Grundlagen Der Mitarbeitermotivation Und Arbeitszufriedenheit

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Grundlagen der Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit

Author : Valeria Heins
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656969663
Total Pages : 31 pages
Book Rating : 4.6/5 (569 download)

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Book Synopsis Grundlagen der Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit by : Valeria Heins

Download or read book Grundlagen der Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit written by Valeria Heins and published by GRIN Verlag. This book was released on 2015-05-28 with total page 31 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Akademische Arbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, Private Fachhochschule für Wirtschaft und Technik Vechta-Diepholz-Oldenburg; Abt. Vechta, Sprache: Deutsch, Abstract: JEDER FÜNFTE MITARBEITER HAT INNERLICH GEKÜNDIGT. Zu diesem Ergebnis kam das Beratungsunternehmen Gallup in seinem jährlich veröffentlichten Engagement Index. In dieser Studie betreibt Gallup Forschungen zum Grad der emotionalen Bindung von Mitarbeitern und gibt damit Auskunft über das Engagement und die Motivation der Arbeitnehmer in Deutschland. Grund für dieses Ergebnis sei, dass nach wie vor in vielen Unternehmen die zentralen Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter teilweise oder ganz und gar ignoriert werden. Die daraus resultierende Folge ist eine geringe Motivation der Arbeitnehmer: 21 Prozent weisen keine emotionale Bindung an ihr Unternehmen auf und verhalten sich am Arbeitsplatz destruktiv, d. h. sie zeigen unerwünschtes Verhalten, das sich negativ auf die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auswirkt. Vor dem beschriebenen Hintergrund lässt sich vermuten, wie ernst die Situation aktuell auf dem Arbeitsmarkt ist und welche Schlüsselrolle dabei den Faktoren Motivation und Zufriedenheit zuzumessen ist. Im ersten Kapitel werden zunächst die Grundlagen der Motivation erläutert. Neben einführenden Begrifflichkeiten ist dabei ein umfassender Teil vor allem den verschiedenen Motivationstheorien gewidmet, die aufgrund ihrer verschiedenen Schwerpunktsetzungen unterschiedliche Aspekte des Motivationsentstehungsprozesses beleuchten. Kapitel 2 baut auf dem vorherigen Abschnitt auf, beleuchtet aber expliziter den Begriff der Arbeitszufriedenheit und geht dabei auf die Zusammenhänge zwischen Zufriedenheit und Leistung, Fluktuation und Fehlzeiten ein.

Einfluss der Motivation und Arbeitszufriedenheit auf die Arbeitsleistung

Author : Denitsa Trifonova
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346256227
Total Pages : 18 pages
Book Rating : 4.3/5 (462 download)

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Book Synopsis Einfluss der Motivation und Arbeitszufriedenheit auf die Arbeitsleistung by : Denitsa Trifonova

Download or read book Einfluss der Motivation und Arbeitszufriedenheit auf die Arbeitsleistung written by Denitsa Trifonova and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-09-29 with total page 18 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit besteht darin, einen Beitrag zur Erforschung der Wirkungszusammenhänge zwischen Arbeitszufriedenheit, Motivation und Leistung zu leisten. Einführend sollen die theoretischen Grundlagen und der Einfluss der Motivation und der Arbeitszufriedenheit auf die Leistung erläutert werden. Im Anschluss werden Theorien der Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit vorgestellt sowie Handlungsempfehlungen abgeleitet, die zur Steigerung der Arbeitsmotivation, Arbeitszufriedenheit und erhöhter Leistung führen. Arbeitszufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter sind die zentrale Voraussetzung für die nachhaltige Funktionsfähigkeit eines Unternehmens. Motivierte Mitarbeiter sorgen für hohe Produktivität, Qualität und unternehmerischen Erfolg. Führungskräfte müssen die Motivation ihrer Mitarbeiter fördern, anregen und deren Arbeitsleistung positiv beeinflussen können. Die Herausforderung ist es, die richtigen Führungstechniken anzuwenden, um die Arbeitszufriedenheit und Arbeitsleistung der Mitarbeiter zu fördern und die in den Mitarbeitern wirkenden Motive zu erkennen und somit auf ihr Verhalten einwirken zu können

Arbeitszufriedenheit und Mitarbeitermotivation. Wege zur Steigerung von Engagement und Leistung in Organisationen

Author : Julia Hündgen
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 338903353X
Total Pages : 25 pages
Book Rating : 4.3/5 (89 download)

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Book Synopsis Arbeitszufriedenheit und Mitarbeitermotivation. Wege zur Steigerung von Engagement und Leistung in Organisationen by : Julia Hündgen

