Die Bedeutung Und Entwicklung Der Mitarbeiterbindung Fur Unternehmen Die Grundlegenden Faktoren Fur Die Arbeitnehmer Und Instrumente Der Bindung

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Die Bedeutung und Entwicklung der Mitarbeiterbindung für Unternehmen. Die grundlegenden Faktoren für die Arbeitnehmer und Instrumente der Bindung

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Author : Ivanna Moissejenko
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668516693
Total Pages : 24 pages
Book Rating : 4.6/5 (685 download)

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Book Synopsis Die Bedeutung und Entwicklung der Mitarbeiterbindung für Unternehmen. Die grundlegenden Faktoren für die Arbeitnehmer und Instrumente der Bindung by : Ivanna Moissejenko

Download or read book Die Bedeutung und Entwicklung der Mitarbeiterbindung für Unternehmen. Die grundlegenden Faktoren für die Arbeitnehmer und Instrumente der Bindung written by Ivanna Moissejenko and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-09-04 with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist die strategische Bedeutung der Mitarbeiterbindung für Unternehmen darzustellen sowie zu veranschaulichen, welche grundlegenden Faktoren für die Arbeit-nehmer auschlaggebend sind und durch welche Instrumente diese Bindung gefördert werden kann. Der zweite Teil widmet sich der terminologischen Klärung, sowie der Relevanz der Problematik für den Arbeitgeber. Im Fokus des dritten Kapitels steht die Frage, was Menschen in einem Unternehmen hält und mit welchen Instrumenten dies gefördert werden kann. Ein Fazit schließt die Arbeit. Der demografische Wandel weist ein vorherrschendes Gefecht um Talente („war of talents“) und einen zunehmenden Fach- und Führungskräftemangel auf. Die Notwendigkeit, dass die Aufmerksamkeit von Unternehmen auf das Verbleiben der Mitarbeiter zu richten ist, steigt stetig an. Infolgedessen ist die Bindung von qualifizierten Mitarbeitern eine der beträchtlichsten Herausforderungen des heutigen Human Ressource Managements. Alle Berechnungsansätze ungewollter Fluktuation zeigen: Es sind erhebliche Fehlinvestments, wenn Mitarbeiter nach nur kurzer Zeit das Unternehmen verlassen. „Je nach Berechnungsansatz und Mitarbeiterebene verursacht jede Neubesetzung einer Stelle zwischen sechs und vierundzwanzig Monatsgehältern an Kosten. Dieses Investment ist wesentlich höher als der Aufwand, einen eingearbeiteten Mitarbeiter zu halten“. Nur allein Arbeitnehmer zu binden verfolgt jedoch nicht das Ziel, nach welchem Betriebe streben. Es bedarf zusätzlich sie zu effektiver und effizienter Leistungserbringung zu motivieren. Um Angestellte langfristig an einem Unternehmen zu beschäftigen und dabei die Leistungsmotivation zu erhöhen, bedarf es Maßnahmen auf emotionaler Basis. Diese verfolgen das Ziel zur freiwilligen Art der Bindung.

Employee Retention Management und die Handlungsfelder der Mitarbeiterbindung

Author : Christian Liebhart
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3836628201
Total Pages : 115 pages
Book Rating : 4.8/5 (366 download)

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Book Synopsis Employee Retention Management und die Handlungsfelder der Mitarbeiterbindung by : Christian Liebhart

