Teamorientierte Anreizsysteme

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Teamorientierte Anreizsysteme

Author : Thomas Stoffenberger
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3832416102
Total Pages : 86 pages
Book Rating : 4.8/5 (324 download)

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Book Synopsis Teamorientierte Anreizsysteme by : Thomas Stoffenberger

Download or read book Teamorientierte Anreizsysteme written by Thomas Stoffenberger and published by diplom.de. This book was released on 1999-06-17 with total page 86 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: Die vorliegende Diplomarbeit mit dem Titel "Teamorientierte Anreizsysteme" beschäftigt sich mit der Problematik einer systematischen und zielgerechten Motivation von Gruppen und Teams innerhalb eines Unternehmens. Aufgrund der Zunahme teamartiger Arbeitsstrukuren und damit der Abkehr von tayloristischen Organisationsprinzipien ist es ratsam, auch die bestehenden Anreizsysteme zur Leistungsstimulation neu zu überdenken und an die veränderten Bedingungen anzupassen. Gang der Untersuchung: Innerhalb dieser Arbeit erfolgt die theoretische Diskussion und kritische Auseinandersetzung mit jener Thematik grundsätzlich in drei Schritten. Im ersten Teil werden die verwendeten Begriffe mit Inhalten gefüllt, um sie so einer zweckadäquaten Verwendung zuführen zu können. Hier soll zugleich versucht werden, dem Leser ein möglichst breites Spektrum alternativer Definitionen an die Hand zu geben, damit er für die in Frage kommenden Betrachtungsperspektiven sensibilisiert ist. Daran schließt sich eine Darstellung selektierter Kriterien an, anhand derer im dritten Teil der Untersuchung eine kritische Diskussion teamorientierter Anreizsysteme und -instrumente erfolgt. Dies bildet zugleich den Schwerpunkt der Arbeit. Es werden neben klassischen und weitestgehend bekannten materiellen und immateriellen Anreizen auch innovative und stark gruppenorientierte Konzepte wie beispielsweise diverse Modelle des Gainsharing oder auch die Teambeurteilung als Spezialform der Leistungsbeurteilung dargestellt und unter den gewählten Kriterien analysiert. In einem abschließenden Resümee sind die Ergebnisse in komprimierter Form zusammengetragen und in Hinblick auf deren Eignung als betriebliche Handlungsempfehlung berücksichtigt worden. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Problemstellung und Gang der Untersuchung1 2.Inhalt und Abgrenzung der Begrifflichkeiten3 2.1Die Gruppe als arbeitsorganisatorische Option4 2.1.1Attribute der Gruppenarbeit5 2.1.2Ursachen und Ziele der Einführung von Gruppenarbeit6 2.1.3Alternative Erscheinungsformen7 2.2Team und Teamarbeit8 2.2.1Unterscheidungsmerkmale zur traditionellen Arbeitsgruppe8 2.2.2Qualifikation der Mitarbeiter für das Team9 2.3Anreize und Anreizsysteme10 2.3.1Definitorische Bedeutung von Motiv und Motivation10 2.3.2Inhaltliche Einordnung von Anreizen und Anreizsystemen11 2.3.3Systematisierung der Anreizarten12 2.3.3.1Intrinsische und extrinsische Anreize12 2.3.3.2Materielle und [...]

Auswirkungen von sichtbaren Anreizsystemen auf das Leistungsverhalten (Produktivität) im Team

Author : Annina Grau
Publisher :
ISBN 13 : 9783668204560
Total Pages : 40 pages
Book Rating : 4.2/5 (45 download)

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Book Synopsis Auswirkungen von sichtbaren Anreizsystemen auf das Leistungsverhalten (Produktivität) im Team by : Annina Grau

