Análisis y propuesta de mejora del proceso productivo de una línea de confecciones de ropa interior en una empresa textil mediante el uso de herramientas de manufactura esbelta

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Book Synopsis Análisis y propuesta de mejora del proceso productivo de una línea de confecciones de ropa interior en una empresa textil mediante el uso de herramientas de manufactura esbelta by : Samir Alexander Mejía Carrera

Download or read book Análisis y propuesta de mejora del proceso productivo de una línea de confecciones de ropa interior en una empresa textil mediante el uso de herramientas de manufactura esbelta written by Samir Alexander Mejía Carrera and published by . This book was released on 2013 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Estudio para la mejora de los procesos productivos de una empresa del sector textil

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Book Synopsis Estudio para la mejora de los procesos productivos de una empresa del sector textil by : Soraya Tirado Sánchez

Download or read book Estudio para la mejora de los procesos productivos de una empresa del sector textil written by Soraya Tirado Sánchez and published by . This book was released on 2018 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La metodología Lean se puede interpretar como una filosofía de trabajo nacida en Toyota que se basa en la eliminación del desperdicio en los procesos y en la búsqueda constante de mejorarlos para ganar en calidad, servicio y coste. Cuando se habla de Lean, lo primero que se tiene que venir a la mente es la palabra cliente. Se trata de identificar qué es lo quiere él de nosotros y qué es lo que identifica como valor, para poder proporcionárselo en tiempo y coste adecuado. Esto lo ha convertido en el modelo a seguir por la mayor parte de las empresas del mundo, que en la puesta en práctica de sus principios han llegado a un concepto del Lean aún más amplio del que ya era. Mediante el siguiente proyecto se pretende analizar el proceso productivo de una empresa dedicada a la fabricación de tejido técnico y desarrollar todas las propuestas necesarias para mejorar sus puntos débiles desde el punto de vista del Lean Manufacturing. Por ello, este proyecto recoge los principios básicos y las herramientas del Lean Manufacturing y su implementación en la empresa del sector textil. En el primer capítulo del trabajo se hace una introducción al tema, explicando los objetivos que se pretenden conseguir, la justificación de porqué se ha realizado este estudio y que antecedentes se tienen al respecto. En el segundo capítulo se ofrece una visión de lo que atiende la filosofía Lean, comenzando por una introducción a la historia del Lean Manufacturing, continuando con una descripción de los desperdicios que se pretenden eliminar de cualquier proceso y finalizando con la descripción de estas herramientas. El tercer capítulo del trabajo se centra en la empresa y en el análisis interno y externo de la misma. Se hace una descripción de todos los aspectos del proceso productivo, desde los proveedores hasta llegar a los clientes; y un análisis tanto del microentorno como del macroentorno. En el cuarto capítulo se describe la situación actual de las áreas a mejorar, donde se exponen las diferentes propuestas de mejora a implementar. En el que se procede a la aplicación del proyecto Lean Manufacturing en la empresa, trata de una serie de pasos para mejorar la cadena de producción eliminando el despilfarro y mejorando continuamente el proceso. En el quinto capítulo se hace una valoración económica de las diferentes propuestas expuestas anteriormente, para ver el impacto económico que éstas pueden tener en la empresa. El sexto capítulo se determina el coste que ha implicado la realización de este estudio, porque el presupuesto detallado se muestra en otro documento. El séptimo capítulo contiene un breve plan ambiental de la empresa. Por último, en el octavo capítulo se explican las diferentes conclusiones obtenidas de la realización del proyecto.

