Propuesta De Integracion De Las Metodologias Manufactura Esbelta Y Seis Sigma Como Un Metodo Que Facilite El Desarrollo De Proyectos De Mejora En Una Empresa Manufacturera

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Propuesta de integración de las metodologías manufactura esbelta y Seis Sigma, como un método que facilite el desarrollo de proyectos de mejora en una empresa manufacturera

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Author : Alba Lizeth Sánchez Escobedo
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Book Synopsis Propuesta de integración de las metodologías manufactura esbelta y Seis Sigma, como un método que facilite el desarrollo de proyectos de mejora en una empresa manufacturera by : Alba Lizeth Sánchez Escobedo

Download or read book Propuesta de integración de las metodologías manufactura esbelta y Seis Sigma, como un método que facilite el desarrollo de proyectos de mejora en una empresa manufacturera written by Alba Lizeth Sánchez Escobedo and published by . This book was released on 2007 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El punto central de esta investigación, radica en integrar las Metodologías Manufactura Esbelta y Six sigma, a través de un Método para llevar a cabo proyectos de mejora en empresas de manufactura. La integración se realizó tomando como estructura base la Metodología DMAIC, y se incorporaron a ésta, los principios de Manufactura esbelta dentro de cada una de las cinco fases. Para ello se diseñó un Roadmap que describe las actividades necesarias en cada fase del Método propuesto Lean Six Sigma. El método para desarrollar la investigación, consistió primeramente en una revisión bibliográfica con la recopilación de información referente a la Metodología de proyectos Six Sigma, Lean Manufacturing y Lean Six Sigma, de acuerdo a diversos autores. De esta última, se revisaron además, 4 casos prácticos de aplicación en empresas con especialidad en diferentes ramos, y se consultó la forma de la aplicación de la misma en el desarrollo de proyectos en 3 empresas expertas. El análisis de la información obtenida hizo posible la generación de Metodologías de proyectos Lean Manufacturing y Seis Sigma, enriqueciéndolas con las aportaciones de cada autor, las cuales incluyen etapas, actividades, herramientas y entregables de cada fase propuesta. Se hizo evidente que la Metodología integrada Lean Six Sigma, no es aplicada como tal por las empresas, ya que se encontró que difieren de una organización a otra en cuanto a su contenido; como tampoco es desarrollada de forma integral por los autores consultados, sino que ambas se aplican de manera alternada y por separado. Lo cierto es que si se consideran las metodologías una antes de la otra, jamás se estarán integrando y aprovechando el valor que cada una proporciona, generando a la larga, la pérdida de la mejora a través del tiempo. Visto lo anterior, se recomendó la integración de éstas metodologías a través de un método, para el desarrollo de proyectos de mejora, en donde a la vez se hace uso de hechos y datos para tomar la mejor decisión.

Desarrollo e implementación de una nueva metodología para la integración de Lean Six Sigma

Author : René Cabrera Ozuna
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Book Synopsis Desarrollo e implementación de una nueva metodología para la integración de Lean Six Sigma by : René Cabrera Ozuna

Download or read book Desarrollo e implementación de una nueva metodología para la integración de Lean Six Sigma written by René Cabrera Ozuna and published by . This book was released on 2010 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El proyecto de Tesis comienza en la investigación de las metodologías de Mejora Continua: Lean Manufacturing, Seis Sigma y Teoría de las Restricciones. Posteriormente el proyecto de Tesis propone un nuevo modelo de manufactura basado en una propuesta de integración de herramientas de las metodologías. Finalmente el modelo propuesto se aplica en celdas de manufactura de una empresa que fabrica motores eléctricos en dónde se demuestra su efectividad a través del indicador principal: Productividad.