Download or read book Arbeitszufriedenheit und Mitarbeitermotivation. Wege zur Steigerung von Engagement und Leistung in Organisationen written by Julia Hündgen and published by GRIN Verlag. This book was released on 2024-06-11 with total page 25 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Hausarbeit widmet sich der Fragestellung, inwieweit die Arbeitszufriedenheit und Mitarbeitermotivation Einfluss auf das Engagement und die Leistung von Mitarbeitern in Organisationen ausübt und welche spezifischen Faktoren hierbei eine signifikante Rolle spielen. Mit Hilfe einer Umfrage soll analysiert werden, welche Verbindungen zwischen Arbeitszufriedenheit, Mitarbeitermotivation und deren direkten Einflüssen auf das Engagement und die Leistung innerhalb von Organisationen besteht. Ziel ist es, Strategien zur Steigerung von Arbeitszufriedenheit und Mitarbeitermotivation aufzuzeigen, um dadurch das Engagement und die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter zu erhöhen. Die Hausarbeit startet mit einer Einleitung, welche die zugrundeliegende Problemstellung und die Ziele der Arbeit aufzeigt. Anschließend werden in Kapitel 2 die theoretischen Grundlagen beschrieben. Dazu gehören die Definition von Mitarbeitermotivation, Arbeitsumfeld und Arbeitszufriedenheit. In Kapitel 3 wird zuerst auf den Aufbau der erstellten Umfrage eingegangen, dann wird diese ausgewertet und abschließend werden die Ergebnisse interpretiert. Darauf aufbauend werden in Kapitel 4 die Strategien zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit beschrieben. Die Hausarbeit schließt mit einem Fazit. Die moderne Arbeitswelt unterliegt einem stetigen Wandel, geprägt von technologischen Fortschritten, sozialen Veränderungen und einem zunehmenden Fokus auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter. In diesem dynamischen Kontext rückt die Bedeutung der Arbeitszufriedenheit als zentraler Einflussfaktor auf die Mitarbeitermotivation in den Fokus der betriebswirtschaftlichen Forschung. Die Frage, wie sich die Arbeitszufriedenheit auf die Motivation der Mitarbeiter in Organisationen auswirkt, gewinnt an Relevanz angesichts der steigenden Bedeutung von motivierten und engagierten Mitarbeitern für den Erfolg von Unternehmen In einer Zeit, in der Unternehmen verstärkt auf die Effizienz und Produktivität ihrer Mitarbeiter angewiesen sind, gewinnt das Verständnis für die Mechanismen hinter Arbeitszufriedenheit und Mitarbeitermotivation zunehmend an Bedeutung. Es gilt herauszufinden, wie Organisationen ein Arbeitsumfeld gestalten können, das nicht nur den vielfältigen individuellen Bedürfnissen gerecht wird, sondern auch einen nachhaltigen Beitrag zur Steigerung der Motivation leistet.

Mitarbeitermotivation der "normalen Mitarbeiter". Grundlagen des Personalmanagements

Author : Matthäus Banach
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668821100
Total Pages : 25 pages
Book Rating : 4.6/5 (688 download)

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Book Synopsis Mitarbeitermotivation der "normalen Mitarbeiter". Grundlagen des Personalmanagements by : Matthäus Banach

Download or read book Mitarbeitermotivation der "normalen Mitarbeiter". Grundlagen des Personalmanagements written by Matthäus Banach and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-10-22 with total page 25 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Frage zu beantworten, wie „normale“ Mitarbeiter im Unternehmen motiviert werden können. Zunächst werden grundlegende Begriffe der Motivation definiert und differenziert. Im weiteren Verlauf der Arbeit werden Inhalts- und Prozesstheorien der Motivation vorgestellt, welche Faktoren und Menschen zur Arbeit motiviert. Basierend auf der vorliegenden Arbeit, wird anschließend eine Handlungsempfehlung für diejenigen ausgesprochen, die „normale Mitarbeiter“ im Unternehmen motivieren wollen. Da es sich um eine theoretische Forschungsfrage handelt, wird in der Arbeit literaturbasiert vorgegangen. In der heutigen Weltwirtschaft wird es für Unternehmen zunehmend schwerer sich von der wachsenden Konkurrenz abzugrenzen und wichtige Wettbewerbsvorteile zu sichern. Ein essentielles Puzzleteil für den Erfolg eines jeden Unternehmens sind dessen Mitarbeiter. Bedürfnisse rufen Motive bei Mitarbeitern hervor, welche dazu führen, dass ein bestimmtes Ziel verfolgt wird, um die Bedürfnisse zu befriedigen. Unternehmen erarbeiten sich einen enormen Vorteil gegenüber Ihrer Konkurrenz, wenn Sie die Bedürfnisse derer Mitarbeiter erkennen und gemeinsame Ziele erarbeiten. Bereits seit den 1940er-Jahren setzen sich Wissenschaftler aus den verschiedensten Fachbereichen, wie z. B. der Psychologie, Arbeitswissenschaft und Soziologie, damit auseinander, wie Menschen motiviert werden können. Motivation ist ein wichtiger Bestimmungsfaktor der menschlichen Arbeit, es beeinflusst die Stärke der Arbeitsbemühungen, das Arbeitsverhalten und das Durchhaltevermögen. Mithilfe von korrekt angewandten Führungsmethoden können Vorgesetzte die Motivation und Produktivität der Mitarbeiter beeinflussen. Da jeder Mitarbeiter individuelle Wertevorstellungen und Motivationsempfinden besitzt, muss auf jeden Mitarbeiter gesondert eingegangen werden. Was auf einen Mitarbeiter motivierend wirkt, kann bei einem anderen demotivierend wirken. Führungskräfte müssen also verstehen, warum und wodurch Mitarbeiter zu Handlungen motiviert werden. Der korrekte Einsatz von materiellen bzw. immateriellen Motivatoren, kann für Führungskräfte somit ein entscheidendes Werkzeug sein, um persönliche sowie unternehmerische Ziele zu erreichen.

