Die Generation Y Als Arbeitnehmer Der Zukunft Anforderungen An Die Personalentwicklung Eines Unternehmens

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Die Generation Y als Arbeitnehmer der Zukunft. Anforderungen an die Personalentwicklung eines Unternehmens

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346318761
Total Pages : 27 pages
Book Rating : 4.3/5 (463 download)

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Book Synopsis Die Generation Y als Arbeitnehmer der Zukunft. Anforderungen an die Personalentwicklung eines Unternehmens by :

Download or read book Die Generation Y als Arbeitnehmer der Zukunft. Anforderungen an die Personalentwicklung eines Unternehmens written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-12-22 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,7, Hochschule Fresenius; Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit ist es, aufzuzeigen welche Anforderungen an eine generationsspezifische Personalentwicklung gestellt werden. Es wird der Frage nachgegangen, wie die Personalentwicklung für die Generation Y gestaltet sein muss und wieso sie so wichtig ist. Die Arbeit setzt sich mit der Generation Y als Arbeitnehmer auseinander. Um dies durchzuführen, wird in erster Linie theoretisch auf das Thema "Generation Y" eingegangen. Was macht die Generation Y so besonders? Was sind die Herausforderungen für die Personalentwicklung? Des Weiteren werden mögliche Handlungsempfehlungen vorgestellt, die einem Unternehmen helfen könnten, die Generation Y zu binden. Wer in den 2000er ein Teenager war oder in das Teenageralter eintrat, ist heute zwischen 20 bis 36 Jahre alt. Genau diese Gruppe wird als Generation Y bezeichnet. Diese Generation tritt seit einiger Zeit als Arbeitnehmer in die Arbeitsmärkte ein. Dieser Eintritt irritiert die Unternehmen und die Führungskräfte. Heutzutage ist es von enormer Wichtigkeit, die Personalentwicklung für die Generation Y zu betreiben. Im Zeitalter von demografischem Wandel mit beginnendem Fachkräfte- und zukünftigem Arbeitskräftemangel spielt das Finden und Binden von jungem Mitarbeiter eine große Rolle. Unternehmen brauchen Personal mit dem nötigen Know-how, um konkurrenzfähig zu bleiben. Unternehmen, die nicht schon heute ihre zukünftigen Fachkräfte durch eigene Aus- und Weiterbildungen ausbilden, werden Probleme haben, geeignetes Personal zu finden. Die Bindung des Personals ist für ein Unternehmen als erstes ein Kostenfaktor, der zunächst in Frage gestellt wird. Es wird nicht erfragt: Wie wertvoll ist der Mitarbeit für uns? Wie hoch ist der wertschöpfende Nutzen für uns? Um diese Frage zu beantworten, müssen Personalentwicklungsmaßnahmen geplant und organisiert werden, bevor man sie einsetzen kann.

Die Generationen Y und Z als Arbeitnehmer der Zukunft. Anforderungen und Erwartungen an Unternehmen

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346795950
Total Pages : 18 pages
Book Rating : 4.3/5 (467 download)

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Book Synopsis Die Generationen Y und Z als Arbeitnehmer der Zukunft. Anforderungen und Erwartungen an Unternehmen by :

Download or read book Die Generationen Y und Z als Arbeitnehmer der Zukunft. Anforderungen und Erwartungen an Unternehmen written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2023-01-18 with total page 18 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,3, Institute for International Management Consulting Ludwigshafen, Sprache: Deutsch, Abstract: Besonders in Zeiten des Fachkräftemangels gewinnt die Analyse der jüngeren Generationen, insbesondere im Hinblick auf den Arbeitsmarkt, zunehmend an Bedeutung. Ziel dieser Arbeit ist es, die Eigenschaften und Werte der Generationen Y und Z darzustellen und die damit verbundenen Anforderungen und Erwartungen an Unternehmen zu ermitteln. Dafür werden zunächst die begrifflichen Grundlagen, sowie die zeitliche Abgrenzung der jeweiligen Generationen dargelegt. Das nächste Unterkapitel beschäftigt sich mit den Merkmalen und Wertvorstellungen, um diese im anschließenden Kapitel mit den vergangenen Generationen zu vergleichen. Dabei wird auf die damit verbundenen Auswirkungen des Generationswechsels auf den Arbeitsmarkt eingegangen. Nachfolgend verschiebt sich der Fokus der vorliegenden Arbeit erneut auf die Generationen Y und Z und den Erwartungen dieser an zukünftige Arbeitgeber. Auf der Grundlage der bisher behandelten Kapitel ergeben sich zudem Chancen und Herausforderungen für Unternehmen. Darauf aufbauend beschäftigt sich das fünfte Kapitel mit den spezifischen Herausforderungen für den Bereich des Personalmanagements. Das Fazit beschließt diese Arbeit.

