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Diseno De La Estructura Organica Del Sistema Organizacional
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Book Synopsis Diseño de la Estructura Orgánica del Sistema Organizacional by : Hugo Valdez
Download or read book Diseño de la Estructura Orgánica del Sistema Organizacional written by Hugo Valdez and published by . This book was released on 2017 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra está orientada a servir de guía para los profesionales que tienen la responsabilidad de participar en el diseño de la estructura orgánica de una empresa o cualquier otro tipo de sistema organizacional. Persigue que la estructura responda a las características de la misión, los objetivos y las metas identificados en el proceso de planificación, y se descarte la tentación existente de diseñarla al margen de esos parámetros. En algunas organizaciones es usual establecer la estructura a partir de reuniones de coordinación entre los principales directivos, como si fuera una distribución de parcelas y sin considerar la organización como un todo. Dicha forma de organizarse va a generar caos en razón a que no se deriva de las metas a alcanzar, sino de particulares posiciones que devienen, muchas veces, en negociaciones que buscan solo el poder de determinados directivos. Todo sistema organizacional es un sistema microsocial, cuya comprensión exige, por lo menos, entender las principales características de ese complejo espacio social, de lo contrario no se estaría en condiciones de "ordenar" el conjunto de actores que denominamos sistema organizacional. Es por ello que, sustentamos nuestro trabajo explicando una base teórica que ayude a los profesionales a tener una cabal comprensión de la realidad de un medio laboral.
Book Synopsis Estructura y diseño organizativo by : Equipo Editorial
Download or read book Estructura y diseño organizativo written by Equipo Editorial and published by Editorial Elearning, S.L.. This book was released on 2020-07-01 with total page 128 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: • Conocer los rasgos fundamentales de una organización. • Analizar cómo la estructura de una organización influye en su actividad. • Saber para qué sirve una organización y que procesos tienen lugar en su interior. • Distinguir la cultura de una organización y sus efectos en su actividad. • Conocer los cambios organizacionales y en qué situaciones pueden llevarse a cabo. • Dominar el término cultura organizacional y saber identificar las principales vías de comunicación que son pioneras del cambio. • Conocer la función actual de los recursos humanos y la experiencia de la que debe requisar el empleado. UD1.Estructura organizativa. Funciones y procesos 1. Introducción 2. La organización. Conceptos básicos 3. La estructura organizativa 3.1. Elementos comunes de las estructuras organizacionales 3.2. Mecanismos de coordinación de las organizaciones 3.3. Tipos de estructuras organizacionales 4. Funciones y procesos organizacionales 4.1. Funciones 4.2. Los procesos empresariales 5. Variables determinantes de la estructura organizativa: la cultura organizativa 5.1. Cultura organizativa 5.2. Cambio cultural UD2.Diseño y modelos estructurales 1. Introducción 2. Diseño organizativo 2.1. Niveles de la estructura 2.2. Integración de procesos 2.3. Criterios de diseño 2.3.1. Tipos de criterios 2.4. Diseño a nivel micro 2.5. Problemas de implantación 3. Modelos estructurales de organización 3.1. Estructuras básicas 3.2. Estructuras complejas 3.3. Nuevas configuraciones estructurales 4. Ciclos de vida de la organización UD3.Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización 1. Qué es un cambio organizacional 2. Cultura organizacional 3. Comunicación y formación: dos palancas para el cambio 3.1 Comunicar, comunicar y comunicar 3.2 Formación versus modelos de aprendizaje 4. Experiencia del empleado 5. Recursos humanos: ¿Y ahora qué? UD4.Trabajo en equipo: conceptualización y contexto 1. ¿Qué es el trabajo en equipo? 2. Diferencias entre grupo y equipo 3. Los valores en el trabajo en equipo 3.1. ¿Cómo trabajar los valores en el equipo? 4. El papel del líder en el trabajo en equipo 4.1. Características del líder 4.2. Buenos líderes VS malos líderes 5. Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo
Book Synopsis Diseño organizativo by : Juan José Gilli
Download or read book Diseño organizativo written by Juan José Gilli and published by Ediciones Granica S.A.. This book was released on 2007-08 with total page 44 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El diseño adecuado permite a las organizaciones alcanzar sus propósitos y resolver los problemas que le plantea el ambiente, vivir y trabajar armoniosamente, ser competitivos y eficientes y, a la vez, liberar la creatividad humana. Con una visión sistémica que considera la calidad de las relaciones interpersonales, el desarrollo de las capacidades individuales y la aplicación de la tecnología, Diseño organizativo. Estructura y procesos concreta el trabajo de un equipo de profesionales que transfiere su experiencia en empresas e instituciones tarea académica desarrollada en el ámbito de las Ciencias Económicas. Los conceptos y métodos que se proponen pueden aplicarse en el campo de la producción de bienes y en el de servicios, como los de educación, salud o justicia.