Modelo de implementación Lean Seis Sigma para empresas de la industria manufacturera

Author : Juan Pablo Mortera Gómez
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Book Synopsis Modelo de implementación Lean Seis Sigma para empresas de la industria manufacturera by : Juan Pablo Mortera Gómez

Download or read book Modelo de implementación Lean Seis Sigma para empresas de la industria manufacturera written by Juan Pablo Mortera Gómez and published by . This book was released on 2008 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Hoy en día las empresas enfrentan grandes retos para permanecer en el mercado, cada vez existe más competencia y es difícil ser una empresa rentable que genere satisfacción al cliente. Existen metodologías que guían a las empresas a través de este camino de desarrollo, una es la de Manufactura Esbelta que busca eliminar todas las operaciones que no agregan valor al producto, y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere; también existen otras metodologías como Seis Sigma que se enfoca en la reducción de la variación de los procesos, obteniendo con esto una mejor calidad en los productos y una reducción de costos. Se pretende proponer una integración de estas dos metodologías denominado como “Lean Seis Sigma” en donde hacen una sinergia para incrementar los beneficios que te daría una sola metodología por separado. Para esto se explica y justifica en la investigación la ventaja de la metodología Lean Seis Sigma. El objetivo de esta investigación es la elaboración de un modelo de implementación Lean Seis Sigma, tomando como base diferentes propuestas de autores que sugieren ciertos factores críticos para una implementación exitosa. Los métodos investigados aplican para diferentes metodologías como Manufactura Esbelta, Seis Sigma, Calidad y Lean Seis Sigma, lo cual da una diversidad muy interesante al modelo propuesto. El Modelo de implementación Lean Seis Sigma propuesto se compone de tres Etapas macro: Contexto inicial, Base de la Implementación y el Ciclo de Mejora continua; las cuales a su vez se componen de diferentes fases: Planeación Estratégica, Compromiso de la Alta Gerencia, Infraestructura Lean Seis Sigma, Entrenamiento, Identificación y Desarrollo de Proyectos, y Evaluación y Sostenimiento de Resultados. A través de estas fases se va guiando a las empresas hacia una implementación bien estructurada y con los factores más importantes a considerar al momento de esta transformación Lean Seis Sigma.

Modelo de integración de manufactura esbelta - Seis Sigma con principios de ingeniería concurrente adaptable a PyME

Author : Javier Atala Villalvazo
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Book Synopsis Modelo de integración de manufactura esbelta - Seis Sigma con principios de ingeniería concurrente adaptable a PyME by : Javier Atala Villalvazo

Download or read book Modelo de integración de manufactura esbelta - Seis Sigma con principios de ingeniería concurrente adaptable a PyME written by Javier Atala Villalvazo and published by . This book was released on 2010 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El propósito fundamental de esta tesis es dar a conocer una metodología de mejora, que se pueda usar de forma rápida y sencilla en las empresas. Las bases de esta metodología descansan en las estrategias de Manufactura Esbelta, Seis Sigma, Diseño para Seis Sigma e Ingeniería Concurrente. El modelo desarrollado podrá ser aplicado en cualquier tipo de empresa cuyo propósito principal sea mejorar la producción, resolver problemas, disminuir tiempos de proceso y espera o crear nuevos productos. Éste modelo puede ser adaptado perfectamente a PyMEs siempre y cuando se haga una revisión a fondo de las necesidades de las mismas. Se darán a conocer los principales beneficios de las herramientas y metodologías de mejora a corto y largo plazo. En el primer capítulo se expone la descripción del problema, motivación, tendencias actuales, justificación, objetivos, alcance y modelo de investigación utilizado. También se da una introducción más detallada sobre este trabajo de investigación. En el capítulo dos se presentan las filosofías y metodologías de Manufactura Esbelta, Seis Sigma, Diseño para Seis Sigma e Ingeniería concurrente, así como sus principales herramientas y sus antecedentes. El capítulo 3 describe el modelo integrador desarrollado, sus beneficios, pasos de aplicación y puntos importantes a ser tomados en cuenta por las empresas. En el capítulo 4 se hace una adaptación del modelo para una empresa manufacturera de monterrey, se analiza a detalle la información obtenida de la empresa, se ven las áreas de oportunidad y se hace un plan de seguimiento a futuro. Se implementan algunas herramientas de mejora para la empresa. El capítulo 5 es donde se exponen los resultados obtenidos de la investigación en la empresa y de la simulación que se llevo a cabo para la misma. Se dan puntos clave para llevarse a cabo dentro de la empresa y poder darle seguimiento a las herramientas de mejora. Por último en el capítulo 6 se presentan las conclusiones de todo el trabajo de investigación y del caso de estudio desarrollado, se presentan las áreas de oportunidad para futuras investigaciones que tengan como base este trabajo.