Die Generation Y

Author : Anders Parment
Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3834946222
Total Pages : 177 pages
Book Rating : 4.8/5 (349 download)

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Book Synopsis Die Generation Y by : Anders Parment

Download or read book Die Generation Y written by Anders Parment and published by Springer-Verlag. This book was released on 2013-09-26 with total page 177 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit ist der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung. Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar. Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei verändern. Die zweite Auflage wurde vollständig überarbeitet und um drei neue Kapitel erweitert zu Generationenstudien, zur Entstehung einer Branded Society und zum Thema "Die 90er Generation und die Zukunft". Wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen ergänzen jedes Kapitel.

Ansprüche der Generation Y an das Personalmanagement in Unternehmen

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 334686054X
Total Pages : 25 pages
Book Rating : 4.3/5 (468 download)

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Book Synopsis Ansprüche der Generation Y an das Personalmanagement in Unternehmen by :

Download or read book Ansprüche der Generation Y an das Personalmanagement in Unternehmen written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2023-04-25 with total page 25 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 2,3, Universität Koblenz-Landau, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Eigenschaften und Werte der Generation Y darzustellen und die damit verbundenen Anforderungen und Erwartungen an Unternehmen und deren generationsspezifische Personalmanagement-Strategie zu ermitteln. Um den Generationenwandel und die damit verbundenen Auswirkungen auf das Personalmanagement zu untersuchen, wird in dieser Hausarbeit der Fragestellung nachgegangen, welche Ansprüche die Generation Y an das Personalmanagement in Unternehmen stellt und welche Instrumente für eine erfolgreiche Personalmanagement-Strategie bezüglich dieser Zielgruppe relevant sind. In Zeiten des Fachkräftemangels und des massiven Generationswechsels auf dem Arbeitsmarkt gewinnt die Untersuchung der Ansprüche und Erwartungen der Generation Y an das Personalmanagement in Unternehmen an Bedeutung. Die vorliegende Arbeit stellt sich die Forschungsfrage, wie das Personalmanagement mit erfolgreichen Strategien auf die Bedürfnisse dieser wichtigen Zielgruppe eingehen kann. Mit einer Prognose, dass bereits im Jahre 2020 weltweit die Hälfte aller Arbeitnehmer*innen zur Generation Y gehörten, steht die Arbeitswelt vor großen Herausforderungen.

Personalentwicklung in der Generation Y

Author : Friederike Fitzel
Publisher : Akademische Verlagsgemeinschaft München
ISBN 13 : 396091086X
Total Pages : 98 pages
Book Rating : 4.9/5 (69 download)

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Book Synopsis Personalentwicklung in der Generation Y by : Friederike Fitzel

Download or read book Personalentwicklung in der Generation Y written by Friederike Fitzel and published by Akademische Verlagsgemeinschaft München. This book was released on 2013-06-18 with total page 98 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Der demografische Wandel ist in aller Munde. Angebote zur Weiterbildung für ältere Arbeitnehmer, Programme zur Verbesserung der Gesundheit der über 50-Jährigen und Veranstaltungen, die den besseren Umgang mit der alternden Belegschaft thematisieren, gibt es viele. Die Generation Y und ihre Bedürfnisse werden derzeit jedoch noch kaum beachtet, zum Teil sogar belächelt. Doch was kann getan werden, um junge, motivierte Arbeitskräfte zu fördern? Um sie auf die kommende Verantwortung vorzubereiten? Was kann getan werden, um das eigene Unternehmen schon jetzt vor Nachwuchsmangel zu schützen? Die Generation Y in der Personalentwicklung erklärt anschaulich die Hintergründe und Ansprüche der Generation Y und gibt leicht zu befolgende Tipps im Bereich der Personalentwicklung, die für eine langfristige Bindung des Nachwuchses an das Unternehmen unabdingbar sein werden.

