Die Personalentwicklung Im Change Management Prozess Eines Unternehmens Ist Diese Ein Erfolgsfaktor

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Die Personalentwicklung im Change Management Prozess eines Unternehmens. Ist diese ein Erfolgsfaktor?

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346269507
Total Pages : 20 pages
Book Rating : 4.3/5 (462 download)

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Book Synopsis Die Personalentwicklung im Change Management Prozess eines Unternehmens. Ist diese ein Erfolgsfaktor? by :

Download or read book Die Personalentwicklung im Change Management Prozess eines Unternehmens. Ist diese ein Erfolgsfaktor? written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-10-12 with total page 20 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit prüft, welche Bedeutung der Personalentwicklung als Erfolgsfaktor im Veränderungsprozess eines Unternehmens zukommt und wie sie diesen Prozess erfolgreich beeinflussen kann. Zunächst werden die beiden Hauptbegriffe dieser Arbeit "Change Management" und "Personalentwicklung" definiert und näher erläutert, um ein besseres Grundverständnis für die Thematik zu schaffen. Anschließend wird geprüft, inwiefern die Personalentwicklung als Erfolgsfaktor in Veränderungsprojekten gesehen werden kann und welche speziellen Lernbereiche insbesondere anvisiert werden müssen, um das von der Veränderung betroffene Personal entsprechend ihrer neuen Aufgaben zu entwickeln. In diesem Zusammenhang wird näher auf den Kompetenzaufbau und die Vermittlung von Wissen, Können, Verhalten sowie Einstellungen eingegangen. Danach werden vereinzelt Personalentwicklungsmaßnahmen aufgezeigt, die Voraussetzungen wirksamer Maßnahmen dargestellt, damit diese nachhaltig und erfolgreich sind. Als abschließender Punkt dieser Arbeit erfolgt ein Fazit, das eine Zusammenfassung der erbrachten Erkenntnisse umfasst und einzelne Punkte kritisch hinterfragt.

Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen - mit Arbeitshilfen online

Author : Rainer Niermeyer
Publisher : Haufe-Lexware
ISBN 13 : 3648032356
Total Pages : 265 pages
Book Rating : 4.6/5 (48 download)

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Book Synopsis Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen - mit Arbeitshilfen online by : Rainer Niermeyer

Download or read book Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen - mit Arbeitshilfen online written by Rainer Niermeyer and published by Haufe-Lexware. This book was released on 2013-06-19 with total page 265 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dieses Buch ist ein Leitfaden, um Menschen für Veränderungen zu begeistern und Change Prozesse erfolgreich zu gestalten. Die Autoren zeigen Ihnen, wie Sie "weiche Faktoren" und psychologisches Wissen nutzen können, um Ihr Unternehmen effektiv und ohne Reibungsverluste zu verändern. Das Buch analysiert jede einzelne Phase des Change Prozesses und gibt Ihnen konkrete Empfehlungen zur Führung und Motivation von Mitarbeitern. Die Autoren vermitteln Managementwissen und Menschenkenntnis, denn gelungene Veränderung wird von Menschen gemacht! Inhalte: Irrtümer und Wahrheiten über Motivation. Wie man Motivation beeinflussen kann. Die Psychologie der Motivation. Motivation in Change Projekten: Schritt-für-Schritt-Analyse. Arbeitshilfen online: Checklisten, Leitfäden und viele weitere Arbeitsmittel.

Change Management. Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterführung bei Change-Prozessen

Author : Jens Schwäger
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668742898
Total Pages : 33 pages
Book Rating : 4.6/5 (687 download)

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Book Synopsis Change Management. Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterführung bei Change-Prozessen by : Jens Schwäger