Guía para la aplicación de un proyecto seis sigma

Author : Jeffrey N. Lowenthal
Publisher : FC Editorial
ISBN 13 : 9788495428844
Total Pages : 142 pages
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Book Synopsis Guía para la aplicación de un proyecto seis sigma by : Jeffrey N. Lowenthal

Download or read book Guía para la aplicación de un proyecto seis sigma written by Jeffrey N. Lowenthal and published by FC Editorial. This book was released on 2003 with total page 142 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Lean Seis Sigma para la mejora de procesos

Author : Mª Asunción Martínez Mayoral
Publisher : Universidad Miguel Hernández
ISBN 13 : 8418177144
Total Pages : 191 pages
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Book Synopsis Lean Seis Sigma para la mejora de procesos by : Mª Asunción Martínez Mayoral

Download or read book Lean Seis Sigma para la mejora de procesos written by Mª Asunción Martínez Mayoral and published by Universidad Miguel Hernández. This book was released on 2022-01-07 with total page 191 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro contiene todos los contenidos teóricos y ejemplos desarrollados para el aprendizaje de la asignatura 1479 Mejora de Procesos basada en la metodología Lean Seis Sigma, que se imparte en el 4º curso del Grado en Estadística Empresarial de la Universidad Miguel Hernández de Elche (UMH), España-Spain. Esta asignatura es eminentemente práctica y se imparte con el software R, de modo que todos los ejemplos están implementados en este lenguaje. El libro está estructurado por unidades, cada una de las cuales aborda unos contenidos específicos, muestra ejemplos y en algunas de ellas contiene enlaces de interés. La bibliografía completa se presenta al final del libro, en la sección de Referencias, junto con los enlaces proporcionados en algunas de las unidades. Está diseñado de modo que se presentan las metodologías Lean y Six Sigma por separado, comentando a continuación las bondades de unificarlas en el Lean Six Sigma (L6S). Las siguientes unidades se estructuran en torno a la preparación de los proyectos L6S y las etapas DMAIC del Six Sigma. En todas las unidades se especifican en primer lugar los objetivos de aprendizaje y los correspondientes a cada una de las etapas L6S que se presentan. En la recopilación de contenidos teóricos, los autores agradecemos los materiales que nos pasó en su día nuestro gran amigo Luis Giménez Guardiola, que trabajó como experto e instructor en Six Sigma. Estos contenidos se han complementado con los materiales referenciados en el libro. La recopilación y creación de contenidos y actividades han sido desarrolladas por los profesores matemáticos-estadísticos del Depto. Estadística, Matemáticas e Informática y del Instituto Universitario CIO de la Universidad Miguel Hernández, Mª Asunción Martínez Mayoral y Javier Morales Socuéllamos. Este libro ha sido compilado con la librería bookdown de Yihui Xie. La actualización online del libro está accesible en https://bookdown.org/yihui/bookdown/. Materiales complementarios a la asignatura se pueden encontrar publicados en Aplicaciones L6S (https://bookdown.org/asun_mayoral/book-l6s/).

Propuesta de metodología de integración lean manufacturing

Author : Manuel Alonso Castro Davila
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Book Synopsis Propuesta de metodología de integración lean manufacturing by : Manuel Alonso Castro Davila

Download or read book Propuesta de metodología de integración lean manufacturing written by Manuel Alonso Castro Davila and published by . This book was released on 2012 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La integración del modelo de implementación Lean Manufacturing se hace en base a las metodologías “Liker”, “Tapping” y la propia de Massachusetts Institute of Technology (MIT) y tomando como base diferentes propuestas de autores que sugieren ciertos factores críticos para una ejecución exitosa, a través una revisión bibliográfica y recopilación de información referente a las Metodologías Lean Manufacturing. En base a la ejecución de un proyecto de mejora en una empresa de manufactura se desea poner en práctica la metodología propuesta y así conocer los resultados de su implementación.

