Author : Sven Pischke
Publisher : Diplomica Verlag
ISBN 13 : 3842873220
Total Pages : 169 pages
Book Rating : 4.8/5 (428 download)
Book Synopsis Personalmanagement in einer alternden Gesellschaft: Handlungsempfehlungen fr Unternehmen in Zeiten des Demographischen Wandels by : Sven Pischke
Download or read book Personalmanagement in einer alternden Gesellschaft: Handlungsempfehlungen fr Unternehmen in Zeiten des Demographischen Wandels written by Sven Pischke and published by Diplomica Verlag. This book was released on 2012-02 with total page 169 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ngesichts des Demographischen Wandels und seiner Konsequenzen nehmen konkrete Maánahmen des Personalmanagements eine immer wichtigere Position ein. Die relevanten Handlungsfelder, denen sich das Personalmanagement in den Unternehmen stellen muss, werden beispielsweise die durch den Demographischen Wandel bedingte, zunehmende Heterogenit„t von Belegschaften, der daraus folgende Fachkr„ftemangel, aber auch eine m”glicherweise weitergehende Internationalisierung und damit verbundenen Kulturunterschiede sein. Darum muss das Hauptaugenmerk auf das ™konomische Prinzip, nicht nur aus der Sicht des Arbeitgebers wirtschaftsorientiert angewendet werden, sondern zunehmend auch arbeitnehmerorientiert. Ziel muss es werden, mit dem gegebenen, immer reifer und „lter werdenden Personal die Herausforderungen und gesetzten Aufgaben der Zukunft erfolgreich zu meistern. Aus diesem Grund wird knftig die Forderung nach Investitionen in Weiter-, Neu- und Umbildung gerade fr eine alternde Belegschaft zunehmend wichtiger. Darum muss die Unternehmensfhrung der Zukunft eine qualitativ und quantitativ neue Personalpolitik entwickeln, um das Unternehmen im permanenten Wettbewerb zukunftsorientiert optimal positionieren zu k”nnen. Zwar hat der berwiegende Teil der Arbeitgeber die besondere Relevanz des Demographischen Wandels und die daraus resultierende Notwendigkeit personalbezogener Žnderungen mit der Sicht auf die knftige „ltere Belegschaftszusammensetzung erkannt, jedoch hat der Wandel von der theoretischen Betrachtung in die praktische Umsetzung zur Sicherung und F”rderung der Leistungsf„higkeit und der Motivation „lterer Mitarbeiter bis jetzt nur sehr vereinzelt Einzug gehalten. Daher bernimmt dieses Buch eine Art analytische Brckenfunktion zw. Theorie und Praxis, die untersuchen soll, welche grundlegenden Ver„nderungen die Personalmanagementfunktionen wie Personalfhrung, Personalbeschaffung, Personalentwicklung und Personaleinsatz erwarten. Darber hinaus werden jeweilige Herausforderungen und M”glichkeiten abgeleitet, die anschlieáend anhand einer Marktuntersuchung in Form von mir gefhrten Interviews mit diversen Personalmanagern verschiedener Unternehmen mit derzeitig angewandten Personalmanagementkonzepten verglichen werden. Auf der Basis dieser Marktuntersuchung soll analysiert werden, ob und welche Instrumente des Personalmanagements ver„ndert werden mssten, um knftig die bisher eher jugendzentrierte Personalpolitik in Hinsicht auf die strukturellen Demographiever„nderungen neu anpassen zu k”nnen.
