Read Books Online and Download eBooks, EPub, PDF, Mobi, Kindle, Text Full Free.
La Gestione Delle Imprese Di Comunicazione Aziendale Gestione Strategica E Operativa Controllo Di Gestione Analisi Di Bilancio Analisi Di Sensitivita
Download La Gestione Delle Imprese Di Comunicazione Aziendale Gestione Strategica E Operativa Controllo Di Gestione Analisi Di Bilancio Analisi Di Sensitivita full books in PDF, epub, and Kindle. Read online La Gestione Delle Imprese Di Comunicazione Aziendale Gestione Strategica E Operativa Controllo Di Gestione Analisi Di Bilancio Analisi Di Sensitivita ebook anywhere anytime directly on your device. Fast Download speed and no annoying ads. We cannot guarantee that every ebooks is available!
Book Synopsis La gestione delle imprese di comunicazione aziendale. Gestione strategica e operativa, controllo di gestione, analisi di bilancio, analisi di sensitività by : Massimiliano Bruni
Download or read book La gestione delle imprese di comunicazione aziendale. Gestione strategica e operativa, controllo di gestione, analisi di bilancio, analisi di sensitività written by Massimiliano Bruni and published by . This book was released on 2004 with total page 168 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Strategia d'impresa e controllo di gestione by : Alberto Cavicchi
Download or read book Strategia d'impresa e controllo di gestione written by Alberto Cavicchi and published by Tiemme Edizioni Digitali. This book was released on 2021-05-20 with total page 44 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La pianificazione strategica è il processo che permette all’azienda di fissare i propri obiettivi e di rilevare quali siano le azioni, i mezzi e gli strumenti che permetteranno loro di raggiungerli, in un certo lasso di tempo. La pianificazione strategica è, dunque, il processo organizzativo che permetterà all’impresa di definire la propria strategia finalizzata all’individuazione dell’allocazione ottimale delle risorse disponibili. Il controllo di gestione è, invece, il meccanismo operativo idoneo a fare in modo che l’impresa possa conseguire i propri obiettivi pianificati.
Book Synopsis Il controllo di gestione per la previsione della crisi d'impresa by : Letizia Vella
Download or read book Il controllo di gestione per la previsione della crisi d'impresa written by Letizia Vella and published by Passerino Editore. This book was released on 2020-07-24 with total page 160 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Lo scopo del presente lavoro di tesi è quello di approfondire la tematica riguardante le crisi aziendali e lo strumento del controllo di gestione come mezzo per il superamento di tali difficoltà. Inoltre, nella parte finale della trattazione, un’enfasi particolare sarà riservata alle novità su tale tema proposte dal nuovo Codice della Crisi approvato con il D.lgs n. 14 del 12 gennaio 2019. L'ebook è strutturato su quattro capitoli, ove i primi due saranno dedicati principalmente all’analisi generale del fenomeno delle crisi d’impresa e all’utilità dell’elaborazione di un idoneo sistema di controllo di gestione da parte delle aziende, al fine di poter individuare tempestivamente situazioni di difficoltà aziendali ed intervenire prontamente con degli interventi correttivi. Il terzo capitolo, invece, va ad affrontare tutte le novità previste dal nuovo Codice della Crisi, con particolare riferimento al comma 2 dell’art. 13 e al modello di indici elaborato dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili (CNDCEC), rappresentando anche un lavoro propedeutico per ciò che verrà analizzato nell’ultimo capitolo della tesi, ovvero due casi empirici di imprese che utilizzando il modello CNDCEC proposto in base a quanto previsto dal comma 2 dell’art. 13 del D.lgs 14/2019 avrebbero potuto scongiurare la loro dichiarazione di fallimento. Letizia Vella, appassionata di materie giuridiche, ha frequentato l'I.T.C. G. Filangieri di Formia laureandosi successivamente in Giurisprudenza presso l'Università degli Studi di Roma "La Sapienza". Attualmente è docente di diritto ed economia presso le scuole superiori.