Die motivationalen Grundlagen des Verhaltens in Organisationen, Leistung und Zufriedenheit

Author : Lutz von Rosenstiel
Publisher : Duncker & Humblot
ISBN 13 : 9783428432929
Total Pages : 502 pages
Book Rating : 4.4/5 (329 download)

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Book Synopsis Die motivationalen Grundlagen des Verhaltens in Organisationen, Leistung und Zufriedenheit by : Lutz von Rosenstiel

Download or read book Die motivationalen Grundlagen des Verhaltens in Organisationen, Leistung und Zufriedenheit written by Lutz von Rosenstiel and published by Duncker & Humblot. This book was released on 2022 with total page 502 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit in Transportwesen & Logistik

Author : Valeria Heins
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656185808
Total Pages : 108 pages
Book Rating : 4.6/5 (561 download)

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Book Synopsis Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit in Transportwesen & Logistik by : Valeria Heins

Download or read book Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit in Transportwesen & Logistik written by Valeria Heins and published by GRIN Verlag. This book was released on 2012-05-08 with total page 108 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, Private Fachhochschule für Wirtschaft und Technik Vechta-Diepholz-Oldenburg; Abt. Vechta, Sprache: Deutsch, Abstract: Angesichts der heutigen Entwicklung der Arbeitsmarktstrukturen, sinkendes Engagement der Mitarbeiter, rasante Entwicklungen der Burn-out Erkrankungen und der drohende Fachkräftemangel in Deutschland, spielt das Thema „Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit“ eine immer größer werdende Schlüsselrolle für die zukünftige Sicherung von qualifiziertem und engagiertem Personal. Die vorliegende Arbeit hat das Ziel, eine auf die Sped Spedition zugeschnittene Methode zu entwickeln die es möglich macht, die unternehmerische Situation im Hinblick auf die vorhandene Motivation der Mitarbeiter zu untersuchen, um sich auf diese Weise für zukünftige Entwicklungen stärken zu können. Um ein Grundverständnis für das Thema zu schaffen, werden zunächst die motivationstheoretischen Grundlagen gelegt, wobei vor allem die verschiedenen Motivationstheorien beleuchtet werden und der Begriff der Arbeitszufriedenheit betrachtet wird. Von zentraler Bedeutung für die Entwicklung des Erhebungsverfahren, die letztlich die Feststellung der Mitarbeitermotivation erst möglich macht, sind die für das Unternehmen identifizierten monetären und nicht-monetären Anreize. Auf ihrer Grundlage wurden Fragen herausgearbeitet, die mittels einer Mitarbeiterbefragung Aufschluss über die Motivationsstruktur des Unternehmens geben sollen. Im Ergebnis offenbart die dargestellte Auswertung der Ergebnisse auffällig positive sowie negative Gegebenheiten und lieferte eine Vielzahl von Ansatzpunkten, die mit entsprechenden Handlungsempfehlungen versehen, den Erfolgs des Unternehmens auch in Zukunft sichern sollen.

Mitarbeitermotivation

Author : Mirka Faust, geb. Friedrich
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3832471235
Total Pages : 121 pages
Book Rating : 4.8/5 (324 download)

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Book Synopsis Mitarbeitermotivation by : Mirka Faust, geb. Friedrich

Download or read book Mitarbeitermotivation written by Mirka Faust, geb. Friedrich and published by diplom.de. This book was released on 2003-08-18 with total page 121 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Problemstellung: In der Betriebswirtschaftslehre und in der betrieblichen Praxis haben wenige Themen eine so unumstritten hohe Bedeutung für den unternehmerischen Erfolg wie die Motivation der Mitarbeiter. Theoretische Ansätze und praktische Umsetzungen sind über lange Jahre ergründet, hinterfragt, getestet, verworfen und realisiert worden. Motivation ist eine Problematik, die sich immer wieder neu stellt, und somit ein Thema, bei dem man dem Vielen, was schon darüber gesagt worden ist, jederzeit Neues hinzufügen kann. Die Umwelt für Unternehmen und Mitarbeiter hat sich in den letzten Jahren komplexer und rascher verändert als jemals zuvor, so dass sich eine Neubeurteilung des Themas Motivation anbietet. Die Globalisierung ist rasant und fundamental fortgeschritten, und diese Tatsache prägt auch den betrieblichen Alltag und somit die Motivation der Mitarbeiter. Zu Beginn der vorliegenden Arbeit werden die Grundlagen der Motivationsforschung aus psychologischer, betriebswirtschaftlicher und verhaltensbiologischer Sicht erläutert sowie die Zusammenhänge zwischen Motivation, Arbeitszufriedenheit und Leistung aufgezeigt. Die Vielfalt der materiellen und immateriellen Motivationsinstrumente wird im Hauptteil dargestellt. Dabei stehen im letzten Kapitel die Mitarbeiter im Team und damit die Gruppe oder das Team als Motivationsfaktor selbst im Mittelpunkt. Die Theorie wird untermauert mit Praxisbeispielen aus Groß- und Mittelstandsunternehmen verschiedener Branchen und dem öffentlichen Dienst. Im Rahmen dieser Arbeit wird wiederholt internationaler Bezug genommen, auf Studien verwiesen und es werden Vergleiche angestellt. Im Zuge der Kontaktaufnahme zu Unternehmen, bei denen ich um Informationen bzw. Gesprächstermine über Motivation in der dortigen Praxis bat, machte ich die unterschiedlichsten Erfahrungen. Von einigen habe ich bis heute keine Antwort erhalten, einige verwiesen lediglich auf ihre zum Großteil zu diesem Thema aussagelose Website, bei anderen wiederum stieß ich auf großes Interesse, auch ein persönliches Gespräch zu führen. Meine eigene Motivation, die Arbeit zu diesem Thema zu schreiben, gründet in verschiedenen Arbeitserfahrungen in unterschiedlichen Branchen, die ich vor und in meinem Studium gesammelt habe. Dort habe ich bei mir selbst und bei meinen Kollegen eine unterschiedlich hohe Leistungsbereitschaft erlebt. Wie diese zustande kommt und wie man sie fördern kann, hat mich dazu inspiriert, mich mit dem Thema [...]

