Grundlagen der Unternehmenskultur

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Publisher : IntroBooks
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Book Synopsis Grundlagen der Unternehmenskultur by : IntroBooks Team

Download or read book Grundlagen der Unternehmenskultur written by IntroBooks Team and published by IntroBooks. This book was released on with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Wo wohnt Kultur? Kultur ist Eigentum einer Gruppe. Immer wenn eine Gruppe genug gemeinsame Erfahrungen hat, beginnt sich eine Kultur zu bilden. Man findet Kulturen auf der Ebene kleiner Teams, Familien und Arbeitsgruppen. Kulturen finden sich auf jeder Hierarchieebene. Kultur existiert auf der Ebene der gesamten Organisation, wenn genügend gemeinsame Geschichte vorhanden ist. Deshalb wird das Verständnis der Unternehmens- oder Organisationskultur ein wesentlicher Bestandteil des Verständnisses der Organisation selbst. Aufgrund des gemeinsamen beruflichen Hintergrunds der Menschen in der gesamten Branche ist es sogar auf der Ebene einer ganzen Branche anzutreffen. Schließlich existiert Kultur auf der Ebene von Regionen und Nationen aufgrund der gemeinsamen Sprache, des ethnischen Hintergrunds, der Religion und der gemeinsamen Erfahrung. Wenn Sie jedoch den größten Teil Ihres Lebens in einem bestimmten Beruf und einer bestimmten Organisation verbringen, übernehmen Sie nicht nur viele der kulturellen Themen, die andere im Beruf oder in der Organisation teilen, sondern sie können durchaus wohlgeformte Annahmen sein und sich Ihrem Bewusstsein entziehen. Und da liegt die wahre Kraft der Kultur, diese unbewusste Qualität auf jeden Fall !! Sie sind sich Ihrer kulturellen Vorurteile erst bewusst, wenn jemand sie herausfordert oder wenn Sie jemanden mit einem anderen kulturellen Hintergrund beleidigt haben. Nachdem wir uns umfassend mit Kultur befasst haben, ist es jetzt an der Zeit, genauer darüber nachzudenken, wie man Kultur definiert, wie man sie bewertet und wie man beginnt, sie weiterzuentwickeln. Fragen, über die nachgedacht werden muss Wenn Sie anfangen, über Kultur nachzudenken, denken Sie zuerst in Ihrer eigenen Persönlichkeit darüber nach: Überprüfen Sie Ihren familiären, ethnischen, nationalen und Bildungshintergrund, um die wichtigsten Einflüsse auf Ihre aktuellen Werte und Vorgehensweisen zu ermitteln. Überprüfen Sie Ihre aktuellen formellen und informellen Gruppenzugehörigkeiten, um festzustellen, welche aktuellen Normen und Werte für Sie wichtig sind. Denken Sie über Ihren Arbeitsplatz, seine Geschichte und Traditionen nach und sehen Sie, wie sich dies auf Ihre eigenen Werte und Vorgehensweisen auswirkt.

Einführung Unternehmenskultur

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Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3658024119
Total Pages : 221 pages
Book Rating : 4.6/5 (58 download)

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Book Synopsis Einführung Unternehmenskultur by : Norbert Homma