Anforderungen der Gen Y an den Arbeitgeber

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346671186
Total Pages : 24 pages
Book Rating : 4.3/5 (466 download)

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Book Synopsis Anforderungen der Gen Y an den Arbeitgeber by :

Download or read book Anforderungen der Gen Y an den Arbeitgeber written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2022-06-30 with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 2,0, Hochschule Fresenius; Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Herausforderungen muss die strategische Personalentwicklung überwinden, um ein attraktiver Arbeitgeber für die Generation Y zu sein? Um diese Frage zu beantworten, wird im ersten Abschnitt explizit auf die Generation Y und ihre wichtigsten Charakteristika eingegangen. Die Charaktereigenschaften bilden die Basis für die Anforderungen der Generation Y an den Arbeitgeber und sind grundlegend wichtig für die strategische Personalentwicklung. Damit sie eine Strategie entwickeln können, um die Generation Y langfristig an ihr Unternehmen zu binden. Infolgedessen werden die strategische Personalentwicklung und der Funktionszyklus erläutert. Aufbauend auf den Grundlagen der Generation Y und der strategischen Personalentwicklung werden im vierten Abschnitt die Anforderungen der Generation Y auf ihren Arbeitgeber wiedergegeben und darauffolgend (im fünften Abschnitt) die Herausforderungen, die sich dadurch für die strategische Personalentwicklung ergeben. Mit Hilfe der strategischen Personalentwicklung sollen Unternehmen dem Wettbewerb mit anderen Unternehmen standhalten können, damit sie für die Generation Y ein attraktiven Arbeitgeber darstellen können und somit sie somit als Mitarbeiter binden.

Die Generation Y. Anforderungen an eine generationsspezifische Personalentwicklung

Author : Nicole Roeger
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668124094
Total Pages : 30 pages
Book Rating : 4.6/5 (681 download)

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Book Synopsis Die Generation Y. Anforderungen an eine generationsspezifische Personalentwicklung by : Nicole Roeger

Download or read book Die Generation Y. Anforderungen an eine generationsspezifische Personalentwicklung written by Nicole Roeger and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-01-13 with total page 30 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,2, Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim, früher: Berufsakademie Mannheim, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die demographische Entwicklung in Deutschland führt neben einer sinkenden Bevölkerungszahl zu einer zunehmenden Überalterung der Gesellschaft. Aus diesen Aspekten resultiert eine Arbeitskräfteknappheit. Bereits im März 2014 sind über eine Millionen Arbeitsplätze unbesetzt. Aktuell agieren drei Arbeitnehmergruppen auf dem Arbeitsmarkt: Die Generation der Babyboomer, die Generation X und die Generation Y. Altersbedingt verlassen die Babyboomer allmählich den Arbeitsmarkt und die Generation Y, auch bekannt als Digital Natives, rückt nach. So gilt es für Organisationen, Nachwuchskräfte zu rekrutieren und den Wissenstransfer sicherzustellen. Dies ist Aufgabe der Personalentwicklung (PE). Berufliche Fähigkeiten der Mitarbeiter sollen erhalten und verbessert werden, damit gegenwärtige und zukünftige Aufgaben erfüllt werden können. Eine systematische Auseinandersetzung mit der sich auf dem Arbeitsmarkt etablierenden Generation, der Generation Y, scheint unabdingbar. Ob dies der Fall ist, soll im Rahmen dieser Seminararbeit untersucht werden. Diese Ausarbeitung beginnt mit einer grundlegenden Darstellung der PE, was anhand der Erläuterung der Begrifflichkeit, der Einordnung in das Strategische Human Resource Management und der Darstellung und Differenzierung einiger Instrumente erfolgt. Daraufhin werden die drei, sich auf dem Arbeitsmarkt bewegenden Generationen voneinander abgegrenzt und in ihren Grundzügen charakterisiert. Hierbei liegt der Schwerpunkt der Thematik, dieser Ausarbeitung entsprechend, auf der Generation Y. Aus deren Werten und Erwartungen an den Arbeitsplatz werden Erwartungen an die PE abgeleitet. Aus den Erwartungen der Generation Y resultieren Anforderungen an die generationenspezifische PE. Diese Maßstäbe sollen das Traineeprogramm als häufig genutztes PE-Instrument für die Generation Y, auf seine Generationengerechtigkeit prüfen. Die Arbeit schließt mit einer kritischen Hinterfragung, ob generationenspezifische PE vonnöten ist und mit einem abschließenden Fazit.