Download or read book Employee Retention Management und die Handlungsfelder der Mitarbeiterbindung written by Christian Liebhart and published by diplom.de. This book was released on 2009-04-02 with total page 115 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: In der heutigen Dienstleistungsgesellschaft haben deutschen Unternehmen mit einigen Problemen zu kämpfen: Themen, die bereits in etlichen Studien aufgegriffen wurden, wie der demografische Wandel, der Fachkräftemangel, der Wandel in der Wissensgesellschaft und die Veränderungen der Arbeitsbedingungen sind in Deutschland den meisten Betrieben bekannt. Ebenfalls relativ neue Aspekte, die in den letzten Jahren mehr und mehr in den Fokus gerückt sind, gehören dazu: Die Veränderungen in der Mitarbeiter-Unternehmensbeziehung und die Abnahme der Mitarbeiterloyalität. Im Folgenden werden diese aktuellen Problemstellungen in deutschen Firmen näher erläutert und ein Überblick geschaffen, aufgrund welcher Einflüsse die Mitarbeiterbindung in der heutigen Zeit ein interessantes Personalinstrument ist. Demografischer Wandel und Fachkräftemangel: Eine alternde Belegschaft zu managen ist eine große Herausforderung für deutsche Unternehmen. Lediglich 26 % der Befragten, der Studie HR Landscapes Defining the Future Path of Talent Management 2006 der Managementberatung Hewlett Associates, bewerten die demographische Mitarbeiterstruktur als wichtigen Faktor für den Gesamterfolg des Unternehmens. Knapp 70 % der Betriebe gehen davon aus, dass jüngere Mitarbeiter in Zukunft stärker gefragt sind und frei werdende Positionen im Management besetzen. Über die Hälfte der befragten Unternehmen überarbeitete in der Vergangenheit ihre HR-Strategie. Nur wenige haben jedoch entscheidende Maßnahmen getroffen und ein strukturiertes und integriertes Talent Management-Programm eingeführt, um dem Wandel erfolgreich zu begegnen , so Piotr Bednarczuk, Geschäftsführer der Hewitt Associates GmbH in Deutschland. Ende der neunziger Jahre machte ein markanter Ausspruch die Runde, der die Arbeitsmarktlage dieser Zeit verdeutlicht. Die Rede ist vom War for Talents . Es wird prognostiziert, dass es künftig deutlich schwieriger wird, qualifizierte Arbeitskräfte zu finden. Darüber hinaus ist es für Unternehmen entscheidend, diese Mitarbeiter auch zu binden. Doch was ist eigentlich schädlich an der Fluktuation? Liefert eine regelmäßige Durchmischung der Belegschaft nicht erst einen frischen Wind, der neue Ideen ermöglicht? Und ist es nicht ebenfalls ein sinnvolles Instrument, um weniger motivierte Mitarbeiter von selbst zu verlieren? Fluktuation hat zweifellos auch eine vorteilhafte Seite. Der Umstand an sich ist nicht wirklich problematisch. Strategisch [...]

Mitarbeiterbindung in Unternehmen

Author : Moritz Berkenheide
Publisher : Diplomica Verlag
ISBN 13 : 3842872127
Total Pages : 97 pages
Book Rating : 4.8/5 (428 download)

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Book Synopsis Mitarbeiterbindung in Unternehmen by : Moritz Berkenheide

Download or read book Mitarbeiterbindung in Unternehmen written by Moritz Berkenheide and published by Diplomica Verlag. This book was released on 2014-07 with total page 97 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Allgemein ist die Zustimmung zu der Meinung groß, Personal müsse für organisationalen Erfolg effektiv gemanagt werden; ebenso gibt es einen wachsenden Konsens hinsichtlich der Ansicht, in der neuen Arbeitswelt sei menschliches Kapital das herausragende strategische Potenzial und der wichtigste Trumpf, durch den organisationale Effektivität gesteigert werden könne. Insbesondere die Fähigkeit zur Bindung qualifizierter Beschäftigter an ein Unternehmen ist darum erfolgsentscheidend, weshalb heute das Wissen über die Einflussfaktoren der Mitarbeiterbindung von steigendem Interesse für Unternehmen ist. Im Laufe dieses Buchs wird daher zunächst das Konstrukt des organisationalen Commitments vorgestellt und dieses von Begriffen wie z. B. Arbeitszufriedenheit abgegrenzt sowie die Ergebnisfaktoren des organisationalen Commitment benannt. Das zentrale Thema in diesem Buch umfasst die Bestimmung und Unterteilung der in der Wissenschaft untersuchten Einflussfaktoren, die auf die Bindung eines Mitarbeiters an eine Organisation wirken. Des Weiteren wird auf die unterschiedlichen Wirkungsweisen dieser Einflussfaktoren auf das organisationale Commitment und ihre Gestaltbarkeit bzw. Beeinflussungsmöglichkeit und damit auf ihre Bedeutung für das Management in Organisationen eingegangen.

Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung

Author : Enrico Sass
Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3658246499
Total Pages : 164 pages
Book Rating : 4.6/5 (582 download)

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Book Synopsis Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung by : Enrico Sass

Download or read book Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung written by Enrico Sass and published by Springer-Verlag. This book was released on 2019-01-30 with total page 164 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dieses Buch gibt Einblicke in die Vorstellungen der jungen Generation von Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung Dieses Buch widmet sich der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung aus Sicht zukünftiger Fach- und Führungskräfte mit einem Hochschulabschluss. Es basiert auf einer Studie, bei der 221 Studenten in den Jahren 2017 und 2018 zu folgenden Punkten befragt wurden: • Ihrer eigenen Person• Ihren Karriereabsichten• Ihren gewünschten Anreizen für eine Arbeitgeberbindung Auf dieser Basis entwickelt Autor Enrico Sass in seinem Buch konkrete Gestaltungsempfehlungen für die Führung und Motivation junger Fach- und Führungskräfte und präsentiert ein Modell für die Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung. Entwicklungspfade für Fachspezialisten, mittlere Führungskräfte und Top-Manager Ebenso entwickelt Sass eine Reflexionsgrundlage für die Gestaltung interessanter (motivierender) Aufgabenfelder. Das Buch endet schließlich mit der Präsentation von Entwicklungspfaden für: • Fachspezialisten• Mittlere Führungskräfte • Zukünftige Top-Leitungskräfte (Systemgestalter) Diese Entwicklungspfade können als Grundlage für die Gestaltung einer individuellen Karriereförderung dienen. Ein Buch für Personalverantwortliche sowie erfahrene und zukünftige Manager Das vorliegende Buch über Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung gibt allen eine Hilfestellung, die sich schnell in die Grundlagen der Motivation zukünftiger Fach- und Führungskräfte einarbeiten wollen, nach neuen Ideen für Anreizsysteme suchen oder eine aktuelle Untersuchung für eine weitere konzeptionelle oder wissenschaftliche Arbeit benötigen. Zur Zielgruppe des Werks gehören in erster Linie Menschen mit Personalverantwortung im Bereich Recruiting sowie erfahrene und zukünftige Manager in privaten und öffentlichen Unternehmen, die nach Gestaltungsmöglichkeiten für Rekrutierung und Bindung (zukünftiger) Fach- und Führungskräfte suchen. Interessant ist das Buch außerdem für Startups und Jungunternehmer, die sich in das Thema Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung einarbeiten wollen.

Grundlagen des Personalmanagements. Trends und Entwicklungen in der Mitarbeiterbindung

Author : Annette Rummler
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668772983
Total Pages : 21 pages
Book Rating : 4.6/5 (687 download)

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Book Synopsis Grundlagen des Personalmanagements. Trends und Entwicklungen in der Mitarbeiterbindung by : Annette Rummler

Download or read book Grundlagen des Personalmanagements. Trends und Entwicklungen in der Mitarbeiterbindung written by Annette Rummler and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-08-14 with total page 21 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,5, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das heutige Personalmanagement ist aufgrund der demographischen Entwicklung hier zu Lande, des zunehmenden Fachkräftemangels und des Konflikts zwischen den Generationen mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert. Der Mitarbeiter mit seinem Wissen und seinem individuellen Potential rückt mehr und mehr in den Fokus des Personalmanagements. Starke Marken oder die Entwicklung von Innovationen spielen eine große Rolle für den Unternehmenserfolg. Jedoch bilden qualifizierte, motivierte und loyale Mitarbeiter die Grundlage, sich von der immer wachsenden Konkurrenz abzuheben. Die Erkenntnis, dass der Schlüsselfaktor zum wirtschaftlichen Erfolg maßgeblich das Personal darstellt, führt zur Entwicklung neuer Instrumente, die vor allem die Fach- und Führungskräfte sowie Spezialisten motivieren sollen, sich für das jeweilige Unternehmen einzusetzen. Dadurch entsteht auch der sogenannte „War for Talents“. Der Begriff stammt von Steven Hankins, der bereits 1997 im Rahmen einer McKinsey- Studie den Wandel in der Personalwirtschaft untersuchte. Arbeitgeber sollten heutzutage insbesondere die Leitlinien ihres Unternehmens so attraktiv wie nur möglich gestalten, allein die finanzielle Lukrativität reicht vielen Menschen nicht mehr aus. Die Mitarbeiter achten mehr auf eigene Vorstellungen und deren Möglichkeiten der Umsetzung. Insbesondere bei Mitarbeitern, die über spezifisches Wissen hinsichtlich Prozessen und Produkten verfügen, lohnt sich der Aufwand eines zielgerichteten Personalmanagements. Generell fördert ein gutes Arbeitsklima die Produktivität aller Mitarbeiter, daher sollte dies nicht vernachlässigt werden. Ziel dieses Assignments ist es, einen kleinen Überblick über das vielschichtige Thema der „Mitarbeiterbindung“ zu schaffen. Zunächst soll die Definition der Mitarbeiterbindung und deren strategische Bedeutung für Unternehmen und Arbeitnehmer beleuchtet werden. Im Anschluss werden exemplarisch Instrumente der Praxis dargestellt, die eine Mitarbeiterbindung erleichtern und fördern können. Das Fazit bildet eine kritische Betrachtung.

