La Dynamique De La Creativite Dans Lentreprise

Author : Anis Khedhaouria
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 682 pages
Book Rating : 4.:/5 (494 download)

DOWNLOAD NOW!

Download or read book Le management de la créativité en entreprise written by Anis Khedhaouria and published by . This book was released on 2007 with total page 682 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La créativité apparaît comme une source potentielle de l’innovation que l’entreprise a intérêt à développer en permanence afin de maintenir durablement son avantage compétitif. Elle correspond aux processus par lesquels une organisation favorise le développement d’idées nouvelles et adaptées au contexte dans lequel elles se manifestent. Si l’ensemble des acteurs de la vie économique s’accordent sur l’intérêt voire la nécessité d’encourager son développement dans l’entreprise, la créativité soulève cependant de nombreuses interrogations dordre managérial. Son rapprochement fréquent avec l’innovation est source d’ambiguïté et de confusion au point qu’elle paraît étrangère au management et à l’organisation. Si elle constitue un objectif affiché dans de nombreuses organisations, elle semble être en opposition avec les objectifs de rationalisation qui animent le management moderne. Rapprocher la créativité du management peut paraître paradoxal. En effet, le management tend à appliquer aux processus créatifs des outils de gestion très structurants alors que le développement de la créativité dans l’entreprise appelle des comportements autonomes, plus enclins à bénéficier de liberté de penser et d’action qu’à se laisser restreindre par des processus contraignants. Parmi les outils du management qui portent en eux cette ambiguïté –la tension entre la rationalisation et le développement de la créativité-, les systèmes d’information sont au premier plan. L’intranet plus particulièrement, dont l’usage se développe de manière significative dans les organisations, suscite des controverses dans la littérature. Bien qu’il procède le plus souvent d’une logique d’hyper-rationalisation, certains travaux portant sur les outils de la créativité lui consacrent une place importante. Les conditions dans lesquelles un tel outil peut être déployé dans l’entreprise tout en favorisant la créativité des individus méritent une analyse approfondie. Cette thèse contribue donc à une meilleure compréhension du concept de créativité et met en évidence, à travers l’exemple des intranets « France Telecom » et « Schneider Electric », les effets « créaticides » que peuvent avoir les TIC et plus largement les outils de gestion. Cette compréhension s’avère être un préalable nécessaire pour apporter aux managers des éléments de réflexion et d’action afin qu’ils repensent leurs pratiques du management de la créativité dans l’entreprise.