Download or read book Change Management. Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterführung bei Change-Prozessen written by Jens Schwäger and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-07-05 with total page 33 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll ein grundlegendes Verständnis zum Thema Change-Management liefern um anschließend fokussiert das Thema des Studienarbeitstitels zu hinterfragen. Nämlich: Was sind mögliche Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterführung von Change-Prozessen? Um dies fundierter darlegen zu können Bedarf es einer Einführung in die allgemeine Begrifflichkeit des Change-Managements sowie die Erläuterung ausgewählter Modelle mit welcher Hilfe man einen Change-Management-Prozess in Teilschritte unterteilen kann. Das Change-Management eines Unternehmens beschäftigt sich damit, innerhalb eines wirtschaftlichen Umfelds welches von Einflussfaktoren unterschiedlichster Umweltdynamiken beeinflusst wird notwendige Veränderungen voranzutreiben und zu bewältigen. Dies ist nur möglich, wenn ein kompetentes Führungsteam mit ebenfalls kompetenten Teammitarbeitern mittels klaren Vorgaben und Zielen gemeinsam an einem Strang ziehen. Um solch ein Teamspirit zu erzeugen benötigt es einiger Faktoren welche bestmöglich während eines Change-Prozesses anzuwenden sind.

Der Mensch als Erfolgsfaktor im Changemanagement. Mitarbeiterzentrierte Ansätze zur Steigerung der Akzeptanz

Author : Yasemin Polat
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3389001549
Total Pages : 108 pages
Book Rating : 4.3/5 (89 download)

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Book Synopsis Der Mensch als Erfolgsfaktor im Changemanagement. Mitarbeiterzentrierte Ansätze zur Steigerung der Akzeptanz by : Yasemin Polat

Download or read book Der Mensch als Erfolgsfaktor im Changemanagement. Mitarbeiterzentrierte Ansätze zur Steigerung der Akzeptanz written by Yasemin Polat and published by GRIN Verlag. This book was released on 2024-03-21 with total page 108 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,0, Technische Hochschule Ingolstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Der gegenwärtige Geschäftsumbau durchlebt eine Phase ständiger Veränderung, die von einer Vielzahl von Einflüssen wie Globalisierung, Digitalisierung und dem Klimawandel geprägt ist. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, nicht nur ihre Strukturen und Prozesse anzupassen, sondern auch ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich durch diese dynamischen Entwicklungen zu führen. In diesem Kontext gewinnt das Changemanagement (CM) als Disziplin, die den Wandel orchestriert und verwaltet, zunehmend an Bedeutung. Die Erfahrung hat gezeigt, dass der Erfolg von Veränderungsprojekten eng mit dem Grad der Einbindung und Unterstützung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verbunden ist. Es wird immer deutlicher, dass der menschliche Faktor ein zentraler Erfolgsfaktor im Changemanagement ist. Dabei ist es von entscheidender Bedeutung, die Mitarbeiter nicht nur zu involvieren, sondern auch zu befähigen und zu motivieren, die Veränderungen aktiv mitzugestalten. Diese Masterarbeit widmet sich der Untersuchung der Rolle des menschlichen Faktors im Changemanagement und dessen Auswirkungen auf den Erfolg von Veränderungsinitiativen. Im Mittelpunkt steht die Frage, in welchen Phasen etablierter Changemanagement-Modelle der Schwerpunkt auf die Mitarbeiter gelegt werden sollte und welche Methoden heute eingesetzt werden, um ihre Akzeptanz und Beteiligung zu fördern. Die Arbeit gliedert sich in vier Hauptabschnitte. Im ersten Abschnitt werden die theoretischen Grundlagen des Changemanagements umfassend behandelt, wobei verschiedene Aspekte wie Ursprung, Begriffsbestimmung, Aufgaben, Notwendigkeit, Auslöser, Ziele, Widerstände, Erfolgsfaktoren, Modelle und Instrumente beleuchtet werden. Der zweite Abschnitt präsentiert eine empirische Studie, die darauf abzielt, die theoretischen Konzepte mit den aktuellen Methoden und Instrumenten zur Bewältigung des Changemanagements in Unternehmen in Einklang zu bringen. Dabei werden branchenspezifische Unterschiede identifiziert und analysiert. Im dritten Abschnitt werden die Ergebnisse der Studie ausgewertet und diskutiert, wobei besonderes Augenmerk auf die Erkenntnisse aus Industrie- und Zulieferunternehmen sowie Beratungsunternehmen gelegt wird. Schließlich fasst der vierte Abschnitt die wesentlichen Erkenntnisse zusammen und gibt einen Ausblick auf mögliche zukünftige Forschungsrichtungen.