Die Generation Y - Mitarbeiter der Zukunft

Author : Anders Parment
Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3834988022
Total Pages : 177 pages
Book Rating : 4.8/5 (349 download)

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Book Synopsis Die Generation Y - Mitarbeiter der Zukunft by : Anders Parment

Download or read book Die Generation Y - Mitarbeiter der Zukunft written by Anders Parment and published by Springer-Verlag. This book was released on 2011-02-01 with total page 177 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit stellt der Eintritt der 80er-Jahrgänge, der so genannten Generation Y, eine neue Herausforderung dar. Der schwedische Unternehmensberater und Wissenschaftler Anders Parment beleuchtet, welche Implikationen diese neue Generation für Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat. Basierend auf einer internationalen Studie geht er den Fragen nach, warum diese Generation als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dadurch verändern.

Arbeitszufriedenheit der Generation Y. Methoden der Personalentwicklung und -motivation

Author : Vanessa Schulte
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346953890
Total Pages : 27 pages
Book Rating : 4.3/5 (469 download)

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Book Synopsis Arbeitszufriedenheit der Generation Y. Methoden der Personalentwicklung und -motivation by : Vanessa Schulte

Download or read book Arbeitszufriedenheit der Generation Y. Methoden der Personalentwicklung und -motivation written by Vanessa Schulte and published by GRIN Verlag. This book was released on 2023-10-16 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, Strategien zur Personalführung abzuleiten, mit denen Unternehmen Arbeitnehmer im Hinblick auf ihre Wertevorstellung und Ansprüche an ihren Beruf langanhaltend motivieren und ein langfristiges Arbeitsverhältnis sicherstellen können. Vor diesem Hintergrund soll der Fokus dieser Arbeit auf den Arbeitnehmern der Generation Y liegen, da diese eine zentrale Rolle für den heutigen Arbeitsmarkt darstellen und für Unternehmen als Mitarbeiter immer wichtiger werden. Einleitend wird das Synonym "Generation Y" als Sammelbegriff für eine Generation von Arbeitnehmern sowie die wesentlichen Charakteristiken dieser erläutert. In diesem Zusammenhang gilt es aufzuzeigen, welche Werte diese Generation lebt und welche Ansprüche sie an ihr Berufs- und Privatleben stellt. Auch ein Vergleich mit der Generation der Babyboomer ist hier relevant, da diese beiden Generationen den Großteil an Arbeitnehmern des gegenwärtigen Arbeitsmarktes ausmachen. Hierbei werden Unterschiede und Gemeinsamkeiten aufgezeigt und es wird veranschaulicht, welche generationsspezifischen Merkmale relevant für eine strategische Ausrichtung und Anpassung der Personalarbeit sein können. Anschließend werden die theoretischen Grundlagen zum Thema Arbeitszufriedenheit und Personalentwicklung und dessen Bedeutung erläutert. Das darauffolgende Kapitel befasst sich mit den Methoden und Maßnahmen für eine erfolgreiche Personalmotivation. Auf Basis der theoretischen Grundlagen zum Thema „Arbeitszufriedenheit und -motivation“ werden abschließend möglichst effiziente Strategien abgeleitet, um eine erfolgreiche Personalentwicklung und -motivation, ausgerichtet auf die Generation Y, zu gewährleisten. Zum Abschluss dieser Arbeit erfolgt eine kritische Reflektion der verwendeten Literatur und den daraus abgeleiteten Inhalten sowie ein Ausblick zur weiteren Behandlung des vorliegenden Themas „Arbeitszufriedenheit der Generation Y“.

Anforderungen der Generation Y an die Arbeitswelt. Eine qualitative Analyse

Author : Julian Jung
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668997810
Total Pages : 52 pages
Book Rating : 4.6/5 (689 download)

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Book Synopsis Anforderungen der Generation Y an die Arbeitswelt. Eine qualitative Analyse by : Julian Jung