Download or read book Auswirkungen von sichtbaren Anreizsystemen auf das Leistungsverhalten (Produktivität) im Team written by Annina Grau and published by . This book was released on 2016-06-17 with total page 40 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Koln, Veranstaltung: Motivationstheorien, Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenstand der Arbeit ist eine Befragung in einem deutschen Unternehmen innerhalb des Dialogmarketings zur Einfuhrung eines neuen Anreizsystems. Ziel dieses Anreizsystems soll eine erhohte Produktivitat des Einzelnen sowie des gesamten Teams sein. Teamarbeit wird in deutschen Unternehmen eine immer hohere Bedeutung zugesprochen. Durch einen steigenden Konkurrenzdruck sind Unternehmen gezwungen, schneller und innovativer zu agieren und sich flexibler an die Bedurfnisse der Kunden anzupassen. Aber auch umfangreiche Aufgaben konnen durch ein Team oft besser gelost werden, da unterschiedliche Kenntnisse und Fahigkeiten eigebracht werden. Ein Weg, die Leistung zu steigern besteht darin, die Mitarbeiter bzw. das Team zu motivieren. Hierbei gibt es viele unterschiedliche Ansatze, die von Geld bis zu Incentives reichen. Klassisch wird dabei in der psychologischen Forschung zwischen extrinsischer und intrinsischer Motivation unterschieden. Die Literatur legt hier insbesondere Wert auf die intrinsische Motivation. Dabei darf aber die extrinsische Motivation nicht einseitig zu Gunsten reiner intrinsischer Faktoren geopfert werden. In dieser Arbeit werde ich mir ansehen, wie ein sichtbares Wettbewerbssystem, das mit monetaren Anreizen gekoppelt ist, sich auf die Motivation der Teammitglieder auswirken kann. Diese Arbeit befasst sich mit der Thematik, inwieweit die Produktivitat von Teams durch sichtbare monetare Anreizsysteme beeinflusst werden kann. Welchen positiven oder negativen Effekt kann ein solches Anreizsystem bewirken. Wie wird es von den Mitgliedern gesehen - sind es monetare Anreize, die eine Rolle spielen, oder sollte doch den klassischen humanistischen Modellen gefolgt werden, die den Fokus vor allem auf intrinsische Werte legen? Inwieweit"

Anreizsysteme zur Motivation der Mitarbeiter

Author : Ingrid Forster
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656207925
Total Pages : 29 pages
Book Rating : 4.6/5 (562 download)

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Book Synopsis Anreizsysteme zur Motivation der Mitarbeiter by : Ingrid Forster

Download or read book Anreizsysteme zur Motivation der Mitarbeiter written by Ingrid Forster and published by GRIN Verlag. This book was released on 2012 with total page 29 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: 1,7, Hochschule der Medien Stuttgart (Electronic Media), Veranstaltung: Management, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung Sind motivierte Mitarbeiter in einer Zeit, in der produktions-, vertriebs- und finanzwirtschaftliche Zahlen im Vordergrund stehen, wirklich wichtig? Oder arbeiten Mitarbeiter, wenn der Druck groß genug ist, auch von alleine? Erzeugt nicht alleine schon der Druck die Motivation oder bedarf es anderer Methoden und Anreize um Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu anzuregen? Häufig wird der Mensch als so genanntes "Humankapital" als wichtigstes Kapital des Unternehmens genannt. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten sind ambitionierte Mitarbeiter für ein Unternehmen unverzichtbar. Kann man diese Motivation des Arbeitnehmers für die Bewältigung von Aufgaben durch Belohnung steigern, erzeugen oder auch erhalten? Ist dies durch Anreizsystem möglich, wo doch große Unterschiede in dem festzustellen was man landläufig Motivation nennt, im Leistungsniveau und im Entwicklungspotential von Mitarbeitern. Was verbirgt sich hinter den einzelnen Begriffen wie Motivation, Anreizen oder Incentives und welche Arten von Systemen gibt es? Welche Haben Vor- und Nachteile haben diese? Mit dieser Hausarbeit soll auf die Problematik und Schwierigkeit der Motivation eingegangen werden, sowie die Grenzen der Mitarbeitermotivation in Form von Anreizsystemen vorgestellt und analysiert werden. In Kapitel zwei wird zunächst auf die Grundlagen der Motivation, die Bedürfnisse und Motive eingegangen, sowie deren Zusammenhänge dargestellt. Kapitel drei befasst sich mit der Definition von Anreizen und der Vorstellung von Anreizsystemen, insbesondere dem Cafeteria Modell. Eine praxisnahe Umsetzung des Cafeteria Modells wird dann in Kapitel vier anhand des Unternehmen Google vorgestellt. Kapitel fünf geht anschließend auf einige kritische Pu

Anreizsysteme zur Steigerung der Mitarbeitermotivation

Author : Laura Holte
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668144133
Total Pages : 70 pages
Book Rating : 4.6/5 (681 download)

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Book Synopsis Anreizsysteme zur Steigerung der Mitarbeitermotivation by : Laura Holte