Theoretische Grundlagen der Mitarbeitermotivation

Author : Jens Beinlich
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638127311
Total Pages : 27 pages
Book Rating : 4.6/5 (381 download)

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Book Synopsis Theoretische Grundlagen der Mitarbeitermotivation by : Jens Beinlich

Download or read book Theoretische Grundlagen der Mitarbeitermotivation written by Jens Beinlich and published by GRIN Verlag. This book was released on 2002-05-21 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 2, Fachhochschule Braunschweig / Wolfenbüttel; Standort Wolfenbüttel (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Ein Problem der Wirtschaft war und ist, daß das wirtschaftliche Denken und Handeln global überwiegend nur mengenmäßig fixiert wurde. Dieses fand und findet vorwiegend statt anhand von Erfahrungskurven, Fixkostendegression und Akkordlohn. Der Bereich Qualität, als einer der größten Erfolgsbringer, hat bei dieser Denkart einen hohen Preis, so daß Qualität und Kosten-Wirtschaftlichkeit mehr oder minder unvereinbar miteinander scheinen. Es wurde dabei übersehen, daß sich durch neue unternehmerische Konzepte dieser Gegensatz aufhebt und Qualität zum primären Wirtschaftlich-keitsmaßstab wird. Dieses trifft speziell auch im Gesundheitswesen zu, wo Qualität immer mehr zu einem Wettbewerbsfaktor im ,,Kampf" um den Kunden (Patient/Bewohner) wird. Ganz gleich von welcher Seite man sich dem Thema Unternehmenserfolg heute nähert, die Leistungsmotivation der MitarbeiterInnen ist heute ein, wenn nicht gar der zentrale Schlüsselfaktor. Als primäres Ziel für den Unternehmenserfolg ist es darum heute unabdingbar die Mitarbeiter so zu motivieren, bzw. zu versuchen sie nicht zu demotivieren, daß für das Unternehmen ein größtmöglicher Nutzen entsteht. Gerade im Bereich Gesundheitswesen mit seinem noch immer stark reglementierten Charakter, welcher z.Z. einen Wandel zu mehr Wirtschaftlichkeit und Eigenverantwortung erfährt, ist es hauptsächlich von der Motivation der MitarbeiterInnen abhängig inwieweit ein Nutzen für den Betrieb/Gesundheitseinrichtung entsteht. Ziel dieser Ausarbeitung wird es daher sein, die theoretischen Grundlagen und Aussagen über die Mitarbeitermotivation im Kontext darzustellen.

Arbeitszufriedenheit und Mitarbeitermotivation

Author : Marco Plass
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656586934
Total Pages : 21 pages
Book Rating : 4.6/5 (565 download)

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Book Synopsis Arbeitszufriedenheit und Mitarbeitermotivation by : Marco Plass

Download or read book Arbeitszufriedenheit und Mitarbeitermotivation written by Marco Plass and published by GRIN Verlag. This book was released on 2014-02-03 with total page 21 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,7, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Veranstaltung: Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit dient die Gallup Studie als Ausgangspunkt für die Problemstellung. Es werden Herzbergs Zwei-Faktoren Theorie, das Job Characteristics Model, die VIE-Theorie, die Theorie der Zielsetzung, die Maslowsche Bedürfnistheorie sowie Spiral Dynamics – ein Modell der menschlichen Entwicklung beschrieben. Im Anschluss wird die praktische Umsetzbarkeit betrachtet und diskutiert.

