Gestão Estratégica por meio de Projetos, Programas e Portfólio

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Publisher : Brasport
ISBN 13 : 8574527874
Total Pages : 113 pages
Book Rating : 4.5/5 (745 download)

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Book Synopsis Gestão Estratégica por meio de Projetos, Programas e Portfólio by : Carlos Augusto Freitas

Download or read book Gestão Estratégica por meio de Projetos, Programas e Portfólio written by Carlos Augusto Freitas and published by Brasport. This book was released on 2016-06-15 with total page 113 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Série Estratégia em Projetos, Programas e Portfólio Esta série traz uma coletânea de livros com o objetivo de passar uma visão de conceitos, fundamentos e aplicação prática dos “três Ps" (e afins) que ajude na ESTRATÉGIA das organizações (em qualquer segmento). São obras voltadas para qualquer tipo de profissional, do nível técnico ao executivo, estudantes de cursos de pós-graduação e MBAs e pesquisadores sobre o assunto. Serão abordados temas como governança em projetos, governança corporativa, gestão de programas e portfólio, estratégia empresarial, escritório de projetos (estratégico) e gestão do conhecimento, que, juntos e de forma estruturada, transformam o modelo de gestão organizacional e a forma de fazer negócios das empresas, acompanhando e respondendo ao dinamismo do mercado atual. - Alinhamento estratégico - Agilidade organizacional - Percepção de valor Visão dos especialistas sobre o tema: “As organizações que se apoiarem na governança corporativa e de projetos estarão fazendo os projetos certos, alinhados à estratégia da organização.” Walther Krause “O sucesso de qualquer organização depende de como a sua equipe gerencia os seus processos e projetos em alinhamento com a estratégia do negócio.” Carlos Eduardo Martins Serra “A gestão de programas é, portanto, uma disciplina essencial às aspirações de qualquer organização que necessita se destacar com sucesso na sua área de atuação.” Wagner Maxsen "Quando eu comecei minha carreira em projetos as palavras de ordem eram: escopo, tempo e custo. O foco era em garantir a estabilidade de trabalho e a entrega do produto ou serviço do projeto. Mas alguma coisa estava faltando... será que estávamos fazendo os projetos certos? De que adiantava entregar no prazo correto um produto que não seria viável? Foi aí que percebemos que o P de Project Management tinha que significar mais do que o prescrito no PMBOK® Guide e em outros padrões de gerenciamento de projetos. Esse P teria que se estender para programas e portfólios e virar um “super” P. A partir daí a estratégia entrou na raiz de todos os trabalhos de projetos. Significava fazer corretamente os projetos certos. E esse é o foco deste trabalho excepcional do Carlos Augusto: garantir o perfeito alinhamento entre os interesses estratégicos organizacionais e a execução dos projetos. Estou certo de que será uma leitura enriquecedora para todos os gerentes de projetos e consequentemente de grande valor para os projetos que fazemos." Ricardo Vargas, MSc, PMP Engenheiro brasileiro, especialista em projetos, portfólio e riscos. Autor de mais de 15 livros sobre gerenciamento de projetos e atual diretor de infraestrutura e gerenciamento de projetos do Escritório das Nações Unidas (UNOPS) de Serviços para Projetos. *Prefácio de Paul Dinsmore e Apresentação de Ricardo Vargas

Gestão Estratégica por Meio de Projetos e Agilidade

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Publisher : Brasport
ISBN 13 : 6560960129
Total Pages : 153 pages
Book Rating : 4.5/5 (69 download)

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Book Synopsis Gestão Estratégica por Meio de Projetos e Agilidade by : Carlos Augusto Freitas