Análisis y propuesta de mejora del proceso productivo de una línea de bolígrafos mediante la utilización de herramientas de Lean Manufacturing

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Book Synopsis Análisis y propuesta de mejora del proceso productivo de una línea de bolígrafos mediante la utilización de herramientas de Lean Manufacturing by : Max Albert Valenzuela Lozano

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Propuesta de mejora del proceso productivo de la línea de productos de papel tisú mediante el empleo de herramientas de manufactura esbelta

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Book Synopsis Propuesta de mejora del proceso productivo de la línea de productos de papel tisú mediante el empleo de herramientas de manufactura esbelta by : Hilda Mariela Lema Calluchi

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Análisis y mejora de procesos en la fabricación de suavizante textil mediante el uso de herramientas de lean manufacturing

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Book Synopsis Análisis y mejora de procesos en la fabricación de suavizante textil mediante el uso de herramientas de lean manufacturing by : Leslie Carolina Gonzales Cruzado

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Análisis y propuesta de mejoras de procesos mediante la aplicación de manufactura esbelta en una empresa de servicio de recuperación de componentes metálicos a través de termo rociado

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Book Synopsis Análisis y propuesta de mejoras de procesos mediante la aplicación de manufactura esbelta en una empresa de servicio de recuperación de componentes metálicos a través de termo rociado by : Linda Katherine Obregón León

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Caracterización del proceso productivo en el área de apariencia final en la Empresa Textiles Omnes S:A en la Ciudad de Pereira

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Book Synopsis Caracterización del proceso productivo en el área de apariencia final en la Empresa Textiles Omnes S:A en la Ciudad de Pereira by : Felipe Ruiz Patiño

Download or read book Caracterización del proceso productivo en el área de apariencia final en la Empresa Textiles Omnes S:A en la Ciudad de Pereira written by Felipe Ruiz Patiño and published by . This book was released on 2012 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Resumen: Este proyecto busca generar una propuesta de mejora a un proceso productivo de manufactura de tejido técnico en la empresa Textiles Omnes S.A, el cual está presentado fallas en su desarrollo, lo que ha generado quejas y reclamos por parte de sus principales clientes. La metodología de investigación que se utilizará para la realización del proyecto será empírica de tipo Descriptivo, debido a que se genera a partir de una práctica conducente en la empresa Textiles Omnes S.A se recopilará datos de la situación actual de los defectos en apariencia y posteriormente se caracterizará el proceso. Por último se generará una propuesta de mejora con el fin de dar solución a los problemas previamente identificados mediante las herramientas de control de procesos utilizadas.

Análisis y propuesta de mejora del proceso de producción en la planta de acería de una empresa manufacturera mediante el uso de herramientas de calidad

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Book Synopsis Análisis y propuesta de mejora del proceso de producción en la planta de acería de una empresa manufacturera mediante el uso de herramientas de calidad by : Jarryns Anthony Cabezas Zacarías

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Análisis y propuesta de mejora en el proceso de lavado y teñido de prendas de vestir aplicando herramientas Lean Manufacturing e investigación de operaciones

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Book Synopsis Análisis y propuesta de mejora en el proceso de lavado y teñido de prendas de vestir aplicando herramientas Lean Manufacturing e investigación de operaciones by : Tatiana Margole Collantes Champi

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Estudio para la implantación de herramientas Lean en una empresa dedicada a la fabricación de piezas estampadas para el sector del automóvil

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Book Synopsis Estudio para la implantación de herramientas Lean en una empresa dedicada a la fabricación de piezas estampadas para el sector del automóvil by : Albert Ruiz Camacho

Download or read book Estudio para la implantación de herramientas Lean en una empresa dedicada a la fabricación de piezas estampadas para el sector del automóvil written by Albert Ruiz Camacho and published by . This book was released on 2018 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En el presente proyecto se analiza el impacto de la implementación de algunas de las herramientas Lean Manufacturing para la mejora continua y optimización de un proceso productivo en una empresa del sector automovilístico. Los cambios generados en el proceso seleccionado se muestran a través de las técnicas aprendidas en la filosofía Lean. Finalmente, se incluye el análisis de resultados mediante el uso de tablas y figuras, los cuales resaltan la eficiencia de esta herramienta comprobando su validez e importancia. Se incluye a su vez información relevante que podría ser usada como ayuda en la implantación de dichas técnicas en otros negocios que decidan optar por su aplicación.