Die moderne Personalentwicklung als Change Management Prozess

Author : Julia Reyes
Publisher :
ISBN 13 : 9783668964945
Total Pages : 34 pages
Book Rating : 4.9/5 (649 download)

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Book Synopsis Die moderne Personalentwicklung als Change Management Prozess by : Julia Reyes

Download or read book Die moderne Personalentwicklung als Change Management Prozess written by Julia Reyes and published by . This book was released on 2019-05-15 with total page 34 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Hochschule für angewandtes Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie Personalentwicklung definiert wird und wie die einzelnen Begriffsklärungen und Modelle damit zusammenhängen, wird im theoretischen Teil dieser Arbeit erläutert. Das Ziel dieser Arbeit ist es, mithilfe eines realen Praxisbeispiels zu zeigen wie schwer es ist, eine Change Management Maßnahme in der Praxis umzusetzen und auf welche Probleme man dabei stößt. Um den Erfolg eines Unternehmens sicherstellen zu können, braucht man leistungsstarke und motivierte Mitarbeiter. Nicht umsonst hat sich der Begriff "Human Resources" (HR) in den letzten Jahren in vielen Unternehmen zu dem Begriff "Human Capital" (HC) gewandelt. Denn ein Unternehmen kann nur so gut sein wie seine Mitarbeiter. Es ist also vollkommen abhängig von ihrer Leistung, Motivation und vor allem auch von ihrem gesundheitlichen Zustand. Besonders psychische Erkrankungen, wie z. B. Burnout, hängen stark mit dem heutigen Leistungsdruck und den hohen Anforderungen in der Arbeitswelt zusammen. Auch die Konkurrenz zwischen Unternehmen wird immer größer, denn aufgrund des aktuellen Zustands müssen viele Unternehmen umdenken und Maßnahmen einleiten, um ihren Mitarbeitern mehr bieten zu können und sie letztendlich an das Unternehmen zu binden. Es ist Zeit, mehr in die Personalentwicklung zu investieren und ihre Human Resources nicht mehr als Großes und Ganzes zu sehen, sondern auf jeden Mitarbeiter individuell einzugehen. Doch wie erreicht man einen solchen Zustand? Wie schaffe ich es, meinen Mitarbeitern und potenziellen Bewerbern als attraktiver Arbeitgeber zu erscheinen? Dies alles sind Fragen, mit denen Unternehmen tagtäglich konfrontiert werden.

Change-Prozesse erfolgreich gestalten.

Author :
Publisher : Haufe-Lexware
ISBN 13 : 3648026100
Total Pages : 252 pages
Book Rating : 4.6/5 (48 download)

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Book Synopsis Change-Prozesse erfolgreich gestalten. by :

Download or read book Change-Prozesse erfolgreich gestalten. written by and published by Haufe-Lexware. This book was released on 2012-02-17 with total page 252 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Change-Prozesse müssen individuell gestaltet werden, um Mitarbeiter zu motivieren und Unternehmen wirkungsvoll zu verändern. Dieses Buch zeigt Facetten des Wandels und ist mit vielen Praxisbeispielen die ideale Arbeitshilfe für konstruktives Change Management. Veränderungsprozesse in Unternehmen gelingen nur dann, wenn Change als komplexe Managementaufgabe verstanden wird. Dieses Buch stellt die Menschen als Akteure der Veränderung in den Mittelpunkt und geht ganz konkret auf Probleme und Lösungsstrategien für Change-Projekte ein.INHALTE:- Change-Prozesse anstoßen und umsetzen- Mitarbeitern Sicherheit in Veränderungsprozessen geben und Blockaden lösen- Für Qualität, Transparenz und Entscheidungssicherheit sorgen

Erfolgsfaktor Change Management

Author : Reiner Czichos
Publisher : Haufe-Lexware
ISBN 13 : 3648056107
Total Pages : 368 pages
Book Rating : 4.6/5 (48 download)

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Book Synopsis Erfolgsfaktor Change Management by : Reiner Czichos