Download or read book Anforderungen der Generation Y an die Arbeitswelt. Eine qualitative Analyse written by Julian Jung and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-08-12 with total page 52 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den Anforderungen der Generation Y an die Arbeitswelt. Zunächst wird aufgezeigt, was unter einer Generation zu verstehen ist und welche derzeit am Arbeitsmarkt vertreten sind. Infolge der Einschränkung der Forschungsfrage auf die Gen Y wird im nächsten Kapitel lediglich Bezug auf diese Generation genommen. Hierzu werden die Merkmale und Charakteristika dargestellt und anschließend die möglichen Einflussfaktoren auf das Verhalten sowie die Einstellung dieser Generation erläutert. Die zentrale Zielsetzung dieser Arbeit stellt die Betrachtung der Anforderungen der Gen Y an das Arbeitsleben dar. Der demographische Wandel, der internationale Wettbewerb um die qualifiziertesten Fachkräfte und der Wertewandel der Generationen führen zwischen Unternehmen zu einem verstärkten War for Talents. Ein qualifiziertes Mitarbeiterportfolio ist Voraussetzung für den langfristigen Unternehmenserfolg sowie für die Entwicklungs- und Innovationskraft der Unternehmen. Vor diesem Hintergrund ist es von Bedeutung, dass die Unternehmen das Personalmanagement auf die Gewinnung von High Potentials ausrichten. Im Fokus steht dabei die neue Arbeitnehmergeneration Y (Gen Y), welche als Nachwuchsgeneration für den Arbeitsmarkt von Relevanz ist. Die Generation der Baby-Boomer, welche den Arbeitsmarkt bisher dominierte, wird in den nächsten Jahren in den Ruhestand eintreten. Aufgrund des daraus resultierenden Generationenwechsels und den veränderten Anforderungen der Arbeitnehmer müssen sich die Unternehmen und die Personalverantwortlichen mit neuen Handlungsfeldern der Mitarbeitergewinnung und der Arbeitgeberattraktivität auseinandersetzen. Demnach ist fraglich, welche Anforderungen und Bedürfnisse die neue Gen Y an die Arbeitswelt hat, sodass die Arbeitgeber diesen Ansprüchen durch gezielte Maßnahmen gerecht werden und die Arbeitnehmer gewinnen und binden können.

Die Generation Z und ihre wesentlichen Anforderungen an Unternehmen

Author : Laura Olschewski
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668387117
Total Pages : 89 pages
Book Rating : 4.6/5 (683 download)

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Book Synopsis Die Generation Z und ihre wesentlichen Anforderungen an Unternehmen by : Laura Olschewski

Download or read book Die Generation Z und ihre wesentlichen Anforderungen an Unternehmen written by Laura Olschewski and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-01-27 with total page 89 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,3, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Masterthesis ist es, die aktuellen Anforderungen an Unternehmen im Hinblick auf die Generation Z zu analysieren und die Unterschiede zu den älteren Generationen aufzuzeigen. Der Schwerpunkt dieser Arbeit liegt auf der Personalbeschaffung, der Personalführung sowie der Personalentwicklung. Bevor Aussagen über die wesentlichen Anforderungen der Generation Z an Unternehmen getroffen werden können, werden die theoretischen Grundlagen näher erläutert. Hierzu werden im zweiten Kapitel der demografische Wandel und der Begriff „Generation“ genauer betrachtet. Die einzelnen Generationen vor 1995, die wesentlichen Merkmale der Generation Z und ihre wesentlichen Anforderungen an Unternehmen werden dargestellt. Zudem werden die Unterschiede zu ihren Vorgängern beschrieben und es wird eine Abgrenzung zur Generation Y getroffen. Im dritten Kapitel folgen die wesentlichen Anforderungen der Generation Z an die Personalbeschaffung. Beginnend mit einer Definition der Personalbeschaffung werden anschließend die einzelnen Maßnahmen zur Rekrutierung, um die Generation Z für das Unternehmen zu gewinnen, vorgestellt. Das vierte Kapitel beginnt mit einer Definition der Personalführung. Daraufhin werden ausgewählte Elemente der Personalführung für die Generation Z dargestellt, um deren Erwartungen gerecht zu werden. Des Weiteren werden im fünften Kapitel die wesentlichen Anforderungen der Generation Z an die der Personalentwicklung aufgezeigt. Die Kapitel drei bis fünf werden auf der Basis der geführten Umfrage sowie des Experteninterviews entwickelt. Die Arbeit wird durch eine Schlussbetrachtung, welche die erzielten Ergebnisse darstellt und die eingangs gestellten Leitfragen beantwortet sowie einen Ausblick gibt, abgerundet. Im Rahmen der vorliegenden Master-Thesis wurde auf ein Experteninterview, welches anhand eines vorab entwickelten Leitfadens durchgeführt wurde, zurückgegriffen. Ziel ist es, das implizite Erfahrungswissen des Interviewpartners zu erfassen und zu dokumentieren. Die Leitfragen der Arbeit lauten: – Welche Anforderungen stellt die Generation Z an Unternehmen? – Welche Rekrutierungsprozesse können aus den Verhaltensweisen der Generation Z abgeleitet werden? – Welches Kommunikationsverhalten bevorzugt die Generation Z? – Welche Führungsmethoden sind für die Generation Z von großer Bedeutung? – Welche Personalentwicklungsmethoden fördert die Generation Z?