El método Seis Sigma

Author : Anis Ben Alaya
Publisher : 50Minutos.es
ISBN 13 : 2806274834
Total Pages : 31 pages
Book Rating : 4.8/5 (62 download)

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Book Synopsis El método Seis Sigma by : Anis Ben Alaya

Download or read book El método Seis Sigma written by Anis Ben Alaya and published by 50Minutos.es. This book was released on 2016-04-26 with total page 31 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cómo mejorar los resultados de su negocio Este libro es una guía práctica y accesible para entender y aplicar el método Seis Sigma, que le aportará la información esencial y le permitirá ganar tiempo. En tan solo 50 minutos usted podrá: • Aplicar el método de gestión Seis Sigma para asegurar la calidad de sus productos o servicios destinados a los clientes • Identificar las prioridades para mejorar sus resultados: los clientes, los empleados y el proceso • Mejorar los resultados de su empresa gracias al método DMAIC, que permite la correcta aplicación del Seis Sigma SOBRE en50MINUTOS.ES | Economía y empresa en50MINUTOS.ES le ofrece las claves para entender rápidamente las principales teorías y conceptos que rigen el mundo económico actual. Nuestras obras combinan teoría, estudios de caso y múltiples ejemplos prácticos para que amplíe sus competencias y conocimientos sin perder tiempo. ¡Descubra en un tiempo récord las claves para el éxito de su negocio!

Six SIGMA

Author : Harry Altman
Publisher : Createspace Independent Publishing Platform
ISBN 13 : 9781722219956
Total Pages : 82 pages
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Book Synopsis Six SIGMA by : Harry Altman

Download or read book Six SIGMA written by Harry Altman and published by Createspace Independent Publishing Platform. This book was released on 2018-07 with total page 82 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: SIX SIGMA Six Sigma es un método que brinda a las organizaciones herramientas para mejorar la capacidad de sus procesos de negocio. Este incremento en el desempeño y disminución en la variación de proceso lleva a la reducción de defectos y la mejora en ganancias, moral del empleado, y la calidad de productos o servicios. Muchas compañías ahora están entendiendo los beneficios de incorporar el entrenamiento Six Sigma para sus empleados. Six Sigma tiene varias funciones y roles importantes dentro de una compañía. Uno es incorporar lo básico de este proceso de gestión en la compañía, lo cual afecta las ganancias y genera una menor tasa de defectos. Acerca de los niveles de Cinturón, los empleados son capaces de pasar de cinturón en cinturón hasta el mayor rango, la certificación de Cinturón Negro Maestro. Este libro es muy accesible, y explica el Diseño de Experimentos de Six Sigma de una manera entendible. Coloca el material en el contexto de la mejora de procesos, en lugar de un contexto académico. Para la implementación efectiva de proyectos Six Sigma, las organizaciones deben entender los factores críticos de éxito que harán que la aplicación sea exitosa. Los factores críticos de éxito representan los ingredientes esenciales sin los cuales un proyecto tiene poca probabilidad de éxito. Este libro presenta algunos ingredientes para la implementación de Six Sigma, generados a partir de una encuesta piloto realizada en las organizaciones de manufactura y servicio. Este libro detalló lo básico de Six Sigma, el por qué las compañías no están tomando ventaja de six sigma, la implementación de la metodología six sigma, los Pros y Contras de six sigma y mucho más.

Diseño y aplicación de una metodología para mejorar e innovar los procesos de manufactura en una empresa de la industria electrónica utilizando los conceptos de la ingeniería de la integración de empresas

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Author : Mario Filiberto González Jiménez
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Book Synopsis Diseño y aplicación de una metodología para mejorar e innovar los procesos de manufactura en una empresa de la industria electrónica utilizando los conceptos de la ingeniería de la integración de empresas by : Mario Filiberto González Jiménez