Download or read book Erfolgsfaktor Change Management written by Reiner Czichos and published by Haufe-Lexware. This book was released on 2014-09-24 with total page 368 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Damit Wandel im Unternehmen nachhaltig gelingt, müssen Sie Ihre Mitarbeiter bei Change Projekten mit ins Boot holen. Dieses Buch legt den Schwerpunkt auf die wichtigsten Aspekte des Change Managements: Wie lässt sich das Innovationspotenzial der Mitarbeiter fördern, um Ideen für zukunftsweisende Veränderungen zu finden? Welche kritischen Erfolgsfaktoren sind bei der Umsetzung von Change Prozessen zu beachten? Und wie lassen sich Mitarbeiter mit Hilfe von Change Marketing für den Wandel begeistern? Inhalte: - Wie Sie Ihren Mitarbeitern den Changeprozess erleichtern. - Warum Change Konflikt braucht. - Change-Marketing und Innovationsmanagement. - Change-Projektmanagement, Organisations- und Prozessdesign. - LIFO®-Tabellen und Change-Lexikon. - Mit hilfreichen Tipps aus der Praxis für die Praxis.

Erfolgsfaktoren für die Rolle des Personalbereichs im Change Management

Author : Doris Eckert
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668640408
Total Pages : 95 pages
Book Rating : 4.6/5 (686 download)

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Book Synopsis Erfolgsfaktoren für die Rolle des Personalbereichs im Change Management by : Doris Eckert

Download or read book Erfolgsfaktoren für die Rolle des Personalbereichs im Change Management written by Doris Eckert and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-02-19 with total page 95 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Veranstaltung: Change Management, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer zunehmend volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Welt (VUCA) ist die Fähigkeit zur Veränderung Erfolgsmerkmal für Unternehmen. Die Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, welche Faktoren für die Rolle des Personalbereichs beziehungsweise Human Resources (HR) im Change Management, das heißt in der Begleitung des permanenten Wandels, erfolgswirksam sein und damit Mehrwert für das Unternehmen schaffen können. Die Wissenschaft beschäftigt sich aufgrund der zahlreichen Negativeffekte seit Jahrzehnten intensiv mit Change Management. Äußerst wenige Arbeiten beschäftigen sich jedoch bislang mit der Frage nach einer mehrwertstiftenden Rolle der Personalfunktion in diesem Kontext. Dabei liegt es nahe, dass HR im CM eine Schlüsselrolle zukommt. Dort hat man häufig den engsten Kontakt zu allen Mitarbeitern, sodass emotionale Stimmungen, die meist Auslöser für Widerstand sind, am ehesten erfasst und beurteilt werden können. Das Leitthema des Personalmanagementkongresses 2017 „HR-Evolution - Wie können wir uns in einem disruptiven Marktumfeld erfolgreich entwickeln? Welche Rolle müssen wir einnehmen?“ offenbart, dass HR-Verantwortliche innerhalb einer Welt des zunehmenden Wandels noch auf der Suche nach der richtigen Positionierung sind. Die Arbeit entwickelt anhand bedeutender theoretischer Konzepte zu generellen Erfolgsfaktoren sowie zur Rolle von HR im Change Management zunächst theoriebezogene Hypothesen. Sie wurden mithilfe einer qualitativen Expertenbefragung mit HR-Fach- und Führungskräften verschiedener Unternehmen (teils Tochterunternehmen von Großkonzernen) empirisch überprüft. Daraus ergaben sich weitere praxisbezogene Hypothesen, die ebenfalls anhand der Ergebnisse der Interviews noch einmal überprüft wurden. Als qualitative Untersuchung in Form einer Expertenbefragung werden Faktoren identifiziert und bislang wenig untersuchte Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge überprüft, mit denen HR im Begleiten von Veränderungsprozessen positive Wirkung erzielen kann. Die Studie liefert nicht nur einen Erkenntnisgewinn für die wissenschaftliche Diskussion, sondern gibt auch zahlreiche Denkanstöße und pragmatische Handlungsempfehlungen sowohl für Personalverantwortliche als auch Unternehmensentscheider oder Berater im Kontext von Change Management und Transformation.

Personalentwicklung - Erfolgs- oder Einsparungspotential?