Book Synopsis Estructura de la organización by : Carlos Alberto Pérez Rivero
Download or read book Estructura de la organización written by Carlos Alberto Pérez Rivero and published by . This book was released on 2010-02-01 with total page 70 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El siglo XXI se está caracterizando, sobre todo, por su inestabilidad. Los drásticos y vertiginosos cambios que se han producido dan la sensación de que vivimos en una desorganización latente. En ocasiones, nos vemos desorientados en los negocios; las experiencias y éxitos pasados no garantizan el futuro. La globalización de la economía, los cambios en la tecnología y comunicación, la crisis económica, los cambios de las exigencias y características de los clientes, y las necesidades y aspiraciones de los empleados, entre otros factores, exigen hacer un mayor énfasis en los procesos organizativos de las empresas. El texto que a continuación se presenta denominado Estructura de la Organización, incluye conceptos y herramientas de importancia capital para el desarrollo y buen funcionamiento de cualquier empresa. Toda Estructura Organizativa debe responder a la estrategia de la empresa, y a su vez la capacidad de organización de esta es una premisa a la hora de definir la estrategia, y no en pocas ocasiones una ventaja competitiva importante. Los contenidos se agrupan en cuatro capítulos. En el primer capítulo, introducción al estudio de la estructura de la empresa, se abordan los conceptos que definen el marco global de análisis de las organizaciones, continuando con un segundo capítulo dedicado a las herramientas de diseño y mejora de una estructura organizacional. El capítulo tercero trata sobre los tipos genéricos de estructuras definidos por Mintzberg y se finaliza con un cuarto capítulo dedicado a algunas de las formas avanzadas de organización. Aunque no se pretende agotar todos los conceptos relacionados con las estructuras organizativas, se espera que los conceptos y las herramientas aquí presentadas ayuden de forma significativa a entender la estructuración de la empresa y poder emprender acciones de diseño y mejora de estas, con resultados satisfactorios. Índice CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA. I. DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN. II. ENFOQUES ORGANIZATIVOS DE LA DIRECCIÓN III. ENFOQUE DE CONTINGENCIA IV. ENFOQUE EN SISTEMAS V. ORGANIGRAMAS CAPÍTULO 2: HERRAMIENTAS DE DISEÑO DE UNA ORGANIZACIÓN VI. DIVISIÓN DEL TRABAJO. ESPECIALIZACIÓN. VII. DEPARTAMENTALIZACIÓN. VII.1 Departamentalización por funciones. VII.2 Departamentalización por Producto / Mercado / Territorio. VII.3 Departamentalización Matricial. VIII. COORDINACIÓN. IX. PROCESO DE DELEGACIÓN DE AUTORIDAD. IX.1 Definición de Autoridad. IX.2 Definición de RESPONSABILIDAD. IX.3 Delegación de Autoridad. X. PARTES DE UNA ORGANIZACIÓN. X.1 El Núcleo Operativo X.2 La Cumbre Estratégica X.3 La Línea Media X.4 La Tecnoestructura X.5 El Staff de Apoyo CAPITULO 3. TIPOS GENÉRICOS DE ESTRUCTURAS XI. LA ESTRUCTURA SIMPLE XII. LA BUROCRACIA MECÁNICA. XIII. LA BUROCRACIA PROFESIONAL XIV. LA ADHOCRACIA XV. LA FORMA DIVISIONAL CAPÍTULO 4. FORMAS AVANZADAS DE ORGANIZACIÓN XVI. LAS EMPRESAS SIMPLIFICAN SU GESTIÓN XVII. BORDERLESS ORGANIZATION XVII.1 Organización por proyectos XVII.2 Organización circular XVII.3 La organización en red. LOS CONCEPTOS DEFINITIVAMENTE ASUMIDOS BIBLIOGRAFÍA
Book Synopsis ¿Cómo diseñar una organización? by : Eva Gallardo (coord.)
