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Yves Doz Le Processus Strategique De Lentreprise Multinationale
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Book Synopsis Yves Doz - Le processus stratégique de l'entreprise multinationale by : Thierry Burger-Helmchen
Download or read book Yves Doz - Le processus stratégique de l'entreprise multinationale written by Thierry Burger-Helmchen and published by Éditions EMS. This book was released on 2014-08-25 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les travaux d’Yves Doz sont profondément marqués par deux postures originales tant dans son corpus théorique que dans son approche méthodologique. Ainsi, ses premiers travaux tout comme ses écrits les plus récents examinent la firme multinationale (FMN) par le prisme des processus stratégiques et privilégient la méthode de l’étude de cas longitudinale. Sur le plan thématique, trois axes émergent assez naturellement de son œuvre : la tension local-global au sein des entreprises internationalisées, le rôle des perceptions dans la prise de décision de l’entreprise agile et les coopérations stratégiques internationales.
Book Synopsis La stratégie de l'entreprise multinationale by : Michael Z. Brooke
Download or read book La stratégie de l'entreprise multinationale written by Michael Z. Brooke and published by Éditions Sirey. This book was released on 1973 with total page 555 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Les sociétés multinationales by : Gilles Yves Bertin
Download or read book Les sociétés multinationales written by Gilles Yves Bertin and published by FeniXX. This book was released on 1975-01-01T00:00:00+01:00 with total page 251 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L'ouvrage de synthèse qui est ici proposé est conçu comme une introduction à la connaissance et à l'analyse économique des sociétés multinationales et comme une réflexion sur les effets qu'elles entraînent. Après un de ce qu'est la société multinationale et des différentes formes qu'elle prend, une première partie est consacrée à l'étude du processus de croissance internationale de la grande entreprise. Une attention particulière est portée aux aspects déterminants de cette expansion : motivation, stratégies et tactiques du développement, organisation des structures internes du groupe en s'attachant en priorité à la logique interne de cette croissance comme l'entreprise peut la ressentir et l'analyser de l'intérieur. La seconde partie de l'ouvrage aborde au contraire les effets macroéconomiques ou sectoriels tels qu'ils sont perçus de l'extérieur. Les changements nés de la présence des multinationales sur les mouvements de facteurs productifs ou les échanges internationaux sont comparés à ceux que laissait prévoir la théorie classique. Enfin, une partie importante examine la nature des rapports entre les Etats nationaux et les entreprises « à vocation mondiale » en essayant de saisir les conditions du dialogue ou de la négociation entre les uns et les autres. H.E.C., docteur ès sciences économiques avec une thèse sur l'investissement des firmes étrangères en France, Gilles-Y. Bertin est maître de recherche au C.N.R.S. où il est entré en 1965. Il a consacré une grande partie de ses travaux à l'étude des phénomènes industriels et financiers de la croissance internationale. Sur ce thème il a organisé plusieurs tables rondes et un colloque international et publié de nombreux articles et ouvrages en France et à l'étranger. Enseignant à l'Université de Rennes, conseiller de recherche au C.E.S.A., il est intervenu à plusieurs reprises comme expert des questions multinationales auprès de la C.E.E., de la Cour de Justice de La Haye, du Commissariat du Plan et d'organismes étrangers publics et privés.
Book Synopsis Management stratégique de l'entreprise by : Serge Oréal
Download or read book Management stratégique de l'entreprise written by Serge Oréal and published by . This book was released on 1993 with total page 288 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis La Stratégie et la structure d'organisation de l'entreprise multinationale by : Jean-François Bosquet
Download or read book La Stratégie et la structure d'organisation de l'entreprise multinationale written by Jean-François Bosquet and published by . This book was released on 1972 with total page 172 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis La firme multinationale : une introduction économique by : Pierre Jacquemot
Download or read book La firme multinationale : une introduction économique written by Pierre Jacquemot and published by FeniXX. This book was released on 1990-01-01T00:00:00+01:00 with total page 233 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: « Les firmes multinationales organisent le monde », écrivait en 1960 Stephen Hymer, l’un des pères de l’analyse contemporaine de la multinationalisation. Depuis trente ans, les entreprises géantes, dont les activités sont dispersées sur la planète, ont soulevé de vives passions. Au-delà des querelles d’écoles, cet ouvrage propose une synthèse des principales analyses en présence, autour des trois questions fondamentales : Pourquoi les firmes se multinationalisent-elles ? Comment organisent-elles la gestion de leurs ressources ? Quels poids ont-elles dans l’économie des nations et dans l’économie mondiale ? Empruntant aux théories en présence, mais les illustrant par des exemples, ce livre est une introduction à l’étude d’un des faits majeurs du monde contemporain.
