La sensibilisation des dirigeants propriétaires de PME au concept de management stratégique

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Total Pages : 282 pages
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Book Synopsis La sensibilisation des dirigeants propriétaires de PME au concept de management stratégique by : Martine Rispal

Download or read book La sensibilisation des dirigeants propriétaires de PME au concept de management stratégique written by Martine Rispal and published by . This book was released on 1988 with total page 282 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Les dirigeants de PME-PMI et le management stratégique

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Total Pages : 89 pages
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Book Synopsis Les dirigeants de PME-PMI et le management stratégique by : France. Direction de l'action régionale et de la petite et moyenne entreprise

Download or read book Les dirigeants de PME-PMI et le management stratégique written by France. Direction de l'action régionale et de la petite et moyenne entreprise and published by . This book was released on 1992 with total page 89 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Le management de la PME - 2e édition

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Publisher : Editions JFD
ISBN 13 : 2897995300
Total Pages : 316 pages
Book Rating : 4.8/5 (979 download)

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Book Synopsis Le management de la PME - 2e édition by : Frédéric Audet

Download or read book Le management de la PME - 2e édition written by Frédéric Audet and published by Editions JFD. This book was released on 2024-01-10 with total page 316 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Malgré la place importante des PME dans l’économie, on retrouve peu d’ouvrages qui guident les entrepreneurs constamment à court de ressources. Ce manuel tente de répondre à la question : par quel chemin la PME peut-elle passer pour devenir un jour une grande entreprise ? Pour ce faire, ce manuel revisite quelques-unes des théories phares de la gestion des organisations, mais en adoptant l’angle de la PME : la légitimité, la gestion des impressions, le choix rationnel, la dépendance envers les ressources, la théorie de l’agence et la théorie institutionnelle. La première partie permet au lecteur de se familiariser avec les concepts de base qui sont d’usage dans la littérature sur la grande entreprise. En plus de caractériser les entrepreneurs qui dirigent les PME, cette partie permet de faire le pont entre ce qu’on lit habituellement dans les manuels de management et ce qui est présenté dans ce manuel. Ensuite, on explique, à travers les fonctions primaires (ventes/services à la clientèle, production/logistique et marketing), comment chacune des théories influence la PME au quotidien et peut influencer sa croissance. La dernière section s’intéresse plus particulièrement aux fonctions de soutien (administration/finance, gestion des ressources humaines et technologies de l’information) et aux théories présentées dans cet ouvrage. Truffé d’exemples inspirés de PME à succès, ce livre est destiné autant à l’étudiant qu’à l’entrepreneur qui désire concurrencer la grande entreprise. Au fond, c’est un guide qui aidera l’un à comprendre comment fonctionne la PME et l’autre à cibler les actions concrètes à entreprendre dans l’une ou l’autre des fonctions de son entreprise pour aspirer à la croissance.

Le management stratégique

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Publisher : Editions JFD
ISBN 13 : 2897990252
Total Pages : 359 pages
Book Rating : 4.8/5 (979 download)

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Book Synopsis Le management stratégique by : Taïeb Hafsi

Download or read book Le management stratégique written by Taïeb Hafsi and published by Editions JFD. This book was released on 2019-01-15 with total page 359 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Ce livre s’inscrit dans une longue tradition de réflexion et d’écriture sur le management stratégique, qui a eu cours à HEC Montréal. Le premier ouvrage a été conçu au début des années 1990 et fut publié en 1996 sous le titre : La stratégie des organisations : une synthèse. La plupart des ouvrages sur la stratégie mettent l’accent sur les outils ou proposent des théories spécifiques promues par les auteurs. Ce livre se veut une synthèse. Il est basé sur l’idée que la stratégie est un acte créatif. Le manager n’a pas besoin de recette, mais d’une compréhension du domaine et d’un regard affûté sur ce que les autres ont inventé. Cette synthèse laisse donc la place aux gestionnaires pour l’élaboration d’une stratégie originale. Elle évite de leur imposer des schémas usés présentés sous des formes séduisantes et trompeuses. La gestion stratégique : Synthèses et guides pour les managers est un guide et une référence importante pour les dirigeants et les cadres, soucieux d’apporter des contributions originales, quel que soit leur domaine d’activité. Les consultants et conseillers auprès des dirigeants y trouveront aussi les bases nécessaires à leurs travaux. Cet ouvrage est utile au premier comme au deuxième cycle des écoles de gestion.