Author : Ursula JG00 Hofkirchner
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 80 pages
Book Rating : 4.:/5 (12 download)

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Book Synopsis Personalentwicklung - Erfolgs- oder Einsparungspotential? by : Ursula JG00 Hofkirchner

Download or read book Personalentwicklung - Erfolgs- oder Einsparungspotential? written by Ursula JG00 Hofkirchner and published by . This book was released on 2004 with total page 80 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Auf Basis einer Diskussion über den Wandel der Human Ressourcen zum strategischen Erfolgsfaktor wird auf drei Funktionen der Personalentwicklung eingegangen, durch die die Unternehmen bei wirtschaftlich schlechten Rahmenbedingungen ihre Existenz absichern können. Zum ersten übernimmt die Personalentwicklung bei der Begleitung und Unterstützung der Unternehmensstrategieumsetzung eine zentrale Bedeutung. Zum zweiten erfüllt die Personalentwicklung eine entscheidende Funktion beim Ressourcenpotentialaufbau von Nachwuchsführungskräften und Mitarbeitern. Zum dritten leistet die Personalentwicklung Unterstützung bei der Institutionalisierung von neuen Zuständen bei Change Management-Prozessen. Um festzustellen, ob die Unternehmen diese Funktionen der Personalentwicklung wahrnehmen, werden aktuelle Studien analysiert und ergänzend eine eigene e

Die erfolgreiche Umsetzung von Change Management Prozessen durch gute Mitarbeiterführung

Author : Sabine Blindzellner
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640527453
Total Pages : 22 pages
Book Rating : 4.6/5 (45 download)

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Book Synopsis Die erfolgreiche Umsetzung von Change Management Prozessen durch gute Mitarbeiterführung by : Sabine Blindzellner

Download or read book Die erfolgreiche Umsetzung von Change Management Prozessen durch gute Mitarbeiterführung written by Sabine Blindzellner and published by GRIN Verlag. This book was released on 2010-02-04 with total page 22 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Hochschule Deggendorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Mensch wird von seinem Umfeld geprägt und motiviert oder demotiviert. Wenn die Gruppe zusammenhält und das Umfeld stimmt, wird der einzelne automatisch leistungsfähiger. Gerade in Krisenzeiten wie momentan ist Change Management und Restrukturierung unumgänglich um das Unternehmen wieder fit und wettbewerbsfähig zu machen. Trotz Veränderung muss dieses Umfeld für die Mitarbeiter erhalten bleiben, sonst verliert das Unternehmen einen wichtigen Erfolgsfaktor. Deshalb sind ein detailliert geplanter CM-Prozess und eine gute Mitarbeiterführung wichtig. Wesentlich ist es den richtigen Weg zu finden, dies beginnt bei der Veränderungsorganisation, wie einfach oder wie komplex muss sie sein, um wirklich alle Anforderungen abbilden zu können. Wie viele Themen sollen angegangen werden. Sollen geschlossene Ziele vorgegeben werden, oder so viel Spielraum, dass jeder unterschiedliche Veränderungsziele definieren kann. Soll für das ganze Unternehmen oder nur für einige Bereiche ein gleiches Vorgehen bestimmt werden. Wie schnell soll die Veränderung ablaufen. Ein wichtiger Erfolgsfaktor hierbei ist die Kommunikation. Denn Kommunikation ist nicht nur für die Mitarbeiter interessant, sondern auch für die Banken und die Kunden. Was aus den oberen Ebenen kommuniziert wird, prägt das ganze Unternehmen und sein Bild in der Öffentlichkeit. Deshalb ist eine ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeit eine der Hauptanforderungen an eine gute Führungskraft. Kienbaum Communication hat in einer Studie herausgefunden, dass 75% der Unternehmen Bedenken haben, dass die Motivation der Mitarbeiter geringer wird oder deren Hal-tung zum Unternehmen abnimmt, 84 % wollen aber genau dem mit einer intensiven Kommunikation entgegen wirken. „Denn eine authentische und zeitnahe Kommunikation sei der beste Weg, seine Mitarbeiter in der Krise an das Unternehmen zu binden. Unangenehme Neuigkeiten würden noch verstärkt, wenn sie nicht ehrlich kommuniziert werden“ sagt Erik Bethkenhagen, Geschäftsführer bei Kienbaum Communication. Zusammenfassend kann man sagen, wenn Unternehmen gute Führungskräfte fördern, auf ihre Aufgaben vorbereiten und unterstützen, dann steht einem erfolgreichen Wandel nichts mehr entgegen. Denn nur eine überzeugte Führungskraft, die vor Begeisterung brennt kann die Mitarbeiter entzünden. Dementsprechend können auch komplexe Systeme einen erfolgreichen Wandel durchleben, ihre Innovationsfähigkeit steigern und agil bleiben