Personalmanagement im demografischen Wandel. Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung der Generation Y

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668980950
Total Pages : 37 pages
Book Rating : 4.6/5 (689 download)

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Book Synopsis Personalmanagement im demografischen Wandel. Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung der Generation Y by :

Download or read book Personalmanagement im demografischen Wandel. Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung der Generation Y written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-07-15 with total page 37 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Leuphana Universität Lüneburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, fundamentierte Mitarbeiterbindungsmethoden aufzuzeigen und zu analysieren, inwiefern die Utilitarians und Idler der Generation Y von diesen Maßnahmen angesprochen werden. Im Rahmen dieser Ausarbeitung wird zunächst der demografische Wandel samt den einhergehenden Folgen für Arbeitsmarkt und Unternehmen thematisiert. Anschließend wird die Generation Y und ihre grundlegenden Persönlichkeitsmerkmale definiert. Darauf aufbauend folgen Ansprüche, die diese Altersgruppe gegenüber dem künftigen Arbeitgeber erhebt, welche im Rahmen der Zufriedenstellung der Belegschaft zu beachten sind. Da Menschen Individuen sind, lassen sich auch innerhalb einer Kohorte verschiedene Charakterzüge finden. Im darauffolgenden Abschnitt wird ein wissenschaftliches Modell angewendet, welches unterschiedliche Typen voneinander abgrenzt. Das Modell basiert auf einer Studie von Dr. Obermeit, welche sich mit der Auswahl der passenden Universität für verschiedene Personengruppen im studentischen Umfeld befasst. Da die befragten Probanden der Kohorte der Generation Y entstammen, lässt sich ein Transfer bezüglich Anforderungen an Universitäten zu Anforderungen gegenüber dem Arbeitgeber erbringen. Zwei der identifizierten Persönlichkeitstypen, die Utilitarians und Idler, werden anschließend tiefergehend charakterisiert und Überschneidungen sowie Differenzen dieser Gruppen aufgezeigt. Der vierte Abschnitt beschäftigt sich mit drei grundlegenden Maßnahmen, mit denen Unternehmen das Personal im Zuge der Mitarbeiterbindung motivieren und zufriedenstellen können. Diese werden erläutert und in Bezug auf ihre Wirksamkeit gegenüber der Generation Y und den beiden behandelten Kohorten analysiert. Schlussendlich wird abgewogen, welche Maßnahmen sinnvoll erscheinen und welche Klientel sich mit ihrer Hilfe vornehmlich an ein Unternehmen binden lassen.

Generation Y und ihre Anforderungen an Arbeitgeber. Am Beispiel einer Non-Profit-Organisation

Author : Christian Schreiber
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668584036
Total Pages : 89 pages
Book Rating : 4.6/5 (685 download)

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Book Synopsis Generation Y und ihre Anforderungen an Arbeitgeber. Am Beispiel einer Non-Profit-Organisation by : Christian Schreiber

