Fuhrung Von Mitarbeitern Definition Und Theorien

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Führung von Mitarbeitern. Definition und Theorien

Author : Kathrin Warneke
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656893594
Total Pages : 29 pages
Book Rating : 4.6/5 (568 download)

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Book Synopsis Führung von Mitarbeitern. Definition und Theorien by : Kathrin Warneke

Download or read book Führung von Mitarbeitern. Definition und Theorien written by Kathrin Warneke and published by GRIN Verlag. This book was released on 2015-02-09 with total page 29 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Akademische Arbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,3, Universität Passau, Sprache: Deutsch, Abstract: Um sich mit der Thematik der Führung beschäftigen zu können, müssen zunächst einige grundlegende Dinge geklärt werden. Zunächst soll eine Definition des Begriffs „Führung“ gegeben werden. Dabei sollen die Fragen, worin die Aufgabe eines Führers besteht, wodurch sich „gutes“ Führen auszeichnet und von welchen Variablen Führung abhängig ist, erläutert werden. Da die Thematik der Führung sowohl einen Bereich der Organisations- als auch der Sozialpsychologie darstellt, findet eine Abgrenzung der beiden Gebiete in Bezug auf die Führung statt. Führung ist grundsätzlich eine erwünschte Einflussnahme auf die Mitarbeiter, als Einzelpersonen oder als Gruppe, und zwar in dem Sinne, dass sie bestimmte Aufgaben erfüllen, also Leistungen erbringen, und dadurch vorgegebene oder selbst erarbeitete Ziele erreichen. Diese Ziele variieren meist von Organisation zu Organisation und können beispielsweise in der Erhöhung des Umsatzes oder der Qualitätssicherung bestehen. Führung kann durch Personen oder durch Strukturen stattfinden. Handelt es sich um eine Führung durch Personen, so ist es die Funktion des Vorgesetzten, aufgabenrelevante Gruppenaktivitäten zu planen, zu initiieren, zu kontrollieren und zu leiten. Damit die Mitarbeiter bestimmte Ziele erreichen können, gibt der Führer ihnen Anleitung und Hilfestellung. Füllt der Führende seine Führungsaufgabe richtig aus, so erreicht er auf diesem Wege auch, dass die Bedürfnisse der Mitarbeiter befriedigt werden.

Theorien zur Mitarbeiterführung

Author : Sandra Schumacher
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656685363
Total Pages : 25 pages
Book Rating : 4.6/5 (566 download)

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Book Synopsis Theorien zur Mitarbeiterführung by : Sandra Schumacher

Download or read book Theorien zur Mitarbeiterführung written by Sandra Schumacher and published by GRIN Verlag. This book was released on 2014-06-30 with total page 25 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,5, Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Führungsstil, das heißt die Art im Umgang mit Mitarbeitern, spielt im Zusammenhang mit der Mitarbeiterführung eine große Rolle. In der Fachliteratur gibt es eine Vielzahl von Führungsstilen, die sich theoretisch klar voneinander abgrenzen. Doch ist der Führungsstil ausschlaggebend für die Leistung der Mitarbeiter? Grundsätzlich sind zwei Arten der Führung zu unterscheiden, die Unternehmensführung, die das Aufgabenziel und die Aufgabenverteilung in den Vordergrund stellt und die Personalführung, die sich vor allem mit der Verhaltensbeeinflussung der Mitarbeiter beschäftigt. Die Personalführung ist grundlegend für diese Arbeit. Im nächsten Kapitel folgt eine kurze Definition des Begriffs „Führung“ und seiner Unterarten, an die sich eine Beschreibung der Führungstheorien anschließt.

Führung in Theorie und Praxis - Ein Überblick

Author : Stefan Leitner
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656049653
Total Pages : 21 pages
Book Rating : 4.6/5 (56 download)

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Book Synopsis Führung in Theorie und Praxis - Ein Überblick by : Stefan Leitner

Download or read book Führung in Theorie und Praxis - Ein Überblick written by Stefan Leitner and published by GRIN Verlag. This book was released on 2011-11-07 with total page 21 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: Sehr Gut, Fachhochschule Technikum Wien (Sozialkompetenz & Managementmethoden), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit widmet sich dem Thema Führung. In Kapitel 1 Theorie wird der Begriff definiert und es wird auf die wichtigsten Theorien zum Thema Führung eingegangen. Kapitel 2 Praxisbeispiele, gibt Beispiele aus der Praxis wider, die Führungssituationen bzw. typische Situationen im Umgang mit Mitarbeitern beschreiben. In Kapitel 3 Reflexion, stellt eine persönliche Reflexion der beiden vorhergehenden Kapitel dar.