Change Management Praxisfälle

Author : Lutz von Rosenstiel
Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3642299911
Total Pages : 431 pages
Book Rating : 4.6/5 (422 download)

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Book Synopsis Change Management Praxisfälle by : Lutz von Rosenstiel

Download or read book Change Management Praxisfälle written by Lutz von Rosenstiel and published by Springer-Verlag. This book was released on 2013-03-19 with total page 431 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Mit „Change Management“ sind meist bereichsübergreifende Veränderungsmaßnahmen in Organisationen gemeint. Doch häufig kristallisieren sich in Veränderungsprozessen „Kernbereiche“ heraus, die zum „Nadelöhr“ für den Erfolg eines Veränderungsprojekts werden und deshalb besondere Zuwendung erfordern: Der Fokus kann dabei klassisch auf einer organisationalen Restrukturierung liegen, auf Maßnahmen auf Teamebene, aber auch auf der Personalentwicklung (wenn z.B. der demografische Wandel Change-Prozesse erfordert). Dieser Sammelband bildet diesen Facettenreichtum von Change Management durch eine sorgfältige Auswahl inhaltlich breit gefächerter Praxisfälle ab: Praktiker stellen reale Projekte vor, in denen der Schwerpunkt der Maßnahmen jeweils auf einer der genannten Ebenen Organisation, Team bzw. Individuum lag, oder aber auf einer wichtigen flankierenden Maßnahme (z.B. einer Mitarbeiterbefragung). – Durch diese fokussierte Betrachtung spezifischer Teilprojekte entsteht in der Summe ein ganzheitliches Bild eines modernen Veränderungsmanagements. Die dargestellten Projekte werden nach einheitlichem Aufbau beschrieben: Was und warum wurde verändert? Wie wurde verändert? Wie wurde die Nachhaltigkeit sichergestellt? Abschließend werden Handlungs-Tipps für die zukünftige Praxis abgeleitet. Organisationsentwicklern, Führungskräften, Personalverantwortlichen und Studierenden bietet dieser Reader wertvolle Anregungen direkt aus der Praxis und eine spannende Lektüre realer Best-Practice-Fälle.

Change Management in der Personalabteilung von Unternehmen

Author : Valentina Melchionda
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346436160
Total Pages : 22 pages
Book Rating : 4.3/5 (464 download)

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Book Synopsis Change Management in der Personalabteilung von Unternehmen by : Valentina Melchionda