Book Synopsis Objectif : innovation by : Jean-Yves Prax
Download or read book Objectif : innovation written by Jean-Yves Prax and published by Dunod. This book was released on 2005-09-26 with total page 236 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Non, les délocalisations ne sont pas une fatalité. Elles sont le prix à payer pour ne pas avoir identifié les ruptures et les marchés de demain qui assureront le CA futur. Les entreprises européennes, en général, et françaises, en particulier, souffrent d'un manque de culture en matière d'innovation. Les mécanismes en sont rarement compris et la pratique à l'avenant. L'ouvrage propose, d'une part un diagnostic sévère qui vise à rappeler l'impératif d'innovation au regard des évolutions économiques et, d'autre part, il montre comment mettre en place une stratégie d'innovation et la traduire sur les plans de l'organisation et de la culture d'entreprise.
Book Synopsis Entreprises multinationales by : Olivier Meier
Download or read book Entreprises multinationales written by Olivier Meier and published by . This book was released on 2005 with total page 328 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L'internationalisation des entreprises a connu une évolution spectaculaire au cours des vingt dernières années. Ainsi, sont apparus de nouveaux enjeux sur les plans financier et stratégique, mais également social et sociétal. Cet ouvrage rend compte de ces changements en abordant successivement : les caractéristiques des firmes multinationales (FMN) ; le cas des entreprises mondiales ; le pilotage stratégique et financier des FMN ; la gestion des risques internationaux ; les politiques de recentrage et de diversification ; les risques de défaillance; la gouvernance d'entreprise ; le développement durable et la responsabilité sociale des entreprises. Ponctué de nombreux exemples et illustrations, ce manuel pédagogique et pratique propose divers cas d'application. Entreprises multinationales est le dernier volet d'une trilogie initiée avec Fusions Acquisitions et Management interculturel. Il s'adresse aux étudiants des écoles de commerce ; aux étudiants des universités en sciences de gestion, aux cadres dirigeants d'entreprises.
Book Synopsis La boîte à outils de la stratégie by : Bertrand Giboin
Download or read book La boîte à outils de la stratégie written by Bertrand Giboin and published by . This book was released on 2019-03-06 with total page 192 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Comment situer la stratégie dans la politique d'entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d'activités de l'entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l'entreprise ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l'identité de l'entreprise afin d'affirmer sa stratégie ? Comment appréhender le management stratégique, le métier du dirigeant ? Cet ouvrage propose 56 outils opérationnels et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la stratégie d'entreprise. Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit en 2 ou 4 pages, comprenant l'essentiel en français et en anglais, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils font l'objet d'un approfondissement et d'un cas d'entreprise (ou d'un exemple). Dans cette 3e édition, tous les cas et exemples ont été actualisés et les outils mis à jour pour vous aider à élaborer la meilleure stratégie pour votre entreprise. De même, l'ouvrage a été enrichi de 8 vidéos présentant des outils en situation et d'une préface de Dan Serfaty, le président et co-fondateur de Viadeo.
Book Synopsis Les contraintes structurelles du processus stratégique et les rationalités de l'organisation dans un environnement turbulent by : Laila Harguig
Download or read book Les contraintes structurelles du processus stratégique et les rationalités de l'organisation dans un environnement turbulent written by Laila Harguig and published by . This book was released on 1986 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Pour répondre aux défis imposes par les nouvelles conditions économiques et sociales, la gestion de l'entreprise doit en effet sortir du monde étroit dans lequel elle s'est enfermée et élargir sa vision des choses pour mieux poser les problèmes auxquels elle se trouve confrontée. La gestion de l'entreprise aura demain un champ d'application beaucoup plus élargi. Les entreprises sont des organismes qui opèrent dans un environnement avec lequel elles ont des échanges multiples ; aussi pour avancer dans la compréhension des mécanismes qui déterminent l'évolution de l'entreprise, nous serons obligés d'intégrer cette dernière dans le milieu global au sein duquel elle opère et de décrire la complexité des relations et interactions qui caractérisent le système dans son ensemble. Ceci dans le but de permettre à l'entreprise, dans un contexte d'incertitude, d'atteindre son objectif de croissance et de maitriser le processus de son développement.