Download or read book Einführung Unternehmenskultur written by Norbert Homma and published by Springer-Verlag. This book was released on 2014-12-24 with total page 221 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dieses Lehrbuch bietet eine Einführung in die Unternehmenskultur und ihre praktischen Auswirkungen auf wichtige Unternehmensbereiche. Dabei werden neben wissenschaftlichen Grundlagen aktuelle Anforderungen an Unternehmenskulturen und Konsequenzen für Organisationen anhand praxisnaher Beispiele dargestellt. Primär als Lern- und Lehrwerkzeug gedacht, richtet es sich auch an Organisationsentwickler und Berater. Der Inhalt: - Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor - Veränderung von Unternehmenskultur - Bedeutung der Unternehmenskultur für die Führung in Unternehmen, die Personalentwicklung, das Diversity- und Gesundheitsmanagement, für Mergers & Acquisitions, Corporate Governance und Nachhaltigkeit u. a. - Mit Reflexionsfragen zu den Kapiteln, Fallstudien und Lösungsskizzen Die Autoren: Norbert Homma ist Geschäftsführer der bpc GmbH in Heidelberg. Er verfügt über langjährige Erfahrungen in der Organisations- und Personalentwicklung und unterrichtet an der GISMA Business School (Hannover) und der Central European University (Budapest). Rafael Bauschke ist Referent im Finanz- und Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg (Bereich Strategie und Planung) und war davor als Berater bei der bpc GmbH in zahlreichen Projekten zum Thema Unternehmenskultur tätig. Laila Maija Hofmann ist Professorin für Personal, Organisation, Gender Studies an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm. Sie forscht zu Themen der internationalen Personalentwicklung und unterstützt seit mehr als 20 Jahren Unternehmen in Veränderungsprozessen.

Grundlagen der Unternehmenskultur

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640612620
Total Pages : 37 pages
Book Rating : 4.6/5 (46 download)

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Book Synopsis Grundlagen der Unternehmenskultur by : Ribana Neufeld

Download or read book Grundlagen der Unternehmenskultur written by Ribana Neufeld and published by GRIN Verlag. This book was released on 2010 with total page 37 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Aachen, 11 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Definition der Unternehmenskultur Jedes Unternehmen hat unabhängig von Präferenzen, Trends, Erfolg oder Misserfolg, seine eigene Unternehmenskultur, die je nach Entwicklungsgeschichte eines Unternehmens mehr oder weniger stark ausdifferenziert ist. Der Kern oder die Grundlage einer Unternehmenskultur besteht aus kollektiven Überzeugungen, die das Denken, Handeln und Empfinden der Führungskräfte und Mitarbeiter im Unternehmen beeinflussen. 1.1 Der Begriff "Kultur" Der Begriff "Kultur" leitet sich aus dem Lateinischen "cultura" ab. Dieses Wort bezog sich ursprünglich auf die landwirtschaftliche Tätigkeit des Ackerbaus im Sinne von pflegen und bebauen. Im Gegensatz zur Natur ist der Begriff Kultur ein Werk von Menschen. Diese leiten die praktische Lebensgestaltung aus bestimmten Denkmustern und Entscheidungsregeln ab. Die Kultur wird häufig anhand von verschiedenen Normen- und Wertevorstellungen der jeweiligen Gruppe bzw. Organisationsmitglieder unterschieden. Normenvorstellungen sind in diesem Zusammenhang Normen, unter denen "gutes Geld für gute Arbeit" zu verstehen ist. Als Wertevorstellung sind hier Werte zu verstehen, die die Gruppe selbst zum Ausdruck bringt, z.B. die Produktqualität. 1.2 Der Begriff "Unternehmenskultur" Nach dieser Erklärung wird deutlich, dass Entscheidungen und Handlungen von Unternehmensmitgliedern auf ein Normen- und Wertesystem zurückgeführt werden können. Die Unternehmenskultur ist die Grundgesamtheit gemeinsamer Wert- und Normenvorstellung sowie geteilte Denk- und Verhaltensmuster, die die Entscheidungen und Aktivitäten der Unternehmensmitglieder prägen.