Download or read book Anreizsysteme zur Steigerung der Mitarbeitermotivation written by Laura Holte and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-02-09 with total page 70 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,7, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Studie beschäftigt sich mit der Frage, welche Anreize die Motivation von Mitarbeitern besonders stark anregen. Es werden vier monetäre (Gehalt, Boni, Beteiligungen und Incentives) und sieben geldlose (Kommunikation, Aufgabe, Team, Führungsstil, Work-Life-Balance, Weiterbildung /Beförderung und Entscheidungsfreiheit) Anreize untersucht. Die vorliegende Studie stellt die Hypothese auf, dass geldlose Anreize stärker motivieren als monetäre. Weiterhin wird die Annahme überprüft, dass geldlose Anreize für Frauen eine wichtigere Rolle spielen als für Männer, sowie dass monetäre Anreize Männer stärker motivieren als Frauen. Ferner wird untersucht, ob sich die Präferenzen für Anreize in verschiedenen Stadien der Berufserfahrung verändern. Die Abfrage der Präferenzen wurde mit Hilfe eines für diese Studie konzipierten Fragebogens mit 39 geschlossenen Items durchgeführt. An der Befragung nahmen 343 Frauen und 169 Männer teil, die unterschiedlich viel Berufserfahrung hatten. Die Umfrage ergab, dass sich die Anreizpräferenzen von Frauen und Männern nicht signifikant unterscheiden. Beide Geschlechter werden durch geldlose Anreize grundsätzlich stärker motiviert als durch monetäre Anreize. Eine Ausnahme stellt hier der monetäre Anreiz „Gehalt“ dar, der für beide Geschlechter hohe Bedeutung hat. Die Hypothese, dass sich die Präferenzen für Anreize mit zunehmender Berufserfahrung verschieben, konnte nur für die monetären Anreize bestätigt werden. Monetäre Anreize verlieren mit zunehmender Berufserfahrung an Motivationsstärke; geldlose Anreize bleiben konstant wichtig. Die Schlussfolgerung der Ergebnisse ist, dass die Arbeitgeber neben der Zahlung von Gehalt, geldlosen Anreizen mehr Beachtung schenken müssen. Weiterhin sollten die individuellen Interessen der Mitarbeiter bei der Auswahl der Anreize berücksichtigt werden, damit diese effektiv wirken und die Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen gebunden werden können.

Mitarbeitermotivation und -bindung durch Motivationsmethoden und Anreizsysteme

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 366885808X
Total Pages : 27 pages
Book Rating : 4.6/5 (688 download)

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Book Synopsis Mitarbeitermotivation und -bindung durch Motivationsmethoden und Anreizsysteme by :

Download or read book Mitarbeitermotivation und -bindung durch Motivationsmethoden und Anreizsysteme written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-12-21 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Motivierte Mitarbeiter sind ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg, daher ist es gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten wichtig, Mitarbeiter zu motivieren. Ziel dieser Studienarbeit ist es, einen Überblick über die Grundlagen von Motivation, Anreiz und Anreizsystemen zu geben und vorzustellen welche Arten von Anreizsystemen es gibt und wie sie in der Praxis Anwendung finden. Dabei werden Anreizsysteme kritisch betrachtet und aufgezeigt, wann diese ins Negative umschlagen können. Am Beispiel der Unternehmen Magna und der Universitätsmedizin Göttingen wird vorgestellt, welche Maßnahmen eingesetzt werden um Mitarbeiter zu motivieren und diese damit auch an das Unternehmen zu binden.

Anreizsysteme in ausgewählten Organisationstypen jenseits der Privatwirtschaft

Author : Thomas Zabel
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 364029453X
Total Pages : 85 pages
Book Rating : 4.6/5 (42 download)

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Book Synopsis Anreizsysteme in ausgewählten Organisationstypen jenseits der Privatwirtschaft by : Thomas Zabel

Download or read book Anreizsysteme in ausgewählten Organisationstypen jenseits der Privatwirtschaft written by Thomas Zabel and published by GRIN Verlag. This book was released on 2010 with total page 85 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Universität Potsdam (Lehrstuhl für Organisation und Personalwesen), 100 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird untersucht, inwieweit sich die Anreizsysteme für Mitarbeiter im öffentlichen Sektor und im Nonprofit Sektor von den in der Privatwirtschaft verbreiteten Systemen unterscheiden und inwieweit für die Privatwirtschaft gewonnene Erkenntnisse auf die anderen Organisationstypen übertragen bzw. Theorien angewandt werden können. Da die beiden zu betrachtenden Sektoren sehr vielfältig sind, wird jeweils ein Teilbereich des gesamten Sektors betrachtet, der zudem auch eine aktuelle Brisanz besitzt. Im öffentlichen Sektor werden die Hochschulen und für den Nonprofit Sektor die Kulturorganisationen näher beleuchtet.