Download or read book ¿Cómo diseñar una organización? written by Eva Gallardo (coord.) and published by Editorial UOC. This book was released on 2016-06-30 with total page 83 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Qué es H2PaC? El modelo H2PAC resuelve propuestas clave a partir de ACTIVIDADES. Esta forma de aprendizaje parte de un RETO: la actividad que deberás resolver. Para ello te facilitamos un contenido teórico, EL CONOCIMIENTO IMPRESCINDIBLE, que te ayudará a entender los conceptos esenciales para poder afrontar el desafío planteado inicialmente. Además del contenido teórico, el modelo también te facilita LAS SOLUCIONES, una propuesta de resolución del reto expuesto. Con este libro obtendrás las claves para analizar y diseñar la estructura organizativa de tu organización. Algunas de las preguntas a las que podrás dar respuesta tras la lectura de este libro son: ¿Qué se entiende por estructura organizativa? ¿Cuál es la mejor manera para organizarse? ¿Cómo modificar la estructura para adaptarse a loscambios y/o nuevas iniciativas empresariales?
Book Synopsis DISEÑO, TRANSFORMACIÓN Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES by : Luis Felipe Toro Dupouy
Download or read book DISEÑO, TRANSFORMACIÓN Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES written by Luis Felipe Toro Dupouy and published by ESIC Editorial. This book was released on 2024-04-02 with total page 146 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diseño, transformación y cambio en las organizaciones analiza los pilares esenciales que permiten alcanzar el máximo rendimiento en el competitivo panorama empresarial actual: el diseño organizacional moderno, la gestión del cambio proactiva y la atención al bienestar. Luis F. Toro estructura estos pilares en dos partes, centrándose en la primera en el diseño y la transformación, para analizar después la gestión del cambio: -El diseño organizacional es clave para impulsar el rendimiento y alcanzar objetivos estratégicos en el competitivo mundo empresarial. Al alinear todos los elementos de la organización, se logra una estructura interna que define roles, reduce la ambigüedad y motiva a los empleados para alcanzar niveles superiores de desempeño. -En este entorno dinámico y globalizado, las estructuras tradicionales han evolucionado. La gestión del cambio se presenta como una necesidad ineludible, donde los directivos son agentes de transformación. Cierra la primera parte preocupándose de la conducta del empleado, y la segunda de la gestión del estrés laboral, que a menudo se ha visto como un mal necesario, pero tiene repercusiones negativas en la operatividad empresarial. Es esencial crear un ambiente laboral saludable, ajustando la carga de trabajo, diseñando roles significativos y fomentando la participación en la toma de decisiones. Índice: PARTE I. Estructura y diseño organizacional: -¿Qué es la estructura y el diseño organizacional? -Dimensiones básicas del diseño organizacional. -Configuraciones estructurales. -Evolución en las opciones de diseño. -Modelo orgánico versus mecanístico. -Variables contextuales. -Influencias actuales en el diseño organizacional. -Diseño organizacional y conducta de los empleados. PARTE II. Gestión del cambio en las organizaciones: -Gestión del cambio.-Fuerzas del cambio en las organizaciones. -La figura del agente de cambio. -El proceso de cambio organizacional. -Desarrollo organizacional. -Gestión del estrés en las organizaciones. -Conclusiones. -Bibliografía.
