Modeles De Discours Pour Les Dirigeants Et Cadres Dentreprise

Author : Thierry Jacquot
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 955 pages
Book Rating : 4.:/5 (49 download)

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Download or read book Discours stratégique et stratégies du discours des dirigeants d'entreprise written by Thierry Jacquot and published by . This book was released on 1998 with total page 955 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: [Résumé en français]La recherche se situe dans le champ du management stratégique de la communication d'entreprise et des sciences du langage. Elle appréhende la dimension stratégique et managériale du discours des dirigeants des grandes entreprises françaises. La démarche privilégiée, de type empirico-inductive, utilise les techniques d'analyse de contenu et d'analyse lexicométrique sur un échantillon de 500 messages de présidents issus des rapports annuels d'entreprises de 4 périodes d'observation (1976, 1983, 1987, 1991). La première partie se place au niveau des concepts afin d'identifier les catégories qui fondent une pensée stratégique, la diffusion et le champ du discours d'entreprise puis ses fonctions informatives et persuasives (de rationalisation, d'animation, de confiance, d'identité, de légitimité...). La seconde partie justifie la méthodologie en s'appuyant sur les rapports d'une diversité d'études et de méthodes. L'étude des messages appréhende dans une troisième partie leurs conditions de production et leur contenu explicite et implicite (discours performatif, normatif et magique). L'évolution sur longue période du langage managérial est analysée à travers 12 dimensions structurant le thesaurus élaboré (la stratégie, le contexte, les acteurs,...), la diversité des représentations véhiculées et la rhétoorique mise en oeuvre. Une quatrième partie apprécie la contingence du discours dasn sa vocation stratégique. Le contenu lexical et la structure thématique des messages mettent en évidence les préoccupations majeures, la cohérence de leur construction et leur pathologie. L'utilisation des techniques d'analyse de données révèle l'opposition entre diverses logiques d'expression (factuelle vs managériale par ex.). Leurs combinaisons caractérisent enfin, d'une part, une typologie des formes du langage managérial (ou stratégies d'expression) et, d'autre part, une typologie des présidents. Ces résultats sont appréciés au regard de caractéristiques de profil des entreprises.