Führungskonzepte und -theorien

Author : Albert F. Herbig
Publisher : BoD – Books on Demand
ISBN 13 : 3833424826
Total Pages : 97 pages
Book Rating : 4.8/5 (334 download)

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Book Synopsis Führungskonzepte und -theorien by : Albert F. Herbig

Download or read book Führungskonzepte und -theorien written by Albert F. Herbig and published by BoD – Books on Demand. This book was released on 2005 with total page 97 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Führungstheorien und Führungsprinzipien in der Personalführung

Author : Johannes Schleh
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668309957
Total Pages : 22 pages
Book Rating : 4.6/5 (683 download)

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Book Synopsis Führungstheorien und Führungsprinzipien in der Personalführung by : Johannes Schleh

Download or read book Führungstheorien und Führungsprinzipien in der Personalführung written by Johannes Schleh and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-09-28 with total page 22 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, HBC Hochschule Biberach. University of Applied Sciences, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit verschiedenen Führungstheorien und gängigen Führungsprinzipien. Bei Führungsprinzipien handelt es sich um Gestaltungsregeln in der Personalführung, die häufig auch als „Management-by-Ansätze“ in Erscheinung treten. Die fünf bekanntesten Prinzipien werden vorgestellt und deren Vor- und Nachteilen erläutert. Führungstheoretische Ansätze sind Aussagesysteme über Führungsgeschehen, mit dem Ziel bestimmte Führungsphänomene zu beleuchten und zu erklären.

Mitarbeiterführung

Author : Jörg Felfe
Publisher : Hogrefe Verlag GmbH & Company KG
ISBN 13 : 3844420827
Total Pages : 140 pages
Book Rating : 4.8/5 (444 download)

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Book Synopsis Mitarbeiterführung by : Jörg Felfe

Download or read book Mitarbeiterführung written by Jörg Felfe and published by Hogrefe Verlag GmbH & Company KG. This book was released on 2009-06-18 with total page 140 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Ob für die Entwicklung von Führungskräften, die Auswahl und Förderung des Führungsnachwuchses oder für den operativen Führungsalltag, bei all diesen Aufgaben und Herausforderungen benötigen Personalverantwortliche und Führungskräfte Theorien, Konzepte und Modelle der Mitarbeiterführung als Grundlage für die Entwicklung ihrer Maßnahmen und als Orientierung für das eigene Verhalten. Dabei stellt sich immer wieder die Frage nach erfolgreicher und effizienter Führung. Der vorliegende Band bietet vor allem wissenschaftlich interessierten Praktikern einen kompakten Überblick über die wesentlichen Theorien und Modelle der Mitarbeiterführung, um konkrete Maßnahmen sowie deren Nutzen für die Praxis besser verstehen, einordnen und bewerten zu können. In kurzer und übersichtlicher Form erhält der Leser zudem einen Einblick in die wesentlichen Techniken und Instrumente, die sich im Führungsalltag als nützlich und unerlässlich erwiesen haben.

Führung und Motivation

Author : Matthias Götz
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640344421
Total Pages : 69 pages
Book Rating : 4.6/5 (43 download)

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Book Synopsis Führung und Motivation by : Matthias Götz