Grundlagen und Möglichkeiten der Mitarbeitermotivation

Author : Jens Weissinger
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656455384
Total Pages : 29 pages
Book Rating : 4.6/5 (564 download)

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Book Synopsis Grundlagen und Möglichkeiten der Mitarbeitermotivation by : Jens Weissinger

Download or read book Grundlagen und Möglichkeiten der Mitarbeitermotivation written by Jens Weissinger and published by GRIN Verlag. This book was released on 2013-07-03 with total page 29 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Entscheidung eines Arbeitnehmers einer Organisation beizutreten, ist abhängig von dessen persönlichen Zielvorstellungen und den entsprechenden Erreichungsmöglichkeiten innerhalb der Organisation. (vgl. Jost 2008: 19) Die Organisation muss sich also zwangsläufig mit den persönlichen Zielen eines Arbeitnehmers auseinandersetzten, da sich das Arbeitsverhalten immer auf dessen persönlichen Ziele und die Zielerreichung beziehen wird. (vgl. Jost 2008: 20) Aber auch die Organisation verbindet mit dem Eintritt eines Arbeitnehmers gewisse Ziele und Erwartungen. Ziel sollte somit eine Win-Win Situation sein, von der beide Seiten, also Arbeitnehmer als auch die Organisation, profitieren. Durch diesen Zusammenhang ist es gerade für Führungskräfte absolut unumgänglich sich mit den Grundlagen menschlichen Verhaltens im Allgemeinen und dem Arbeitsverhalten im Speziellen auseinanderzusetzen, um dem Arbeitnehmer und der Organisation die Zielerfüllungen zu ermöglichen.

Mitarbeitermotivation und der Einfluss von Führungskräften. Eine Analyse mit besonderer Berücksichtigung der Arbeit in Krankenhäusern

Download Mitarbeitermotivation und der Einfluss von Führungskräften. Eine Analyse mit besonderer Berücksichtigung der Arbeit in Krankenhäusern PDF Online Free

Author : Joulin Stapel
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346678482
Total Pages : 68 pages
Book Rating : 4.3/5 (466 download)

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Book Synopsis Mitarbeitermotivation und der Einfluss von Führungskräften. Eine Analyse mit besonderer Berücksichtigung der Arbeit in Krankenhäusern by : Joulin Stapel

Download or read book Mitarbeitermotivation und der Einfluss von Führungskräften. Eine Analyse mit besonderer Berücksichtigung der Arbeit in Krankenhäusern written by Joulin Stapel and published by GRIN Verlag. This book was released on 2022-07-14 with total page 68 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2.3, Bergische Universität Wuppertal, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit beschäftigt sich mit der Erläuterung der Motivation von Mitarbeitern und deren Motivationsprozessen anhand von drei bekannten Motivationstheorien, nämlich der Bedürfnispyramide von Maslow, der Zwei-Faktor-Theorie von Herzberg und der Anreiztheorie von Hackman und Oldham. Die Modelle sind in dieser Arbeit effektiv, da sowohl die Motivation der Menschen als auch deren Bedürfnisse und Einflüsse thematisiert werden. Aufbauend darauf soll der Einfluss von Führungskräften auf die Mitarbeitermotivation untersucht und analysiert werden, indem die Führungsstile herausgearbeitet und mit den Motivationsprozessen verglichen werden. Außerdem wird das Führungsinstrument der Kommunikation herausgearbeitet und unter anderem ihre Wichtigkeit im Unternehmen in einer reibungslosen und schnellen Verständigung unter Mitarbeitern verdeutlicht. Eine durchgeführte Befragung an die Mitarbeiter im Krankenhaus soll die Modelle und Aussagen bekräftigen und veranschaulichen. In der Umfrage geht es einerseits um die Motivation selbst sowie um die hier verwendeten Modelle von Maslow, Herzberg und Oldham und Hackman, die dann miteinander verglichen werden. Außerdem werden Statistiken wie die durchschnittliche Arbeitszufriedenheit in Deutschland hinzugezogen und den folgenden Thematiken gegenübergestellt. Die Arbeit befasst sich demgemäß mit der Motivation von Mitarbeitern unter der Beeinflussung von Führungskräften, insbesondere in Krankenhäusern, und soll nicht nur genauer betrachtet, sondern auch mit den aktuellen Befragungen analysiert werden.

Maximierung des Führungserfolgs durch Steigerung der Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft

Author : Marcel Micheel
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346875024
Total Pages : 19 pages
Book Rating : 4.3/5 (468 download)

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Book Synopsis Maximierung des Führungserfolgs durch Steigerung der Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft by : Marcel Micheel

