Implementación de manufactura esbelta para el flujo de materia prima en una nueva nave industrial de la industria médica

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Book Synopsis Implementación de manufactura esbelta para el flujo de materia prima en una nueva nave industrial de la industria médica by : Guillermo Cardoza Simental

Download or read book Implementación de manufactura esbelta para el flujo de materia prima en una nueva nave industrial de la industria médica written by Guillermo Cardoza Simental and published by . This book was released on 2009 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: De acuerdo a la dinámica del mundo globalizado en el que hoy vivimos, las empresas transnacionales se han dado a la tarea de buscar aquellas economías en el que los costos de producción son más baratos, como en los países latinoamericanos, en especial México por su cercanía geográfica con los Estados Unidos de América, que redunda en bajos costos de reexportación de mercancías ensambladas y, adicionalmente, la gran potencialidad del mercado consumidor de dicho país, ha sido una excelente opción para estas empresas. Debido a que los esquemas políticos de las economías latinoamericanas que intervienen en este tipo de economías es muy variado y a que la mayoría de las veces difiere al de Estados Unidos de América. Es un riesgo las empresas inviertan parte de su capital en la llamada industria maquiladora del norte de México, sin embargo, las ventajas competitivas ofrecidas por estos países siguen atrayendo la inversión extranjera que durante años y con la experiencia de su cuerpo de gerencia son capaces de establecer naves industriales completas para divisiones de sus corporativos. Aunado a la cercanía con el llamado vecino país del norte, se encuentra la capacidad intelectual de la fuerza laboral de Ciudad Juárez, Chihuahua, quienes han hecho uso de la llamada "Manufactura Esbelta" con el fin de incrementar la calidad de los productos y reducir inventarios generado a su v ez una reducción en el costo haciendo el producto más competitivo, de gran importancia en la mesa de discusión cuando se trata de decidir del llevar la inversión de nuevos capitales a la región.

Aplicación de técnicas de manufactura esbelta para el análisis y mejoramiento de la planeación y ejecución de las actividades de lanzamiento de nuevos productos en una línea de ensamble de camiones

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Book Synopsis Aplicación de técnicas de manufactura esbelta para el análisis y mejoramiento de la planeación y ejecución de las actividades de lanzamiento de nuevos productos en una línea de ensamble de camiones by : Víctor Maldonado López

Download or read book Aplicación de técnicas de manufactura esbelta para el análisis y mejoramiento de la planeación y ejecución de las actividades de lanzamiento de nuevos productos en una línea de ensamble de camiones written by Víctor Maldonado López and published by . This book was released on 2005 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La importancia de la planeación de procesos se sustenta en que esta es el origen para el establecimiento de los nuevos procesos productivos que se derivan del lanzamiento de nuevos productos. Su realización es vital, ya que de hacerse de forma inadecuada o incompleta, se estaría afectando las futuras operaciones relacionadas con el nuevo producto y los productos actuales que ya se manufacturan. Además, como se tienen una relación obligada con operaciones de otros departamentos, estos a su vez se verían afectados en la ejecución de sus actividades. La planeación del proceso inicia con una idea acerca de cómo debe realizarse, si la idea esta claramente establecida, entonces tendremos un objetivo específico por alcanzar. Los principios de manufactura esbelta, administración de proyectos y reingeniería, disponen de conceptos útiles para el desarrollo de este trabajo. El pensamiento esbelto facilita el surgimiento de los problemas y las operaciones sin valor, estas emergen a la superficie en todas las áreas operativas, mostrando las oportunidades de mejoramiento. Los principios de manufactura esbelta en las operaciones de manufactura de las empresas inició en la década de los 80's, originalmente en Japón. Posterior a ello, las empresas americanas y europeas comenzaron a introducir estos principios en sus formas de trabajo como medio para alcanzar beneficios y ventajas con sus competidores y poder mantenerse en el mercado. Los objetivos de una empresa esbelta son simples: especificar correctamente el valor para el cliente, evitar definir el valor de forma diferente para favorecer su propio rol, identificar todas las acciones requeridas para traer un producto desde el concepto hasta el lanzamiento, de la orden a la entrega, y desde la materia prima hasta las manos del cliente durante su vida útil. Enseguida, remover cualquier acción que no cree valor y hacer que las que lo generan procedan en un flujo continuo cuando lo requiera el cliente. Finalmente, analizar los resultados y empezar el proceso de evaluación nuevamente. Una empresa dentro de una cultura de trabajo esbelto, basa sus operaciones en cinco principios de pensamiento: a) especificar el valor que ofrece cada producto, b) identificar las acciones que agregan valor, c) hacer que el valor fluya sin interrupciones, d) dejar que el cliente "jale" el valor del productor y e) buscar la perfección. El proceso de planeación para cualquier proyecto inicia con una idea, la idea de que es lo que el proyecto debe cumplir, si esta es claramente establecida se tiene un objetivo por lograr. Asumiendo que la idea tiene potencial, el logro de la misma debe ser enseguida evaluado en términos de costo y beneficios.