Anreizsysteme in Unternehmen der Zukunft. Sinn, Nutzen und Ausgestaltung für die Mitarbeitermotivation

Author : Manuel Jacoby
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3956875753
Total Pages : 77 pages
Book Rating : 4.9/5 (568 download)

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Book Synopsis Anreizsysteme in Unternehmen der Zukunft. Sinn, Nutzen und Ausgestaltung für die Mitarbeitermotivation by : Manuel Jacoby

Download or read book Anreizsysteme in Unternehmen der Zukunft. Sinn, Nutzen und Ausgestaltung für die Mitarbeitermotivation written by Manuel Jacoby and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-10-19 with total page 77 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Unternehmen sehen sich heutzutage mit einer alarmierenden Entwicklung konfrontiert: durch eine mangelnde emotionale Bindung der Angestellten an das Unternehmen entstehen jährlich für die deutsche Wirtschaft mehrere Milliarden Euro Produktivitätseinbußen. Die fehlende Motivation der Mitarbeiter ergibt immense Nachteile für Unternehmen, wie zum Beispiel eine Verschlechterung der Wettbewerbsfähigkeit, eine sinkende Produktivität und Reputationsschäden. Manuel Jacoby zeigt in seiner Publikation, wie Unternehmen diesem Problem begegnen können. Als Lösungsansatz schlägt er attraktivere Arbeitsbedingungen für Mitarbeiter vor. Durch eine gezielte Ausgestaltung von Anreizsystemen können Arbeitgeber die Motivation und Loyalität der Mitarbeiter steigern. Welche Rolle spielen nette Kollegen, Karriereperspektiven, die Qualitäten von Führungskräften? Und wie wichtig sind die eigentlichen Aufgaben sowie die Selbst- und Mitbestimmung im Unternehmen tatsächlich? Manuel Jacoby deckt diese Zusammenhänge auf. Aus dem Inhalt: - Mitarbeiterzufriedenheit; - Wettbewerbsfähigkeit; - Motivation; - Karriere; - Führungsqualität; - Arbeitsbedingungen

Mitarbeitermotivation heute. Materielle versus immaterielle Anreizsysteme

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346144380
Total Pages : 58 pages
Book Rating : 4.3/5 (461 download)

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Book Synopsis Mitarbeitermotivation heute. Materielle versus immaterielle Anreizsysteme by :

Download or read book Mitarbeitermotivation heute. Materielle versus immaterielle Anreizsysteme written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-04-07 with total page 58 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,3, Hochschule Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Wirkweise von materiellen und immateriellen Anreizsystemen als Instrument der Mitarbeitermotivation. Die Welt befindet sich in einem stetigen Wandel und mit ihr verändern sich auch die Arbeitsbedingungen und Bedürfnisse der Mitarbeiter. Besonders in Zeiten des Fachkräftemangels und der mit vielen Konkurrenten umkämpften Märkte, ist es für Unternehmen wichtiger denn je, ihre Mitarbeiter zielgerichtet und wirksam zu motivieren. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Wirkweise von materiellen und immateriellen Anreizsystemen als Instrument der Mitarbeitermotivation. Dies erfolgt mit einem aktuellen Bezug auf die sich verändernden Bedürfnisse der Arbeitnehmerschaft. Es wurde untersucht, ob und inwiefern der Wertewandel der Gesellschaft eine Anpassung der Gestaltung von Anreizsystemen erforderlich macht. Dazu wurden die Bedürfnisse verschiedener Generationen im Arbeitsleben analysiert. Basierend auf den Ergebnissen dieser Analyse und repräsentativen Studien, wurden Trends in der Anreizgestaltung abgeleitet, die vermehrt einen immateriellen und nicht-monetären Charakter aufweisen. Auf diesen Erkenntnissen gestützt, wurden Handlungsempfehlungen für die Gestaltung von Anreizsystemem zur Mitarbeitermotivation in der heutigen Zeit gegeben.

Leistungsbeurteilung und Anreizsysteme

Author : Herwig W. Kressler
Publisher : Redline Wirtschaft
ISBN 13 : 3864144027
Total Pages : 215 pages
Book Rating : 4.8/5 (641 download)

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Book Synopsis Leistungsbeurteilung und Anreizsysteme by : Herwig W. Kressler

Download or read book Leistungsbeurteilung und Anreizsysteme written by Herwig W. Kressler and published by Redline Wirtschaft. This book was released on 2001-07-18 with total page 215 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Leistungsorientierte Bezahlung, Anreiz, Bonussysteme und Stock Options sind immer Gesprächs- und Konfliktstoff. Mitarbeiterzufriedenheit, Arbeitsmotivation und Leistung sind mit den Vergütungsstrategien der Unternehmen eng verknüpft. Aber Leistung und Potential müssen ebensowenig identisch sein wie Motivation und Anreiz. Der Autor zeigt die Unterschiede klar auf und erklärt, welche Instrumente wozu verwendet werden können: Enttäuschte Erwartungen, Missverständnisse und Ineffizienzen werde so vermieden. Umfassend und doch konzentriert stellt er die verschiedenen Anreizsysteme (Bonus, ergebnisabhängige, erfolgsorientierte, variable Bezahlung) dar und ergänzt diese durch eine Auswahl an Vergütungsstrategien incl. der gegenwärtigen Trends. Daneben geht er ebenso auf das Beurteilungsgespräch selbst wie auf die besten Voraussetzungen dafür ein.