Propuesta de plan de mejoramiento para el área de corte de la empresa de confección de ropa para caballero marca Naga a través del cálculo del tiempo estándar e indicadores de productividad de procesos

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Book Synopsis Propuesta de plan de mejoramiento para el área de corte de la empresa de confección de ropa para caballero marca Naga a través del cálculo del tiempo estándar e indicadores de productividad de procesos by : Angela Maria Betancur Ceballos

Download or read book Propuesta de plan de mejoramiento para el área de corte de la empresa de confección de ropa para caballero marca Naga a través del cálculo del tiempo estándar e indicadores de productividad de procesos written by Angela Maria Betancur Ceballos and published by . This book was released on 2014 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Resumen: La empresa de confecciones marca NAGA, es una empresa del sector textil dedicada a la fabricación y comercialización de prendas de vestir para caballero, ubicada en el Municipio de Dosquebradas sobre la avenida Simón Bolívar. Actualmente esta empresa tiene una notable falta de planeación de sus actividades por desconocimiento de los tiempos estándar en el área de producción en general, debido a que nunca se ha realizado un estudio apropiado que establezca esta información que permita mejorar el proceso y la productividad del mismo. El propósito principal de este trabajo es presentar una propuesta que contribuya con el mejoramiento de las actividades realizadas en la sección de extendido y corte que hacen parte del área de producción de la empresa. Para ello se realizó inicialmente un diagnóstico que nos permitiera establecer la situación actual de la empresa y el desarrollo de las diferentes actividades, para así poder determinar qué tipo de estudio debíamos realizar que se adaptara a la forma como se ejecutan las tareas en esta sección. Se determinó que el muestreo de trabajo era el método más apropiado para tomar las muestras, debido a que las tareas no eran repetitivas y exigían largos tiempos de observación. El muestreo de trabajo durante intervalos de tiempo y a través de cálculo de números aleatorios permite tomar muestras de las diferentes actividades realizadas, donde además estarán presentes los tiempos productivos e improductivos, que nos permitirán proponer las diferentes mejoras a realizar en el área. Finalmente con este trabajo, se pretende dejar una guía que sirva de base para que otras personas le den continuidad al estudio y lo extiendan inclusive a toda el área de producción y puedan contribuir de gran manera al mejoramiento de la productividad de la empresa.

Aplicación de lean manufacturing para minimizar el desperdicio en Inversiones Bellavista S.A.

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Book Synopsis Aplicación de lean manufacturing para minimizar el desperdicio en Inversiones Bellavista S.A. by : Leidy Johana Flórez Arenas

Download or read book Aplicación de lean manufacturing para minimizar el desperdicio en Inversiones Bellavista S.A. written by Leidy Johana Flórez Arenas and published by . This book was released on 2012 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Resumen: Lean Manufacturing es un compendio de múltiples herramientas que tienen como objetivo principal incrementar la efectividad productiva de las empresas, disminuyendo los desperdicios, convirtiendo los costos en ingresos. El presente proyecto se realizó basado en algunas de las herramientas de la manufactura esbelta con el fin de orientar a la empresa Inversiones Bellavista S.A con sede en la ciudad de Cartago, en la disminución de los niveles de desperdicio presentes en la producción y así contribuir al proceso de mejora continua que la compañía ha venido desarrollando. En la primera parte del proyecto se realiza una introducción a los conceptos del Lean Manufacturing explicando cada detalle dentro del marco teórico y también se da una visión general de la empresa y sus productos. En la segunda parte se efectúa una caracterización de la situación actual de la empresa haciendo uso de herramientas como el diagrama de procesos y el mapeo de la cadena de valor (VSM por sus siglas en inglés), con el fin de identificar las falencias claves del proceso para su posterior caracterización. Seguidamente realiza un diagnóstico lean para evaluar el nivel de manufactura esbelta de la empresa. También se clasifica las falencias del proceso dentro de los 7 grandes desperdicios y se plantea cuales herramientas serían las apropiadas en cada caso. Luego se calcula el costo que genera cada mes las falencias del proceso y por último se plantean las propuestas de mejora enfocadas en la disminución de las principales pérdidas existentes en el proceso productivo, orientadas hacia un proceso de mejora continua. Una de ellas las 5 S's.