Book Synopsis Pianificazione e Controllo di Gestione. Come Implementare un Sistema Controllo di una PMI per Massimizzare i Risultati e Ridurre i Costi (Ebook Italiano - anteprima Gratis) by : COSIMO BALDARI
Download or read book Pianificazione e Controllo di Gestione. Come Implementare un Sistema Controllo di una PMI per Massimizzare i Risultati e Ridurre i Costi (Ebook Italiano - anteprima Gratis) written by COSIMO BALDARI and published by Bruno Editore. This book was released on 2014-01-01 with total page 124 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Programma di Pianificazione e Controllo di Gestione Come Implementare un Sistema Controllo di una PMI per Massimizzare i Risultati e Ridurre i Costi COME SI PIANIFICA LA STRATEGIA DI UNA PMI Come si stabiliscono la mission e gli obiettivi aziendali. Come effettuare il monitoraggio e il controllo dei piani e dei programmi aziendali. Come sintetizzare la strategia aziendale e indicare gli obiettivi da perseguire. COME SI IDENTIFICA LA CORRETTA STRATEGIA Quali sono i tre livelli di strategie da considerare. Come redigere il piano operativo per sintetizzare i risultati del lavoro. Come definire la mission aziendale attraverso la pianificazione strategica. COME SI PROCEDE ALLA PROGRAMMAZIONE Il budget d'esercizio: cos'è e che ruolo svolge nella programmazione. Come impostare correttamente il budget d'esercizio procedendo con l'analisi dei costi. Il Full Costing e il Direct Costing: le principali metodologie per trattare i costi aziendali. COME SI ANALIZZANO I COSTI Come attribuire ai prodotti tutti i costi necessari per produrli. Come superare i limiti del Full Costing con la creazione dei Centri di Costo. Margine di Contribuzione e Punto di Pareggio: cosa sono e come si analizzano. COME SI IMPOSTA IL BUDGETING Come esplicare la pianificazione operativa attraverso la messa a punto dei singoli budget operativi. Quali e quanti sono i principali budget operativi. Come redigere il piano d'azione della gestione programmata in termini economico-finanziari. COME SI CONTROLLA LA GESTIONE Come controllare l'azienda con l'analisi degli scostamenti e il reporting. Come controllare l'azienda con la balanced scorecard. Quali e quante sono le Metodologie di Controllo.
Book Synopsis Gestione Aziendale Efficace by : Pl Studio
Download or read book Gestione Aziendale Efficace written by Pl Studio and published by Independently Published. This book was released on 2023-07-26 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Il libro "Gestione Aziendale: Strategie per il Successo e la Sostenibilità" è una guida completa ed approfondita dedicata alla gestione aziendale e alle strategie fondamentali per raggiungere il successo e la sostenibilità nel mondo degli affari. Rivolto sia agli imprenditori che ai manager, il libro offre una panoramica completa delle diverse aree della gestione aziendale, fornendo spunti, linee guida e strategie pratiche per affrontare le sfide del mondo aziendale contemporaneo. Il libro inizia con un'analisi dell'importanza della gestione aziendale e delle sue implicazioni per il successo e il raggiungimento degli obiettivi organizzativi. Successivamente, esplora il processo di pianificazione strategica, guidando il lettore attraverso l'analisi dell'ambiente esterno e interno, la definizione degli obiettivi e delle strategie, fino all'implementazione e al monitoraggio del piano strategico. Uno dei punti focali del libro è dedicato alla struttura organizzativa e al suo ruolo nel favorire l'efficienza operativa e il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Vengono esaminate le tipologie di strutture aziendali, le dinamiche di autorità, responsabilità e delega, e la scelta della struttura più adatta alle esigenze specifiche dell'organizzazione. Il libro prosegue con un ampio approfondimento sulla gestione delle risorse umane, includendo la selezione e l'assunzione del personale, la motivazione e coinvolgimento dei dipendenti, lo sviluppo delle competenze e della leadership, e la valutazione delle prestazioni e sistemi di riconoscimento. La gestione delle operazioni e dei processi aziendali è un altro aspetto chiave trattato nel libro. Vengono esplorate tecniche per ottimizzare i processi aziendali, il controllo della qualità e il miglioramento continuo, e le strategie per gestire l'innovazione e le catene di approvvigionamento e produzione. La gestione finanziaria è un elemento cruciale per il successo aziendale, e il libro offre un'analisi dettagliata sulla pianificazione finanziaria e il budgeting, l'analisi dei costi e dei ricavi, la gestione del capitale