Die Bedeutung von Anreizsystemen im internationalen Kontext

Author : Christian Hose
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3832450807
Total Pages : 63 pages
Book Rating : 4.8/5 (324 download)

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Book Synopsis Die Bedeutung von Anreizsystemen im internationalen Kontext by : Christian Hose

Download or read book Die Bedeutung von Anreizsystemen im internationalen Kontext written by Christian Hose and published by diplom.de. This book was released on 2002-03-05 with total page 63 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: Ein Anreizsystem ist gekennzeichnet durch die Kombination verschiedener materieller und immaterieller Anreize sowie durch das Verhältnis von fixen zu variablen Bestandteilen im sogenannten Anreiz-Mix. Bei der Gestaltung von Anreizsystemen sollten folgende Aspekte beachtet werden: Welche Arten von Anreizen will das Unternehmen überhaupt gewähren ? Wem sollen diese Anreize gewährt werden ? Unter welchen Voraussetzungen sollen diese Anreize gewährt werden? Was sollen die Bemessungsgrundlagen für die Gewährung von Belohnungen in einem Anreizsystem sein? Welche Relation soll zwischen Bemessungsgrundlage und Anreizen bestehen und wie soll die oftmals nur subjektiv empfundene Gerechtigkeit eines Anreizsystems objektiv meßbar dargestellt werden? Transparenz eines Anreizsystems ist erforderlich zur Durchschaubarkeit der Konstruktion und Ausgestaltung eines Anreizsystems und der Erfassung seiner wesentlichen Komponenten. Anreizsysteme können nur effektiv sein, wenn sie anderen Anreizsystemen wie Ausbildungs- und Entwicklungskonzepten oder einem Führungskonzept konkret abgestimmt sind. Betriebswirtschaftlich ist ein Anreizsystem immer nur dann effektiv, wenn die für ein gezeigtes Verhalten gewährte Belohnung den jeweiligen Nutzen der Leistung oder des belohnten Verfahrens nicht übersteigt, wobei auch die gesamten (Verwaltungs-)Kosten des Anreizsystems unter Barwertaspekten berücksichtigt werden sollten. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Anreizsysteme2 1.1Grundlagen der Gestaltung von Anreizsystemen2 1.2Zweck von Anreizsystemen3 1.2.1Unternehmensziele in Abhängigkeit von der Unternehmensphase3 1.2.2Mitarbeiterziele8 1.3Messung der Zielerreichung9 1.3.1Bei Unternehmenszielen9 1.3.2Bei Mitarbeiterzielen9 1.4Monetäre und nicht monetäre Anreizsysteme9 1.4.1Monetäre Anreizsysteme10 1.4.2Nichtmonetäre Anreizsysteme12 2.Darstellung des internationalen Kontext13 2.1Hofstede + Kritik13 2.2Trompenaars + Kritik14 3.Anreizsysteme im internationalen Kontext16 3.1Darstellung des Konvergenz und des Divergenzansatzes17 3.1.1Der Konvergenzansatz17 3.1.2Der Divergenzansatz19 3.1.3Kritische Würdigung21 3.1.4Der gemischte Ansatz22 3.2Unternehmensziele26 3.2.1Das Phasenmodell der Unternehmung im innernationalen Kontext26 3.2.2Diskussion des Konvergenz- Divergenzansatzesim Rahmen des Phasenmodells27 3.3Mitarbeiterziele im internationalen Kontext27 3.3.1Ziele und Bedürfnisse nach Hofstede27 3.4Verknüpfung von [...]

Anreizsysteme für Leadership-Organisationen

Author : Corinna von Au
Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3658179910
Total Pages : 215 pages
Book Rating : 4.6/5 (581 download)

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Book Synopsis Anreizsysteme für Leadership-Organisationen by : Corinna von Au

Download or read book Anreizsysteme für Leadership-Organisationen written by Corinna von Au and published by Springer-Verlag. This book was released on 2017-10-13 with total page 215 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Der vorliegende siebte Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie beleuchtet die Grenzen klassischer (finanzieller) Anreizsysteme und die Möglichkeiten holistischer (immaterieller) Anreizsysteme, die die gesamte Organisation betreffen. Neben wissenschaftlichen Beiträgen finden sich konkrete Next-Practice-Impulse von Vertretern verschiedener Unternehmensbranchen und -größen.

