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Tableau De Bord Outil De Gestion
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Book Synopsis Tableaux de bord de gestion et indicateurs de performance by : Pierre Voyer
Download or read book Tableaux de bord de gestion et indicateurs de performance written by Pierre Voyer and published by PUQ. This book was released on 2011-04-22T00:00:00-04:00 with total page 476 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cet ouvrage propose des concepts et une méthode d'élaboration de tableaux de bord de gestion dans une perspective managérielle et non technique. Il constitue un guide de réflexion et de réalisation s'adressant autant au spécialiste en gestion et en information qu'au gestionnaire intéressé à participer au design de tableaux de bord afin de tirer le maximum de ses possibilités et ce, autant pour le secteur privé que public. En plus d'offrir une méthode simplifiée, des outils d'analyse plus précis, un plus grand nombre d'exemples et une importante banque d'indicateurs, cette deuxième édition témoigne de l'évolution des connaissances, s'enrichit des leçons tirées de nombreuses expériences et présente les opportunités offertes par les développements récents des systèmes d'information.
Book Synopsis Le tableau de bord prospectif by : Alice Sanna
Download or read book Le tableau de bord prospectif written by Alice Sanna and published by 50 Minutes. This book was released on 2015-09-10 with total page 33 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Un guide pratique et accessible pour mettre au point une stratégie d'entreprise éclairée Le tableau de bord prospectif, plus connu sous l'appellation du balanced scorecard, est un outil qui fut conçu par Norton et Kaplan. Cet outil part du principe que tels des pilotes d'avion qui se doivent de maîtriser l'ensemble des paramètres en cours de vol, les managers doivent tenir compte des quatre grands axes transversaux d'une organisation (la finance, la dimension humaine, les processus organisationnels internes et l'innovation) lorsqu’ils prennent des décisions Ce livre vous aidera à : • Comprendre l’importance des quatre composantes de la Balanced Scorecard ; • Mettre en place les indicateurs de performance adéquats pour une meilleure prise de décisions ; • Adapter votre réflexion stratégique en tenant compte de l’approche globale de l’entreprise. À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.
Book Synopsis Tableau de bord: Guide d'étude ; [2] : Les capsules EXCEL ; [3] : Étude de cas et description des bases de données et des sommaires exécutifs ; [4] : La construction du tableau de bord by : Robert Ferland
Download or read book Tableau de bord: Guide d'étude ; [2] : Les capsules EXCEL ; [3] : Étude de cas et description des bases de données et des sommaires exécutifs ; [4] : La construction du tableau de bord written by Robert Ferland and published by . This book was released on 1997 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Tableaux de bord written by Denis Molho and published by Editions Eyrolles. This book was released on 2011-07-07 with total page 218 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Comment votre contrôle de gestion peut-il servir votre stratégie ? Comment votre système de pilotage peut-il vous aider à anticiper ? Comment bâtir l'un et l'autre en respectant la culture unique de votre entreprise ? Comment utiliser, à bon escient les nouvelles méthodes de contrôle de gestion (balanced scorecard, ABC, pilotage par la valeur...) ? Cet ouvrage illustré de nombreux exemples vécus par les auteurs ne cherche pas à exposer, dans le détail, des méthodes, mais aide à les exploiter plus efficacement. Il s'appuie sur les deux dimensions essentielles que sont la stratégie et la culture de l'entreprise et met en évidence les interactions entre stade de développement, contexte culturel et outil de pilotage. Les enjeux soulevés par ce livre font ressortir les exigences nouvelles du métier de contrôleur de gestion qui requiert des compétences de manager plus complètes.
Book Synopsis Concevoir le tableau de bord - 4e éd. by : Caroline Selmer
Download or read book Concevoir le tableau de bord - 4e éd. written by Caroline Selmer and published by Dunod. This book was released on 2015-10-07 with total page 190 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A l'heure de la prolifération des informations et du big data, comment choisir les bons indicateurs pour piloter son activité ? Comment repérer les écarts entre objectif et réalisation, et les leviers pour agir ? Ce livre propose une démarche pour concevoir avec méthodologie les indicateurs de gestion utiles, et pour les mettre en forme de façon pertinente et parlante. Illustrée par de nombreux exemples opérationnels et entièrement actualisée, cette 4e édition comporte une nouvelle partie très pratique sur la réalisation de tableaux de bord percutants avec Excel.