L'acuité de la vision stratégique des dirigeants de PME

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Total Pages : 65 pages
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Book Synopsis L'acuité de la vision stratégique des dirigeants de PME by : Fabrice Revolon

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Les manifestations de la vision stratégique des propriétaires-dirigeants de PME et la performance de leur entreprise

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Total Pages : 414 pages
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Book Synopsis Les manifestations de la vision stratégique des propriétaires-dirigeants de PME et la performance de leur entreprise by : Jean-Marie Nkongolo Bakenda

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Comment faire de la planification stratégique dans la pme ou l'entreprise est sous-capitalisée, que le conseil d'administration est inopérant et que le propriétaire-dirigeant n'est pas formé

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ISBN 13 : 9781412305747
Total Pages : 452 pages
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Book Synopsis Comment faire de la planification stratégique dans la pme ou l'entreprise est sous-capitalisée, que le conseil d'administration est inopérant et que le propriétaire-dirigeant n'est pas formé by : Yves Richard

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Les dirigeants de PME/PMI et le management stratégique

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Total Pages : 89 pages
Book Rating : 4.:/5 (343 download)

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Book Synopsis Les dirigeants de PME/PMI et le management stratégique by : Philippe Riot

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Le propriétaire-dirigeant et la recherche permanente de la congruence organisationnelle dans la gestion stratégique : étude empirique dans les PME

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Publisher : Québec : Direction de la recherche, Faculté des sciences de l'administration, Université Laval
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Total Pages : 28 pages
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Book Synopsis Le propriétaire-dirigeant et la recherche permanente de la congruence organisationnelle dans la gestion stratégique : étude empirique dans les PME by : Amboise, Gérald d'

Download or read book Le propriétaire-dirigeant et la recherche permanente de la congruence organisationnelle dans la gestion stratégique : étude empirique dans les PME written by Amboise, Gérald d' and published by Québec : Direction de la recherche, Faculté des sciences de l'administration, Université Laval. This book was released on 1993 with total page 28 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

L'association entre la manifestation de la vision stratégique des propriétaires-dirigeants de PME et la performance de leur entreprise

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Publisher : Québec : Direction de la recherche, Faculté des sciences de l'administration, Université Laval
ISBN 13 :
Total Pages : 31 pages
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Book Synopsis L'association entre la manifestation de la vision stratégique des propriétaires-dirigeants de PME et la performance de leur entreprise by : Amboise, Gérald d'

Download or read book L'association entre la manifestation de la vision stratégique des propriétaires-dirigeants de PME et la performance de leur entreprise written by Amboise, Gérald d' and published by Québec : Direction de la recherche, Faculté des sciences de l'administration, Université Laval. This book was released on 1993 with total page 31 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Guide stratégique du dirigeant

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Total Pages : 170 pages
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Book Synopsis Guide stratégique du dirigeant by : Olivier Meier

Download or read book Guide stratégique du dirigeant written by Olivier Meier and published by . This book was released on 2017-04-27 with total page 170 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Ce Guide stratégique du Dirigeant dresse un état des lieux des principaux concepts, théories et outils à l'oeuvre dans le champ du management stratégique, en proposant une analyse des enjeux pour la gestion, des éléments de définition et des prolongements possibles pour favoriser la discussion et le débat. Organisé en trois grandes catégories signalées par un repère visuel (pictogramme) — théories et modèles d'analyse /concepts clés/ pratiques d'entreprise, il propose un panorama complet des nouveaux défis managériaux auxquels tous dirigeants et responsables auront à faire face au sein d'un environnement économique et social en perpétuelle mutation. Le champ du management stratégique est un domaine vaste qui recouvre l'ensemble des politiques, orientations, techniques et méthodes nécessaires au développement et à la bonne gestion des entreprises et des comportements. La discipline connaît aujourd'hui de profonds renouvellements tant au niveau de la pratique des entreprises que du point de vue de la théorie avec le développement de nouveaux champs de recherche, sous l'impulsion de la mondialisation et des innovations techniques et technologiques.

Développer la Théorie D'efficacité Stratégique Pour Les Petites Et Moyennes Entreprises

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Book Synopsis Développer la Théorie D'efficacité Stratégique Pour Les Petites Et Moyennes Entreprises by : Farhad Moayeri