Download or read book Führung und Motivation written by Matthias Götz and published by GRIN Verlag. This book was released on 2009 with total page 69 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Psychologie - Sozialpsychologie, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule, Veranstaltung: Betriebssoziologie/-psychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Im globalen Wettbewerb, in dem Kapital und Technologie immer austauschbarer werden und alle Unternehmen Zugang zu den gleichen Ressourcen haben, sind motivierte Mitarbeiter der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Was aber veranlasst Mitarbeiter, genau das "Mehr" an Leistung zu erbringen, das im globalen Wettbewerb den Unterschied ausmacht? Hierbei kommt den Führungskräften besondere Bedeutung zu. Einer der Hauptaspekte der Unternehmen im 21. Jahrhundert unterscheidet, ist die Qualität ihrer Führungskräfte. Diese Arbeit bezieht Stellung zur Bedeutung der Auswirkungen von Management und Führung auf die Mitarbeitermotivation. Den Einstieg in die Arbeit bildet die Frage nach der Beziehung von Management und Führung auf die Mitarbeitermotivation, deren Zusammenhang anhand ganzheitlicher Denkansätze von Malik, Drucker und Sprenger verdeutlicht wird. Wie Mitarbeiter unter schwierigen Bedingungen zu Bestleistungen zu bewegen sind, soll ein neues Modell der Personalführung zeigen, welches die wichtigsten Hebel zur Beeinflussung der Mitarbeitermotivation identifiziert hat. Das Kapitel drei der Arbeit beschäftigt sich mit den Auswirkungen von Management und Führung auf die Mitarbeitermotivation in der betrieblichen Praxis. Bei der Bearbeitung dieser Fragestellung steht immer der einzelne Mensch im Mittelpunkt der Betrachtung. Das Führungsverhalten wird anhand von Beobachtungen aus der Sichtweise einer Person im mittleren Management geschildert. Der Darstellung der Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation folgt deren Analyse im Kontext der diskutierten Führungskonzepte. Im vierten Kapitel werden aus der Einschätzung des Praxisgeschehens heraus zukünftige Gestaltungsmöglichkeiten abgeleitet. Diese werden sowohl aus dem Blickwinkel der Führung als auch dem der Mitarbeiter betrachtet. D

Die personenorientierten Führungstheorien

Author : Kristina Bornemann
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656236518
Total Pages : 54 pages
Book Rating : 4.6/5 (562 download)

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Book Synopsis Die personenorientierten Führungstheorien by : Kristina Bornemann

Download or read book Die personenorientierten Führungstheorien written by Kristina Bornemann and published by GRIN Verlag. This book was released on 2012-07-18 with total page 54 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, FernUniversität Hagen (Kultur-und Sozialwissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Führung ist ein komplexes, dynamisches Konstrukt, dass je nach Erkenntnisziel und Perspektive unterschiedlich beschrieben, verstanden und erklärt werden kann. Die in der Management- und Führungslehre bedeutsamen Führungstheorien können in Abhängigkeit vom jeweiligen schwerpunktmäßigen Fokus der Betrachtung in vier Kategorien zusammengefasst werden : Situationstheorien (Kontingenzansätze) Personenorientierte Theorien (führer- und geführtenzentrierte Ansätze) Interaktionstheorien (dyadische Führungstheorie) Positionstheorien (Rollentheorie) In dem grob skizzierten Rahmen der Führungstheorien werden hier die personenorientierten Theorien mit ihren zentralen Inhalten vorgestellt. Ausnahmsweise werden wegen ihrer Bekanntheit und Wichtigkeit von den führerzentrierten Ansätzen die Eigenschaftstheorie und von den geführtenzentrierten Ansätzen die Reifegradtheorie der Führung näher diskutiert. Was die anderen personenorientierten Theorien angeht, so werden sie nur kurz beschrieben, um ein Bild der heute vorhandenen Führungstheorien, die die Persönlichkeit als zentrale Variable betrachten, zusammenzustellen. Die weiteren Informationen bezüglich dieser Theorien sind in praktisch jedem Lehrbuch zu finden, sodass ich mich hier auf die wesentliche Inhalte entsprechender Theorien konzentrieren und in diesem Rahmen andere Aspekte diskutieren möchte, die in den Lehrbüchern oft nur angerissen werden, wie z.B. die Frage des häufigen Versagens der Führungskräfte, trotz dass ihnen heute ein Arsenal an Hilfen und Werkzeugen (darunter auch die Führungstheorien als Wegweiser) zur Verfügung steht. Dass gerade die personenen-orientierten Theorien in den letzten Jahrzehnten öfter in den Vordergrund rücken, ist nur eins von mehreren Zeichen für die stetig wachsende Bedeutung des Faktors Mensch (manche Wissenschaftler sprechen von einem sozialen Paradigmenwechsel).Diese Entwicklung gilt genauso für die Führenden wie für die „Geführten“. Dieser Trend ist im Grunde ein Zeichen eines gesellschaftlichen Wertewandels, den man zugespitzt so formulieren konnte: Gehorsam ist „out“ und anrüchig geworden, Motivation ist „in“ und ohne Zweifel von größter Bedeutung für wirtschaftlichen wie auch gesellschaftlichen/politischen Erfolg. Warren Bennis sagt in Anlehnung an John Naisbitt, der sich mit den Megatrends der Zukunft beschäftigt: „Ein neues Paradigma wird geboren.“ (Bennis/Nanus 1986, S.22 - 23). Führung hat keine selbstverständliche Legitimation mehr.