Download or read book Maximierung des Führungserfolgs durch Steigerung der Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft written by Marcel Micheel and published by GRIN Verlag. This book was released on 2023-05-19 with total page 19 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Anforderungen an die Mitarbeiter von Organisationen waren noch nie so hoch wie in der heutigen Zeit. Wir leben in einer Wissensgesellschaft, in der sich die Halbwertszeit von Wissen kontinuierlich verkürzt und gleichzeitig neue technologische Entwicklungen einen Großteil unserer Arbeit abnehmen kann. In genau dieser Zeit kommt es zu einem Umdenken der Mitarbeiter und deren Wertevorstellungen. Hinzukommend ist die Gesellschaft im demographischen Wandel zu einer immer älter werdenden Gesellschaft geworden. Folglich sind neue Herausforderungen an einzelne Führungskräfte von Unternehmen so, wie an Organisationen in ihrer Gesamtheit, gestellt. Daher stellt sich die Frage: "Wie gelingt es Führungspersonal, die wesentlich antreibenden Kräfte der Mitarbeiter festzustellen und gezielte Anreize zu setzen, um die Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft zu steigern, Unzufriedenheit und Demotivation zu verhindern und folglich den Führungserfolg zu maximieren?" In dieser Ausarbeitung werden Motivationskonzepte und deren Einfluss auf den Führungserfolg innerhalb von Unternehmen thematisiert. Außerdem werden Handlungsempfehlungen auf Grundlage der motivationstheoretischen Konzepte für Unternehmen aufgezeigt, damit diese ihren Führungserfolg optimieren können. Im ersten Abschnitt dieses Assignments werden wesentliche Grundlagen zu den motivationstheoretischen Ansätzen dargestellt. Des Weiteren wird sich mit der Begriffsbestimmung der Motive, Motivation, Volition und Führungserfolg befasst. Im zweiten Teil werden die Inhaltstheorien und Prozesstheorien der Motivation vorgestellt und anhand der Zwei-Faktor-Theorie nach Frederick Herzberg und der Valenz-Instrumentalitäts-Erwartungs-Theorie nach Victor Harald Vroom erläutert. In selbigen wird ebenfalls auf die Relevanz des jeweiligen Motivationskonzeptes für den Führungserfolg eingegangen. Auf den gewonnenen Erkenntnissen bauend, werden anschließend Handlungsempfehlungen für Unternehmen zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter gegeben. Innerhalb des Fazits werden Inhalt des Assignments zusammengefasst und kritisch reflektiert sowie ein Ausblick gegeben.

Von der Motivationstheorie zur Motivationspraxis

Author : Harald Oblinger
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640101006
Total Pages : 23 pages
Book Rating : 4.6/5 (41 download)

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Book Synopsis Von der Motivationstheorie zur Motivationspraxis by : Harald Oblinger

Download or read book Von der Motivationstheorie zur Motivationspraxis written by Harald Oblinger and published by GRIN Verlag. This book was released on 2008-07-10 with total page 23 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 2,3, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Vorwort Motivation ist ein sehr unpräziser und facettenreicher Begriff, der weder in der Wissenschaft noch in der Praxis einheitlich verwendet wird. Unter personalwirtschaftlichen oder Führungsaspekten kann Motivation als die Bereitschaft der Mitarbeiter in Unternehmen verstanden werden, gute Leistungen zu erbringen. Leistungsbereitschaft drückt sich dadurch aus, dass die Anforderungen und Aufgaben am Arbeitsplatz bestmöglich erfüllt werden. Neben der fachlichen Qualifikation ist die Motivation eine wichtige Voraussetzung zur Erfüllung der Arbeitsanforderungen und -aufgaben. Zugespitzt ausgedrückt entscheidet sie darüber, ob und wieweit der Mitarbeiter sein Wissen und Können tatsächlich einsetzt. Überlegungen zur Motivation gingen bislang davon aus, dass ausreichende und attraktive Möglichkeiten und Bedingungen zur Bedürfnisbefriedigung motivierend wirken. Diese, so nahm man an, rufen als Leistungsanreize Motivation hervor oder verstärken sie und wirken sich somit positiv auf Arbeitsverhalten und -ergebnis aus. Fehlende oder unattraktive Leistungsanreize hingegen schwächen die Motivation, mit möglichen negativen Auswirkungen auf Arbeitsleistung, Arbeitszufriedenheit, Betriebsklima, Fehlzeiten, Fluktuation bis hin zur inneren Kündigung. Die meisten Menschen glauben, dass Motivation von innen, also aus uns selbst, kommt. Wir verspüren den Wunsch oder Willen, etwas zu tun und verhalten uns dementsprechend. Doch wir agieren nicht im luftleeren Raum. Um uns pulsiert das Leben, und unsere Erfahrungen beeinflussen unser Verhalten. Das bedeutet, dass Motivation auch von äußeren Faktoren beeinflusst wird. Zu diesen Faktoren zählen unter anderem Belohnung, Anerkennung, Prämien, Beförderungen und Lob. Die Motivation von Mitarbeitern bedeutet daher, ihnen zu helfen, eine Verbindung zwischen ihrem inneren Antrieb, persönliche Bedürfnisse befriedigen zu wollen, und guten Arbeitsleistungen herzustellen. Sobald Mitarbeiter ihr eigenes Wohlergehen mit dem ihres Arbeitgebers gleichsetzen, werden sie von sich aus intensiv arbeiten, weil es dann in ihrem eigenen Interesse liegt (vgl. URL: http://www.onpulson.de/management/wissen/motivation-grundlagen--1.htm [Stand: 01.2007]). Seite 4 von 20 „Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?“ Um diese Frage beantworten zu können, wird nachfolgend definiert, was Motivation ist und werden einige als wichtig und hilfreich erscheinende theoretische Ansätze der Arbeitsmotivation kurz vorgestellt. Anschließend stelle ich Bezüge dieser Theorien zur Realität her. Dies geschieht am Beispiel von zwei Szenarien, die sich auf einen Mitarbeiter in einem weltweiten agierenden Unternehmen beziehen. Es wird jeweils die Ist-Situation analysiert und auf Basis des erarbeiteten theoretischen Wissens werden Möglichkeiten vorgeschlagen, die die Motivation der Person bzw. das Motivationspotential in Bezug auf die Arbeitsproduktivität zu erhöhen.