Der Zusammenhang zwischen Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung

Author : Isolde Menig
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3956848217
Total Pages : 58 pages
Book Rating : 4.9/5 (568 download)

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Book Synopsis Der Zusammenhang zwischen Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung by : Isolde Menig

Download or read book Der Zusammenhang zwischen Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung written by Isolde Menig and published by diplom.de. This book was released on 2015-02-01 with total page 58 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Forschungsergebnisse des Instituts „Arbeit und Qualifikation“ der Universität Duisburg Essen aus dem Jahr 2011 kamen zu dem Ergebnis, dass die Mitarbeiterzufriedenheit in Deutschland auf längere Sicht gesehen kontinuierlich sinkt. Auch im europäischen Vergleich gesehen liegen wir auf dem fünftletzten Platz. Diese Feststellung könnte zu einem ernstzunehmenden Problem in deutschen Unternehmen werden. Denn: Welcher Unternehmer kennt in der heutigen Zeit nicht das aufkommende Problem des „War for Talents“? Sollte man nicht annehmen, dass Unternehmen das Bestmöglichste tun, damit ihre Mitarbeiter zufrieden sind und gerne in ihrem Unternehmen arbeiten? Das Thema Mitarbeiterzufriedenheit wird ein immer wichtigeres Thema – nicht nur für die Unternehmen selber, sondern auch für die Mitarbeiter. Wenn die Mitarbeiter feststellen, wie viel für die Zufriedenheit und das Wohlergehen in anderen Unternehmen getan wird, kommen sie zum Nachdenken, was im schlimmsten Fall bis zur Kündigung des aktuellen Arbeitsplatzes führen könnte. Darum ist in diesem Zusammenhang auch die Bindung der Mitarbeiter ein Thema, das von den Unternehmen nicht mehr länger verdrängt werden kann. Die aktuelle Gallup Studie zum Engagement der deutschen Arbeitnehmer kam hierbei auf ein erschreckendes Ergebnis: Im Jahr 2012 wiesen nur 15% der befragten Beschäftigten in Deutschland eine hohe Mitarbeiterbindung auf. 61% fühlen sich nur gering und die restlichen 24% überhaupt nicht emotional an ihr Unternehmen gebunden. Die vorliegende Arbeit soll in diesem genannten Kontext einen Überblick über die Konstrukte Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung verschaffen und aufzeigen, wie diese zwei Konzepte zusammenhängen. Innerhalb des zweiten Kapitels wird das Konstrukt der Mitarbeiterzufriedenheit behandelt. Es werden Theorien dieser beschrieben und es wird aufgezeigt, welche Faktoren die Mitarbeiterzufriedenheit beeinflussen können und wie sich die Mitarbeiterzufriedenheit auf Unternehmen und Individuum auswirkt. Im Anschluss daran wird beschrieben, wie sich eine fehlende Mitarbeiterzufriedenheit auswirkt. Im dritten Kapitel wird die Mitarbeiterbindung näher betrachtet. Es wird beschrieben, was dieses Konzept für das Unternehmen und die Mitarbeiter bedeutet und was man unter Organisationalem Commitment versteht. Anschließend werden Maßnahmen aufgeführt, die die Mitarbeiterbindung fördern können. Im vierten Kapitel soll der Zusammenhang zwischen den beiden Konstrukten Mitarbeiterzufriedenheit [...]