Die Unternehmenskultur

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Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3662008041
Total Pages : 355 pages
Book Rating : 4.6/5 (62 download)

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Book Synopsis Die Unternehmenskultur by : Charles Lattmann

Download or read book Die Unternehmenskultur written by Charles Lattmann and published by Springer-Verlag. This book was released on 2013-03-09 with total page 355 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Das Phänomen "Unternehmenskultur" findet zunehmend Beachtung. Jedoch sind trotz eingehender Diskussionen zu diesem Thema viele Fragen offen geblieben. Die die Unternehmenskultur bestimmenden Vorgänge, die Möglichkeiten ihrer gestaltenden Beeinflussung und ihre Inhalte sind bisher nur unklar umschrieben. Die vorliegende Aufsatzsammlung stellt einen Überblick zum aktuellen Stand der Diskussion dar und untersucht das Phänomen "Unternehmenskultur" in unterschiedlichen Zusammenhängen. Die insgesamt 16 Aufsätze gehen u.a. ein auf den Begriff und auf die Stellung der Unternehmenskultur in Lehre und Praxis der Unternehmensführung. Sechs Beiträge beschäftigen sich damit, welche Möglichkeiten und Wege zu ihrer Gestaltung es gibt. In zwei Beiträgen wird die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Strategie analysiert. Weitere Beiträge untersuchen Unternehmenskultur als Ansatzpunkt für ein erweitertes Verständnis strategischen Managements. Schließlich werden die Ergebnisse der Diskussionen und Auseinandersetzungen im Hinblick auf die Unternehmenskultur dargestellt.

Grundlagen, Erfassung und Gestaltung einer Unternehmenskultur

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ISBN 13 : 9783668022850
Total Pages : pages
Book Rating : 4.0/5 (228 download)

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Book Synopsis Grundlagen, Erfassung und Gestaltung einer Unternehmenskultur by : Philipp Krupka

Download or read book Grundlagen, Erfassung und Gestaltung einer Unternehmenskultur written by Philipp Krupka and published by . This book was released on 2015 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Unternehmenskultur

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ISBN 13 : 9783923703227
Total Pages : 379 pages
Book Rating : 4.7/5 (32 download)

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Book Synopsis Unternehmenskultur by : Peter Dill

Download or read book Unternehmenskultur written by Peter Dill and published by . This book was released on 1987 with total page 379 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Analyse der Unternehmenskultur

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ISBN 13 : 9783836412995
Total Pages : 60 pages
Book Rating : 4.4/5 (129 download)

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Book Synopsis Analyse der Unternehmenskultur by : Andreas Rau

Download or read book Analyse der Unternehmenskultur written by Andreas Rau and published by . This book was released on 2007 with total page 60 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Unternehmenskultur im Veränderungsprozess. Grundlagen zu Änderungen im Unternehmen

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668776997
Total Pages : 30 pages
Book Rating : 4.6/5 (687 download)

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Book Synopsis Unternehmenskultur im Veränderungsprozess. Grundlagen zu Änderungen im Unternehmen by : Nils Deißler

Download or read book Unternehmenskultur im Veränderungsprozess. Grundlagen zu Änderungen im Unternehmen written by Nils Deißler and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-08-20 with total page 30 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Unternehmenskultur ist für Außenstehende nicht immer sichtbar, doch gibt es diese in jedem Unternehmen. Die Unternehmenskultur eines Unternehmens hat ihren Ursprung in der Gründerzeit und beinhaltet Werte, Normen und Denkweisen des Gründers, welche dieser als Vorgabe an seine Mitarbeiter weitergibt und so eine, für die Mitarbeiter meist unbewusste, Kultur verankert. Passend hierzu findet man in der Literatur verschiedene Definitionen, eine allgemeinere davon lautet wie folgt: „Als Unternehmenskultur bezeichnet man die Gesamtheit von Normen, Wertvorstellungen und Denkhaltungen, welche das Verhalten aller Mitarbeiter und somit das Erscheinungsbild prägen“. Aus der oben genannten Definition lässt sich ableiten, dass die Unternehmenskultur Einfluss auf nahezu jede Handlung innerhalb eines Unternehmens, beispielsweise bei der Entscheidung für oder gegen einen Bewerber für eine vakante Position, bei der Art und Weise wie eine Führungskraft sein Team führt sowie auf die Beziehung zu den Kollegen, Kunden und Lieferanten. Im Falle einer Unternehmenskrise wird die Unternehmenskultur in den seltensten Fällen in Erwägung zu gezogen, um einen Change durchzuführen. Oftmals werden strukturelle Maßnahmen wie das Einführen einer neuen Geschäftsstrategie, das Heranziehen von teuren Change- und Turnaround-Managern, das Durchführen von Lean Six Sigma Projekten zur Optimierung von Arbeitsabläufen oder rigorose Sparprogramme eingeleitet.