Book Synopsis Construire des tableaux de bord vraiment utiles by : Marie-Hélène Millie-Timbal
Download or read book Construire des tableaux de bord vraiment utiles written by Marie-Hélène Millie-Timbal and published by . This book was released on 2020-11-12 with total page 145 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Concevoir le tableau de bord - 3ème édition by : Caroline Selmer
Download or read book Concevoir le tableau de bord - 3ème édition written by Caroline Selmer and published by Dunod. This book was released on 2011-03-09 with total page 197 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les systèmes d'information procurent souvent trop d'indicateurs. Il devient alors difficile d'identifier clairement les priorités. Les objectifs de ce livre sont les suivants : mettre en avant les rôles du tableau de bord parmi l'ensemble des outils de gestion. Proposer une démarche pour concevoir et mettre en oeuvre un projet de tableaux de bord, avec la méthode Janus. présenter les dernières évolutions en matière de tableaux de bord. Illustrée par de nombreux exemples opérationnels, entièrement remodelée et actualisée par l'auteur, cette nouvelle édition s'adresse aux responsables d'entreprises du secteur industriel, des services et du tertiaire.
Book Synopsis Les tableaux de bord et business plan by : Anne Chanteux
Download or read book Les tableaux de bord et business plan written by Anne Chanteux and published by Primento. This book was released on 2015-02-23 with total page 355 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Comment mettre en oeuvre les outils nécessaires à la conduite d'une entreprise et à l'amélioration de ses performances ? Piloter son entreprise en connaissance de cause demande, outre une comptabilité bien tenue, la mise sur pied et l'actualisation de tableaux de bord et d'indicateurs pertinents. Deux spécialistes vous expliquent, pas à pas, comment mettre en oeuvre les outils nécessaires à la conduite d'une entreprise et à l'amélioration de ses performances. Indispensables aux entrepreneurs, aux gestionnaires, aux comptables et experts-comptables, les tableaux de bord constituent un outil performant de pilotage et d'aide à la décision. Bien conçus, ils vous permettent notamment de vous positionner, de coordonner vos activités, de mesurer votre performance et de vous projeter dans le futur. Rédigé pour les PME et leurs conseillers, cet ouvrage vous aide à concevoir et à analyser les tableaux de bord. Il vous assistera également dans la réalisation d'un business plan. Les professeurs et étudiants pourront également approcher cette matière complexe de manière attractive grâce notamment aux nombreux graphiques et schémas. Un outil incontournable dans la gestion quotidienne de votre société, truffé de conseils pratiques et d'exemples concrets. À PROPOS DES AUTEURS Licenciée en sciences commerciales et financières et maître en administration des affaires, Anne Chanteux est chargée de cours en comptabilité et contrôle de gestion à HEC - Ecole de Gestion de l’Université de Liège. Depuis une dizaine d’années, elle est en outre consultante et formatrice en gestion comptable et financière et en pilotage de la performance. Elle est aussi associée et gérante de la société Trainconsult. Licencié en sciences commerciales et financières, Wilfried Niessen est administrateur de sociétés, consultant et formateur en entreprises. Ses 15 années d'expérience dans la gestion et la formation en entreprises lui ont permis de connaître les problèmes auxquels une entreprise peut être confrontée. Il est également chargé de cours (Comptabilité générale) notamment à HEC Liège.
Book Synopsis Tableau de bord--outil de gestion. Étude de cas et description des bases de données et des sommaires exécutifs by : Robert Ferland
Download or read book Tableau de bord--outil de gestion. Étude de cas et description des bases de données et des sommaires exécutifs written by Robert Ferland and published by Québec : Télé-université. This book was released on 2001 with total page 45 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Concevoir le tableau de bord by : Caroline Selmer
Download or read book Concevoir le tableau de bord written by Caroline Selmer and published by . This book was released on 2011-03-09 with total page 273 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les entreprises sont obligées de réagir de plus en plus rapidement face à un environnement économique en constante évolution. Le tableau de bord suscite toujours autant d'intérêt. Les entreprises en attendent : Une compréhension des causes des écarts, des leviers pour agir et corriger la trajectoire. II s'agit de traduire les objectifs financiers en objectifs opérationnels ; De faire le lien avec la stratégie et les objectifs stratégiques, afin de discerner l'important, de hiérarchiser les priorités et de donner une direction à l'entreprise. De fait, la démarche de construction du tableau de bord prend plus de valeur que le tableau de bord lui-même. Les indicateurs auront du sens s'ils entraînent un dialogue autour des plans d'action. Les outils de Business Intelligence permettent aux opérationnels d'avoir tout et plus encore. Comment s'y retrouver dans cet afflux d'information ? Le rôle du contrôleur de gestion devient primordial pour tendre l'organisation vers " l'essentiel ". Cet ouvrage qui permet de concevoir avec méthodologie les indicateurs de gestion pertinents sera utile aux contrôleurs de gestion, cadres financiers et dirigeants d'entreprise.
