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Pratiquer La Strategie En 11 Cas Dentreprises
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Book Synopsis Pratiquer la stratégie en 11 cas d'entreprises by : Isabelle Calmé
Download or read book Pratiquer la stratégie en 11 cas d'entreprises written by Isabelle Calmé and published by Dunod. This book was released on 2021-04-07 with total page 377 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La Caisse d'Epargne, Ethiquable, AB Inbev, Orchestra, Ramsay, La Ruche qui dit oui... Cet ouvrage permet de plonger très concrètement au coeur de la stratégie de 11 entreprises de tailles et de secteurs d'activité variés. Chaque cas propose de manière claire et structurée : une fiche pédagogique avec la problématique, la synthèse du cas, les objectifs d’apprentissage ainsi que les outils mobilisés ; un énoncé fournissant les données importantes sur l’entreprise et sur son environnement ; une série de questions aidant à structurer la réponse ; un corrigé détaillé exposant la méthodologie d'analyse et proposant des recommandations stratégiques. Issues de situations réelles rencontrées dans les entreprises, ces 11 études de cas permettent de mettre en pratique les fondamentaux et les outils de la stratégie : analyse de l'environnement, ressources et compétences, avantage concurrentiel, diversification, innovation, internationalisation, alliance, business model, RSE... L'apprentissage de la stratégie par la pratique ! En complément réservé aux enseignants : des supports d'animation à télécharger.
Book Synopsis Pratiquer la stratégie en 11 cas d'entreprises by : Isabelle Calmé
Download or read book Pratiquer la stratégie en 11 cas d'entreprises written by Isabelle Calmé and published by . This book was released on 2021-04-07 with total page 231 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis 11 Cas de Stratégie by : Isabelle Calmé
Download or read book 11 Cas de Stratégie written by Isabelle Calmé and published by Dunod. This book was released on 2015-06-24 with total page 218 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La Caisse d'Epargne, Ethiquable, AB Inbev, Orchestra, Ramsay, La Ruche qui dit oui... Cet ouvrage permet de plonger très concrètement au coeur de la stratégie de 11 entreprises de tailles et de secteurs d'activité variés. Chaque cas propose de manière claire et structurée : une fiche pédagogique avec la problématique, la synthèse du cas, les objectifs d’apprentissage, ainsi que les outils mobilisés ; un énoncé fournissant les données importantes sur l’entreprise et sur son environnement ; une série de questions aidant à structurer la réponse ; un corrigé détaillé exposant la méthodologie d'analyse et proposant des recommandations stratégiques. Issues de situations réelles rencontrées dans les entreprises, ces 11 études de cas permettent de mettre en pratique les fondamentaux et les outils de la stratégie : analyse de l'environnement, ressources et compétences, avantage concurrentiel, diversification, innovation, internationalisation, alliance, business model, RSE... L'apprentissage de la stratégie par la pratique ! En complément réservé aux enseignants : des supports d'animation à télécharger.
Book Synopsis 11 cas de stratégie by : Marion Polge
Download or read book 11 cas de stratégie written by Marion Polge and published by . This book was released on 2015 with total page 234 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La 4e de couverture indique : "La Caisse d'Epargne, Ethiquable, AB InBev, Orchestra, Ramsay, La Ruche qui dit oui... Cet ouvrage permet de plonger très concrètement au coeur de la stratégie de 11 entreprises de tailles et de secteurs d'activité variés. Chaque cas propose de manière claire et structurée : une fiche pédagogique avec la problématique, la synthèse du cas, les objectifs d'apprentissage ainsi que les outils mobilisés ; un énoncé fournissant les données importantes sur l'entreprise et sur son environnement ; une série de questions aidant à structurer la réponse ; un corrigé détaillé exposant la méthodologie d'analyse et proposant des recommandations stratégiques. Issues de situations réelles rencontrées dans les entreprises, ces 11 études de cas permettent de mettre en pratique les fondamentaux et les outils de la stratégie: analyse de l'environnement, ressources et compétences, avantage concurrentiel, diversification, innovation, internationalisation, alliance, business model, RSE."
Book Synopsis 100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise by : Jean-Louis Magakian
Download or read book 100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise written by Jean-Louis Magakian and published by Editions Bréal. This book was released on 2007 with total page 292 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Une synthèse des points clés de la stratégie concurrentielle. Chaque fiche est illustrée par des exemples concrets, utiles, ou des cas d'école.