Download or read book Développer la Théorie D'efficacité Stratégique Pour Les Petites Et Moyennes Entreprises written by Farhad Moayeri and published by . This book was released on 2010 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Une théorie de l'efficacite de la stratégie en entreprise aide les PME à atteindre plus efficacement leurs objectifs stratégiques. La théorie de l'efficacité de la stratégie apporte les concepts essentiels aux PME pour réussir dans les situations équivoques. Le concept central des différentes théories de la stratégie est de savoir comment une société peut améliorer l'efficacité de sa stratégie. En tenant compte des différentes unités d'analyse, diverses théories de la stratégie prétendent pouvoir aboutir à l'efficacité de la stratégie. Dans cette étude et avec une nouvelle approche, la théorie ancrée, développée à un niveau important augmente aussi le niveau d'accomplissement des objectifs stratégiques et a pour résultat l'efficacité de la stratégie pour les PME. Cette théorie s'est développée en faisant naître cinq concepts importants grâce à la théorie ancrée. La valeur de cette recherche provient de vrais cas de terrain et repose sur des preuves. On a développé les concepts (éléments théoriques), étape par étape, et cela a abouti à un haut niveau d'abstraction (théorisation). Ces concepts ne proviennent pas d'une théorie préconçue et ne sont pas le résultat d'un modèle antérieur et de propositions préexistantes. Avec l'usage d'une théorie ancrée, la théorie s'est développée avec ses propositions, et elle a émergé à partir des données secondaires. Celles-ci sont issues des entretiens avec le propriétaire, les directeurs ou managers des différentes PME qui connaissent bien leur entreprise. Selon la théorie développée, les organisations entreprises décentralisées (Empowered Organizations) ont un rôle majeur pour obtenir l'efficacité de la stratégie : d'abord en se concentrant de manière stratégique sur ce qu'elles font de mieux, ensuite en étant capables de prendre des risques, et finalement en gardant une conception centrée sur le client. Cette théorie est ancrée dans le contexte des PME. Alors qu'elle distingue les PME des grandes compagnies, elle peut aussi s'appliquer en partie aux grandes compagnies. Neanmoins, cela ne remet pas en cause la valeur de la théorie et en fait, on découvre des points communs entre de grandes entreprises et les PME. Dans cette étude, on peut trouver indirectement ou directement la plupart des concepts dans la littérature, mais par son apport, la théorie développée par son modèle conceptuel confirme, intègre et explique ces concepts et leurs relations. Pour une recherche future on peut suggérer d'augmenter la portée théorique développée jusqu'à une théorisation formelle, de confirmer le concept d'approfondir la notion d'entreprises décentralisées (Empowered organizations), et d'étudier le processus de changement du modèle de management con cernant l'entrepreneur.

Le Management stratégique dans l'entreprise et dans la PME

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ISBN 13 : 9782980083907
Total Pages : 345 pages
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Book Synopsis Le Management stratégique dans l'entreprise et dans la PME by : Joseph Chicha

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Strategor

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ISBN 13 : 9782100083145
Total Pages : 877 pages
Book Rating : 4.0/5 (831 download)

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Book Synopsis Strategor by : Strategor

Download or read book Strategor written by Strategor and published by . This book was released on 2005 with total page 877 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cet ouvrage a pour objet d'analyser l'entreprise en tant qu'acteur de la vie économique et sociale, à travers les décisions que doivent prendre les dirigeants, décisions stratégiques, bien sûr, mais aussi décisions en matière d'organisation, de système de contrôle et de planification, et enfin (ou avant tout selon le cas), décisions en matière de culture et d'identité. Dans une approche originale et intégrée, cette quatrième édition, complètement refondue et largement enrichie, présente les développements les plus récents en matière de stratégie et de politique d'entreprise. Le lecteur y trouvera aussi bien une analyse claire et critique des approches fondamentales qu'une présentation synthétique des réflexions les plus récentes concernant le champ de la direction générale des entreprises et des organisations. Cet ouvrage est le fruit de la diversité des expériences des auteurs qui enseignent le management stratégique à une grande variété de publics : étudiants en management des grandes écoles et des universités, cadres dirigeants de sociétés françaises comme internationales, start-up comme grands groupes, publiques comme privées... Leurs travaux de recherche ont donné lieu à de nombreuses communications et publications et leur expérience s'enrichit quotidiennement à travers de multiples interventions de conseil et d'expertise.

Fondements de management stratégique

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Publisher : ERPI
ISBN 13 : 9782761325745
Total Pages : 332 pages
Book Rating : 4.3/5 (257 download)

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Book Synopsis Fondements de management stratégique by : Raghavan Parthasarthy

Download or read book Fondements de management stratégique written by Raghavan Parthasarthy and published by ERPI. This book was released on 2011-09-01 with total page 332 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cet ouvrage présente les concepts essentiels du management stratégique moderne que tout bon gestionnaire d'entreprise doit maîtriser.

The Neurotic Organization

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Publisher : HarperCollins
ISBN 13 : 9780887304880
Total Pages : 241 pages
Book Rating : 4.3/5 (48 download)

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Book Synopsis The Neurotic Organization by : Manfred F. R. Kets de Vries

Download or read book The Neurotic Organization written by Manfred F. R. Kets de Vries and published by HarperCollins. This book was released on 1990-06-01 with total page 241 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: In this pathbreaking work, the authors detail different organizational neuroses and show how these neuroses affect planning, decision making, and organizational cultures. Complete with numerous case histories, the authors uncover the underlying causes behind problematic organizationl behavior--and the often unconventional measures needed to restore the neurotic organization to health.

Business Organization and the Myth of the Market Economy

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Publisher : Cambridge University Press
ISBN 13 : 9780521447881
Total Pages : 392 pages
Book Rating : 4.4/5 (478 download)

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Book Synopsis Business Organization and the Myth of the Market Economy by : William Lazonick

Download or read book Business Organization and the Myth of the Market Economy written by William Lazonick and published by Cambridge University Press. This book was released on 1993-05-28 with total page 392 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Explains the transitions in twentieth-century industrial leadership in terms of changing business investment strategies and organizational structures.