Anreizsysteme im persönlichen Verkauf

Author : Nicole Graf
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3832411224
Total Pages : 98 pages
Book Rating : 4.8/5 (324 download)

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Book Synopsis Anreizsysteme im persönlichen Verkauf by : Nicole Graf

Download or read book Anreizsysteme im persönlichen Verkauf written by Nicole Graf and published by diplom.de. This book was released on 1998-10-27 with total page 98 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: In einer Zeit, die durch Sättigung vieler Märkte, immer stärker werdenden Konkurrenzdruck, ähnlicher werdende Produkte und weltweit etablierte Qualitätsstandards geprägt ist, werden häufig weiche Faktoren zum entscheidenden Kriterium für den Unternehmenserfolg. Eine besondere Bedeutung obliegt in diesem Kontext dem Verhalten und der Kundenorientierung der Vertriebsmitarbeiter. Als direkte Schnittstelle zum Kunden stellt der Vertrieb (persönliche Verkauf) heutzutage eine äußerst kritische Ressource dar, die häufig zu dem bedeutendsten Erfolgsfaktor stilisiert wird. Wie in allen Unternehmensbereichen hängen Arbeitsleistung und Arbeitszufriedenheit auch im Vertrieb wesentlich von den Anreizen ab, die ein Unternehmen seinen Mitarbeitern bietet. Wie diese Anreize im persönlichen Verkauf eingesetzt werden können, um den Vertrieb zu steuern und sicherzustellen, daß insbesondere Außendienstmitarbeiter die Unternehmensziele zu ihren eigenen Zielen werden lassen, ist eine häufig diskutierte Fragestellung. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit Motivationsgrundlagen und legt dar, welche Faktoren die Leistungsfähigkeit und den Leistungswillen des Vertriebs beeinflussen und wie diese beiden Determinanten gezielt durch Anreize geweckt und gefördert werden können. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: AbbildungsverzeichnisI TabellenverzeichnisIII 1.Einleitung1 1.1.Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit1 1.2.Methodik und Aufbau der Arbeit1 2.Einflußvariablen auf Verkaufsverhalten und -leistung2 2.1.Ansätze zur Erklärung des Arbeitsverhaltens2 2.1.1.Definition der Parameter Verkaufsverhalten, -leistung und -erfolg2 2.1.2.Das Modell von Churchill, Ford und Walker3 2.2.Die Bedeutung der Motivation5 2.2.1.Ein Überblick5 2.2.2.Die Maslow'sche Bedürfnispyramide7 2.2.3.Die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg8 2.2.4.Das Erwartungs-Valenz-Modell von Vroom9 2.3.Der Einfluß von Persönlichkeitsmerkmalen11 2.3.1.Demographische Aspekte11 2.3.2.Psychologische Charakterzüge13 2.3.3.Erfahrung und Kenntnisse14 2.3.4.Begabung15 2.3.5.Berufslebenszyklus (beruflicher Werdegang)16 2.4.Der Einfluß organisatorischer Determinanten18 2.4.1.Unternehmenskultur18 2.4.2.Selfmanagement20 2.4.3.Schulung21 2.4.4.Karrierepfade22 2.4.5.Rollenzuordnung und -wahrnehmung24 2.5.Der Einfluß von Umweltfaktoren26 2.5.1.Charakteristika der globalen Umwelt26 2.5.2.Das Wettbewerbs- und Branchenumfeld27 3.Darstellung der Leistungsanreize [...]

Anreizsysteme für Vertriebsmitarbeiter. Gestaltungsmöglichkeiten und Grenzen

Author : Shkelqim Turkaj
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668408637
Total Pages : 22 pages
Book Rating : 4.6/5 (684 download)

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Book Synopsis Anreizsysteme für Vertriebsmitarbeiter. Gestaltungsmöglichkeiten und Grenzen by : Shkelqim Turkaj