Book Synopsis Les processus stratégiques by : Thomas Durand
Download or read book Les processus stratégiques written by Thomas Durand and published by Éditions EMS. This book was released on 2018-05-17 with total page 11 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les processus stratégiques concernent la façon dont une organisation fabrique ses stratégies, c’est-à-dire comment elle s’y prend pour identifier des sujets, mobiliser l’intelligence collective, exploiter les sources d’information internes et externes, faire remonter les signaux faibles autant que les alertes et les notes d’analyse vers les sphères où se discutent et se façonnent la stratégie et ses contenus, articuler les niveaux hiérarchiques, incorporer les visions contradictoires en confrontant les avis, etc. Ces processus vont jusqu’à la mise en œuvre, avec les révisions stratégiques plus ou moins déchirantes que cela peut impliquer. En ce sens, la stratégie est duale : il y a le « quoi », c’est-à-dire les contenus de ce que veut faire l’entreprise (ses offres, ses marchés, ses compétences, les manœuvres envisagées, ...) et il y a le « comment », c’est-à-dire la façon dont l’entreprise construit le quoi et le met en œuvre (ce sont les processus stratégiques). Les ouvrages de stratégie traitent pour l’essentiel du quoi et très peu du comment, des processus, comme si les organisations savaient s’y prendre pour penser la stratégie dans le collectif des équipes dirigeantes, et qu’il est plus besoin de se préoccuper du contenu de leurs cogitations que des approches qu’elles adoptent pour fabriquer leur stratégie collectivement. Cet ouvrage éclaire la façon dont les organisations mènent des raisonnements stratégiques, s’alimentent grâce aux strates fonctionnelles et opérationnelles du management intermédiaire, conduisent ou font conduire des études, renforcent leurs répertoires d’interprétation et d’action ou parfois les dépassent. Les exemples présentés viennent de projets inter-organisationnels, de l’intrapreneuriat, de fusions-acquisitions, du dopage dans le sport, de l’antiterrorisme, de l’édition musicale, ... Les chapitres d’illustration sont courts et écrits dans un style alerte. L’ouvrage suggère que les processus stratégiques s’articulent autour de deux pôles : inertie endogène et proactivité endogène. L’un participe d’une logique conservatrice destinée à préserver en opérant comme une sorte de ciment dans l’espoir de sauvegarder ; l’autre participe du mouvement, de l’élan vital, de l’envie passionnée et de la prise de risque attachée à la prise d’initiative destinée à régénérer. Les processus stratégiques mobilisent ainsi des répertoires qui combinent inertie et proactivité : instinct de survie et capacité de mouvement. Ce cadre conceptuel sert de paire de lunettes pour observer les situations que les chapitres d’illustration nous donnent à voir. Coordonné par Thomas DURAND et Sakura SHIMADA, avec les contributions de Olivier BASSO, Alain BAUER, Georges BLANC, Thibaud BRIèRE, Olivier CACHIN, Hadrien COUTANT, Brice DATTÉE, Thomas DURAND, Frédéric GARCIAS, Fabien GARGAM, Hervé LAROCHE, Raphaël MAUCUER, Lucie PUECH, Sakura SHIMADA, Benjamin TAUPIN, Christelle THéRON, Philippe VERY.