Mitarbeiterbindung. Trends und Entwicklungen

Author : Patrick Renner
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346249999
Total Pages : 23 pages
Book Rating : 4.3/5 (462 download)

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Book Synopsis Mitarbeiterbindung. Trends und Entwicklungen by : Patrick Renner

Download or read book Mitarbeiterbindung. Trends und Entwicklungen written by Patrick Renner and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-09-21 with total page 23 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die Trends und Entwicklungen der Mitarbeiterbindung aufzuzeigen. Der erste Teil der Arbeit befasst sich mit den theoretischen Grundlagen. Die Definition der Mitarbeiterbindung wird erläutert und zusätzlich die Ziele und die strategische Bedeutung der Mitarbeiterbindung für Unternehmen verdeutlicht. Im zweiten Teil werde ich auf die Faktoren der Unternehmensbindung aus Arbeitnehmersicht eingehen und die Grundelemente der Bindung erklären. Um die aktuellen Entwicklungen auf dem Gebiet Mitarbeiterbindung aufzuzeigen, werde ich die Engagement-Index 2018 auswerten. Im dritten Teil wird auf die monetären und nicht monetären Instrumente und Anreize eingegangen, welche die Mitarbeiterbindung fördern können. Danach werden die Ergebnisse der Untersuchung resümieren. Das Assignment schließt mit einer Zusammenfassung und kritischen Reflexion ab.

Personalentwicklung als Instrument der Mitarbeiterbindung: Fluktuationskosten vermeiden

Author : Thorben Marahrens
Publisher : Diplomica Verlag
ISBN 13 : 3842892802
Total Pages : 89 pages
Book Rating : 4.8/5 (428 download)

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Book Synopsis Personalentwicklung als Instrument der Mitarbeiterbindung: Fluktuationskosten vermeiden by : Thorben Marahrens

Download or read book Personalentwicklung als Instrument der Mitarbeiterbindung: Fluktuationskosten vermeiden written by Thorben Marahrens and published by Diplomica Verlag. This book was released on 2014-02-27 with total page 89 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Der demographische Wandel, Abwanderungen von qualifizierten Arbeitskraften und das vielseitig kritisierte deutsche Bildungssystem bewirken den aus Unternehmenskreisen zunehmend beanstandeten Fachkraftemangel Deutschlands. Es gilt, gutes Personal an das eigene Unternehmen zu binden. Verlassen begehrte Mitarbeiter die Organisation, ist haufig ein gleichwertiger Ersatz nicht verfugbar. Ist dies doch der Fall, ist ein Austausch Neu gegen Alt mit vielen direkten (zum Beispiel Rekrutierungskosten) und indirekten (beispielsweise Unterbrechung von Kundenbeziehungen) Kosten verbunden. Auf Arbeitnehmerseite bewirkt Mitarbeiterbindung zudem erhohte gefuhlte Sicherheit, entgegengebrachtes Vertrauen, weniger Stress und verbesserte Arbeitszufriedenheit. Im Rahmen dieses Buches wird der durch die Personalentwicklung geleistete Beitrag der Mitarbeiterbindung intensiv beleuchtet. Dieses Werk tragt einen entscheidenden Beitrag zur Beantwortung einer zentralen Frage des Human Resource Managements: Wie konnen mit Hilfe der Personalentwicklung Mitarbeiter an ein Unternehmen gebunden werden?"

Bindungsmanagement. Wie Führungskräfte Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen binden können

Author : Florian Haider
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346535398
Total Pages : 24 pages
Book Rating : 4.3/5 (465 download)

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Book Synopsis Bindungsmanagement. Wie Führungskräfte Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen binden können by : Florian Haider

Download or read book Bindungsmanagement. Wie Führungskräfte Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen binden können written by Florian Haider and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-11-10 with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie in der Einführung erörtert, ist das Thema Mitarbeiterbindung nicht trivial und durch die aufkommenden Herausforderungen des 21. Jahrhunderts einer Untersuchung würdig. Die folgende Arbeit ist eine Abhandlung des Themas Bindungsmanagement, welche das Primärziel verfolgt, aufzuzeigen, wie es Führungskräften und Unternehmen gelingt, Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Des Weiteren sollte die Bedeutung des Begriffs Bindungsmanagement dargelegt und nochmals analysiert werden, wieso die Bindung der Mitarbeiter essenziell ist. Dabei wird das Problem der Mitarbeiterfluktuation aus der Einführung weiter ausgeführt, um anschließend Instrumente der Mitarbeiterbindung für Unternehmen und Führungskräfte aufzuzeigen, die auch als Handlungsempfehlungen interpretiert werden können. Die vorliegende Arbeit baut auf vier Kapiteln auf. Im ersten Kapitel wird durch eine Problemstellung die Notwendigkeit von strategischen Personalmanagementmaßnahmen, die auf den Einsatz von Bindungsmanagement abzielen dargelegt. Im zweiten Kapitel, dem Hauptteil der Arbeit, wird das Bindungsmanagement dargestellt. Dabei werden die Inhalte der Disziplin analysiert und durch das Aufzeigen von Instrumenten konkrete Handlungsvorschläge vorgestellt. Anschließend wird das Thema Bindungsmanagement und Mitarbeiterbindung im dritten Kapitel kritisch reflektiert. Abschließend endet die Arbeit mit einem Fazit und gibt einen möglichen Ausblick auf die Zukunft des Bindungsmanagements.