Book Synopsis Concevoir le tableau de bord by : Caroline Selmer
Download or read book Concevoir le tableau de bord written by Caroline Selmer and published by . This book was released on 2015-10-07 with total page 240 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A l'heure du Big Data et de la profusion des outils de business intelligence, comment choisir les bons indicateurs pour piloter son activité ? Comment repérer les écarts entre objectif et réalisation, et les leviers pour agir ? Ce livre propose une démarche pour concevoir avec méthodologie les indicateurs de gestion utiles et pour les mettre en forme de façon pertinente et parlante. Le tableau de bord est un outil clé du pilotage de la performance et constitue une chaîne efficace d'informations financières et non financières. Il permet de s'assurer en permanence de la tenue des objectifs de l'entreprise par rapport aux évènements susceptibles d'en affecter le déroulement. Cette 4e édition, entièrement remaniée, offre davantage d'exemples concrets d'indicateurs et de conseils pratiques pour garantir l'efficacité des tableaux de bord. Elle présente une méthodologie, des outils et des exemples qui seront utiles aux contrôleurs de gestion et aux cadres financiers pour améliorer leur système de pilotage et établir un dialogue avec les dirigeants, les managers et les chefs de projet. Les plus : des tableaux de bord en couleur, des recommandations et des conseils "pratico-pratiques".
Book Synopsis Les nouveaux tableaux de bord des managers by : Alain Fernandez
Download or read book Les nouveaux tableaux de bord des managers written by Alain Fernandez and published by Editions Eyrolles. This book was released on 2013-05-23 with total page 497 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Le projet Business Intelligence, clés en main Les tableaux de bord sont au coeur du processus de management de la performance. La qualité et la cohérence du système d'information décisionnel conditionnent la réussite de la stratégie déployée. Encore faut-il que les tableaux de bord soient conçus méthodiquement, qu'ils mesurent toutes les formes de performance et qu'ils assistent du mieux possible les décideurs en situation. Ce livre, best-seller depuis plusieurs années, s'est imposé auprès des concepteurs de système de business intelligence, des consultants et des chefs de projet. Centré sur la problématique du décideur en action, cet ouvrage régulièrement mis à jour explique comment : Réaliser le projet de business intelligence dans sa totalité, de la conception à la mise en action. Assurer le déploiement de la stratégie gagnante. Faciliter la mise en pratique de la gouvernance. Composer les tableaux de bord pour assister la prise de décision. Choisir les indicateurs de performance les mieux adaptés à chaque situation. Fiabiliser les informations dès la collecte des données. Comprendre et exploiter le "Big Data". Manager les risques à tous les stades du processus décisionnel. Choisir les outils de business intelligence, méthode de sélection détaillée. L'ouvrage développe une démarche coopérative et illustrée en dix étapes qui insiste sur la sélection des objectifs selon la stratégie, le choix des indicateurs de performance, la mise en oeuvre et le déploiement. Chacune des dix étapes de la méthode est directement reliée au site www.piloter.org associé à ce livre. Vous pourrez y consulter les compléments, des dossiers en téléchargement libre, des références (livres et sites) ainsi que les mises à jour.
Book Synopsis Concevoir le tableau de bord by : Caroline Selmer
Download or read book Concevoir le tableau de bord written by Caroline Selmer and published by . This book was released on 1998 with total page 246 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Le guide de construction d'un tableau de bord à 360° by : Narjess Hedhili
Download or read book Le guide de construction d'un tableau de bord à 360° written by Narjess Hedhili and published by . This book was released on 2022 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Il est de plus en plus difficile pour les entreprises et leurs dirigeants de s'adapter à un contexte volatile, incertain, complexe et ambigu. Les dirigeants doivent se doter de nouvelles méthodes de mesure et d'évaluation afin d'augmenter leur niveau d'agilité et de leur permettre ainsi de s'adapter à cette complexité croissante. La construction des indicateurs de suivi ou de résultat et la gestion par les tableaux de bord constituent une priorité pour les décideurs au niveau des entreprises. Mais comment construire un tableau de bord ? Quels sont les critères à prendre en compte ? Tout repose sur une bonne logique d'élaboration du tableau ! Cet ouvrage offre un panel de démarches. Des cas pratiques, présents tout au long des chapitres, peuvent aider à s'approprier la logique de construction des tableaux de bord. Ils mettent en avant une agilité intellectuelle quant à la manière d'aborder leur conception. Les points de départ sont différents mais le point d'arrivée est unique : la construction des indicateurs d'un tableau de bord. Ce livre inédit permet aux décideurs d'acquérir une logique scientifique de construction de ces tableaux de bord et est une aide face aux difficultés que certains managers ont parfois dans le choix de leurs critères. Chaque démarche proposée présente des spécificités par rapport à l'objectif visé par la construction du tableau de bord, par exemple la logique de construction se basant sur le modèle EFQM suppose la recherche de l'excellence, la logique prenant pour point de départ les attentes suppose une orientation client, etc. Par ses nombreux angles traités et la richesse du sujet, cet ouvrage aborde les tableaux de bord sans l'ombre d'un doute... à 360 °, alors, n'hésitez pas à faire le tour de la question !