Theorien und Modelle der Personalführung

Author : Yagmur Kaya
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668134413
Total Pages : 63 pages
Book Rating : 4.6/5 (681 download)

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Book Synopsis Theorien und Modelle der Personalführung by : Yagmur Kaya

Download or read book Theorien und Modelle der Personalführung written by Yagmur Kaya and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-01-27 with total page 63 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2, Leibniz Akademie Hannover - Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Personalführung ist ein spezielles Thema, mit dem sich heutzutage alle Unternehmen und Führungskräfte auseinandersetzen müssen. Durch Führung soll etwas in Bewegung gebracht oder in Bewegung gehalten werden. Also ist Führung ein zielgerichtetes Einflusshandeln. Doch wodurch zeichnen sich Führungskräfte überhaupt aus? Und was unterscheidet sie von den einfachen Mitarbeitern? Was sind überhaupt die Ziele der Personalführung? Das wichtigste in einem Unternehmen sind die Mitarbeiter. Für einen langfristigen Unternehmenserfolg benötigt jede Organisation nicht nur zufriedene Kunden, sondern auch treue Mitarbeiter, die alles tun um möglich wirtschaftliche Erfolge zu erzielen. Deshalb ist es sehr wichtig, seine Mitarbeiter so zu motivieren und zu fördern, dass sie ihr Bestes leisten und somit ihrem Unternehmen den Rücken stärken. Spezialisierte Aufgabenbereiche der Mitarbeiter könnten zu Informationsvorsprüngen gegenüber Vorgesetzten führen. Herausforderungen sollten von den Führungskräften angenommen, interpersonell und aufgabenbezogen geleitet sowie vermehrt Projektleiterrollen übernommen werden. Führung ist eine Folge von Anweisungs-, Koordinations-, und Überwachungsbedarf bei der Aufgabenerledigung und ist immer nur dann bzw. nur dort notwendig, wenn Selbststeuerungsfähigkeit und -bereitschaft von Mitarbeitern nicht ausreichen und diese Lücken dann von Führungskräften gefüllt werden. Durch die immer mehr zunehmende Automatisierung hat sich die Arbeitsbelastung der Arbeitnehmer von einer physischen in eine psychische Belastung verlagert. Durch starke Globalisierung und Wettbewerbsdruck, der technische Fortschritt und der Wertehandel führt es durch Stellenstreichungen zu schlankeren Unternehmenshierarchien. Eine Führungskraft ist heutzutage für mehr Bereiche und Mitarbeiter verantwortlich, d.h. die Herausforderung bei komplexen Problemlösungen in den jeweiligen Arbeitsbereichen steigt extrem. Oft streben die Mitarbeiter nicht mehr nach großer Karriere, viel Erfolg oder hohem Status, sondern vielmehr wird ein Work-Life-Balance in den Vordergrund gestellt. Ein ausgeglichenes Verhältnis zwischen dem beruflichen und privaten Leben wird angestrebt und umgesetzt. Damit die Kreativität der Mitarbeiter und ihr Potential ausgeschöpft werden kann, die Mitarbeiter herausfordernde und sinnvolle Tätigkeiten ausüben, müssen die Führungskräfte diese Bedürfnisse erkennen und entsprechende Lösungen für einen gemeinsamen Unternehmungserfolg finden. [...]

Mitarbeiterführung und Führungsstile am Beispiel der xxx GmbH

Author : Sandra Schumacher
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656073821
Total Pages : 69 pages
Book Rating : 4.6/5 (56 download)

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Book Synopsis Mitarbeiterführung und Führungsstile am Beispiel der xxx GmbH by : Sandra Schumacher