Download or read book Generation Y und ihre Anforderungen an Arbeitgeber. Am Beispiel einer Non-Profit-Organisation written by Christian Schreiber and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-11-29 with total page 89 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 2,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Generation Y bezeichnet eine Altersgruppe, die in der Literatur meist mit den Geburtengängen der Jahre 1985 bis 2000 beschrieben werden. Dennoch finden sich unterschiedliche Angaben zur den Jahreszahlen. Die Personen innerhalb dieser Altersgruppe werden wegen der Grenze zur Jahrtausendwende auch Millennials genannt. Die Einordnung in die Generation Y wird allerdings nicht durch die Jahreszahl allein bestimmt, sondern auch durch den Grad der Berufsaus- bzw. Schulbildung. Sie zählen darüber hinaus zu einer finanziell abgesicherten Mittelschicht und kennen sich gut mit neuen, aber auch älteren Technologien aus. Die Millennials tragen Wünsche an Unternehmen vor, stellen meist klare Anforderungen. Diese bringen sie auch an direkte Vorgesetzte heran, die laut Studien bei fehlender Feinfühligkeit immer noch einen hohen Kündigungsgrund darstellen können, sofern der Führungsstil nicht zu den Vorstellungen der Generation Y passt. Gerade für Führungskräfte, die noch einen älteren Führungsstil anwenden, kann dies auch zu inneren Konflikten führen. Für vorherige Generationen, deren Lebenssituationen oft noch andere waren als die heutigen, lebte man meist für die Arbeit und für den Arbeitgeber. Derzeit wechselt vor allem die Generation Y häufig den Arbeitgeber, bzw. ist überwiegend auch kurzfristig dazu bereit. Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Bedeutung der Anforderungen der Generation Y hervorzuheben. Außerdem soll aufgezeigt werden, wie diese Faktoren die Mitarbeiterbindung sowie Motivation beeinflussen. Unter anderem beeinflussen die neuen Anforderungen auch die Arbeitgeberattraktivität und die damit verbundene Außendarstellung eines Unternehmens. Unternehmen können mit einer kritischen und sorgsamen Berücksichtigung der Forderungen auch Generationenkonflikte vermeiden – deren Bedürfnisse ebenso nach wie vor zu beachten sind. Zur langfristigen Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit und der Agilität auf dem Arbeitsmarkt sind Fachkräfte notwendig, die sich mit eben diesen Änderungen rekrutieren und binden lassen können. Daher sollten die Manager und Führungskräfte die Risiken und Gefahren kennen, wenn man sich dem Wandel der Arbeitswelt entziehen will. Non-Profit-Organisationen haben in der Unternehmenswelt noch eine Sonderstellung mit einem vermeintlich einhergehenden Image-Vorteil an Bewerbern, da sie sich oft für gemeinnützige und wohltätige Zwecke einsetzen. Diesen subjektiven Eindruck gilt es zu beleuchten und daraus Ergebnisse abzuleiten.

Die Generation Y. Arbeitnehmer der Zukunft

Author : Verena Horstmann
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656502838
Total Pages : 40 pages
Book Rating : 4.6/5 (565 download)

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Book Synopsis Die Generation Y. Arbeitnehmer der Zukunft by : Verena Horstmann

Download or read book Die Generation Y. Arbeitnehmer der Zukunft written by Verena Horstmann and published by GRIN Verlag. This book was released on 2013-09-23 with total page 40 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,0, Hochschule Hannover (Betriebswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Generation der ab den 1980er Jahren Geborenen, genannt Generation Y, tritt seit einiger Zeit als Arbeitnehmer in die Arbeitsmärkte ein. Im Jahr 2020 wird diese Gruppe die Hälfte der Arbeitnehmer in der Bundesrepublik ausmachen. Lebensstil, Globalisierung, kulturelles und mediales Angebot führen bei dieser Generation auch in der Arbeitswelt zu anderen Erwartungen und Ansprüchen als dies bei vorherigen Generationen der Fall war. In Literatur und Studien wird diese Generation fast ausschließlich als selbstbewusst, ehrgeizig, aufstrebend, sozial engagiert und mobil beschrieben. Vor dem Hintergrund des zu erwartenden Fachkräftemangels widmet sich diese Arbeit unter anderem der Frage, mit welchen Instrumenten das Personalmanagement der Unternehmen auf diese Situation reagieren kann, um bei der Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern erfolgreich zu sein.

Die Generation Y auf dem Arbeitsmarkt

Author : Ann-Kathrin Peterson
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 366819596X
Total Pages : 23 pages
Book Rating : 4.6/5 (681 download)

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Book Synopsis Die Generation Y auf dem Arbeitsmarkt by : Ann-Kathrin Peterson

Download or read book Die Generation Y auf dem Arbeitsmarkt written by Ann-Kathrin Peterson and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-04-13 with total page 23 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Fresenius; Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Werte und Wünsche der Generation Y, insbesondre in Bezug auf das Arbeitsleben, darzustellen und die grundsätzliche Stellung dieser auf dem Arbeitsmarkt zu ermitteln. Dazu wird zunächst erläutert, was genau unter der Bezeichnung Generation Y verstanden wird. Im weiteren Verlauf wird die neue Generation zeitlich von den vorherigen Generationen abgegrenzt, wobei eine kurze Vorstellung dieser folgt. Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit den Wertvorstellungen und Charakteristika der Generation Y, um sie dann im anschließenden Kapitel mit den vergangenen Generationen zu vergleichen. Im fünften Kapitel wird darauf eingegangen, was der Wechsel der Generationen für Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt hat. Im Folgenden werden dann zum einen die Vorstellungen der Generation Y über einen wünschenswerten Arbeitgeber dargestellt und auf der anderen Seite die Ansprüche des Unternehmens gegenüber ihrer potentiellen Arbeitnehmer. Das sechste Kapitel stellt Maßnahmen zur Gewinnung von Arbeitskräften vor, die entscheidend für die Zukunft des Unternehmens sind. Im siebten und letzten Kapitel wird zuerst ein Fazit zu den Veränderungen, die durch den Generationswechsel entstanden sind gegeben, woraufhin die gegenseitigen Vorstellungen der Generation Y und die der Unternehmen folgen.