Author :Marta Solórzano García Publisher :Editorial Centro de Estudios Ramon Areces SA ISBN 13 :8499614205 Total Pages :225 pages Book Rating :4.4/5 (996 download)
Book Synopsis Diseño y cambio organizativo by : Marta Solórzano García
Download or read book Diseño y cambio organizativo written by Marta Solórzano García and published by Editorial Centro de Estudios Ramon Areces SA. This book was released on 2022-08-01 with total page 225 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El propósito de este libro es servir de marco para que los estudiantes adquieran los conocimientos, las ideas y las habilidades necesarias para comprender, gestionar y dirigir una organización. Para ello analizaremos los principales temas, perspectivas y teorías bajo el paraguas de la “teoría organizativa” a lo largo del tiempo, incluyendo el entorno organizativo, objetivos y eficiencia, toma de decisiones estratégicas, estructura y diseño, comunicación, liderazgo, cultura y otras cuestiones organizativas fundamentales. Le hemos dedicado una atención especial al desarrollo teórico de la materia, con el objeto de que los alumnos adquieran la base fundamental que les permita aplicar con rigor las teorías y conceptos aquí aprendidos a sus áreas de especialidad o intereses particulares.
Download or read book Estructuras organizativas written by and published by Editorial Vértice. This book was released on 2007-05-23 with total page 69 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Una de las características esenciales de las organizaciones es la de contar con una estructura. De hecho, cada organización se puede poner en relación con una estructura concreta que sería la que le aseguraría la plena eficacia de sus funciones y procesos. Conseguir esa estructura ideal puede ser cuestión, como señala este libro, de realizar un buen diseño organizativo a partir de los modelos estructurales existentes, teniendo en cuenta variables determinantes de esa estructura como la cultura organizativa. Índice 1. Estructura organizativa. Funciones y procesos. 1.1. Introducción 1.2. La organización. Conceptos básicos 1.3. La estructura organizativa 1.4. Funciones y procesos organizacionales 1.5. Variables determinantes de la estructura organizativa: la cultura organizativa 1.6. Conclusiones 2. Diseño y modelos estructurales. 2.1. Introducción 2.2. Diseño organizativo 2.3. Modelos estructurales de organización 2.4. Ciclos de vida de la organización
Book Synopsis Modelo de Diseño Organizacional by : Ailed Labrada Sosa
Download or read book Modelo de Diseño Organizacional written by Ailed Labrada Sosa and published by Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola. This book was released on 2012-04 with total page 224 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La solucion que se ofrece responde a la necesidad de contar con una herramienta que permita la introduccion de formas organizativas complementadas con el enfoque estrategico, de procesos y de competencias teniendo en cuenta la integracion con los sistemas y tecnologias de la informacion, en el marco del estricto cumplimiento de las regulaciones legales. Esta dirigido a centros de investigacion tecnologica y permite obtener diferentes resultados como el analisis organizacional, la proyeccion estrategica y su materializacion a diferentes niveles. Tambien permite obtener la gestion de las necesidades orientada hacia el cliente, el diseno de los procesos clave integrados con las tecnologias de la informacion y las comunicaciones, los procesos de gestion y de apoyo, en interrelacion con el entorno y entre si. Otros resultados son el diseno de los sistemas de gestion, el modelo de la organizacion, el sistema de control de gestion (con el cuadro de mando integral y el control de riesgos), el manual de funciones, la estructura organizativa, la plantilla de personal, el reglamento interno y el codigo de etica, en el marco del estricto cumplimiento de las regulaciones legales.