Unternehmenskultur und Strategie

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Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3663090825
Total Pages : 133 pages
Book Rating : 4.6/5 (63 download)

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Book Synopsis Unternehmenskultur und Strategie by :

Download or read book Unternehmenskultur und Strategie written by and published by Springer-Verlag. This book was released on 2013-07-01 with total page 133 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Der Autor zeigt, wie ein Wandel in der Unternehmenskultur gefördert werden kann, ohne daß das dynamische und verändernde Potential der Strategie verlorengeht, und welche Methoden dem Management für eine optimale Abstimmung von Strategie und Kultur zur Verfügung stehen.

Unternehmenskultur in der Dienstleistungsbranche

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ISBN 13 : 9783836407212
Total Pages : 164 pages
Book Rating : 4.4/5 (72 download)

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Book Synopsis Unternehmenskultur in der Dienstleistungsbranche by : Yvonne Hagedorn

Download or read book Unternehmenskultur in der Dienstleistungsbranche written by Yvonne Hagedorn and published by . This book was released on 2007 with total page 164 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Unternehmenskultur

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Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3836619326
Total Pages : 70 pages
Book Rating : 4.8/5 (366 download)

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Book Synopsis Unternehmenskultur by : Katja Rost

Download or read book Unternehmenskultur written by Katja Rost and published by diplom.de. This book was released on 2008-09-15 with total page 70 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: ‘Fast jeder dritte Arbeitsnehmer berichtet von einer schlechten Betriebskultur’ stellt die Süddeutsche Zeitung am 11.09.2007 in einem Artikel über den neu eingeführten ‘DGB-Index Gute Arbeit’ fest. Dieser fasst Arbeitsbedingungen zusammen, die für die Qualität der Arbeit stehen, und soll jährlich ermittelt werden. Unternehmenskultur als unsichtbarer Kraft oder sozialer Klebstoff kommt große Bedeutung zu, da der organisationale Koordinations- und Führungsbedarf gesenkt werden und das Verhalten der Organisationsmitglieder effektiv auf die erfolgsrelevanten Faktoren ausgerichtet werden kann. Investitionen in die Kulturentwicklung lohnen sich, allerdings muss diese sorgfältig vorgenommen werden, um nicht ‘vom Regen in die Traufe’ zu geraten. Denn Kulturentwicklungsmaßnahmen, wie z. B. Personalentwicklungsmaßnahmen, Einführung von Mitarbeiterbeteiligungskonzepten oder Informationskampagnen, sind häufig auch mit finanziellen Aufwendungen verbunden. Basis zur Kulturentwicklung ist immer die Beschreibung und Bewusstmachung der bestehenden Kultur. Erst auf dieser Grundlage können Wirkungen diskutiert und der Veränderungsbedarf der Ist-Kultur untersucht werden. Da es sich bei Unternehmenskultur um ein äußerst komplexes und in weiten Teilen unsichtbares Phänomen handelt, haben verschiedene Kulturverständnisse zu unterschiedlichen Auffassungen über Möglichkeiten und Vorgehensweisen der Kulturanalyse geführt. Unternehmenskultur und Führung sind eng miteinander verbunden. Die Kultur eines Unternehmens wird stark durch die Persönlichkeit des Unternehmensgründers und dessen Mission geprägt. Dieses Wertesystem verkörpern im weiteren Verlauf der Unternehmensgeschichte die Führungspersönlichkeiten verschiedener Hierarchiestufen. Das Führungsverhalten ist Ausdruck der Unternehmenskultur und wird von den zugrunde liegenden Werten und Grundannahmen bestimmt. Auf der anderen Seite beeinflusst Führung aber auch die Unternehmenskultur im erheblichen Maße. Was Führungskräfte im beruflichen Alltag beachten oder nicht beachten, wie sie beurteilen und kontrollieren, wie sie auf problematische Ereignisse und Krisen reagieren oder Ressourcen zuteilen, hat Auswirkungen auf die Unternehmenskultur. Auch die Kriterien für die Zuteilung von Belohnungen und Status sowie für Auswahl, Einstellung, Beförderung und Ausschluss vermitteln den Unternehmensmitgliedern, worauf das Unternehmen Wert legt. Führungskräfte müssen sich dieser Verantwortung bewusst sein [...]