Download or read book Diseño y aplicación de una metodología para mejorar e innovar los procesos de manufactura en una empresa de la industria electrónica utilizando los conceptos de la ingeniería de la integración de empresas written by Mario Filiberto González Jiménez and published by . This book was released on 2004 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El Director General enfrenta actualmente un entorno muy complejo y ejerce su liderazgo ante circunstancias nunca antes vistas, si además agregamos a esta difícil tarea las responsabilidades y obligaciones que se tienen con los grupos relacionados con la empresa, la función tiende a complicarse. La industria manufacturera en México no es la excepción, el crecimiento económico e industrial de países de bajo costo ha logrado atraer la inversión, provocando una competencia en costos como nunca antes se había enfrentado. Por otro lado, los sistemas de administración moderaos han permitido, a empresas que están localizadas en geografías de alto costo, operar con márgenes competitivos. En este trabajo de tesis se identificó como problema la falta de modelos y metodologías que ayuden a los directivos y a las organizaciones en la identificación, planeación y ejecución de proyectos de mejora estratégicos; optimización de recursos y medición del impacto de éstos en los indicadores del negocio. Ante dicho problema, en el presente trabajo se propone una metodología que adapta el modelo general de Zachman para la mejora e innovación de los procesos. Dicha metodología integra otras metodologías tales como: manufactura esbelta, seis sigma y work-out, entre otras; así como el uso de las herramientas conocidas por la empresa. A través de la aplicación de los conceptos de la Ingeniería de la Integración de la Empresa (EIE) se describen los pasos que comprende dicho método, así como el desarrollo de cada uno de ellos. Tras la aplicación de dicha metodología en la empresa de la industria electrónica, se comprobó y validó su eficacia. Se llevaron a término diversos proyectos de mejora que permitieron alcanzar la optimización de recursos en las unidades de negocio donde se trabajó. En conclusión, esta tesis pretende ser de utilidad para el directivo (o para quien él designe como líder de proyectos) de la industria de manufactura, dotándolo de un método sencillo para desarrollar su liderazgo, logrando los objetivos y metas trazados, en el período de tiempo estimado. La información de referencia detallada, los ejemplos de su aplicación, los resultados y otros beneficios de la implementación están incluidos en éste documento.

Lean Six Sigma Management. Manual de certificación

Author : Luis Socconini
Publisher : MARGE BOOKS
ISBN 13 : 841853298X
Total Pages : 130 pages
Book Rating : 4.4/5 (185 download)

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Book Synopsis Lean Six Sigma Management. Manual de certificación by : Luis Socconini

Download or read book Lean Six Sigma Management. Manual de certificación written by Luis Socconini and published by MARGE BOOKS. This book was released on 2021-12-02 with total page 130 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este programa ofrece un sistema probado para mejorar significativamente las empresas. Ha sido cuidadosamente diseñado para desarrollar personas líderes en implementaciones exitosas y lograr resultados realmente sorprendentes. Al terminar este libro, habrás comprendido qué es la metodología Lean y Six Sigma en toda su extensión, así como el papel que juegan los líderes en el proceso de transformación de una empresa. También tendrás capacidad de liderar el cambio a través de la aplicación de las herramientas Lean Six Sigma. Algunos de sus beneficios son: • Administración y gerencia comprometida. • Comprensión de un sistema único. • Liderazgo en mejora y trabajo en equipo. • Conocimiento para aumentar la rentabilidad.

Lean Six Sigma Green Belt, paso a paso

Author : Luis Socconini
Publisher : MARGE BOOKS
ISBN 13 : 8418532459
Total Pages : 304 pages
Book Rating : 4.4/5 (185 download)

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Book Synopsis Lean Six Sigma Green Belt, paso a paso by : Luis Socconini

Download or read book Lean Six Sigma Green Belt, paso a paso written by Luis Socconini and published by MARGE BOOKS. This book was released on 2021-02-05 with total page 304 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Six Sigma es una filosofía de trabajo enfocada hacia el cliente, que permite disminuir significativamente la variabilidad en los procesos y reducir al máximo los defectos por millón de oportunidades. La filosofía Lean, por su parte, busca eliminar los desperdicios y reestructurar los procesos para hacerlos más eficientes y ágiles. De la fusión de Lean y Six Sigma resulta un sistema de gestión poderoso, enfocado en la mejora continua y el óptimo aprovechamiento de los recursos de las empresas. Además de aportar soluciones a problemas complejos, algunos de sus beneficios son: Mejora en la calidad de los servicios y productos, con la aplicación de herramientas estadísticas. Desarrollo de proyectos de alto impacto en la reducción de variabilidad. Reducción de costos rediseñando parámetros de los procesos. Reducción de riesgos y posibilidad de fallos. Este libro, dirigido a personas motivadas por ser agentes de cambio Green Belt, Black Belt y Master Black Belt, es una guía para el desarrollo de proyectos Lean Six Sigma en sus diferentes fases, con la explicación de las herramientas aplicables en cada una de ellas, por lo que serán capaces de liderar proyectos e identificar y generar oportunidades de mejora en su organización. Para facilitar la comprensión, los temas abordados se acompañan de cuatro casos prácticos que muestran cómo implementar un proyecto Lean Six Sigma completo.