Download or read book Anreizsysteme für Vertriebsmitarbeiter. Gestaltungsmöglichkeiten und Grenzen written by Shkelqim Turkaj and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-03-02 with total page 22 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Hochschule Heilbronn, ehem. Fachhochschule Heilbronn, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Vertrieb hat im Laufe der Jahre erheblich an Wert zugenommen und ist heutzutage für den Erfolg der Unternehmen unbedingt notwendig. Dies hängt zum einen damit zusammen, dass das Anspruchsniveau der Kunden sich immer mehr erhöht und zum anderen die extrem steigende Wandlungsgeschwindigkeit eine hohe Anpassungsfähigkeit des Unternehmens verlangt. Entscheidungen müssen oftmals von den Vertriebsmitarbeitern vor Ort beim Kunden getroffen werden. Mit dieser zunehmenden Bedeutung des Vertriebes steigt ebenfalls der Bedarf an motivierten Mitarbeitern. Jedoch muss zuerst einmal die Frage beantwortet werden, was Motivation überhaupt bedeutet. Jeder Mensch wurde das eine oder andere Mal mit diesem Begriff in Zusammenhang mit bestimmten Situationen konfrontiert. Mit der Frage ob beziehungsweise wie diese Motivation im Berufsleben beeinflusst werden kann, beschäftigen sich viele Wissenschaftler und Psychologen. Kann die Motivation des Vertriebsmitarbeiters eventuell durch bestimmte Belohnungen gesteigert und erhalten werden oder ist diese Form des Motivationsversuches nur von kurzer Dauer? Ein beliebtes Mittel, um die Arbeitsgestaltung für das Vertriebspersonal interessanter zu gestalten und diese auch auf höherer Leistung anzutreiben sind Anreizsysteme. Im Folgenden sollen Anreizsysteme für Vertriebsmitarbeiter dargestellt werden, welche den Anforderungen gerecht werden, um den Vertriebsmitarbeiter zu Höchstleistungen zu bringen. Für ein besseres Verständnis werde ich im zweiten Kapitel die wichtigsten Begriffe und Definitionen zum Thema erläutern. Im anschließenden Kapitel werde ich auf die verschiedenen Gestaltungsmöglichkeiten von Anreizen auf der Metaebene eingehen. Im Vierten Kapitel werde ich zwei bestimmte Anreizsysteme näher erläutern. Im fünften Kapitel wird erläutert, dass jedes Anreizsystem an Ihre Grenzen kommt. Im letzten Kapitel werde ich die gewonnen Erkenntnisse zusammenfassen.

Anreizsysteme für die betriebliche Forschung und Entwicklung

Author : Thomas Weber
Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3835091212
Total Pages : 386 pages
Book Rating : 4.8/5 (35 download)

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Book Synopsis Anreizsysteme für die betriebliche Forschung und Entwicklung by : Thomas Weber

Download or read book Anreizsysteme für die betriebliche Forschung und Entwicklung written by Thomas Weber and published by Springer-Verlag. This book was released on 2007-10-30 with total page 386 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Thomas Weber entwickelt ein Agency-Modell, das die Wirkung unterschiedlicher Anreize auf Motivation von FuE-Personal systematisch untersucht. Er zeigt, dass intrinsische und nicht-monetäre Anreize effektiver sind als extrinsische und monetäre. Allerdings können kombinierte Anreize und Cafeteriasysteme Vorteile gegenüber einzelnen Anreizen bieten. Neben der Anreizgestaltung erarbeitet der Autor Empfehlungen zur optimalen Zusammensetzung von Teams.

Anreizsysteme im Unternehmen: Wie sie gute Mitarbeiter motivieren und halten können

Author : Stefan Molkentin
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640103424
Total Pages : 61 pages
Book Rating : 4.6/5 (41 download)

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Book Synopsis Anreizsysteme im Unternehmen: Wie sie gute Mitarbeiter motivieren und halten können by : Stefan Molkentin

Download or read book Anreizsysteme im Unternehmen: Wie sie gute Mitarbeiter motivieren und halten können written by Stefan Molkentin and published by GRIN Verlag. This book was released on 2008-07-15 with total page 61 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Hochschule Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ist die Implementierung eines Anreizsystems in einem Unternehmen eine sinnvolle Maßnahme, um die Leistung von Mitarbeitern zu steigern? Und dienen geeignete Anreizsysteme der Erhaltung von Schlüsselmitarbeitern – den High Potentials? Die vorliegende Hausarbeit geht diesen und weiteren Fragestellungen nach. Dabei sind der Inhaltsgedanke des Anreizsystems sowie die facettenreichen Personalentwicklungsanreize die Kernpunkte dieser Ausarbeitung. Diese Arbeit wird die verschiedenen vorhandenen Anreizsysteme vorstellen und auch die Funktion neuer Anreizsysteme verdeutlichen ...

Mitarbeitermotivation und Unternehmenserfolg. Welche Anreizsysteme fördern die Motivation von Mitarbeitern?