Book Synopsis La Discipline de l'Exécution de la Stratégie by : Yves Connan
Download or read book La Discipline de l'Exécution de la Stratégie written by Yves Connan and published by Éditions EMS. This book was released on 2021-02-11 with total page 104 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: 70 % des entreprises échouent à atteindre leurs objectifs stratégiques et plus de 80 % des dirigeants ne possèdent aucun moyen de ré-adapter leur stratégie en fonction des événements venus percuter cette stratégie, dans un environnement de changements ultra-rapides. Formaliser une stratégie est certes une étape essentielle à la réussite d’une entreprise, mais insuffisante si sa mise en œuvre n’est pas correctement assurée. En réponse à cette problématique d’exécution qui reste majeure, dès 2001, Yves Connan décide de fonder KA MATE Strategy. Convaincu que la démarche d’exécution doit être top-down, il crée le premier concept dédié au PDG et à son équipe dirigeante où il réussit à associer un système de management et une salle de pilotage stratégique appelée SteerVision CenterTM, base du concept de la Discipline de l’Exécution de la StratégieTM. Dans cet ouvrage, Yves Connan livre sans détour une grande partie de ses méthodologies et de son expertise sur l’exécution de la stratégie et explique comment il implémente un pilotage efficace de l’exécution de la stratégie tout en le reliant à l’excellence collaborative, pour améliorer la performance globale de l’entreprise. Les témoignages de ses clients viennent renforcer le succès de ce concept utilisé par les PDG et le Top Management, soucieux de garder leur avantage concurrentiel et pérenniser leur entreprise.
Book Synopsis La discipline de l'exécution de la stratégie by : Yves Connan
Download or read book La discipline de l'exécution de la stratégie written by Yves Connan and published by . This book was released on 2021-02-11 with total page 111 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Stratégies d'internationalisation des entreprises by : Pierre-André Buigues
Download or read book Stratégies d'internationalisation des entreprises written by Pierre-André Buigues and published by De Boeck Supérieur. This book was released on 2011-04-05 with total page 376 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cet ouvrage présente l'évolution des stratégies d'internationalisation des entreprises, dans le cadre de la globalisation. Si, pour certaines entreprises, ce contexte génère des menaces, il est pour d'autres un réservoir de formidables opportunités de croissance. Dans un contexte de craintes de nouvelles délocalisations d'emplois vers les pays à bas salaires et de dégradation de la balance commerciale, l'ouvrage vise à étudier les modalités stratégiques d'internationalisation des entreprises. Les auteurs analysent de façon précise les stratégies d'exportation, de création d'entreprises à l'étranger, de fusions-acquisitions et d'alliance. Deux problématiques spécifiques de l'internationalisation sont également explorées : celle des PME et celle des entreprises de services. Dans chacun des chapitres, les auteurs mettent en évidence les évolutions des stratégies, en insistant sur le rôle joué par la nationalité de l'entreprise et son secteur d'activité. Les résultats des recherches les plus récentes sont exposés et les stratégies mises en oeuvre sont illustrées par de nombreux cas très concrets. L'ouvrage s'adresse aux professeurs, chercheurs et étudiants des grandes écoles de management et des universités de gestion et d'économie. Il intéressera également les managers et les cadres désireux de mieux comprendre les changements de comportement stratégique des entreprises.
Book Synopsis Le diagnostic stratégique de l'entreprise by : Roger Dinasquet
Download or read book Le diagnostic stratégique de l'entreprise written by Roger Dinasquet and published by . This book was released on 1989* with total page 497 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Diagnostic stratégique by : Olivier Meier
Download or read book Diagnostic stratégique written by Olivier Meier and published by . This book was released on 2015 with total page 304 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cet ouvrage analyse les différents outils et grilles mis à la disposition des entreprises pour réaliser un diagnostic stratégique. Il définit les concepts clés d'une politique générale d'entreprise (métiers, activités, voies et modes de développement, gestion des risques) et décrit l'utilisation des outils d'aide à la décision (fondements objectifs, enjeux, intérêt et principales limites). Il s'appuie sur des missions réelles en entreprise et plusieurs études de cas. La nouvelle édition est enrichie de deux chapitres :- Un chapitre présentant le cas de Auchan, success story à la française- Un chapitre sur la construction d'un Business Model.
Book Synopsis EAC Publications List, January 1980-October 1992 by :
Download or read book EAC Publications List, January 1980-October 1992 written by and published by . This book was released on 1992 with total page 58 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