Book Synopsis Stratégie des organisations by : Nicolas Neysen
Download or read book Stratégie des organisations written by Nicolas Neysen and published by De Boeck Superieur. This book was released on 2017-01-20 with total page 254 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Un guide pratique sur la stratégie pour toute organisation qui souhaite se développer.
Download or read book Strategor written by Bernard Garrette and published by . This book was released on 2009 with total page 945 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Ouvrage de référence, Strategor présente les concepts fondamentaux, les méthodes et les outils de la stratégie d'entreprise. Combinant approches théoriques et conseils pratiques, ce livre extrêmement complet est destiné tant aux étudiants en management des universités et des grandes écoles qu'aux consultants et dirigeants d'entreprise. Cette cinquième édition, entièrement refondue et tout en couleurs, aborde des problématiques nouvelles devenues aujourd'hui des préoccupations stratégiques pour les dirigeants d'entreprise : création de valeur, mondialisation, délocalisations, stratégies de service, gouvernance, alliances, développement durable, responsabilité sociale de l'entreprise, etc. Stategor est structuré autour de 4 grandes parties thématiques : les fondements du management stratégique ; les stratégies concurrentielles ou business strategy ; les stratégies de croissance ou corporate strategy ; le management et l'action stratégique. Et, pour la première fois, sont proposés en fin d'ouvrage : un cas complet de stratégie, analysé en détail et corrigé ; la présentation des plus grands auteurs en stratégie.
Download or read book Analysing Websites written by Luc Massou and published by John Wiley & Sons. This book was released on 2024-02-13 with total page 324 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: From a cluster of interconnected HTML pages to online service platforms, websites are constantly changing in form and function. These transformations have led, on the one hand, to human and social sciences renewing or inventing analytical methodologies; and on the other hand, to a reconsideration of the practices of non-specialists and digital professionals. The Web factory is equally included on the agenda of communication training, according to an alternative approach that is complementary to the one that has been implemented for computer scientists. From these two perspectives and drawing upon several case studies, Analyzing Websites presents epistemological and methodological contributions from researchers in Information and Communication Sciences exploring websites as sociotechnical, semi-discursive and communicational devices. This study covers website design as well as their integration into the digital strategies of organizations in the public, associative and private sectors.
Book Synopsis Cas en management stratégique by : Olivier Joffre
Download or read book Cas en management stratégique written by Olivier Joffre and published by EMS. This book was released on 2014 with total page 233 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La 4e de couverture indique : "L'adaptation à l'environnement concurrentiel et à la technologie constitue un défi constant pour l'entreprise. A cet égard, le dirigeant élabore des réponses à travers l'adoption de décisions découlant du diagnostic stratégique. Mais la réussite de la stratégie ne peut se concevoir sans la maîtrise des leviers qui vont accompagner le changement au sein de l'organisation. La diversité croissante du personnel, l'émergence des NTIC, la nouvelle donne en matière de gouvernance sont autant d'enjeux qui font du management des organisations une tâche toujours plus complexe. Après le succès de Cas en management stratégique - Autour du diagnostic, cet ouvrage explore les multiples facettes de la mise en œuvre de la stratégie dans l'entreprise. Il propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management stratégique, à travers 11 cas d'entreprises ancrés dans l'actualité des affaires (Kodak, Transports Girard, Zurich Financial Services, MAIF, Autoroute 25Montréal-Laval, Platini, France Télécom, Toyota Peugeot Citroën Automobile, Free, France Télécom-Orange, Danone-Wahaha)."
Book Synopsis Gestion Stratégique Des Affaires by : Mariana Goulart
Download or read book Gestion Stratégique Des Affaires written by Mariana Goulart and published by Independently Published. This book was released on 2023-09-10 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Découvrez les secrets du succès en entreprise. Ce livre académique complet plonge profondément dans le monde de la stratégie d'entreprise, offrant un aperçu détaillé des pratiques essentielles à la croissance et à la durabilité des organisations. Des fondamentaux de la gestion stratégique à l'analyse concurrentielle et à la prise de décisions stratégiques, ce guide vous fournira les outils et les connaissances nécessaires pour relever les défis du monde corporatif actuel. Nos études de cas pratiques mettent en lumière de vraies entreprises qui ont triomphé ou fait face à l'adversité en raison de leurs stratégies. Ce livre est idéal pour les universitaires, les professionnels et les étudiants en quête d'une compréhension approfondie de la gestion stratégique. Ne manquez pas l'occasion d'acquérir une ressource précieuse pour améliorer vos compétences en gestion et stimuler le succès de votre entreprise. Achetez-le maintenant et embarquez sur la voie de l'excellence stratégique !