Zeitgemäßes Motivationsmanagement. Die Nutzung motivationspsychologischer Ansätze zur Steigerung der Arbeitsleistung und Arbeitszufriedenheit

Download Zeitgemäßes Motivationsmanagement. Die Nutzung motivationspsychologischer Ansätze zur Steigerung der Arbeitsleistung und Arbeitszufriedenheit PDF Online Free

Author : Christian Schmid
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640726537
Total Pages : 202 pages
Book Rating : 4.6/5 (47 download)

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Book Synopsis Zeitgemäßes Motivationsmanagement. Die Nutzung motivationspsychologischer Ansätze zur Steigerung der Arbeitsleistung und Arbeitszufriedenheit by : Christian Schmid

Download or read book Zeitgemäßes Motivationsmanagement. Die Nutzung motivationspsychologischer Ansätze zur Steigerung der Arbeitsleistung und Arbeitszufriedenheit written by Christian Schmid and published by GRIN Verlag. This book was released on 2010-10-19 with total page 202 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,5, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Geislingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der vorliegenden Schrift ist die Darstellung motivationspsychologischer Erkenntnisse und ihre kritische Betrachtung. Darauf aufbauend sollen geeignete Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit und Arbeitsleistung abgeleitet werden. Ferner soll für die Vorstellung geworben werden, dass Leistung und Zufriedenheit als gleichberechtigte Ziele anzustreben sind (VON ROSENSTIEL, 2001, S. VII). Um ein Verständnis zu vermitteln, was sich hinter dem Begriff der Motivation und der damit zusammenhängenden Aspekte verbirgt, soll in Kapitel eins zunächst eine Einführung in die Grundlagen der Motivation erfolgen. Die Ausführungen sind deshalb bewusst sehr allgemein gehalten. Anschließend erfolgt eine Diskussion zu verschiedenen Fragen der Motivation im Kontext der beruflichen Arbeit. Die Untersuchung dieser motivationalen Aspekte bezieht sich demzufolge spezifisch auf die Situation im Betrieb. Das dritte Kapitel analysiert die Konstrukte Arbeitszufriedenheit und Arbeitsleistung, wobei der Schwerpunkt auf die Arbeitszufriedenheit gelegt wurde. Schließlich soll im letzten Kapitel eine Auseinandersetzung mit verschiedenen Möglichkeiten zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit und Arbeitsleistung erfolgen. Diese Ausführungen sind nicht isoliert von den vorherigen Kapiteln zu sehen, da sie im Wesentlichen auf die dort beschriebenen Aspekte aufbauen und diese systematisch einbeziehen. Zu diesem Zweck finden sich bei bereits zuvor erwähnten Themenbereichen und Fachtermini entsprechende Hinweise auf das einschlägige Kapitel bzw. den Abschnitt. Dadurch soll das Nachschlagen bei etwaigen Unklarheiten erleichtert werden. Der Umfang dieses abschließenden Teils ist vergleichsweise hoch. Dies zeigt, dass hier der Schwerpunkt der Arbeit zu finden ist.

Praxis erfolgreicher Mitarbeitermotivation

Author : Hartmut Laufer
Publisher : GABAL Verlag GmbH
ISBN 13 : 3869364823
Total Pages : 233 pages
Book Rating : 4.8/5 (693 download)

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Book Synopsis Praxis erfolgreicher Mitarbeitermotivation by : Hartmut Laufer

Download or read book Praxis erfolgreicher Mitarbeitermotivation written by Hartmut Laufer and published by GABAL Verlag GmbH. This book was released on 2013-04-30 with total page 233 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Das traditionelle Führungsprinzip von Anordnung und Gehorsam funktioniert nicht mehr. Doch ohne die Bereitschaft der Mitarbeiter, bestimmte Arbeiten zu verrichten und sich anzustrengen, kann kein Unternehmen existieren. Mitte der 1990er Jahre wurde von manchen Theoretikern die Meinung vertreten, Menschen seien durch andere Menschen ohnehin nicht zu motivieren. Das galt als schick und fortschrittlich. Jeder erfahrene Praktiker wird aber bestätigen, dass es in vielen Führungssituationen ohne bewährte und mit Bedacht eingesetzte Leistungsanreize nun mal nicht geht - so sehr man das aus ideologischen Gründen bedauern mag. Nur 14 Prozent der Mitarbeiter arbeiten laut wissenschaftlicher Studien engagiert, jeder fünfte Mitarbeiter hat innerlich gekündigt. Die Ursachen dieser schwindenden Arbeitszufriedenheit sind meist hausgemacht und auf interne Managementfehler zurückzuführen. Das sollte jeder Führungskraft zu denken geben. Anliegen dieses Buches ist es, den Leser mit praxisbewährte Theorien, Techniken und Instrumente der Mitarbeitermotivierung vertraut zu machen. Pragmatisch, umsetzbar, uneitel und mit dem Ziel, dem Leser das in den letzten Jahrzehnten immer schwieriger gewordene Führungsgeschäft zu erleichtern.