Download or read book Gestão Estratégica por Meio de Projetos e Agilidade written by Carlos Augusto Freitas and published by Brasport. This book was released on 2024-05-10 with total page 153 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: “This book is a welcome addition in the space of strategic initiative management. It is enriched with much needed practical insights on interpersonal and technical skills as well as organizational culture elements needed to lead strategic initiatives successfully. Read it, apply the insights, learn from them, and change your organization.” – Tahirou Assane Oumarou – Director of Brightline® “Posso afirmar veementemente que os conceitos de Gestão Estratégica aplicados na prática transformaram minha vida! Desde a efetiva implementação da Gestão Estratégica em minha empresa, potencializamos significativamente o processo de transformação e impacto positivo nas vidas das pessoas envolvidas diretamente com nosso negócio.” – João Paulo Fernandes – Empresário e Fundador do Grupo JPM Viagens, Diretor Executivo Turista FC®. “Uma estratégia estruturada é fundamental para garantir que uma organização esteja focada, alinhada e capaz de se adaptar às mudanças do ambiente externo, enquanto trabalha de forma eficiente para alcançar seus objetivos de longoprazo.” – Gustavo Braz – Head of Orange Brazil Orange Business Services. “Em um ambiente complexo, em constante mudança e com alto grau de incerteza, as organizações precisam de uma estratégia que defina uma direção, estabelecendo objetivos e metas. A concepção da estratégia depende de análise, diagnóstico e de escolhas. Seu sucesso, por outro lado, depende muito da execução e de um aprendizado contínuo. Além dos aspectos técnicos, é fundamental a valorização do ser humano, traduzida em uma liderança e uma cultura que privilegiem a transparência, a autonomia, a diversidade, a igualdade e a inclusão. O valor “humano” (que se traduz em saúde, bem-estar e satisfação) se associa ao valor “do negócio”, produzindo ao final um verdadeiro valor compartilhado. O sucesso da estratégia depende fortemente da sua execução. Para isso, o uso de diferentes metodologias e melhores práticas é fundamental. No entanto, a técnica somente não basta. O lado humano da estratégia deve ser considerado. O pensamento ágil, que privilegia a autonomia e a colaboração, associado ao aprendizado e à melhoria contínuos, deve ser efetivamente praticado, sobretudo nos projetos associados à estratégia. Somente assim se alcançarão os objetivos e benefícios desejados.” Alberto Wajzenberg – Executive Digital Global Leader

Gerenciamento da Realização de Benefícios

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Publisher : Brasport
ISBN 13 : 8574528749
Total Pages : 165 pages
Book Rating : 4.5/5 (745 download)

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Book Synopsis Gerenciamento da Realização de Benefícios by : Carlos Eduardo Martins Serra

Download or read book Gerenciamento da Realização de Benefícios written by Carlos Eduardo Martins Serra and published by Brasport. This book was released on 2018-03-21 with total page 165 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: O gerenciamento da realização de benefícios desenvolve os sistemas e métodos necessários para alinhar os objetivos de cada projeto aos objetivos da organização. De maneira prática e dinâmica, reúne todos os passos necessários para transformar os resultados gerados pelos projetos em benefícios para a empresa. Nos últimos anos, empresas e instituições vêm aplicando e estudando essas práticas de forma crescente. Alguns países como o Reino Unido e os Estados Unidos saem na frente e outros ainda estão dando seus primeiros passos, como, por exemplo, o Canadá, onde eu trabalho, e até mesmo o Brasil. Mas tudo indica que esse tema deve ser um dos principais focos do gerenciamento de projetos nos próximos anos. Este livro vai além da teoria do gerenciamento da realização de benefícios e apresenta um estudo de caso detalhado baseado em exemplos reais de empresas que atuam no mercado. Mostra as técnicas e ferramentas que foram utilizadas com sucesso para gerar valores para empresas, além dos modelos utilizados. Destinado aos atuais e futuros gestores, este livro apresenta todos os passos desde o planejamento até a realização dos benefícios, quando os valores são gerados para a empresa. Henrique Castro, PMP “Carlos Serra escolheu o momento certo para propor a mudança de foco de eficiência (custos e prazos) para eficácia (realização de benefícios). Para retomar o crescimento efetivo temos que gerar o máximo de valor de cada centavo que investimos.” Farhad Abdollahyan (professor e consultor) “A realização de benefícios é a linha que une a execução de projetos e a estratégia de negócios; em última instância, é o que justifica os investimentos corporativos em projetos e programas. A obra de Carlos lança uma luz sobre esse tema e é leitura obrigatória para gerentes de projetos e programas que aspiram a um amadurecimento em suas carreiras.” André Arrivabene (profissional em gestão de projetos, programas, portfólios e estratégia)

Planejamento Estratégico e Alinhamento Estratégico de Projetos

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Publisher : Brasport
ISBN 13 : 8574528501
Total Pages : 145 pages
Book Rating : 4.5/5 (745 download)

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Book Synopsis Planejamento Estratégico e Alinhamento Estratégico de Projetos by : Adilson Pize