Entwicklung einer Konzeption zur Mitarbeiterbindung

Author : Simone Pantel, geb. Limbach
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3832466975
Total Pages : 117 pages
Book Rating : 4.8/5 (324 download)

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Book Synopsis Entwicklung einer Konzeption zur Mitarbeiterbindung by : Simone Pantel, geb. Limbach

Download or read book Entwicklung einer Konzeption zur Mitarbeiterbindung written by Simone Pantel, geb. Limbach and published by diplom.de. This book was released on 2003-04-22 with total page 117 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: Die angespannte wirtschaftliche Lage in Deutschland sowie eine derzeit hohe Arbeitslosenzahl, die im November diesen Jahres 4,026 Mio. betrug, lassen nicht vermuten, dass in Deutschland ein Mangel hochqualifizierter Fachkräfte vorherrscht. Dieses Defizit wird sich aufgrund der gegenwärtig sinkenden Geburtenrate sowie der steigenden Lebenserwartung in den nächsten Jahren nicht ändern. Der Trend bewirkt ein sinkendes Angebot an Arbeitskräften, was zu einer weiteren Verknappung hochqualifizierter Fachkräfte führt. Diese Entwicklung zwingt die Unternehmen zum Einsatz spezieller Instrumenten, um die gewünschten Arbeitskräfte zu rekrutieren. Zusätzlich wird der Einsatz von Instrumenten erforderlich, die bereits beschäftigte, hochqualifizierte Mitarbeiter an das Unternehmen binden. Der Bereich der Personalrekrutierung, das externe Personalmarketing, wird im Rahmen dieser Arbeit nicht näher betrachtet. Die Arbeit beschränkt sich auf das Problem der Bindung hochqualifizierter Mitarbeiter, deren Identifikation im Unternehmen vorausgesetzt wird. Die Begrenzung erfolgt, da es sich bei diesen Mitarbeitern, den sogenannten High Potentials, um die Potenzialträger des Unternehmens handelt. Eine Abwanderung dieser Gruppe hat für das Unternehmen nachteilige Konsequenzen, da die Unternehmensentwicklung und der Unternehmenserfolg in hohem Maße von diesen Mitarbeitern abhängen. Des weiteren ist das Unternehmen auf High Potentials angewiesen, weil zunehmend höher qualifizierte Mitarbeiter benötigt werden, um die Wettbewerbsfähigkeit langfristig aufrecht zu erhalten. Diese Erfordernis ist die Konsequenz der gestiegenen Anforderungen an die Mitarbeiter aufgrund von Dezentralisierung und Internationalisierung der Unternehmensaktivitäten. Ein weiterer entscheidender Faktor High Potentials langfristig an das Unternehmen zu binden, sind die durch ungewollte Fluktuation entstehenden Kosten. Diese setzen sich aus Kosten für Leerlaufzeit, in der die Stelle nicht besetzt ist, Rekrutierungskosten, erneut anfallende Kosten für Personalentwicklung, Einarbeitungskosten sowie Kosten, welche durch den Verlust von Spezialistenwissen entstehen, zusammen. Die Dringlichkeit zur Anwendung von Bindungskonzepten für High Potentials zeigt eine Studie von Kienbaum, in der herausgefunden wurde, dass die durchschnittliche Verweildauer dieser Gruppe im Unternehmen bei 2,5 Jahren liegt. Dieser kurze Zeitraum ist darauf zurückzuführen, dass High Potentials trotz [...]