Seis sigma

Author : Kjell Magnusson
Publisher : Grupo Planeta (GBS)
ISBN 13 : 9788496426474
Total Pages : 378 pages
Book Rating : 4.4/5 (264 download)

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Book Synopsis Seis sigma by : Kjell Magnusson

Download or read book Seis sigma written by Kjell Magnusson and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2000 with total page 378 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Proyectos seis sigma

Author : José Luis Argüelles Ojeda
Publisher : Reverte
ISBN 13 : 8429193251
Total Pages : 258 pages
Book Rating : 4.4/5 (291 download)

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Book Synopsis Proyectos seis sigma by : José Luis Argüelles Ojeda

Download or read book Proyectos seis sigma written by José Luis Argüelles Ojeda and published by Reverte. This book was released on 2021-06-30 with total page 258 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Para eliminar las malas prácticas empresariales de administración, manufactura, planeación o diseño del producto se requiere una metodología eficaz. Seis Sigma sistematiza los procesos con una serie de herramientas que garantizan su aprobación e implementación, sin sacrificar la calidad de los productos o servicios. Proyectos Seis Sigma. El camino a la excelencia operacional es una obra didáctica que revisa las distintas herramientas de esta metodología - como los mapas de ideas, de productos y de procesos, el AMEF y el DOE- con ejemplos y ejercicios. Este libro, cuyo contenido abarca tanto los procedimientos DMAIC tradicionales como aquellos de la excelencia operacional, constituye una guía práctica y accesible para que el estudiante de ingeniería- e incluso el ingeniero recién egresado-, diseñe su propio método, flexible pero riguroso, y dirija su pensamiento y acción, de manera informada, estructurada y eficiente, hacia las soluciones industriales óptimas.

Lean Six Sigma Green Belt. Manual de certificación

Author : Luis Socconini
Publisher : MARGE BOOKS
ISBN 13 : 8417903534
Total Pages : 354 pages
Book Rating : 4.4/5 (179 download)

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Book Synopsis Lean Six Sigma Green Belt. Manual de certificación by : Luis Socconini

Download or read book Lean Six Sigma Green Belt. Manual de certificación written by Luis Socconini and published by MARGE BOOKS. This book was released on 2020-09-14 with total page 354 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los cinturones verdes son agentes de cambio entrenados en las metodologías de Lean y Six Sigma, capaces de implementar proyectos de alto impacto. Al terminar este curso, los participantes serán capaces de entender que es Lean y Six Sigma, así como el papel que juegan en la implementación de proyectos de mejora. Algunos de sus beneficios son: • Aplicación de herramientas estadísticas para la mejora en calidad del servicio y productos. • Desarrollo de proyectos de alto impacto en la reducción de variabilidad. • Enfoque a la solución de problemas complejos. • Reducción de costos rediseñando parámetros de los procesos. • Reducción de riesgos y posibilidad de fallas. Le invitamos a registrarse como miembro en el sitio: www.leansixsigmainstitute.org Luis Socconini es ingeniero industrial por el ITESM, campus Guadalajara. Tiene una maestría en Calidad y Productividad. Está Certificado en Strategic Management por la Universidad de Stanford, en Leading Product Innovation por la Universidad de Harvard y en Industry 4.0 por el MIT. Tiene una amplia experiencia enseñando y aplicando el sistema de gestión Lean Six Sigma. Es también fundador,director y Master Black Belt en el Lean Six Sigma Institute.