Download or read book Change Management in der Personalabteilung von Unternehmen written by Valentina Melchionda and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-07-08 with total page 22 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule für Technik Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Was ist Change Management, und wie soll es in der dynamischen Zeit helfen? Noch vor einigen Jahren war dieses Thema eine Randerscheinung und ging sehr mühsam voran. In der heutigen Zeit erkennen die Unternehmen aber, dass es sich beim Change Management um einen Megatrend handelt, der unerlässlich in den Unternehmen ist. Im folgenden werden die theoretischen Grundlagen vermittelt und der Begriff Change Management näher definiert, um das Thema verständlicher zu machen. Im zweiten Kapitel werden die Auslöser des Wandels und die Widerstände beleuchtet, die es mit dem Mitarbeiter geben kann. Dazu werden im weiteren Verlauf Lösungsansätze dargestellt und aufgezeigt welche Rolle das HR-Management im Wandel übernehmen sollte. Abschließend wird diese Arbeit abgerundet, indem die wichtigsten Punkte zusammengefasst werden. Unternehmen müssen sich heutzutage sehr schnell an Veränderungen anpassen, denn diese unterliegen einem ständigen Wandel. Es gibt dafür sehr viele verschiedene Auslöser, die angesichts unseres Wirtschaftssystems sehr deutlich werden. Zum einen haben wir durch die Digitalisierung und der globalen Märkte veränderte Rahmenbedingungen. Durch die veränderten Anforderungen des Marktes muss ein Unternehmen schneller und flexibler auf Veränderungen reagieren. Somit muss sich auch das Personalmanagement auf Veränderungen und neue Ideen einstellen und innovativ bleiben, denn dieser ist maßgeblich für den Erfolg der Organisation zuständig. Veränderung bedeutet nicht nur die Umstrukturierung der Prozess eines Unternehmens, sondern beeinflusst maßgeblich auch die Arbeitshaltung von Mitarbeitern. Eine Grundlage spielen hier beispielsweise die verschiedenen Arbeitszeit- und Vergütungsmodelle. Im Fokus steht immer der Mitarbeiter, denn dieser ist die Voraussetzung, dass die Umsetzung funktioniert. Da jeder Mensch ein einzigartiges Individuum ist, hat es natürlich auch eigene Bedürfnisse, die nicht immer mit den Unternehmensprinzipien kongruent sind.

Erfolgreiches Change Management. Über die Bedeutung von Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen

Author : Eren Coban
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3964870781
Total Pages : 75 pages
Book Rating : 4.9/5 (648 download)

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Book Synopsis Erfolgreiches Change Management. Über die Bedeutung von Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen by : Eren Coban

Download or read book Erfolgreiches Change Management. Über die Bedeutung von Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen written by Eren Coban and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-11-26 with total page 75 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Globalisierung, Klimawandel und die Migration sind nur einige Herausforderungen, die Unternehmen heutzutage bewältigen müssen. Immer schneller treten Veränderungen ein, aber viele Manager haben Schwierigkeiten damit, umzudenken und sich an die neuen Bedingungen anzupassen. Welche Anforderungen müssen Führungskräfte erfüllen, um Veränderungen aktiv voranzutreiben? Welche Rolle spielen psychologische Aspekte und wie gehen die Führungskräfte mit der emotionalen Lage der Mitarbeiter um? Wie findet ein angemessener Umgang mit Zweifeln und Widerstand statt? Eren Coban stellt fest, wie die Kommunikation zu den Mitarbeitern gestaltet sein muss, damit diese den Wandel begrüßen. Er betont, dass den Führungskräften eine entscheidende Rolle zukommt, wenn Veränderungen erfolgreich durchgeführt werden sollen. Dieses Buch richtet sich an Unternehmen und Führungskräfte. Aus dem Inhalt: - Mitarbeitermotivation; - Erfolg; - Wandel; - Personalwesen; - Partizipation; - Führungsstile

Der Erfolgsfaktor Person im Change Management. Die Rolle der Führungskraft

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 334651482X
Total Pages : 24 pages
Book Rating : 4.3/5 (465 download)

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Book Synopsis Der Erfolgsfaktor Person im Change Management. Die Rolle der Führungskraft by :

Download or read book Der Erfolgsfaktor Person im Change Management. Die Rolle der Führungskraft written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-10-18 with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Nordakademie Hochschule der Wirtschaft in Elmshorn, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zielsetzung dieser Arbeit ist die Vertiefung des Themenbereichs des Erfolgsfaktors Person im Hinblick auf die Führungskraft im Change Management unter Einbezug wissenschaftlicher Literatur, Papers und Journal-Artikel. Nach der Einleitung folgt die grundlegende Definition des Führungsbegriffs. Anschließend wird die Rolle der Führungskraft im Change Management behandelt. Zur strukturellen Gliederung dieses Kapitels werden die klassischen Ansätze der Führungsforschung herangezogen und als interdisziplinäre Transferleistung in den Kontext des Change Managements überführt. Diese Ansätze umfassen die System-, Verhaltens-, Eigenschafts- und Situationstheorie, anhand welcher die für die Führung relevanten Methoden, Führungsstile, Persönlichkeitsmerkmale und Phasen in einem Veränderungsprozess erarbeitet und vertieft werden. Abschließend erfolgen die Zusammenfassung und eine kritische Würdigung der Ergebnisse.