Arbeitszufriedenheit nach Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie als zentraler Motivationsfaktor in der Werkstatt der Mustermann gGmbH

Download Arbeitszufriedenheit nach Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie als zentraler Motivationsfaktor in der Werkstatt der Mustermann gGmbH PDF Online Free

Author : Jannis Mennicken
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346039404
Total Pages : 20 pages
Book Rating : 4.3/5 (46 download)

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Book Synopsis Arbeitszufriedenheit nach Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie als zentraler Motivationsfaktor in der Werkstatt der Mustermann gGmbH by : Jannis Mennicken

Download or read book Arbeitszufriedenheit nach Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie als zentraler Motivationsfaktor in der Werkstatt der Mustermann gGmbH written by Jannis Mennicken and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-10-21 with total page 20 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Dortmund früher Fachhochschule, Veranstaltung: Führungs- & Motivationstheorien, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit versucht mit Hilfe von Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie, welche sich intensiv mit der Arbeitszufriedenheit von Mitarbeitern in Unternehmen beschäftigt, die Ausgestaltung und die Auswirkungen dieser auf die Motivation der Mitarbeiter in der Werkstatt der MM zu untersuchen. "Es sind Menschen, die den Erfolg eines Unternehmens ausmachen. Sie bringen ihre Stärken ein und so Ideen voran." Durch ihre Mitarbeiter und das Sicherstellen von Wissensweitergabe im Rahmen des Unternehmensinteresses können Unternehmen nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen und sich von der Konkurrenz abheben. Dies gilt auch für die Mustermann gGmbH, einer Werkstatt für geistig behinderte Menschen. Aufgrund wachsender Anforderungen in Bezug auf Qualität und Wirtschaftlichkeit müssen qualifizierte und motivierte Mitarbeiter geschaffen beziehungsweise beschäftigt werden. Dadurch kann nicht nur die Arbeitsqualität gesichert, sondern auch dem wirtschaftlichen Druck entgegengewirkt werden. Zum einen können die Mitarbeiter gezielt und effizient eingesetzt werden und zum anderen kann durch im-materielle Anreize die Motivation der Mitarbeiter gesteigert werden. Insbesondere durch die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter könnten eventuell fehlende materielle Anreize kompensiert und somit Kosten eingespart werden.

Förderung der Mitarbeitermotivation im Unternehmen durch monetäre Anreize

Author : Leah Pielok
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346781712
Total Pages : 33 pages
Book Rating : 4.3/5 (467 download)

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Book Synopsis Förderung der Mitarbeitermotivation im Unternehmen durch monetäre Anreize by : Leah Pielok

Download or read book Förderung der Mitarbeitermotivation im Unternehmen durch monetäre Anreize written by Leah Pielok and published by GRIN Verlag. This book was released on 2022-12-21 with total page 33 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein reibungsloser Ablauf innerhalb eines Unternehmens mit engagierten und vor allem motivierten Angestellten, die emotional an das Unternehmen gebunden sind. So ist die Vorstellung des perfekten Unternehmens. Leider sieht die Realität oft anders aus und vor allem der Begriff Mitarbeitermotivation ist in den letzten Jahren immer bekannter geworden. Und das aus gutem Grund: Nachweislich ist die Mitarbeitermotivation und die Mitarbeiterzufriedenheit eng miteinander verknüpft und beeinflusst maßgeblich den Erfolg eines Unternehmens. Doch so einfach wie es scheint, ist es nicht, denn um eine hohe Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit zu erreichen, müssen auch die richtigen Rahmenbedingungen geschaffen werden – und diese Aufgabe obliegt den Arbeitgebern und Führungskräften. Leider wird die Mitarbeitermotivation von vielen Unternehmen immer noch unterschätzt, dabei ist sie ein wichtiger Faktor im Bereich der Mitarbeiter- und Unternehmensführung. Ein zufriedener und motivierter Mitarbeiter ist eine der entschiedensten Unternehmensressourcen. Motivierte Mitarbeiter schaffen zufriedene Kunden, sie sind loyal gegenüber dem Unternehmen und gleichzeitig Botschafter. Dies war maßgebend für eine Vielzahl an Studien und empirischen Modellen aus den Bereichen der Arbeits- und Organisationspsychologie wie auch aus wirtschaftswissenschaftlichen Bereichen. Eine Studie von GALLUP aus dem Jahr 2013 wies einen Zusammenhang zwischen der Motivation und der Produktivität der Mitarbeiter nach: Demzufolge sind engagierte Mitarbeiter um 21% produktiver als ihre unmotivierten Kollegen. Zufriedene und motivierte Mitarbeiter sind produktiver, seltener krank und zeigen mehr Engagement bei der Arbeit. Jedoch schneiden deutsche Mitarbeiter im internationalen Vergleich schlecht ab. Das Unternehmen KINCENTRIC hat für das erste Quartal 2022 eine Befragung mit 12 Millionen Beschäftigten durchgeführt. Die Ergebnisse der Studie sind eindeutig: nur 45% der deutschen Mitarbeiter sind motiviert, ihrer Arbeit nachzugehen. Unternehmen müssen sich im internationalen Vergleich zu Zeiten des Fachkräftemangels und dem War for Talents Anreize überlegen, die Motivation ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu steigern. Denn nur motivierte und engagierte Mitarbeiter sind die Basis eines langfristig erfolgreichen Unternehmens.