Download or read book Mitarbeiterführung und Führungsstile am Beispiel der xxx GmbH written by Sandra Schumacher and published by GRIN Verlag. This book was released on 2011 with total page 69 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,5, Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen (VWA), Veranstaltung: BWL - Personalwesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Jeder einzelne Mensch wird in irgendeiner Weise durch einen anderen geführt. Sei es in der Familie, im Freundeskreis, in der Schule und nicht zuletzt in dem Unternehmen, für das er tätig ist. Geführt werden kann, subjektiv betrachtet, gut oder schlecht. Das Führen von Personen wird in kaum einer Ausbildung gelehrt, meist werden nur Sachkenntnisse vermittelt. Die meisten Gruppenleiter und Abteilungsleiter sind befördert worden oder in diese Position gewechselt. Somit verfügen viele Führungskräfte über gute Fach- aber weniger gute Führungskenntnis. Der Führungsstil, das heißt die Art im Umgang mit Mitarbeitern, spielt in diesem Zusammenhang eine große Rolle. In der Fachliteratur gibt es eine Vielzahl von Führungsstilen, die sich theoretisch klar voneinander abgrenzen. Doch wie sieht es in der Realität aus? Gibt es den perfekten Führungsstil? Führt eine Führungskraft nach einem Stil oder sind Merkmale verschiedener Stile zu erkennen? Ist der Führungsstil ausschlaggebend für die Leistung der Mitarbeiter? Auf alle diese Fragen versucht die vorliegende Arbeit Antwort zu geben. Grundsätzlich sind zwei Arten der Führung zu unterscheiden, die Unternehmensführung, die das Aufgabenziel und die Aufgabenverteilung in den Vordergrund stellt und die Personalführung, die sich vor allem mit der Verhaltensbeeinflussung der Mitarbeiter beschäftigt. Die Personalführung ist grundlegend für diese Arbeit. Der erste Teil der Arbeit befasst sich mit verschiedenen theoretischen Ansätzen um einen Überblick über die Vielfalt dieses Themas zu geben. Der zweite Teil umfasst die Auswertung einer empirischen Untersuchung zum Führungsstil eines Geschäftsführers anhand von Fragebögen. Diese wurden an einige Mitarbeiter der XXX GmbH verteilt. Anhand der vorangegangenen Theorie wird der Führ

Klassische Führungsstile und deren Einfluss auf die Mitarbeitermotivation

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346480844
Total Pages : 25 pages
Book Rating : 4.3/5 (464 download)

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Book Synopsis Klassische Führungsstile und deren Einfluss auf die Mitarbeitermotivation by :

Download or read book Klassische Führungsstile und deren Einfluss auf die Mitarbeitermotivation written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-09-06 with total page 25 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In der folgenden Arbeit wird untersucht, inwieweit sich die Ausübung des klassischen Führungsstils positiv auf die intrinsische Motivation von Menschen in ihrer Karriere auswirkt. Nach der Einleitung in dem ersten Kapitel gibt Kapitel zwei eine kurze Übersicht über die theoretische Grundlage der Motivation und klassische Führungsstille. Kapitel drei befasst sich mit dem qualitativen Forschungsprojekt und leitet die Hypothesen ab. Abschließend gibt Kapitel vier einen kurzen Fazit und Ausblick über der Arbeit. Langfristige Mitarbeitermotivation und die daraus resultierende Leistungsbereitschaft sind die grundlegenden Ziele erfolgreicher Führung – das ist auf den ersten Blick klar. Aber welche Art von klassischer Führung nennt man Erfolg? Kann ein bestimmter Führungsstil Mitarbeiter intern motivieren und es ihnen ermöglichen, Mitarbeiter mit hoher Motivation und Arbeitsmotivation zu belohnen? Die Untersuchung des Führungsverhaltens legt großen Wert auf die Wahl des Führungsstils. Viele Studien zeigen zudem, dass sich ein demokratischerer Führungsstil meist positiv auf das innere Verhalten der Mitarbeiter auswirkt. Daher ist es für viele Unternehmen von Vorteil, den Zusammenhang zwischen Führung und Motivation aus ökonomischer Sicht zu verstehen und auf welchen Führungsstil die Mitarbeiter besonders achten. Sind die Mitarbeiter zufrieden, leisten sie gute Leistungen und produzieren Qualitätsprodukte, wodurch Ausschussquoten und Produktionsfehler minimiert werden. Das wiederum führt dazu, dass die Kunden zufriedener sind, weil es keine Reklamationen gibt, was letztendlich zu einer langfristigen Kundenbindung führt. Kundenorientierung war bisher das Hauptziel des Unternehmens, um zufriedene und treue Kunden zu gewinnen. Doch diese Ziele können nur von den eigenen Mitarbeitern erreicht werden. Mitarbeiter prägen das Unternehmen und entscheiden letztlich über Erfolg oder Misserfolg. Unter Berücksichtigung dieser Faktoren liegt es auf der Hand, dass die Mitarbeitermotivation ein wesentlicher Faktor im strategischen Wettbewerb ist. Aus diesem Grund ist es für Führungskräfte, die ein Unternehmen erfolgreich führen wollen, sehr wünschenswert, sich auf die Möglichkeiten und Werkzeuge zu konzentrieren, die sich positiv auf die Mitarbeitermotivation auswirken.