Mitarbeiter als Change Agents

Author : Werner Bünnagel
Publisher : Springer Gabler
ISBN 13 : 9783662636428
Total Pages : 236 pages
Book Rating : 4.6/5 (364 download)

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Book Synopsis Mitarbeiter als Change Agents by : Werner Bünnagel

Download or read book Mitarbeiter als Change Agents written by Werner Bünnagel and published by Springer Gabler. This book was released on 2021-09-10 with total page 236 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Eine erfolgreiche Unternehmenszukunft basiert auf kontinuierlichen Veränderungen, die Ergebnisse von abgeschlossenen Innovationen und umgesetzten Ideen sind. Dieser Change muss aus dem Inneren der Organisation kommen, von den Mitarbeitern erarbeitet und mitgetragen werden. Das Potenzial zum Wandel liegt also bei den Mitarbeitern und deren Motivation, die Führung schafft den Rahmen dafür und fördert diese innere Kraft im Unternehmen. Alle gemeinsam schaffen die Zukunft. Wissen und Lernen spielen dabei eine entscheidende Rolle, denn Lernen ist Veränderung in einer ganz ursprünglichen Form. Wenn Mitarbeiter lernen, dann verändern sie nicht nur sich, sondern zugleich das Unternehmenswissen. Es entsteht eine Dynamik, die wirkender Teil der Gesamtdynamik eines Unternehmens ist. Wer also Change will oder sogar braucht, sollte die Rechnung nicht ohne die Mitarbeiter machen. Sie sind die Stellschraube für den Erfolg des Veränderungsmanagements. Dieses Buch gibt wichtige Denkanstöße und Handlungsempfehlungen, wie Sie Ihr Unternehmen nachhaltig dynamisch, lern- und wandlungsfähig und damit zukunftsgerichtet positionieren. Der Inhalt Modernes und lebendiges Change Management Dynamik von innen als Erfolgsfaktor Humanes Wissen als Einflussgröße Moderne Wissenswirtschaft und übergreifende Dynamik Praxis des Veränderungsmanagements Führung als eine Stellschraube des Unternehmenserfolges Strategie und Strategiebildung in der Praxis Eine Wandlungskultur begründen

Change mich am Arsch

Author : Axel Koch
Publisher :
ISBN 13 : 9783430202459
Total Pages : 304 pages
Book Rating : 4.2/5 (24 download)

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Book Synopsis Change mich am Arsch by : Axel Koch

Download or read book Change mich am Arsch written by Axel Koch and published by . This book was released on 2018-02-23 with total page 304 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Die Veranderungsholle: Wenn Mitarbeiter nicht mehr wissen, wer sie sind und wo es langgeht

Innovation and Transformation

Author : Martin Kaschny
Publisher : Springer
ISBN 13 : 3319785249
Total Pages : 326 pages
Book Rating : 4.3/5 (197 download)

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Book Synopsis Innovation and Transformation by : Martin Kaschny

Download or read book Innovation and Transformation written by Martin Kaschny and published by Springer. This book was released on 2018-05-30 with total page 326 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This book discusses a six-step transformation cycle in which the tasks of innovation management – ranked according to their relevance for companies – are placed in a systematic order. Presenting an in-depth discussion on innovation and transformation, the authors delve into strategic themes such as business models and strategic positioning, which are fundamental to the innovation process. It also describes the underlying processes and roles of innovation management, and the required organizational structures. Following process organization and organizational structure, the authors highlight how the appropriate human resource strategy should look and the manner of personnel selection or development to be implemented. The authors also provide tools and systems that are assigned to specific employees working with innovation management; these deal with innovation audit, knowledge management, idea management, financing and budgeting innovations, marketing and property rights. The book also sheds light on how the effectiveness of the innovation process can be monitored using indicator systems. This is a handy resource for managers looking for a structured strategy and how to implement it to achieve optimal innovation management and reap its benefits.