e delle fonti di finanziamento, e il controllo e monitoraggio finanziario. Altro aspetto affrontato nel libro è il marketing e le vendite, con particolare attenzione all'analisi di mercato, alla ricerca dei clienti, alle strategie di marketing e comunicazione, e alla gestione del mix di prodotti e dei prezzi, oltre alle tecniche di vendita e fidelizzazione dei clienti. Un intero capitolo è dedicato alla leadership e alla gestione del cambiamento, esplorando le caratteristiche e gli stili di leadership efficaci, la gestione dei team e delle dinamiche di gruppo, e le strategie per affrontare e gestire il cambiamento organizzativo. Il libro dedica ampio spazio anche all'etica e alla responsabilità sociale d'impresa, con un focus sulla definizione di principi etici, l'impatto sociale e ambientale dell'attività aziendale, le strategie per la responsabilità sociale d'impresa, e la comunicazione e il reporting della sostenibilità. L'ultimo segmento del libro si proietta verso il futuro della gestione aziendale, esplorando le tendenze emergenti e le sfide future nel mondo degli affari, e sottolineando l'importanza di adattarsi e prepararsi per il futuro, di stimolare l'innovazione e la creatività, e di costruire un'azienda resiliente e sostenibile. In sintesi, "Gestione Aziendale: Strategie per il Successo e la Sostenibilità" è una guida completa, informativa e pratica, che offre una visione globale e approfondita della gestione aziendale moderna. Scritto in modo accessibile, il libro è adatto sia ai professionisti del settore che a chiunque sia interessato a comprendere le dinamiche e le strategie per il successo aziendale e la sostenibilità nel panorama economico attuale.
Book Synopsis L'efficacia della comunicazione strategica negli studi di economia aziendale by : Giuseppe Paolone
Download or read book L'efficacia della comunicazione strategica negli studi di economia aziendale written by Giuseppe Paolone and published by FrancoAngeli. This book was released on 2021-03-08T00:00:00+01:00 with total page 246 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: 376.16
Book Synopsis Strategia aziendale: controllo, monitoraggio e valutazione by : Alberto Bubbio
Download or read book Strategia aziendale: controllo, monitoraggio e valutazione written by Alberto Bubbio and published by IPSOA. This book was released on 2017-05-23 with total page 296 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Il libro spiega come monitorare e valutare il posizionamento strategico di un’impresa nel tempo e nello spazio competitivo; in breve: come controllare la strategia aziendale deliberata e in corso di realizzazione. Per i manager il controllo della strategia non è l’ultimo momento del processo strategico, né in sequenza logica, né temporale. In alcuni casi anzi, rappresenta proprio il momento da cui prende avvio una rivisitazione o riformulazione della strategia aziendale. Questo libro offre al lettore una serie di possibili chiavi di lettura e spunti di riflessione sui singoli momenti caratterizzanti l’intero processo del controllo. Non solo: passa in rassegna tutti gli strumenti di supporto al monitoraggio e alla valutazione della strategia aziendale, ricordando anche i maggiori contributi della letteratura scientifica italiana e straniera in materia, contestualizzandoli con l’esposizione di numerosi casi pratici aziendali. Nel corso dell’esposizione gli autori, conciliando dottrina e casi pratici, con continui e reciproci rimandi: - analizzano dieci proposte teoriche classiche della valutazione della strategia - dimostrano l’importanza del controllo della strategia nel tempo e nello spazio competitivo, con l’esempio del caso di scuola Apple - esaminano lo strategic cost management a supporto della valutazione della strategia - si soffermano sul controllo degli investimenti e dei progetti strategici - presentano strumenti e soluzioni di processo a supporto del controllo strategico: ovvero lo strategic management accounting - raccontano e analizzano le più significative best practices italiane
Book Synopsis Attuare e controllare la strategia aziendale. Mappa strategica e balanced scorecard by : Luigi Brusa
Download or read book Attuare e controllare la strategia aziendale. Mappa strategica e balanced scorecard written by Luigi Brusa and published by Giuffrè Editore. This book was released on 2007 with total page 218 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Strategia e performance nel sistema d'impresa by : Andrea Cardoni