Führung von Mitarbeitern - Grundlagen

Author : Bengt Wolters
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640643801
Total Pages : 14 pages
Book Rating : 4.6/5 (46 download)

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Book Synopsis Führung von Mitarbeitern - Grundlagen by : Bengt Wolters

Download or read book Führung von Mitarbeitern - Grundlagen written by Bengt Wolters and published by GRIN Verlag. This book was released on 2010-06-16 with total page 14 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,0, AKAD-Fachhochschule Leipzig, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung Überall dort, wo Mitarbeiter und deren Führungskräfte ein gemeinsames Ziel errei- chen müssen, ist eine Einflussnahme auf die Mitarbeiter erforderlich. Jede Füh- rungskraft hat dabei aufgrund ihrer Persönlichkeit und ihrer Einstellung zum Men- schenbild eine unterschiedliche Art, ihren Führungsstil auszuüben und Führungsauf- gaben wahrzunehmen. Sowohl im privaten, gesellschaftlichen, als auch besonders im beruflichen Umfeld gerät nahezu jeder Mensch in irgendeiner Art und Weise mit Führungsstilen in Kontakt. Doch welche Arten von Führungsstilen gibt es und was macht einen Führungsstil aus? Welche Faktoren spielen bei der Entwicklung eines Führungsstils eine Rolle? Was erwarten Mitarbeiter von Ihren Vorgesetzten? In dieser vorliegenden Hausarbeit wird mit konkreten Beispielen auf die Frage einge- gangen, was eindimensionale und zweidimensionale Führungsstile sind und wie das Menschenbild den Führungsstil beeinflusst. 2. Das Menschenbild und dessen Einfluss auf den Führungsstil Das von der Führungskraft wahrgenommene Menschenbild steht in konkretem Zu- sammenhang zu seinem Führungsstil. Der amerikanische Psychologe McGregor hat zwei extrem unterschiedliche Menschenbilder beschrieben: Die Theorien X und Y. Theorie X beschreibt dabei einen von Natur aus faulen Menschen, der eine große Abneigung zur Arbeit hat und diese nur aufgrund extrinistischer (= von außen wir- kender) Motivation, wie z.B. Belohnung oder Sanktionen, durchführt. Ganz gegensätzlich beschreibt die Theorie Y einen Menschen, der aus eigenem, in- neren Anreiz und durch starken Ehrgeiz und Selbstdisziplin seine gesteckten Ziele zur Selbstverwirklichung erreicht. Diese kurzen Ausführungen zu den verschiedenen Theorien lassen erkennen, wie stark ein Führungsstil von dem Menschenbild des Vorgesetzten zu seinen Mitarbeitern abhängig ist. McGregor war der Auffassung, dass sich Vorgesetzte, die bisher die Theorie X vertreten haben, sich schrittweise der Theorie Y annähern sollen, um die Leistungs- und Verantwortungsbereitschaft eines jeden Einzelnen zu steigern. 3. Eindimensionale Führungsstile Bei einer eindimensionalen Betrachtungsweise des Führungsstils wird nur ein einzi- ges Beurteilungskriterium betrachtet, nämlich die Partizipation an der gewählten Ent- scheidung des Vorgesetzten. 3.1 Führungsstiltypologie nach Kurt Lewin

Anforderungen an Führungskräfte in Zeiten des Wandels

Author : Stefanie Welz
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638779033
Total Pages : 57 pages
Book Rating : 4.6/5 (387 download)

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Book Synopsis Anforderungen an Führungskräfte in Zeiten des Wandels by : Stefanie Welz