Book Synopsis Fundamentación teórica de la cultura, la estructura y la estrategia de la organización. Referentes para el análisis y diseño organizacional by : Olga Lucía Anzola Morales
Download or read book Fundamentación teórica de la cultura, la estructura y la estrategia de la organización. Referentes para el análisis y diseño organizacional written by Olga Lucía Anzola Morales and published by U. Externado de Colombia. This book was released on 2017-07-30 with total page 39 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los temas de cultura, estructura y estrategia comprenden fenómenos organizacionales que han tenido un importante desarrollo, en los que existe escasez de trabajos que presenten de manera compilada los principales fundamentos teóricos y el análisis de contenido de los autores, escuelas y perspectivas más representativos en su abordaje. Esta obra realiza una fundamentación teórica de la cultura, la estrategia y la estructura, identificando sus principales caraterísticas, connotaciones, concepciones y vetas de estudio.
Book Synopsis Organización de empresas by : Eduardo Bueno Campos
Download or read book Organización de empresas written by Eduardo Bueno Campos and published by Piramide Ediciones Sa. This book was released on 2007 with total page 432 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A partir del planteamiento de un silogismo sobre el alcance y naturaleza del concepto de organización (teoría, sujeto y función), esta obra expone e integra las doctrinas teóricas clásicas, propias del comportamiento administrativo, de sistemas y de contingencias, con las más recientes vinculadas a las corrientes de gestión del cambio organizativo y gobierno del conocimiento, concretados en las formulaciones que permiten dinamizar y flexibilizar la empresa como organización. El libro se estructura en cuatro partes y cada una de ellas consta de tres capítulos. En la primera se ofrecen los fundamentos conceptuales que tratan de explicar el silogismo; en la segunda se muestra el diseño de la estructura organizativa a partir de un enfoque de procesos; en la tercera se abordan los diferentes modelos que las organizaciones pueden adoptar según la aplicación de determinadas variables de diseño y la influencia de unas «contingencias» (modelos clasificados en simples, complejos y variables o virtuales); finalmente, en la parte cuarta se trata lo que representa en la actualidad la función organizativa, haciendo énfasis en los procesos de cambio y de aprendizaje organizativo, y en la importancia y papel de las personas, la cultura y el poder. Junto a las propuestas teóricas siempre se incorpora un conjunto de experiencias y de casos prácticos de organización de empresas.
Book Synopsis Diseño de una estructura organizacional, para la empresa Turbomecanica LTDA. by : Raúl Fernando Soto Concha
Download or read book Diseño de una estructura organizacional, para la empresa Turbomecanica LTDA. written by Raúl Fernando Soto Concha and published by . This book was released on 2009 with total page 113 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis La Sociedad Orgánica by : Carlos Sosa Araque
Download or read book La Sociedad Orgánica written by Carlos Sosa Araque and published by Palibrio. This book was released on 2011-11-28 with total page 131 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La creacin de toda estructura organizacional exitosa pasa inicialmente por el anlisis de los motivadores del comportamiento del hombre, para luego modelarlo e integrarlo conceptualmente a las organizaciones. El ser humano no puede ser modelado como un ente exclusivamente racional, sino como un ser con capacidad de razonar, sentir, intuir e integrarse a su realidad organizacional y social. La realidad puede ser entendida de acuerdo al paradigma que se est utilizando. El paradigma mecanicista modela las estructuras organizacionales como mquinas, mientras que el paradigma orgnico puede modelar las organizaciones como seres vivos. Las organizaciones, las instituciones y la sociedad pueden ser modelados como estructuras orgnicas en la medida en que el ser humano aumente su nivel de consciencia de pertenecer a un orden maravilloso basado en la Ley del Amor. Toda estructura organizacional y social tiene un grado de organicidad de acuerdo al nivel de cooperacin que haya entre sus integrantes. Mientras mayor su capacidad de cooperar, mayor ser su grado de organicidad. El paradigma orgnico puede contribuir a modelar conceptualmente la Sociedad, el sistema econmico y el Estado. El proceso de transicin de la Sociedad Moderna a la Sociedad Orgnica puede darse a travs de cambios minimalistas intercalados con acciones radicales puntuales que permitan alcanzar el resultado esperado. Si este tipo de proceso no es implementado, pueden surgir crisis en el sistema que degeneren en situaciones de caos.