Book Synopsis Cas en management strategique by : Gérard Koenig
Download or read book Cas en management strategique written by Gérard Koenig and published by . This book was released on 2007 with total page 232 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Strategor - 6e édition by : Laurence Lehmann-Ortega
Download or read book Strategor - 6e édition written by Laurence Lehmann-Ortega and published by Dunod. This book was released on 2013-07-03 with total page 712 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cette 6e édition du STRATEGOR, refondue et largement enrichie, présente les développements les plus récents en matière de stratégie et de politique d’entreprise. Les points nouveaux concernent principalement les Business model et l'innovation stratégique, l'innovation comme moteur de la croissance interne, un regard neuf sur la Stratégie et le développement durable pour l'ensemble des parties prenantes et enfin le management stratégique par le changement organisationnel. Dans ce livre collectif, Le lecteur y trouvera une analyse claire et critique des approches fondamentales, ainsi qu’une présentation synthétique des réflexions les plus novatrices concernant le champ de la direction générale des entreprises et des organisations. Ayant pour but d'intégrer les multiples facettes du métier de dirigeant, il formalise les enseignements donnés par les auteurs auprès d'étudiants, de cadres et de dirigeants d'entreprise. Il reflète leur expérience, acquise au cours de nombreuses missions de recherche et de conseil. Cet ouvrage de référence est utilisé dans les programmes de formation - initiale et continue - des principales universités et Grandes écoles françaises et étrangères.
Book Synopsis Strategor - 7e éd. by : Laurence Lehmann-Ortega
Download or read book Strategor - 7e éd. written by Laurence Lehmann-Ortega and published by Dunod. This book was released on 2016-05-18 with total page 1261 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: STRATEGOR est l’ouvrage de stratégie le plus vendu en France. Adopté par les étudiants des écoles de management, des IAE et des universités, c’est aussi la référence pour les consultants et pour les responsables d’entreprises. Avec cette 7e édition enrichie de nouveaux cas et axée sur l’impact du digital, STRATEGOR est à la pointe de la pédagogie et des enjeux des entreprises. Conçu et rédigé par 32 auteurs, STRATEGOR bénéficie de leur expertise académique et professionnelle en tant que professeurs, consultants, managers et décideurs d’entreprises. Les + STRATEGOR COMPLET : l’alliance efficace des connaissances théoriques, des méthodes opérationnelles et des cas réels d’entreprises variées. À JOUR : l’accent sur l’innovation et le digital via de nouveaux exemples et cas d’entreprise. PRATIQUE : 40 fiches pratiques pour employer les outils de la stratégie, des figures pour mémoriser les modèles, des points-clés pour retenir l’essentiel. ENRICHI : les corrigés des 72 cas d’entreprise et la présentation de 25 grands auteurs de la stratégie en compléments en ligne à consulter sur dunod.com.
Book Synopsis La boîte à outils de la stratégie by : Bertrand Giboin
Download or read book La boîte à outils de la stratégie written by Bertrand Giboin and published by . This book was released on 2019-03-06 with total page 192 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Comment situer la stratégie dans la politique d'entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d'activités de l'entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l'entreprise ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l'identité de l'entreprise afin d'affirmer sa stratégie ? Comment appréhender le management stratégique, le métier du dirigeant ? Cet ouvrage propose 56 outils opérationnels et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la stratégie d'entreprise. Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit en 2 ou 4 pages, comprenant l'essentiel en français et en anglais, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils font l'objet d'un approfondissement et d'un cas d'entreprise (ou d'un exemple). Dans cette 3e édition, tous les cas et exemples ont été actualisés et les outils mis à jour pour vous aider à élaborer la meilleure stratégie pour votre entreprise. De même, l'ouvrage a été enrichi de 8 vidéos présentant des outils en situation et d'une préface de Dan Serfaty, le président et co-fondateur de Viadeo.