Grundlagen und Methoden zur Erhebung einer Unternehmenskultur

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656148643
Total Pages : 21 pages
Book Rating : 4.6/5 (561 download)

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Book Synopsis Grundlagen und Methoden zur Erhebung einer Unternehmenskultur by : Dominik Heinz

Download or read book Grundlagen und Methoden zur Erhebung einer Unternehmenskultur written by Dominik Heinz and published by GRIN Verlag. This book was released on 2012-03-09 with total page 21 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Forschungsarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine gängige Redewendung lautet: „Eine Kette ist immer nur so stark wie ihr schwächstes Glied“, was besagt, dass das schwächste Glied einer Kette das Performance-Limit der ganzen Kette bestimmt. Diese Redewendung wird von vielen direkt in ein menschliches Team übertragen mit der Aussage: „Ein Team ist nur so stark wie sein schwächstes Mitglied“. Übersehen wird dabei, dass Menschen keine Kettenglieder sind. Bei einer unregelmäßigen Kette hätte ein starkes Kettenglied nicht die Möglichkeit ein schwaches zu unterstützen, die Kette würde in jedem Fall an der schwachen Stelle reißen. In einem Team von menschlichen Mitarbeitern könnten starke Team-Mitglieder durchaus schwache Mitglieder unterstützen und somit das Team deutlich stärker machen, als sein schwächstes Mitglied. Um diesen Effekt, diesen Team-Spirit zu erzeugen, ist Wille, ist Motivation gefragt. Um eine solche aufbauende, unterstützende Arbeitsweise in einem Team oder einem Unternehmen zu schaffen, muss eine entsprechende Kultur geschaffen werden. Diese Arbeit widmet sich der Erhebung und Gestaltung einer Unternehmenskultur. Im ersten Abschnitt werden hierbei die Begriffe rund um die Unternehmenskultur erläutert und voneinander abgegrenzt. Der zweite Abschnitt stellt eine ausführliche Liste der Tools und Instrumente zur Erhebung und Erfassung der aktuellen Unternehmenskultur vor und diskutiert die nach Ansicht des Verfassers wichtigsten. Im dritten Teil der Arbeit wird die Gestaltung und Umsetzung der Unternehmenskultur elaboriert, wobei der Autor einen klaren Fokus auf die zwischenmenschliche Kommunikation setzt.

Unternehmenskultur in der Praxis

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Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3658185651
Total Pages : 488 pages
Book Rating : 4.6/5 (581 download)

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Book Synopsis Unternehmenskultur in der Praxis by : Josef Herget

Download or read book Unternehmenskultur in der Praxis written by Josef Herget and published by Springer-Verlag. This book was released on 2017-10-24 with total page 488 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Das Anliegen des Buches besteht darin, das Gebiet der Unternehmenskultur zu umreißen, zentrale Methoden und Instrumente vorzustellen und einen Einblick in die praktische Umsetzung von Unternehmenskulturprojekten zu geben. Zahlreiche Fallstudien mit konkretem Vorgehen verdeutlichen die Arbeit von Beratern und liefern Impulse für die Entwicklung der eigenen Unternehmenskultur. Das Buch zeichnet sich durch eine besondere Praxisnähe aus: Theoretische und methodische Grundlagen verbunden mit dem passenden Instrumentarium zeigen auf, wie Projekte erfolgreich initiiert, implementiert und zum Erfolg geführt werden können. Ausgewählte Lessons Learned aus unterschiedlichen Projekten der Praxis zeigen gängige, aber vermeidbare Fehler auf. Zielgruppe sind Vorstände, Geschäftsführer, Organisations- und Personalverantwortliche in Unternehmen und Non-profit Organisationen, die sich mit Unternehmenskultur beschäftigen.