Author : Jacqueline Becklaß
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3963560525
Total Pages : 88 pages
Book Rating : 4.9/5 (635 download)

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Book Synopsis Mitarbeitermotivation und Unternehmenserfolg. Welche Anreizsysteme fördern die Motivation von Mitarbeitern? by : Jacqueline Becklaß

Download or read book Mitarbeitermotivation und Unternehmenserfolg. Welche Anreizsysteme fördern die Motivation von Mitarbeitern? written by Jacqueline Becklaß and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-05-18 with total page 88 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Für ihren Erfolg benötigen Unternehmen motivierte und engagierte Mitarbeiter, die sich mit Freude einbringen und sich gern ausprobieren. Eine Möglichkeit, um Mitarbeiter zu motivieren, sind spezielle Anreizsysteme. Mit diesen können Unternehmen die Arbeitsbedingen bewusster gestalten und die Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter erhöhen. Wie genau gelingt es Unternehmen, ihre Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren? Welche Anreizsysteme sind dafür am besten geeignet? Wie lassen sich diese in den Unternehmensalltag integrieren? Und wie können Anreizsysteme langfristig den Unternehmenserfolg sichern? Die Autorin Jacqueline Becklaß wirft einen Blick auf Anreizsysteme, die die Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern steigern. Anhand von Beispielen aus der pädagogischen Praxis vergleicht Becklaß verschiedene Anreizsysteme miteinander und gibt Tipps, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter gekonnt motivieren. Aus dem Inhalt: - Hygienefaktor; - Defizitbedürfnisse; - Bedürfnispyramide; - Demotivation; - Leistungsbereitschaft

Globale Anreizsysteme zur Motivations- und Effizienzsteigerung

Author : Anonym
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668444366
Total Pages : 17 pages
Book Rating : 4.6/5 (684 download)

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Book Synopsis Globale Anreizsysteme zur Motivations- und Effizienzsteigerung by : Anonym

Download or read book Globale Anreizsysteme zur Motivations- und Effizienzsteigerung written by Anonym and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-05-10 with total page 17 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 5,6 / 6,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Der Gedanke, dass die Zufriedenheit der Mitarbeiter der Schlüssel zum Erfolg ist, rückte in den letzten Jahrzehnten für Unternehmen immer mehr in den Mittelpunkt des Interesses. Der Grund für diesen Trend lässt sich vor allem auf die Veränderung durch den Wandel unserer Gesellschaft, welche sich von einer Industriegesellschaft hin zu einer kommunikationsintensiven Dienstleistungsgesellschaft entwickelt hat, zurückführen. Früher galt der Fokus der Unternehmen mehr der Produktherstellung und nicht der Wahrnehmung des Menschen als ein Wesen mit Bedürfnissen. Parallel zu diesem Trend entwickelten sich die Mitarbeiter zunehmend zu einer entscheidenden Erfolgsvariable. Durch die Veränderungen in den Produktionsprozessen nahmen nämlich auf der einen Seite die körperlichen Belastungen ab, andererseits stieg die psychische Belastung der Mitarbeiter beispielsweise durch hohen Zeitdruck, einer zu hohen Verantwortung oder gar einer Überforderung durch die Arbeitsmenge drastisch. Ein daraus resultierender Anstieg von Fehlzeiten, einer erhöhten Fehlquote und deutliche Leistungsdefizite stellen nicht nur eine Problematik für die Mitarbeiter, sondern auch für das Unternehmen dar. Bei Betrachtung der Arbeitszufriedenheit auf Europaebene lässt sich dies erkennen. Die Durchschnittsbewertung bezüglich Arbeitszufriedenheit liegt bei 5,5 von 10, während Österreich gemeinsam mit Deutschland das Schlusslicht bildet. Im Gegensatz zu diesem Resultat geben 70% der Amerikaner an, mit der vorhandenen Work-Life-Balance mehr als zufrieden zu sein. Um diese Gefahr der Arbeitsunzufriedenheit zu meiden, ist eine richtige Gestaltung der Unternehmenskultur mit entsprechenden Anreizen von essentieller Bedeutung, wobei das unternehmerische Ziel der Gewinnmaximierung, aber auch die Bedürfnisse und Interessen von Mitarbeitenden nicht in Vergessenheit geraten dürfen. Forschungsfrage: Wie lassen sich attraktive Anreizsysteme global im Vergleich zu Vorarlberg so gestalten, dass eine Motivations- und Effizienzsteigerung auf Mitarbeiterebene herbeigeführt wird? Zu Beginn wird zunächst einmal der Motivationsprozess, die intrinsische und extrinsische Motivation und die Bedürfnispyramide nach Maslow erläutert. Anschließend wird auf die Umsetzung des betrieblichen Anreizsystems der global agierenden Firma Omicron in Vorarlberg eingegangen, bevor dann das weitere Augenmerk auf den globalen Unternehmensmarkt gelegt wird.