Download or read book Planejamento Estratégico e Alinhamento Estratégico de Projetos written by Adilson Pize and published by Brasport. This book was released on 2017-08-21 with total page 145 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: O planejamento estratégico é um processo gerencial de grande importância e crítico para as organizações de todos os portes e setores. Um bom planejamento impulsiona a empresa na direção correta, auxiliando-a a se antecipar às ameaças, aproveitar oportunidades e realizar as mudanças/melhorias necessárias ao seu crescimento contínuo e sustentado. O SPCanvas – Strategic Planning Canvas – foi criado para apoiar o desenvolvimento do planejamento estratégico de forma interativa e colaborativa, envolvendo efetivamente as partes interessadas ao longo de todo o processo, funcionando também como uma ferramenta de comunicação para divulgar o planejamento estratégico na organização. Em complemento a isso, a seleção e a priorização dos projetos devem considerar o nível de alinhamento com as estratégias definidas pela organização em seu planejamento estratégico. Pesquisas realizadas mundialmente mostram que organizações de alta performance em projetos têm entre suas características os projetos alinhados às suas estratégias. Por outro lado, essas mesmas pesquisas demonstram que em muitas organizações o nível de alinhamento é baixo, ou seja, os portfólios de projetos contêm em sua composição projetos que não estão alinhados às estratégias organizacionais. O PSACanvas – Project Strategic Alignment Canvas – foi criado para apoiar as organizações na priorização e seleção de projetos com base no alinhamento deles com os objetivos estratégicos, bem como no uso dos recursos restritos da organização. ////// O presente livro nos brinda com uma abordagem simples e prática para o desenvolvimento de planejamento estratégico e priorização e seleção de projetos utilizando a contemporânea técnica de painel (canvas), que permite um trabalho colaborativo, ágil e de forte apelo comunicacional. Margareth Fabiola dos Santos Carneiro, PMP, MSc. Especialista em Governança, Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos, Gestão de Riscos e Implementação de Estratégia Nesta obra cativante, Adilson Pize mergulha na prática do planejamento estratégico e a conecta com um bom processo de definição de carteira de projetos. Adilson traz ainda dois modelos práticos e flexíveis para aplicação em diferentes organizações – o SPCanvas e o PSACanvas – que, de maneira visual e colaborativa, podem auxiliar a organização que está dando os primeiros passos nesse sentido ou ainda aquela que deseja evoluir com suas práticas. Leitura recomendada para qualquer gestor. Thiago Ayres, PMP Consultor, Professor e Palestrante Internacional Gerenciamento de projetos e planejamento estratégico têm tudo a ver! Inicialmente pelo fato de que a carteira de projetos deve surgir dos objetivos do planejamento estratégico em um processo chamado de “alinhamento estratégico”. Aqui está um livro para ser apreciado pelos profissionais que trabalham com ambos os assuntos. Darci Prado Consultor e Professor ///// Li com muito prazer e interesse a nova obra de Adilson Pize, que tem vários méritos: (a) propicia ao leitor acesso à literatura de gestão estratégica e portfólio de programas e projetos de forma prática e didática; (b) fornece às pequenas e médias empresas, às organizações sem fins lucrativos ou aos órgãos públicos ferramentas enxutas e ágeis para fazer o planejamento estratégico de forma colaborativa e visual; e (c) proporciona aos docentes instrumentos para disseminar boas práticas de gestão estratégica capaz de passar os conceitos complexos de forma simples e direta. Uso as ferramentas (SPCanvas e PSACanvas) em minhas atividades de consultoria e docência desde que Adilson generosamente as colocou livremente à disposição da comunidade. Apliquei com sucesso essas ferramentas em organizações públicas, fundações e ONGs, bem como nas minhas aulas. Agora ficou ainda mais fácil disseminá-las entre os meus clientes e alunos. Tenho certeza que os leitores aproveitarão os ensinamentos deste livro bem como os canvas no seu dia a dia. Farhad Abdollahyan Consultor e pensador global, Project Management Practice Advisor na UNOPS

Gerenciamento de portfólios, programas e projetos nas organizações

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Publisher : Falconi Editora
ISBN 13 : 855556011X
Total Pages : 253 pages
Book Rating : 4.5/5 (555 download)

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Book Synopsis Gerenciamento de portfólios, programas e projetos nas organizações by : José Ricardo Miglioli

Download or read book Gerenciamento de portfólios, programas e projetos nas organizações written by José Ricardo Miglioli and published by Falconi Editora. This book was released on 2016-02-02 with total page 253 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: O objetivo deste livro é apresentar o estado da arte das ciências Gerenciamento de Portfólios, Gerenciamento de Programas e Gerenciamento de Projetos, e seu uso nas organizações. Mostra como este conjunto se liga ao Planejamento Estratégico e apresenta uma plataforma para o Gerenciamento de Portfólio e outra para o Gerenciamento de Projetos. Exibe também como implementar estas plataformas.