Book Synopsis Diseño organizacional centrado en el cliente by : Ernesto Barrera Duque
Download or read book Diseño organizacional centrado en el cliente written by Ernesto Barrera Duque and published by Ecoe Ediciones. This book was released on 2013-01-01 with total page 332 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra identifica el contenido y las relaciones entre las variables de la temática planteada. Los hallazgos se basan en un estudio empírico realizado con tres empresas sociales latinoamericanas de alto desempeño, donde se identificaron: la propuesta de valor ofrecida a los clientes y la red de valor en la cual estaban inmersas. Estos aspectos son la base para identificar seis categorías clave del diseño organizacional: la estrategia, la capacidad directiva, la cultura y la identidad organizacional, el gobierno organizacional activo, el talento humano comprometido y la interacción humana comercial personalizada, todo esto, enfocado a la configuración y creación de valor para los clientes.
Book Synopsis La estructuración de las organizaciones by : Henry Mintzberg
Download or read book La estructuración de las organizaciones written by Henry Mintzberg and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 1999 with total page 564 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La esencia de la estructura. Las cinco partes fundamentales de la organización. La organización como un sistema de flujos. Diseño de puestos: Especialización. Formalización del comportamiento. Preparación y adoctrinamiento. Diseño de la superestructura: Agrupación de unidades. Tamaño de la unidad. Diseño de vínculos laterales: Sistemas de planificación y control. Dispositivos de enlace. Diseño del sistema decisor: Descentralización vertical y horizontal. La estructura efectiva de las organizaciones. Edad y tamaño. Sistema técnico. El entorno. Poder. La estructura simple.
Book Synopsis Introducción a la organización y al diseño organizativo by : Carlos Alberto Pérez Rivero
Download or read book Introducción a la organización y al diseño organizativo written by Carlos Alberto Pérez Rivero and published by . This book was released on 2012-02-17 with total page 38 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta Nota Técnica incluye conceptos y herramientas de importancia capital para el desarrollo y buen funcionamiento de cualquier organización empresarial. Los contenidos se agrupan en dos partes. En la primera parte, introducción al estudio de la organización, se abordan los conceptos que definen el marco global de análisis de las organizaciones, continuando con la segundaparte dedicada a las herramientas de diseño de una estructura organizativa. OBJETIVOS • Conocer el concepto de organización y de los principales factores que en ella inciden. • Identificar el enfoque de la organización que predomina en las empresas con las que esté relacionado. • Obtener de los Organigramas de las Estructuras Organizativas Empresariales toda la información que ofrecen. • Conocer la división y especialización del trabajo como herramienta básica de organización y su efecto sobre la eficiencia de la empresa. • Conocer los tipos de departamentos que pueden existir en una determinada organización. • Identificar las ventajas y desventajas de cada uno de los tipos de departamentalización. • Determinar la influencia que pueden tener los mecanismos de coordinación en el tramo de control o tramo de la gerencia. • Explicar porqué las actividades y objetivos de una organización deben coordinarse. • Describir los cinco mecanismos para lograr una buena coordinación. • Definir el término autoridad y su importancia en el diseño de las organizaciones. • Explicar la importancia de la delegación de autoridad y describir como ésta puede ser eficaz. INDICE I. DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN II. ENFOQUES ORGANIZATIVOS DE LA DIRECCIÓN III. EL ENFOQUE DE CONTINGENCIAS IV. ENFOQUE EN SISTEMAS V. ORGANIGRAMAS VI. DIVISIÓN DEL TRABAJO. ESPECIALIZACIÓN VII. DEPARTAMENTALIZACIÓN VIII. COORDINACIÓN IX. AUTORIDAD. PROCESO DE DELEGACIÓN DE AUTORIDAD
Book Synopsis Análisis y diseño organizacional by : Alvaro Zapata Domínguez
Download or read book Análisis y diseño organizacional written by Alvaro Zapata Domínguez and published by . This book was released on 2008 with total page 234 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