Lean Seis SIGMA: La Guía Definitiva Sobre Lean Seis Sigma, Lean Enterprise Y Lean Manufacturing, Con Herramientas Para Incrementar La E

Author : James Edge
Publisher : Independently Published
ISBN 13 : 9781794224711
Total Pages : 106 pages
Book Rating : 4.2/5 (247 download)

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Book Synopsis Lean Seis SIGMA: La Guía Definitiva Sobre Lean Seis Sigma, Lean Enterprise Y Lean Manufacturing, Con Herramientas Para Incrementar La E by : James Edge

Download or read book Lean Seis SIGMA: La Guía Definitiva Sobre Lean Seis Sigma, Lean Enterprise Y Lean Manufacturing, Con Herramientas Para Incrementar La E written by James Edge and published by Independently Published. This book was released on 2019-01-16 with total page 106 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Si desea incrementar las ganancias, eliminar los desperdicios, mejorar la eficiencia y formar un equipo extraordinario, entonces siga leyendo... Las organizaciones se enfrentan cada vez a más costos y una competencia cada vez mayor. Con Lean Seis Sigma puede combatir estos problemas y hacer crecer su negocio. Lean Seis Sigma es una metodología fascinante que está orientada a ayudarlo a aumentar la productividad de su organización y eliminar los desperdicios. La idea sintetiza dos conceptos diferentes, Lean Enterprise o Lean Manufacturing y Seis Sigma, para darle una excelente comprensión de cómo su empresa está malgastando dinero y recursos, y qué puede hacer para evitarlo. Este libro aborda los diferentes tipos de desperdicios y cómo Lean Seis Sigma pretende tratar cada uno de ellos, y luego le brindará todas las herramientas que necesita para comenzar a realizar un cambio efectivo en su organización. EnLean Seis Sigma: La guía definitiva para Lean Seis Sigma, Lean Enterprise y Lean Manufacturing, con herramientas para aumentar la eficiencia y aumentar la satisfacción del cliente, se tratarán los siguientes temas: Entender el pensamiento lean (lean thinking) Los fundamentos de Seis Sigma ¿Qué es Lean Seis Sigma? Fases de Lean Seis Sigma Comprender las necesidades del cliente Cómo obtener el apoyo de la alta dirección Planificación de la implementación Identificación, priorización y selección de proyectos. Adición de valor y los desperdicios Cómo formar un equipo ganador Diseño para Lean Seis Sigma ¡Y muchos más temas que le ayudarán a aumentar los beneficios, eliminar desperdicios, mejorar la eficiencia y desarrollar un equipo extraordinario! ¡Obtenga este libro ahora para aprender más sobre Lean Seis Sigma!

Lean Six Sigma. Sistema de gestión para liderar empresas

Author : Luis Socconini
Publisher : MARGE BOOKS
ISBN 13 : 841790302X
Total Pages : 208 pages
Book Rating : 4.4/5 (179 download)

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Book Synopsis Lean Six Sigma. Sistema de gestión para liderar empresas by : Luis Socconini

Download or read book Lean Six Sigma. Sistema de gestión para liderar empresas written by Luis Socconini and published by MARGE BOOKS. This book was released on 2019-06-05 with total page 208 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro presenta un sistema integrado que se ha aplicado con éxito en todos los sectores, de producción o de servicios, sin importar el tipo o el tamaño de la organización: el sistema de gestión Lean Six Sigma. La lectura de este libro cambiará radicalmente su visión sobre cómo diseñar una estrategia empresarial y llevarla a la práctica con éxito. Le empujará a formar parte del equipo que lidere este proceso de transformación y mejora continua que permitirá a la compañía mantenerse en la vanguardia, con un enfoque sistémico y la implicación de todos los departamentos y las personas clave de la empresa. Los autores le ayudarán, paso a paso, a conseguir una implementación exitosa, mostrando cuáles son los beneficios, qué inversiones se requieren y cuáles son las herramientas clave. Además, se presetan ejemplos de la vida real y ejercicios prácticos que dan respuesta a preguntas como quién debe encargarse de cada tarea, cuándo y cómo deben realizarse o en cuánto tiempo se puede implementar el método Lean Six Sigma. Esta es una guía indispensable para lograr la excelencia en todas las áreas relacionadas con la alta dirección y la administración de la producción, con una filosofía rigurosa, relevante y sólida, acompañada de las herramientas potentes y sostenibles para lograr resultados innovadores. Lean Six Sigma no solo aporta rentabilidad y satisfacción a los clientes, sino que uno de sus principales beneficios radica en su capacidad para que las personas disfruten de una mayor calidad de vida.