Planejamento estratégico

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ISBN 13 :
Total Pages : 143 pages
Book Rating : 4.:/5 (611 download)

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Book Synopsis Planejamento estratégico by : São Paulo (Cidade). Secretaria Municipal do Verde e do Meio Ambiente. Departamento de Educação Ambiental e Planejamento

Download or read book Planejamento estratégico written by São Paulo (Cidade). Secretaria Municipal do Verde e do Meio Ambiente. Departamento de Educação Ambiental e Planejamento and published by . This book was released on 1996 with total page 143 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Sistematização da gestão de portfólio na fase de planejamento estratégico de produtos

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ISBN 13 :
Total Pages : 438 pages
Book Rating : 4.:/5 (817 download)

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Book Synopsis Sistematização da gestão de portfólio na fase de planejamento estratégico de produtos by : Alexandre Moeckel

Download or read book Sistematização da gestão de portfólio na fase de planejamento estratégico de produtos written by Alexandre Moeckel and published by . This book was released on 2009 with total page 438 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: O objetivo deste trabalho é sistematizar conceitos e práticas para apoiar a gestão da informação na fase de planejamento estratégico de produtos, notadamente na gestão de portfólio. Neste contexto é comum a tomada de decisões de grande impacto sem o devido entendimento, seja pelo acesso à informação de baixa qualidade, por desconhecimento de causa ou imposição de idéias. A pesquisa tem natureza aplicada, abordagem qualitativa, quanto aos objetivos é descritiva, e quanto aos procedimentos técnicos caracteriza-se como levantamento. Foram envolvidos profissionais de planejamento e gestão de projetos, de listas de discussão em maioria vinculadas a capítulos brasileiros do Project Management Institute (PMI). É analisada a conjuntura das fases iniciais do processo de desenvolvimento de produtos; são identificados requisitos de uma estrutura de apoio ao pré-desenvolvimento de produtos, bem como recursos de groupware aplicáveis a esta macrofase; verifica-se como se dá o planejamento estratégico de produtos e a gestão de portfólio em empresas brasileiras, com atenção especial para os aspectos qualidade da informação, gestão do conhecimento e colaboração; e são propostas adequações nas atividades realizadas na fase de planejamento estratégico de produtos e nos processos envolvidos na gestão de portfólio. A essência das propostas foi avaliada e aprovada, por meio de enquete associada à navegação por um ambiente Web, que foi implementado para descrever o conteúdo envolvido. Dentre as contribuições originais deste trabalho, merece destaque a consideração da qualidade da informação no contexto decisório do planejamento estratégico de produtos, tendo em vista que o problema de acessar informação insuficiente, equivocada ou desatualizada é pouco abordado na literatura sobre o desenvolvimento de produtos.

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (BRAZILIAN PORTUGUESE)

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Author :
Publisher : Project Management Institute
ISBN 13 : 1628256885
Total Pages : 357 pages
Book Rating : 4.6/5 (282 download)

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Book Synopsis A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (BRAZILIAN PORTUGUESE) by : Project Management Institute Project Management Institute

Download or read book A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (BRAZILIAN PORTUGUESE) written by Project Management Institute Project Management Institute and published by Project Management Institute. This book was released on 2021-08-01 with total page 357 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: PMBOK&® Guide is the go-to resource for project management practitioners. The project management profession has significantly evolved due to emerging technology, new approaches and rapid market changes. Reflecting this evolution, The Standard for Project Management enumerates 12 principles of project management and the PMBOK&® Guide &– Seventh Edition is structured around eight project performance domains.This edition is designed to address practitioners' current and future needs and to help them be more proactive, innovative and nimble in enabling desired project outcomes.This edition of the PMBOK&® Guide:•Reflects the full range of development approaches (predictive, adaptive, hybrid, etc.);•Provides an entire section devoted to tailoring the development approach and processes;•Includes an expanded list of models, methods, and artifacts;•Focuses on not just delivering project outputs but also enabling outcomes; and• Integrates with PMIstandards+™ for information and standards application content based on project type, development approach, and industry sector.