Organisationskultur Theoretische Grundlagen und praktische Problemstellungen

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Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638298302
Total Pages : 22 pages
Book Rating : 4.6/5 (382 download)

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Book Synopsis Organisationskultur Theoretische Grundlagen und praktische Problemstellungen by : Dennis Möhlmann

Download or read book Organisationskultur Theoretische Grundlagen und praktische Problemstellungen written by Dennis Möhlmann and published by GRIN Verlag. This book was released on 2004-08-06 with total page 22 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 2,0, Universität Lüneburg (Institut für Sozialwissenschaften, Abteilung Psychologie), Veranstaltung: Organisationsentwicklung und Unternehmensberatung - Theorie und Praxis, Sprache: Deutsch, Abstract: Einleitung Entstanden in den 80er Jahren, hat sich der Begriff der „Organisations- bzw. Unternehmenskultur“ insbesondere vor dem Hintergrund einer globalen Weltwirtschaft zur Erklärung schwer greifbarer Eigenheiten von Unternehmen durchsetzen können. Gleichzeitig mangelt es jedoch an einer einheitlichen, konkreten Definition. Stand bei den ersten wissenschaftlichen, praktischen Auseinandersetzungen mit dem Kulturvergleich japanischer und amerikanischer Unternehmen Anfang der 80er Jahre noch die Vorstellung im Vordergrund, Unternehmenskulturen seien der Schlüssel zum Erfolg internationaler Konzerne und schlicht kopierbar, hat sich heute die Erkenntnis durchgesetzt, daß die Kultur eines Unternehmens in den Köpfen der Mitarbeiter verankert ist. Kulturveränderungsprozesse müssen daher tiefer als bei den sichtbaren Ausprägungen von Kultur ansetzen. Der Organisationskultur kommt he ute eine große Bedeutung insbesondere in multinationalen Unternehmen und bei Unternehmensfusionen zu. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich vor diesem Hintergrund mit der Kultur von Unternehmen und den Möglichkeiten und Grenzen kultureller Veränderung. Dazu zieht sich zwei „rote Fäden“ durch die Ausarbeitung. Zum einen sollen die wesentlichen Erkenntnisse der Unternehmenskulturforschung dargelegt werden. Zum anderen soll anhand realer Beispiele die Bedeutung und Durchsetzbarkeit von Unternehmenskulturveränderungen überprüft werden. Zunächst ist dazu eine Abgrenzung der Begriffe Kultur und Organisation sowie ein Blick auf die Entstehung der Diskussion erforderlich, die in Kapitel zwei und drei vorgenommen wird. Darauf aufbauend, wird im Kapitel vier das oft zitierte Kulturmodell nach Edgar Schein erörtert und kritisch betrachtet. Kapitel fünf beschäftigt sich mit der Bedeutung von Subkulturen innerhalb eines Unternehmens, insbesondere mit der exponierten Stellung der Manager und deren Einfluss auf die Kulturprägung. Die Möglichkeiten und Grenzen von kulturellen Veränderungen sollen in Kapitel sechs zunächst allgemein, und dann speziell bei Fusionen aufgezeigt werden. Kapitel sieben fasst schließlich die wesentlichen Ergebnisse zusammen und gibt einen Ausblick auf die möglichen zukünftigen Problemstellungen kultureller Anpassungen in Unternehmen.