Download or read book Anforderungen an Führungskräfte in Zeiten des Wandels written by Stefanie Welz and published by GRIN Verlag. This book was released on 2007 with total page 57 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein Kennzeichen unserer Zeit ist der Wandel, der zahlreiche Aspekte unseres Lebens betrifft. Betrachtet man den Wandel einmal unter wirtschaftlichen Aspekten, so stellt man fest, dass dieser in Form von Wandel der Bedürfnisse, Märkte, Produkte, Verfahren etc. vorkommt und mittlerweile als "alltäglich" wahrgenommen werden kann. Globalisierung, technologischer und struktureller Wandel bringen Bewegung in Unternehmen und Organisationen. Mehr denn je kommt den Anforderungen an Führungskräften, in Zeiten gravierender und einschneidender Veränderungsprozesse in Wirtschaft, Gesellschaft und Technologie, eine entscheidende Bedeutung zu. Hierbei sind unternehmerisches Handeln in dezentralen Strukturen, globale Orientierung, ein permanenter Veränderungsdruck sowie eine adäquate Mitarbeiterführung die Herausforderungen, die an die Führungskräfte gestellt werden. Schlagwörter wie Beweglichkeit, Lernfähigkeit sowie Innovationsbereitschaft müssen von Führungskräften gelebt werden, um in Zeiten des permanenten Wandels erfolgreich zu sein. Gerade von den Führungskräften erfordert dies ein radikales Umdenken ihrer Einstellung und ihres Verhaltens. Gute Fachkompetenz reicht heutzutage nicht mehr aus, um diesen geänderten Anforderungen an Führung gerecht zu werden. Denn gerade Führungskräfte müssen in der Lage sein, flexibel auf die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Veränderungen einzugehen und vorausschauend zu agieren, um diesen sich durch den Strukturwandel ändernden Anforderungen gerecht zu werden. Dadurch kann die Sicherung einer dauerhaften Unternehmensentwicklung unterstützt werden. Die souveräne Führungskraft kann die eigene Begeisterung auf andere übertragen, gewinnt die Menschen für Veränderungen, kann kommunizieren, Komplexität ertrag

Führung und Führungseffizienz. Grundlagen und Ansätze von Führungstheorien

Author : Johannes Bauernberger
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668320446
Total Pages : 36 pages
Book Rating : 4.6/5 (683 download)

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Book Synopsis Führung und Führungseffizienz. Grundlagen und Ansätze von Führungstheorien by : Johannes Bauernberger

Download or read book Führung und Führungseffizienz. Grundlagen und Ansätze von Führungstheorien written by Johannes Bauernberger and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-10-14 with total page 36 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1, Johannes Kepler Universität Linz (Institut für Personalmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Es gibt verschiedenste Aspekte, anhand derer eine Führungsperson als erfolgreich oder nicht erfolgreich eingestuft werden kann. Die ‚Messung’ von Führungseffizienz kann nach rein ökonomischen Gesichtspunkten erfolgen, beispielsweise an dem in Geld ausgedrückten, erwirtschafteten Gewinn einer Organisation. Erfolgreiche Führung kann aber auch am Charakter der Führungsperson oder an der Beziehung zu seinen Mitarbeitern manifestiert werden, um nur einige mögliche Ansätze zu nennen. Es stellt sich nun die Frage, ob es ein ,Patentrezept’ für erfolgreiche Führung gibt oder ob Führung nicht von verschiedenen Gesichtspunkten aus betrachtet werden muss. Der erste Teil der vorliegenden Arbeit, die im Rahmen der universitären Lehrveranstaltung ,Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen’ als Gruppenarbeit verfasst wurde, behandelt vier verschiedene theoretische Ansätze von Führung. Neben den Kernaussagen wird im Besonderen auf die theoriespezifische Auslegung und Interpretation von Führungseffizienz eingegangen. Zusätzlich werden Stärken und Schwächen sowie mögliche Anwendungsgebiete der einzelnen Theorien behandelt.

Anforderungen an die moderne Führungspersönlichkeit. Theorie und persönliche Reflexion

Author : Bastian Ott
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668457182
Total Pages : 41 pages
Book Rating : 4.6/5 (684 download)

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Book Synopsis Anforderungen an die moderne Führungspersönlichkeit. Theorie und persönliche Reflexion by : Bastian Ott