Metodologia de implementacion de manufactura esbelta

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Book Synopsis Metodologia de implementacion de manufactura esbelta by : Javier Humberto Cavazos Tamez

Download or read book Metodologia de implementacion de manufactura esbelta written by Javier Humberto Cavazos Tamez and published by . This book was released on 2014 with total page 99 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: "Los conceptos de Manufactura Esbelta son muy conocidos en las compañías maquiladoras que operan en México, sin embargo es necesario tener una metodología de implementación que asegure su éxito y permanencia iniciando con un efectivo entrenamiento para que la implementación se desarrolle de forma efectiva y eficiente. En este trabajo se desarrolla una metodología de implementación de Manufactura Esbelta proporcionado material estructurado para el entrenamiento a los supervisores de área en dicha metodología así como en la implementación de las principales herramientas de Manufactura Esbelta. Para determinar los resultados de esta metodología se considera los indicadores operativos como: productividad, cumplimiento al programa de producción, porcentaje de desperdicios, porcentaje de aceptación de calidad entre otros. Mediante la aplicación de los pasos descritos en la guía de referencia, se puede asegurar una correcta implementación de Manufactura Esbelta en una compañía operativa en México que fabrica interiores para la industria automotriz. La implementación de la guía de referencia de manufactura permito mejoras significativas que influyó directamente en la mejora de los principales indicadores de la organización."--descripción del autor.

Metodología para la implementación de manufactura esbelta en una empresa de la industria automotriz

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Book Synopsis Metodología para la implementación de manufactura esbelta en una empresa de la industria automotriz by : Eduardo Alejandro Valdés García

Download or read book Metodología para la implementación de manufactura esbelta en una empresa de la industria automotriz written by Eduardo Alejandro Valdés García and published by . This book was released on 2004 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: RESUMEN Las organizaciones de todo el mundo se preocupan cada vez más por entregar a sus clientes productos de mejor calidad, en la fecha requerida y a menor costo. Esto como resultado de una creciente competitividad global en donde solo las empresas con las mejores prácticas sobrevivirán. Las compañías están obligadas a buscar y establecer los mejores sistemas a lo largo de toda la empresa con el fin de eliminar costos innecesarios e incrementar los índices de calidad y productividad, y por ende, aumentar los márgenes de operación. Este trabajo de tesis plantea la implantación de un sistema de manufactura esbelta como una solución factible por su poca complejidad y bajo costo. Para el desarrollo de esta tesis se analizaron las ventajas y debilidades de las diferentes técnicas y herramientas que componen la manufactura esbelta y se escogieron aquellas que se aplican mejor al sistema de producción de la empresa. La primera parte consistió en evaluar la situación actual de la empresa para definir los principales problemas que afectan su desempeño. Posteriormente se proponen diferentes proyectos de mejora enfocados a solucionar específicamente los problemas presentados. Finalmente se desarrollan los proyectos propuestos con la intención de analizar la factibilidad de su implantación. Para las etapas de análisis, planeación y desarrollo de propuestas se utilizan algunas herramientas y técnicas de manufactura esbelta encontradas en diferentes fuentes bibliográficas. Los resultados arrojados confirman una vez más que un sistema de trabajo esbelto brinda el mejor sistema en términos de productividad, calidad y costo y es el modelo a seguir para cualquier empresa que desee mejorar estos indicadores.

