download or read book Planeamiento estratégico y control de gestión sustentable: Creando pymes con futuro written by Claudio Marcelo Pizzi and published by Sb Editorial. This book was released on 2021-06-12 with total page 456 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra puede constituir un material de consulta permanente para emprendedores y empresas en marcha que desean llevar adelante proyectos sustentables. Aborda temas centrales como la rentabilidad, la productividad, la competitividad, la innovación, el equilibrio económico-financiero, el desafío del crecimiento, el desarrollo y la creación de valor sostenible, propuestos con la profundidad pedagógica que requieren, en un lenguaje sencillo y técnico. Contiene herramientas prácticas para "planificar y administrar de manera eficiente" emprendimientos, empresas en marcha, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones del Estado, con ejemplos cotidianos y prácticos de la vida comercial y empresarial, considerando las realidades de Latinoamérica y el mundo. De modo particular y destacable introduce guías de acción para contrarrestar los efectos de la incertidumbre en industrias y mercados que forman parte de un mundo turbulento, cambiante y dinámico. Es un texto ideal para las "pymes" que desean transformarse en "proyectos sustentables", pero también convoca a estudiantes y profesionales de diferentes disciplinas a debatir sobre el rol protagónico que deben adquirir en el futuro, las organizaciones privadas y públicas, contribuyendo al debate sobre el nuevo rol del "planeamiento estratégico" y los cambios en la forma de gestión y la creación de valor agregado a partir de la creatividad y la innovación. Claudio Marcelo Pizzi es Master en Dirección Estratégica de Empresas (Universidad de Barcelona); Master en Administración de empresas, especialidad Finanzas (Escuela de Economía, Universidad de Belgrano). Licenciado en Administración de Empresas, especialidad Marketing Estratégico (Universidad de Buenos Aires). Auditor & Consultor normas de calidad - ISO 9.000 (Escuela Tecnológica de Georgia, EE.UU). Profesor de Administración General en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires. Profesor de Planificación Estratégica de la Maestría en Gestión Empresarial de la Universidad Nacional de la Pampa. Profesor de Planeamiento Estratégico y Estudios de Mercado en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de La Pampa, en la licenciatura en Administración con orientación en emprendedurismo. Profesor de Administración & Fundamentos de Estrategia en la Universidad de Palermo. Profesor de finanzas corporativas en el Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas I.A.E.F. Ocupó cargos jerárquicos en empresas nacionales pymes, internacionales y multinacionales. Trabajó en programas de formación de empresas y emprendedores para el Banco Interamericano de Desarrollo BID a través de la fundación Dinamica.SE, Universidad de General Sarmiento, Universidad de San Andrés y en programas para el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Trabajó en programas de formación para el Consejo Federal de Inversiones CFI en la Provincia de La Pampa y Corrientes. Desarrolló programas de formación y capacitación para empresas comerciales y estatales (INTA-SENASA) y programas de formación para mandos medios y gerenciales para empresas pymes, grandes empresas y organizaciones multinacionales en Argentina, Bolivia, Uruguay, Paraguay y Colombia. Es Director de Dorbaires (www.dorbaires.com), Consultora Organizacional. Es disertante nacional e internacional y consultor estratégico en temas de management.