Public-Sector Project Management

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Author :
Publisher : John Wiley & Sons
ISBN 13 : 1118276361
Total Pages : 288 pages
Book Rating : 4.1/5 (182 download)

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Book Synopsis Public-Sector Project Management by : David Wirick

Download or read book Public-Sector Project Management written by David Wirick and published by John Wiley & Sons. This book was released on 2011-11-16 with total page 288 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: YOUR GUIDE TO PROJECT MANAGEMENT SUCCESS IN THE PUBLIC SECTOR There may be no simple formula for success in public-sector projects, but Public-Sector Project Management delivers the next best thing: a complete set of skill-building strategies that puts success well within your reach. Building on industry standards and best practices as well as almost thirty years of public-sector experience, this definitive sourcebook clearly explains how to manage projects in the public sector and navigate their many challenges. Here is where you'll find all the tools to accomplish your goals for any public-sector project, whether you are overseeing military and security operations, the construction of public infrastructure, improving agency processes, deploying new systems or public programs, or any other public initiative. The book describes both the obstacles and basic processes of public-sector project management and examines the differences between public-sector and private-sector projects, including the management of the wide array of public-sector stakeholders. Public-Sector Project Management is your comprehensive professional template for making a positive contribution to your agency or organization. Inside, you'll find: Expert guidance consistent with project management best practices In-depth coverage of public-sector constraints, including purchasing systems, legal mandates, political and media oversight, and complex rules and processes Specific strategies to enhance the management capability of public-sector managers and private-sector project managers working under government contracts Emphasis on the role of planning in managing customer, manager, and project team expectations, and coping with the overlapping systems of constraints that impede public-sector projects Techniques for managing contractors and vendors Tools for managing the complexity inherent in most public-sector projects Insightful case studies of notable and historic public-sector projects; chapter-ending discussion questions and exercises; numerous tables and figures; and key terms in the glossary

Agile Portfolio Management

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Author :
Publisher : Microsoft Press
ISBN 13 : 0735638489
Total Pages : 294 pages
Book Rating : 4.7/5 (356 download)

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Book Synopsis Agile Portfolio Management by : Jochen Krebs

Download or read book Agile Portfolio Management written by Jochen Krebs and published by Microsoft Press. This book was released on 2008-07-16 with total page 294 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Agile development processes foster better collaboration, innovation, and results. So why limit their use to software projects—when you can transform your entire business? Written by agile-mentoring expert Jochen Krebs, this book illuminates the opportunities—and rewards—of applying agile processes to your overall IT portfolio. Whether project manager, business analyst, or executive—you’ll understand the business drivers behind agile portfolio management. And learn best practices for optimizing results. Use agile processes to align IT and business strategy Adapt and extend core agile processes Orchestrate the collaboration between IT and business vision Eliminate wish-list driven requirements, and manage expectations instead Optimize the balance of projects, resources, and assets in your portfolio Use metrics to communicate project status, quality, even team morale Create a portfolio strategy consistent with the goals of the organization Achieve organizational and process transparency Manage your business with agility—and help maximize the returns!

Slum Upgrading

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ISBN 13 : 9781597821636
Total Pages : 155 pages
Book Rating : 4.8/5 (216 download)

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Book Synopsis Slum Upgrading by : Fernanda Magalhães (City planner)

Download or read book Slum Upgrading written by Fernanda Magalhães (City planner) and published by . This book was released on 2012-06-25 with total page 155 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Managing New Product and Process Development

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Author :
Publisher : Simon and Schuster
ISBN 13 : 1451602316
Total Pages : 919 pages
Book Rating : 4.4/5 (516 download)

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Book Synopsis Managing New Product and Process Development by : Steven C. Wheelwright

Download or read book Managing New Product and Process Development written by Steven C. Wheelwright and published by Simon and Schuster. This book was released on 2010-07-06 with total page 919 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Argues that a company's capability to conceive and design quality prototypes and bring a variety of products to market more quickly than its competitors is increasingly the focal point of competition. The authors present principles for developing speed and efficiency.

Organizational Project Management

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Author :
Publisher : Edward Elgar Publishing
ISBN 13 : 1788110978
Total Pages : 323 pages
Book Rating : 4.7/5 (881 download)

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Book Synopsis Organizational Project Management by : Ralf Müller

Download or read book Organizational Project Management written by Ralf Müller and published by Edward Elgar Publishing. This book was released on 2019 with total page 323 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This concise text introduces an integrated view of all project management-related activities in an organization, called Organizational Project Management (OPM). Practical cases from several organizations, as well as popular theories such as the Resource-Based Theory and Institutional Theory provide for an insightful yet realistic understanding of OPM as an integrative tool for organizations to improve their efficiency and effectiveness.