Die Generation Y auf dem Arbeitsmarkt. Eigenschaften und Besonderheiten

Author : Lavaneya Kanthaiyapillai
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668970777
Total Pages : 24 pages
Book Rating : 4.6/5 (689 download)

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Book Synopsis Die Generation Y auf dem Arbeitsmarkt. Eigenschaften und Besonderheiten by : Lavaneya Kanthaiyapillai

Download or read book Die Generation Y auf dem Arbeitsmarkt. Eigenschaften und Besonderheiten written by Lavaneya Kanthaiyapillai and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-07-02 with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Ausbildung, Organisation, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Darstellung und Analyse der Werte und Wünsche der Generation Y in Bezug auf das Arbeitsleben und den Arbeitsmarkt. Im zweiten Kapitel wird mit einer Begriffsdefinition die Generation Y erläutert und zeitlich von den vorherigen Generationen abgegrenzt. Zusätzlich erfolgt die Beschreibung der Wertvorstellungen und Charakteristika, welche die Basis für das Verständnis der Problemstellung bilden. Im nächsten Kapitel werden die Auswirkungen des Generationenwechsels auf die personalpolitischen Aufgabenfelder des Recruiting und der Retention analysiert. Hierbei werden einerseits die Vorstellung der Generation Y über einen wünschenswerten Arbeitgeber dargestellt und andererseits die Ansprüche des Unternehmens gegenüber ihrer potentiellen Arbeitnehmer erläutert. Im letzten Kapitel wird ein Fazit zu den Auswirkungen des Generationswechsels gegeben.

Die Generation Y und ihre Anforderungen an die Unternehmen. Ausgewählte Instrumente für das zukünftige Personalmanagement

Author : Sophia Zieger
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668125589
Total Pages : 106 pages
Book Rating : 4.6/5 (681 download)

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Book Synopsis Die Generation Y und ihre Anforderungen an die Unternehmen. Ausgewählte Instrumente für das zukünftige Personalmanagement by : Sophia Zieger

Download or read book Die Generation Y und ihre Anforderungen an die Unternehmen. Ausgewählte Instrumente für das zukünftige Personalmanagement written by Sophia Zieger and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-01-15 with total page 106 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,5, Fachhochschule Nordhausen, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Eintritt der Generation Y auf den Arbeitsmarkt stellt die Unternehmen vor nie dagewesene Herausforderungen. Die Vertreter, welche zwischen den 1980er und den 1990er Jahren geboren worden sind, stellen erstmals Anforderungen an ihre Vorgesetzen, deren Erfüllung sich die vorangegangenen Generationen nur stillschweigend wünschten. Eine gelebte Work-Life-Balance stellt in diesem Kontext nur einen Bruchteil dar. Vielmehr fordern die „Millennials“ eine radikale Veränderung der Arbeitswelt. Diese Entwicklung macht deutlich, dass für die Unternehmen ein ansprechendes und überzeugendes Personalmanagement notwendiger denn je ist. Gleichzeitig steigt die Bedeutung des Employer Brandings für die Unternehmen und damit einhergehend der „war of talents“. Aufgrund der im vorherigen Absatz beschriebenen Problematik richtet sich die Masterarbeit an Unternehmen, die eine attraktive Unternehmenskultur für die Generation Y gestalten und zugleich eventuelle Generationskonflikte vermeiden bzw. lösen wollen. Ziel der Masterarbeit ist es, die Anforderungen der Generation Y heraus zu kristallisieren und unter Berücksichtigung möglicher Generationskonflikte Instrumente zur Mitarbeiterbindung zu entwickeln. Diese basieren auf einer detaillierten Charakterisierung der Generation Y. In diesem Zusammenhang werden die beeinflussenden Faktoren für eine hohe Arbeitgeberattraktivität erläutert. Darüber hinaus werden Möglichkeiten dargestellt, wie es Unternehmen gelingen kann, ein produktives und Innovationen förderndes Arbeitsumfeld gemäß den Bedürfnissen der „Millennials“ zu schaffen.