Book Synopsis Tableau de bord--outil de gestion by :
Download or read book Tableau de bord--outil de gestion written by and published by . This book was released on 2001 with total page 117 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Le tableau de bord prospectif et les 4 piliers d'une organisation by : Alice Sanna
Download or read book Le tableau de bord prospectif et les 4 piliers d'une organisation written by Alice Sanna and published by 50 Minutes. This book was released on 2014-11-18 with total page 29 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Un guide pratique et accessible pour comprendre ce qu’est le tableau de bord prospectif Modélisé par Norton et Kaplan, le tableau de bord prospectif, plus connu sous l'appellation du balanced scorecard, est un outil complet. Tels des pilotes d'avion qui se doivent de maîtriser l'ensemble des paramètres en cours de vol, les managers apprendront à tenir compte des quatre grands axes transversaux d'une organisation (la finance, la dimension humaine, les processus organisationnels internes et l'innovation) en même temps. Ce livre vous aidera à : • Maîtriser rapidement les quatre composantes du modèle • Faire le lien entre les objectifs à long terme de votre entreprise et ses activités journalières • Évaluer la performance du management dans votre entreprise • Adapter votre réflexion stratégique en tenant compte de l’approche globale de l’entreprise • Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : « Avec l’auteur, Alice Sanna, nous avons cherché à présenter aux lecteurs les avantages de ce système de management stratégique de long terme. Via cette méthode innovante, nous invitons tout chef d’entreprise ou manager à se pencher sur les spécificités de sa société dans le but d’en améliorer la performance. » Juliette Nève À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.
Book Synopsis Comment utiliser le tableau de bord prospectif by : Robert S. Kaplan
Download or read book Comment utiliser le tableau de bord prospectif written by Robert S. Kaplan and published by Eyrolles Group. This book was released on 2001 with total page 423 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Un ouvrage de management incontournable fondé sur un concept éprouvé : le tableau de bord prospectif. Un livre qui permet de résoudre un problème de gestion universel, non pas seulement de savoir comment formuler la stratégie mais comment la mettre en pratique. Un concept puissant qui s'inscrit au-delà des modes pour traduire les choix stratégiques de manière claire et cohérente pour tous. Des principes déclinés dans le détail avec des schémas explicatifs, des exemples très bien décrits et des modèles pour élaborer des cartes stratégiques pour tous types d'organisation. JAMAIS LA STRATEGIE N'A PRIS AUTANT D'IMPORTANCE QUE DANS LE CONTEXTE ACTUEL. Et pourtant la plupart des entreprises ne parviennent pas à mettre en place une organisation en cohérence avec leur stratégie. A présent, les créateurs de l'outil de gestion de la performance qu'est le tableau de bord prospectif, présentent une nouvelle démarche où la stratégie est un processus continu qui n'est plus l'apanage de la direction mais la propriété de tous. Robert S. Kaplan et David P. Norton partagent avec nous le fruit de dix années d'apprentissage et de recherche dans plus de deux cents entreprises ayant mis en œuvre le tableau de bord prospectif. Cette méthode de gestion repose sur cinq principes majeurs : Traduire la stratégie en termes opérationnels ; Mettre l'organisation en adéquation avec la stratégie ; Faire que la stratégie soit l'affaire quotidienne de tous Transformer la stratégie en un processus continu ; Mobiliser sur le changement grâce au leadership des dirigeants. Ainsi à partir de l'un des concepts les plus révolutionnaires de notre temps, cet ouvrage important indique comment les responsables d'aujourd'hui peuvent forger durablement leurs entreprises pour relever les défis de demain.
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