Principles for Building Resilience

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Author :
Publisher : Cambridge University Press
ISBN 13 : 110708265X
Total Pages : 317 pages
Book Rating : 4.1/5 (7 download)

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Book Synopsis Principles for Building Resilience by : Reinette Biggs

Download or read book Principles for Building Resilience written by Reinette Biggs and published by Cambridge University Press. This book was released on 2015-04-02 with total page 317 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Reflecting the very latest research, this book provides an in-depth review of the role of resilience in the management of social-ecological systems and the ecosystem services they provide. Leaders in the field outline seven principles for building resilience in social-ecological systems, examining how these can be applied to advance sustainability.

Project-Based Organizing and Strategic Management

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Publisher : Emerald Group Publishing
ISBN 13 : 1780521936
Total Pages : 582 pages
Book Rating : 4.7/5 (85 download)

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Book Synopsis Project-Based Organizing and Strategic Management by : Gino Cattani

Download or read book Project-Based Organizing and Strategic Management written by Gino Cattani and published by Emerald Group Publishing. This book was released on 2011-10-12 with total page 582 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Facilitates discussion about project-based organizations (PBOs) and how they increasingly pervade business dimensions, from R&D and new product development, to the production of complex capital goods and implementation of organizational change across very different industries such as management consulting, engineering or entertainment.

Researching the Value of Project Management

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Author :
Publisher : Project Management Institute
ISBN 13 : 1628251689
Total Pages : 486 pages
Book Rating : 4.6/5 (282 download)

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Book Synopsis Researching the Value of Project Management by : Mark Mullaly, PMP

Download or read book Researching the Value of Project Management written by Mark Mullaly, PMP and published by Project Management Institute. This book was released on 2008-12-01 with total page 486 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Consulting and practitioner literature often discusses and proclaims project management value; however the actual value resulting from investments in project management has been hard to define, let alone measure. In the past, few rigorous studies have been conducted to seek out the measurable value of project management. The Project Management Institute requested proposals in 2004 for research designed to quantify the value of project management. This monograph, Researching the Value of Project Management Research, documents the three years of fieldwork and cross-disciplinary analysis conducted between May 2005 and June 2008 by the research team that won the proposal.

Information Technology and the Corporation of the 1990s

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Author :
Publisher : Oxford University Press
ISBN 13 : 0195361784
Total Pages : 545 pages
Book Rating : 4.1/5 (953 download)

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Book Synopsis Information Technology and the Corporation of the 1990s by : Thomas J. Allen

Download or read book Information Technology and the Corporation of the 1990s written by Thomas J. Allen and published by Oxford University Press. This book was released on 1994-01-06 with total page 545 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: One of the most pathbreaking and influential business books of the 1990s is The Corporation of the 1990s by Michael Scott Morton. Its expert view of how information technology would influence organizations and their ability to survive and prosper in the 1990s has become the benchmark of thinking about information technology. Now, in a supporting companion volume, Information Technology and the Corporation of the 1990s makes available the research on which The Corporation of the 1990s was based. The research was conducted at the Sloan School of Management at MIT by the Management in the 1990s program. The program was funded by a group of 12 industrial and government sponsors from the United States and Britain which included American Express, Digital Equipment Corporation, Eastman Kodak, British Petroleum, MCI Communications, General Motors, U.S. Army, ICL Ltd., Internal Revenue Service, Ernst & Young, BellSouth, and CIGNA Corporation. Information Technology and the Corporation of the 1990s aims to disseminate ideas on how organizations can manage the impact of information technology, and also to raise issues and stimulate further thought by both academics and professionals. The book is divided into three sections which cover the information technology revolution, strategic options, and organization and management responses. It incorporates the work of many important scholars including Charles Jonscher, Michael J. Piore, Thomas W. Malone. JoAnne Yates, Robert I. Benjamin, Gary W. Loveman, Eric von Hippel, Edgar H. Schein, Stanley M. Besen, Garth Saloner, N. Venkatraman, Akbar Zaheer, John C. Henderson, Jay C. Cooprider, Kevin Crowston, Jeongsuk Koh, Gordon Walker, Laura Poppo, John S. Carroll, Constance Perin, Brian T. Pentland, John Chalykoff, Lotte Bailyn, D. Eleanor Westney, Sumantra Ghoshal, John D.C. Little, Thomas J. Allen, Oscar Hauptman, Lisa M. Lynch, Paul Osterman, Thomas A. Kochan, and John Paul MacDuffie.