Book Synopsis Les 10 notions clés de la stratégie d'entreprise by : Denis Lacoste
Download or read book Les 10 notions clés de la stratégie d'entreprise written by Denis Lacoste and published by De Boeck Supérieur. This book was released on 2021-06-07 with total page 230 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L'essentiel à comprendre et à retenir en stratégie d'entreprise. Cet ouvrage présente les principales dimensions de la stratégie d'entreprise de façon synthétique, rigoureuse et pédagogique : • Synthétique : l'ouvrage est centré sur les dix dimensions principales du diagnostic et de la décision stratégique ; • Rigoureuse : aucun aspect des décisions présentées n'est négligé. Les principales méthodes d'analyse utilisées par les entreprises et les consultants sont exposées, ainsi que de nombreux résultats de recherches académiques ; • Pédagogique : la lecture et la compréhension sont facilitées par le recours à des analogies avec des contextes divers hors du champ de l'entreprise, de nombreux exemples récents, des encadrés et des schémas. Cet ouvrage s'adresse aux étudiants et aux praticiens qui souhaitent comprendre la stratégie d'entreprise, analyser des choix stratégiques et participer à une démarche de prise de décision.
Book Synopsis Pratiquer l'entrepreneuriat en 17 cas d'entreprises by : Isabelle Calmé
Download or read book Pratiquer l'entrepreneuriat en 17 cas d'entreprises written by Isabelle Calmé and published by . This book was released on 2023-06-28 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Stratégies pour les entreprises by : Jacob Carter
Download or read book Stratégies pour les entreprises written by Jacob Carter and published by Independently Published. This book was released on 2022-09-06 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La question stratégique est résolue dans le top management de l'entreprise. Il semble normal que la haute direction s'occupe de cette question cruciale, prenne des décisions claires et, si elle le souhaite, les communique de manière convaincante. Toutes les autres unités organisationnelles doivent alors s'orienter sur ce point. Un soi-disant "alignement" peut alors se produire sans qu'on le demande. Cependant, la pratique montre que cette compréhension hiérarchique de l'orientation stratégique ne s'applique qu'aux petites entreprises, voire pas du tout. Dans les grandes entreprises avec différentes unités organisationnelles, une stratégie globale réussie est l'interaction réussie entre les stratégies des unités individuelles. C'est plus facile à dire qu'à faire. S'il est déjà assez difficile pour la haute direction de se désengager des activités d'exploitation urgentes et de s'attaquer aux questions importantes mais non urgentes d'orientation stratégique, c'est plus difficile pour les cadres intermédiaires. La vie quotidienne exige toute votre attention, les responsabilités doivent être respectées et défendues, des questions, des problèmes ou des instructions inattendus se présentent à vous, les règles et réglementations doivent être respectées, les employés doivent être mis au défi et encouragés, les processus doivent être conçus et fermés organiser ou configurer et contrôler projets. Et maintenant le positionnement stratégique. Ce qui était traité dans l'atelier stratégique annuel doit désormais devenir l'une des tâches centrales du niveau intermédiaire. Et qui vous donne la liberté dont vous avez besoin, ou devez-vous la prendre vous-même ? Quelles étapes pratiques sont nécessaires, quelle procédure est nécessaire, quelles méthodes doivent être utilisées ? Cela signifie que le processus stratégique comporte trois sections essentielles, à savoir l'élaboration de la stratégie, la planification de la mise en oeuvre et enfin le contrôle de la mise en oeuvre. Cela semble beaucoup de temps, mais ce n'est pas le cas si vous gardez à l'esprit qu'il ne s'agit que des objectifs stratégiques et des mesures qui sont causalement liées à la mise en oeuvre de la stratégie. La planification et la gestion courantes des activités ne sont que partiellement affectées par ce processus. C'est là que le livre entre en jeu. Il veut montrer que la stratégie n'est pas simplement une question descendante, les domaines prenant simplement des mesures décidées. Au lieu de cela, il veut encourager la volonté entrepreneuriale à être exigée à tous les niveaux. L'entrepreneur et l'entrepreneur sont en demande lorsqu'il s'agit d'une orientation d'entreprise réussie. l'objectif du livre dans ce contexte, il se concentre sur le positionnement stratégique. D'une part, les méthodes et procédures nécessaires sont présentées, d'autre part, plusieurs exemples pratiques donnent des suggestions sur la façon dont cela peut fonctionner dans la pratique. Le livre ne sera certainement pas lu dans l'ordre. Cela devrait encourager les gens à le faire pour eux-mêmes; n'est pas une recette toute faite, mais ils fournissent des idées qui montrent au lecteur des solutions possibles. Sachant que le portefeuille de projets dans son ensemble est plus que la somme de projets individuels, sachant que la complexité initiale conduira bientôt à une direction claire, et avec la possibilité à l'esprit d'aligner la puissance d'innovation d'une manière méta-orientée, ou c'est-à-dire d'allouer ressources de manière optimale, si la gestion du portefeuille de projets ne fait pas défaut. maintenant je vous souhaite une Bonne Lecture !!