Implementación de la metodología de manufactura esbelta combinando la metodología de integración de empresas en el desarrollo del proceso de un producto nuevo

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Book Synopsis Implementación de la metodología de manufactura esbelta combinando la metodología de integración de empresas en el desarrollo del proceso de un producto nuevo by : Mirna Lucía Delgadillo Ruíz

Download or read book Implementación de la metodología de manufactura esbelta combinando la metodología de integración de empresas en el desarrollo del proceso de un producto nuevo written by Mirna Lucía Delgadillo Ruíz and published by . This book was released on 2007 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este trabajo de investigacion presenta un modelo de integration que tiene como objetivo evaluar el impacto del involucramiento y participation del personal operativo en la implementation de Manufactura Esbelta para un producto nuevo dentro de una empresa de producto medico. Para iniciar con este trabajo se realizo primero la busqueda de la revision bibliografica contemplando los temas de: Manufactura Traditional, Manufactura Esbelta, Comportamiento Organizational e Ingenieria para la Integration de Empresas. Una vez definido los conceptos que se utilizarian en el desarrollo del modelo se tomo en cuenta el marco de referencia tanto de Geram como el de MIE para realizar la modelacion del proceso en estudio combinando las herramientas de Manufactura Esbelta y los Metodos de Comportamiento Organizational. Esto debido a que el proceso en estudio se realizaria en una linea de production existente para un producto nuevo. La implementation de estrategias requiere de la definition de metodologias que ayuden de manera especifica y practica en los procesos de cambio en la organization, identificando areas de oportunidad y proponiendo soluciones que se reflejen en indicadores operativos tomando en cuenta este proceso desde su etapa de diseno. La comprobacion de que la utilization de las metodologias tiene resultados positivos, se presenta en un caso practico combinando las herramientas de Manufactura Esbelta y Metodos de Comportamiento Organizational asi como la utilization de los conceptos de Integration de la empresa para entender y facilitar las acciones desde el primer proceso hasta la manufactura del producto.

Aplicación de una metodología para diagnosticar y mejorar un sistema de suministro de materiales basada en los principios de manufactura esbelta, logística esbelta y administración de cadenas de valor

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Book Synopsis Aplicación de una metodología para diagnosticar y mejorar un sistema de suministro de materiales basada en los principios de manufactura esbelta, logística esbelta y administración de cadenas de valor by : Pablo Tinajero Trejo

Download or read book Aplicación de una metodología para diagnosticar y mejorar un sistema de suministro de materiales basada en los principios de manufactura esbelta, logística esbelta y administración de cadenas de valor written by Pablo Tinajero Trejo and published by . This book was released on 2008 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diseñar y aplicar una metodología para el diagnóstico y mejora de un sistema de suministro de materiales de una empresa del ramo manufacturero presenta retos interesantes, el sistema en cuestión esta diseñado para recibir, descargar, almacenar y entregar diversos productos, sin embargo, contrario a lo esperado, el flujo de material se ha visto interrumpido y el exceso de inventario se ha convertido en una constante a lo largo del sistema. El diseño de la metodología propuesta se basa en la filosofía de Manufactura Esbelta, Logística Esbelta y sistemas de análisis, diagnóstico y mejora de Cadenas de Valor, consta de seis pasos conformados en un proceso de mejora continua y presenta herramientas de soporte propuestas para cada etapa. La aplicación y validación de la propuesta se realizó a lo largo de dos años, se identificaron trece áreas de oportunidad a lo largo del sistema y se plantearon más de veinte propuestas de mejora con sus respectivas herramientas de soporte y responsables de proyecto. Los resultados obtenidos llevan a la conclusión de que la metodología propuesta es sin duda una herramienta basada en sistemas de manufactura esbelta, con una alta probabilidad de éxito al ser aplicada en sistemas logísticos.