Unternehmenskultur zwischen Anspruch und Wirklichkeit

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ISBN 13 : 9783836433235
Total Pages : 128 pages
Book Rating : 4.4/5 (332 download)

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Book Synopsis Unternehmenskultur zwischen Anspruch und Wirklichkeit by : Elke Döbler

Download or read book Unternehmenskultur zwischen Anspruch und Wirklichkeit written by Elke Döbler and published by . This book was released on 2007 with total page 128 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Unternehmenskultur

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ISBN 13 : 9783934730755
Total Pages : 255 pages
Book Rating : 4.7/5 (37 download)

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Book Synopsis Unternehmenskultur by : Siegfried J. Schmidt

Download or read book Unternehmenskultur written by Siegfried J. Schmidt and published by . This book was released on 2004 with total page 255 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Wer die Wirtschaft nicht kulturell zu verstehen lernt, kann langfristig die Wirtschaft weder verstehen noch wirtschaftlichen Erfolg haben. So lautet das Resultat dieser kommunikationswissenschaftlichen Analyse von Prozessen, die wir >Unternehmen nennen. Dabei geht es nicht um eine Alternative zur Analyse der wirtschaftlichen Seite von Unternehmen, sondern um deren Fundierung. Die Kultur eines Unternehmens - so der Grundgedanke dieses Buches - sollte nicht als ein Bereich oder eine Komponente betrachtet werden; vielmehr gilt es zu sehen, daß ein Unternehmen nur dann funktioniert, wenn es über ein konsistentes Programm der Selbststeuerung bzw. der Lösung seiner zentralen Probleme verfügt. Dieser Grundgedanke legt die Theoriestrategie nahe, nicht von für kulturell gehaltenen Phänomenen auf die Kultur

Organisationskultur und Leadership

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ISBN 13 : 9783800656592
Total Pages : 303 pages
Book Rating : 4.6/5 (565 download)

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Book Synopsis Organisationskultur und Leadership by : Edgar H. Schein

Download or read book Organisationskultur und Leadership written by Edgar H. Schein and published by . This book was released on 2018-03 with total page 303 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ï"¿ Das Standardwerk zur Unternehmenskultur Kultureller und organisationaler Wandel gehoren zu den komplexesten Herausforderungen, mit denen sich Fuhrungskrafte heute auseinandersetzen. EDgar H. SChein, weltweit anerkannte Autoriat auf dem Gebiet der Unterehmenskultur und Schuler von Douglas McGregor, analysiert und illustriert in diesem Grundlagenwerk anhand verschiedener Fallstudien das abstrakte Konzept der Unternehmenskultur und dessen bedeutenden Einfluss auf das Management von Veranderungen. DIe Fuhrungskraft wird nicht nur vertraut gemacht mit grundlegendem Wissen uber Kultur, sondern erhalt auch ein tiefes Verstandnis uber die Beziehungsdynamiken in einer Organisation und in deren Fuhrung. SIe lernen, wie Kultur durch Leadership entstehen, wachsen und absterben, wie kultureller Wandel effektiv gesteuert werden kann und verstehen die Fuhrungsrolle beim Management verschiedenartiger Teams. Aus dem Inhalt Die Struktur und Entschlusselung von Kultur Was Fuhrungspersonen uber Makro-Kulturen wissen mussen Wie externe Anpassung und interne Integration zu Kultur werden Wie Fuhrungspersonen eine Kultur einbetten und ubertragen Die Kulturdynamiken des Wachstums, der Reife und des Verfalls von Organisationen Naturliche und geleitete kulturelle Entwicklung Ein Modell fur Veranderungsmanagement und fur Change Leader Der Change Leader als Lernender uber den Autor Edgar H. SChein ist Professor Emeritus an der MIT Sloan School of Management. ER gilt als einer der weltweit renommiertesten Experten auf dem Gebiet der Organisationskultur und als einer der Mitbegrunder der Organisationspsychologie und der Organisationsentwicklung. NEben diesem Buch zahlen "Humble Consulting", "Humble Inquiry" und "Helping" zu seinen popularsten Werken.