Download or read book Anforderungen an die moderne Führungspersönlichkeit. Theorie und persönliche Reflexion written by Bastian Ott and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-05-30 with total page 41 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Was zeichnet eine gute Führungskraft im 21. Jahrhundert aus? Um diese Frage zu beantworten, ist es wichtig, sich mit den Umständen, unter denen heute geführt wird, zu beschäftigen. Die Digitalisierung und die sozialen Medien sorgen in vielen Branche für einen gestiegenen globalen Wettbewerb. In einem HR-Report des Instituts für Beschäftigung und Employability (IBE) und der Hays AG sehen 80 Prozent der Umfrageteilnehmer das Managen von Veränderung als größte Herausforderung von Führungskräften: Führen unter stetiger Veränderung der Umwelt. Doch auch die steigende Komplexität von Arbeitsabläufen, die Wahrnehmung der Vorbildfunktion, das Schaffen von Transparenz und die für Arbeitnehmer immer mehr in den Fokus rückende Work-Life-Balance spielen eine entscheidende Rolle für gute Führung im 21. Jahrhundert. Unternehmensgewinne sollen unter Berücksichtigung dieser neuen Aspekte weiterwachsen. Das verlangt der Führungskraft von heute ein hohes Maß an Fingerspitzengefühl ab. Zum Beispiel ein offenes Ohr für die Befürchtungen und Wünsche der Mitarbeiter. Diese bevorzugen Geführte bevorzugen den „verständnisvollen Kameraden“ gegenüber dem „zahlengetriebenen Manager“. "Gute Führungskräfte sind zugleich Vorbilder, Visionäre, Praktiker, Diagnostiker, Konzeptentwickler, Konfliktmanager, Gestalter, Lenker und Topentscheider" (Kestel 2014). Gleichzeitig verliert das operative Tagesgeschäft für den Manager an Bedeutung: Nur noch elf Prozent der Teilnehmer sehen es in der HR-Studie als wichtige Aufgabe von Managern. Der personellen Führung wird ein höherer Stellenwert eingeräumt als der strukturellen. Doch wie unterscheiden sich diese zwei Führungsstile? „Leadership“ oder ins Deutsche übersetzt „Führung“ wird in der Literatur oft in die zwei Arten strukturelle und personelle Führung unterteilt. Während bei der strukturellen Führung das Verhalten der Mitarbeiter durch Strukturen unterschiedlicher Qualität beeinflusst wird, ohne dass dieser von einer Person ausgeführt wird, ist es bei der personellen Führung trotz eng gesteckter Vorschriften ein Mensch, der final entscheidet, wie diese Vorschriften in der Praxis umgesetzt und gelebt werden. Als Beispiel für eine Führung durch Struktur kann die Arbeit am Fließband genannt werden, da hier der Erfolg dieser Arbeit nur gewährleistet ist, wenn jede Person am Fließband sich genau an die Vorschriften seiner Jobbeschreibung hält...

Meta-Führung

Author : Miriam Landes
Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3658108509
Total Pages : 41 pages
Book Rating : 4.6/5 (581 download)

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Book Synopsis Meta-Führung by : Miriam Landes

Download or read book Meta-Führung written by Miriam Landes and published by Springer-Verlag. This book was released on 2015-09-09 with total page 41 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: In diesem Essential werden die grundlegenden Unterschiede zwischen der Führung von Mitarbeitern mit und ohne Führungsaufgaben analysiert und die bekannten Führungsstile auf ihre Eignung für die Führung von Führungskräften untersucht. Mit dem Hemisphärenmodell der Führung von Führungskräften wird ein Schema vorgestellt, das die verschiedenen Anforderungen an Vorgesetzte von Führungskräften kategorisiert und in vier Teilbereiche einordnet. Abschließend werden Trends im Kontext der Meta-Führung beschrieben, die integraler Bestandteil der Management- und Leadership-Ausbildung werden sollten.

Führungsstile und Motivation von Mitarbeitern. Ein kurzer Überblick

Author : Fabian Titsch
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668774986
Total Pages : 18 pages
Book Rating : 4.6/5 (687 download)

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Book Synopsis Führungsstile und Motivation von Mitarbeitern. Ein kurzer Überblick by : Fabian Titsch

Download or read book Führungsstile und Motivation von Mitarbeitern. Ein kurzer Überblick written by Fabian Titsch and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-08-16 with total page 18 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Evangelische Fachhochschule Freiburg (Pädagogik der frühen Kindheit), Veranstaltung: Sozialmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Zunächst werden in der folgenden Arbeit Grundlagen der Führung dargestellt und durchleuchtet. Durch welche Eigenschaften die Führungskraft ihr Umfeld und ihr eigenes Handeln beeinflusst, wird im Anschluss vorgestellt. Im letzten Teil werden unterschiedliche Managementmethoden, welche Führungskräften wichtige Anhaltspunkte bieten können, dargestellt und voneinander unterschieden. Ebenso wird sich ein umfassender Teil dieser Arbeit mit dem Thema der Mitarbeitermotivation beschäftigen.