Download or read book Strategia e performance nel sistema d'impresa written by Andrea Cardoni and published by G Giappichelli Editore. This book was released on 2016-05-04 with total page 248 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L'analisi strategica è sempre più importante per il successo aziendale. I cambiamenti e le complessità dell'ambiente esterno richiedono infatti una crescente consapevolezza circa i fattori che determinano le performance aziendali e che possono incidere nello sviluppo futuro dell'impresa.Il volume "Strategia e performance nel sistema d'impresa" è una monografia scientifica che presenta un approccio integrato di lettura delle dinamiche aziendali basato su quattro componenti: gli obiettivi e le prospettive di fondo, l'ambiente esterno, l'ambiente interno e le performance. Per ciascuna componente vengono presentate le logiche e gli strumenti di analisi maturati nella dottrina e affermati nella pratica che servono a comprendere le ragioni del successo (o dell'insuccesso aziendale)Il lavoro "Strategia e performance del sistema d'impresa" integra in modo originale la prospettiva della gestione strategica e dell'analisi di bilancio e si rivolge ad accademici, professionisti e manager interessati ad attivare un circuito virtuoso "buisiness-academy-consulting".Andrea Cardoni è ricercatore confermato di Economia Aziendale e docente di Strategia e Politica Aziendale del Dipartimento di Economia dell'Università degli Studi di Perugia. Le sue esperienze scientifiche, accademiche e professionali si focalizzano sui temi attinenti la strategia, la pianificazione strategica, il controllo di gestione, l'analisi di bilancio e le strategie di networking.
Book Synopsis Le imprese di comunicazione aziendale. Analisi strategica, relazioni sistemiche, strutture economiche, trasformazioni settoriali by : Massimiliano Bruni
Download or read book Le imprese di comunicazione aziendale. Analisi strategica, relazioni sistemiche, strutture economiche, trasformazioni settoriali written by Massimiliano Bruni and published by . This book was released on 2004 with total page 192 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis La gestione strategica dell'impresa by : Pietro Genco
Download or read book La gestione strategica dell'impresa written by Pietro Genco and published by G Giappichelli Editore. This book was released on 2017-10-13 with total page 409 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Recuperando gli approcci più evoluti allo studio delle problematiche riconducibili alla gestione strategica delle imprese, il Volume si propone di fornire un essenziale quadro di riferimento e gli strumenti analitici per la comprensione e per l’apprendimento del processo decisionale attraverso il quale si perviene alla formulazione di una strategia e alla definizione delle azioni più appropriate per la sua attuazione.Il percorso formativo proposto dal Volume si articola in alcuni momenti essenziali della gestione strategica che trovano un elemento di sintesi nell’orientamento dell’impresa verso la creazione di valore, quale funzione-obiettivo che ispira le scelte del soggetto economico. A questi fini, sono stati delineati collegamenti tra la gestione strategica e la corporate governance.Le tematiche affrontate sono focalizzate in primo luogo sulle strategie di corporate (integrazione verticale, diversificazione, internazionalizzazione), ovvero quelle scelte attraverso cui l’impresa definisce l’insieme dei business in cui competere. Ogni strategia di corporate si configura come strategia complessiva dell’impresa, nella quale convergono e trovano una composizione le scelte riguardanti la ricerca del vantaggio competitivo dei singoli business di cui è composto il portafoglio prodotti-mercati dell’impresa. Oggetto di autonoma trattazione sono altresì le scelte che, al manifestarsi di situazioni di crisi, puntano al risanamento e al rilancio dello sviluppo aziendale. Il percorso attraverso il quale si perviene alla individuazione delle opzioni sulle quali fondare il vantaggio competitivo di una strategia di business e/o di una strategia complessiva a livello corporate è strettamente associato alla definizione delle azioni più appropriate per realizzare il disegno strategico elaborato. La scelta delle modalità di attuazione è infatti un elemento coessenziale alla definizione degli obiettivi e dei contenuti di una determinata strategia.Una tappa del percorso riguarda le fasi di formalizzazione del processo strategico e più precisamente la formulazione e la valutazione (ex ante e ex post) della strategia; momenti di un processo decisionale che devono essere improntati al rispetto del requisito di creazione di valore.
Book Synopsis Strategia aziendale: tempi, azioni, risorse by : Alberto Bubbio
Download or read book Strategia aziendale: tempi, azioni, risorse written by Alberto Bubbio and published by IPSOA. This book was released on 2015-06-11 with total page 187 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: É possibile gestire un’azienda senza avere una strategia? È questa una domanda che un numero crescente di studiosi di management si è posta. La risposta sembrerebbe essere no. Questo poiché già la decisione di avviare un’impresa è strategia. Si può poi avere una strategia non esplicita. Può essere esplicita, ma non chiara. Si può avere una strategia esplicita ma non condivisa. Si può elaborare una strategia flessibile, che si adatta ai mutamenti di ambiente esterno. In tutte queste situazioni una strategia c’è. Ma la strategia è il frutto di un complesso processo circolare che si caratterizza per tre momenti. Solo uno di questi è rappresentato dalla formulazione della strategia. Ed è proprio questo il tema affrontato e approfondito dal libro. Alla base vi è la convinzione che é molto difficile gestire un’azienda senza avere definito ed esplicitato una strategia; così come vi è la convinzione che uno strumento come il controllo di gestione possa diventare addirittura pericoloso se non è "legato" alla strategia. La strategia è come un viaggio per affrontare il quale è fondamentale aver fissato una meta, per poter poi scegliere di conseguenza tempi, mezzi e risorse. L’analisi degli autori si svolge descrivendo gli strumenti utili alla formulazione della strategia (come ad esempio la Road Map) e presentando quelli che sono ritenuti i principali contributi alla base della letteratura classica sull’argomento: I. Ansoff, K. Andrews e la Harvard Business School (M. Porter e R. Kaplan), H. Mintzberg, R. Normann e, nell’affollata Scuola di Economia Aziendale Italiana, V. Coda. STRUTTURA Make strategy: i tre momenti di riflessione strategica La Road Map: premessa per un efficace processo di formulazione della strategia Formulazione della strategia: la versione di Kaplan Formulazione della strategia: la versione di Porter Formulazione della strategia: la proposta di J. Brian Quinn e H. Mintzberg Formulazione della strategia: un percorso storico attraverso diverse scuole di pensiero Formulazione di una strategia: alcuni aspetti da non sottovalutare
Book Synopsis Il controllo di gestione nelle piccole e medie imprese. Dalla contabilità analitica al budget, dall'analisi di bilancio al sistema di reporting by : Furio Bartoli
Download or read book Il controllo di gestione nelle piccole e medie imprese. Dalla contabilità analitica al budget, dall'analisi di bilancio al sistema di reporting written by Furio Bartoli and published by . This book was released on 2008 with total page 160 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Gestione Strategica Aziendale by : Mariana Goulart
Download or read book Gestione Strategica Aziendale written by Mariana Goulart and published by Independently Published. This book was released on 2023-09-10 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Scopri i segreti dietro il successo aziendale. Questo completo libro accademico approfondisce il mondo della strategia aziendale, fornendo una visione dettagliata delle pratiche essenziali per la crescita e la sostenibilità delle organizzazioni. Dai fondamenti della gestione strategica all'analisi competitiva e alla presa di decisioni strategiche, questa guida ti fornirà gli strumenti e le conoscenze necessarie per affrontare le sfide del mondo aziendale odierno. I nostri casi studio pratici mettono in evidenza aziende reali che hanno trionfato o affrontato avversità a causa delle loro strategie. Questo libro è ideale per accademici, professionisti e studenti che cercano una comprensione approfondita della gestione strategica. Non perdere l'opportunità di acquisire una risorsa preziosa per migliorare le tue competenze manageriali e aumentare il successo della tua azienda. Acquistalo ora e intraprendi la strada verso l'eccellenza strategica!
Book Synopsis Elementi di governo e gestione delle imprese di comunicazione. Un'analisi con l'approccio sistemico-vitale by : Mario Scicutella
Download or read book Elementi di governo e gestione delle imprese di comunicazione. Un'analisi con l'approccio sistemico-vitale written by Mario Scicutella and published by . This book was released on 2002 with total page 257 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Il controllo di gestione by : Angelo Riccaboni
Download or read book Il controllo di gestione written by Angelo Riccaboni and published by IPSOA. This book was released on 2023-10-25 with total page 1451 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Il manuale IL CONTROLLO DI GESTIONE affronta tutti i temi del controllo di gestione, offre la strumentazione tecnico-contabile oltre alle più significative best practices. Il manuale è diviso concettualmente in quattro parti: - La prima parte introduce gli elementi di base dei sistemi di controllo aziendali; - La seconda parte illustra, in maniera approfondita e con esempi e riferimenti operativi per ciascuna tematica, le “tradizionali” metodologie e strumentazioni tecniche di supporto al controllo di gestione: il sistema di reporting nel suo complesso, il piano industriale e il business plan, il budget, l’analisi dei costi, l’analisi delle varianze, gli indicatori di bilancio, il rendiconto finanziario sintetico, i sistemi incentivanti; - La terza parte illustra le caratteristiche e il funzionamento delle pratiche innovative, di estremo interesse: misurazione delle performance in ottica balanced scorecard, business process reengineering, benchmarking, business intelligence, supply chain management, project management, misurazione del capitale intellettuale, lean management, turnaround management, risk management, agile project management, sustainable business model, rendicontazione sociale e reporting integrato; - Nella quarta e ultima parte vengono illustrati casi concreti ed esperienze operative. La nuova edizione presenta una serie di approfondimenti dedicati all’integrazione tra sistemi di controllo e nuove forme di reporting aziendale (integrato e di sostenibilità).
Book Synopsis Il controllo di gestione nelle aziende sanitarie pubbliche by : Laura Maran
Download or read book Il controllo di gestione nelle aziende sanitarie pubbliche written by Laura Maran and published by Maggioli Editore. This book was released on 2013-01 with total page 123 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Il controllo di gestione è un processo chiave nella vita delle aziende sia ai fini del monitoraggio dei risultati periodici, sia ai fini dei processi decisionali. La progettazione di efficaci sistemi di programmazione e controllo risente di numerosi fattori; tra questi, la natura dei sistemi informativi, le caratteristiche della pianificazione strategica, le variabili organizzative aziendali, gli strumenti utilizzati. Seguendo la previsione legislativa, nelle aziende sanitarie pubbliche i sistemi di controllo sono stati introdotti nel rispetto di determinate caratteristiche, fin dall’avvio nel 1992 della cosiddetta seconda riforma. Nel corso di questi vent’anni, molta attenzione è stata data alla dimensione strumentale, e in particolare alla contabilità analitica per centri di costo e al budget. Il volume intende analizzare il grado di maturità dei sistemi di controllo nelle aziende sanitarie territoriali e nelle aziende ospedaliere. Vengono tracciate le caratteristiche dei sistemi di controllo di gestione dal punto di vista dei controller, e considerando il ruolo che la direzione generale e il middle-level management ricoprono nel forgiare il processo di monitoraggio. Ciò permette di evidenziare gli elementi distintivi dei sistemi di controllo, nonché di avviare considerazioni circa le criticità e gli aspetti ancora scarsamente sviluppati. Per tale ragione, oltre a chi si occupa di ricerca, il lavoro è destinato anche agli operatori del mondo della sanità che in modo diretto o indiretto quotidianamente si confrontano col processo di controllo di un’azienda. Emidia Vagnoni, è professore straordinario di Economia aziendale presso l’Università degli Studi di Ferrara dove è docente di Management e organizzazione delle aziende sanitarie. E’ direttore del CRISAL - Fondazione Ettore Sansavini, Centro di ricerca sull’Economia e Management della Salute, presso la stessa università. Laura Maran, è ricercatrice in Economia aziendale e degli Intermediari finanziari presso l’Università degli Studi di Ferrara e in Management Accounting and Business presso il Royal Melbourne Institute of Technology di Melbourne (Australia).