Mitarbeiterbindung. Trends und Entwicklungen

Author : Sabine Lavid
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668215464
Total Pages : 21 pages
Book Rating : 4.6/5 (682 download)

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Book Synopsis Mitarbeiterbindung. Trends und Entwicklungen by : Sabine Lavid

Download or read book Mitarbeiterbindung. Trends und Entwicklungen written by Sabine Lavid and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-05-11 with total page 21 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Dieses Assignment hat das Ziel, die Trends und aktuellen Entwicklungen auf dem Gebiet der Mitarbeiterbindung aufzuzeigen. Hierfür werde ich den Begriff der Mitarbeiterbindung definieren und die strategische Bedeutung des Unternehmensziels der Mitarbeiterbindung erläutern. Um die aktuellen Entwicklungen auf dem Gebiet der Mitarbeiterbindung vorzustellen, berufe ich mich auf die Ergebnisse des Engagement Index 2014 der Gallup-Unternehmensberatung. Hiervon leite ich die Konsequenzen für deutsche Unternehmen ab und führe Instrumente auf, mit denen die Bindung an ein Unternehmen positiv verstärkt werden kann. Im Fazit erfolgt eine kritische Betrachtung meiner Analyseergebnisse. In der Vergangenheit wurden Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung oft nur zur Eingrenzung der unerwünschten Personalfluktuation eingesetzt. Diese Maßnahmen umfassten monetäre Zusatzleistungen, die oft als kollektive Zahlungen dem Gesamtpersonal gewährt wurden. Die Wirksamkeit dieser Leistungen wurde dann an der veränderten Fluktuationsrate, nicht aber an der Mitarbeiterbindung oder Motivationssteigerung gemessen. Auf Grund des demographischen Wandels und des damit verbundenen drohenden Fachkräftemangels rückt heute der einzelne Mitarbeiter mit seinem Wissen und seinem Potential stärker in den Fokus der Personalwirtschaft. Die Erkenntnis, dass der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens maßgeblich von seinem Personal abhängt, führt mittlerweile zur Entwicklung von Instrumenten, die die Mitarbeiter motivieren sollen, sich für das jeweilige Unternehmen einzusetzen und sich auf freiwilliger Basis an das Unternehmen zu binden.

Mitarbeiterzufriedenheit als zentrales Element der Mitarbeiterbindung. Entwicklung von Handlungsstrategien

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346278654
Total Pages : 47 pages
Book Rating : 4.3/5 (462 download)

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Book Synopsis Mitarbeiterzufriedenheit als zentrales Element der Mitarbeiterbindung. Entwicklung von Handlungsstrategien by :

Download or read book Mitarbeiterzufriedenheit als zentrales Element der Mitarbeiterbindung. Entwicklung von Handlungsstrategien written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-10-21 with total page 47 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Akademische Arbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,0, Hotelfachschule Heidelberg - Fritz-Gabler-Schule, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird der Frage nachgegangen, ob und wie die Zufriedenheit von Mitarbeitern deren Bindung an den Arbeitgeber beeinflusst und welche Möglichkeit das Unternehmen hat, die Zufriedenheit seiner Angestellten zu messen und zu steigern. Dazu wird zunächst die Relevanz des Themas erörtert. Anschließend werden die Termini Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterzufriedenheit genauer betrachtet. Eine Umfrage, die den Zusammenhang der beiden Begriffe beleuchtet, steht im Fokus des dritten Kapitels. Auf Basis der Ergebnisse wurde ein Workshop zum Thema 'innerbetriebliche Kommunikation' entwickelt, welcher abschließend präsentiert wird. Der Fachkräftemangel – ein Begriff, der seit geraumer Zeit in aller Munde ist und für knapp 60 Prozent der Unternehmen deutschlandweit das aktuell größte Betriebsrisiko darstellt. Es stellt sich berechtigterweise die Frage, wie Arbeitgeber die Loyalität ihrer Angestellten steigern und somit die Fluktuation verringern können. Hierbei wird sehr oft von Mitarbeiterbindung gesprochen. Es ergibt sich die Fragestellung, welche Faktoren auf die Bindung von Arbeitnehmern Einfluss nehmen. In dieser Arbeit geht es diesbezüglich um die Mitarbeiterzufriedenheit. Neben der wachsenden Herausforderung, qualifizierte Mitarbeiter zu bekommen, da deren Anzahl stetig sinkt, sieht sich das Gastgewerbe zusätzlich mit einer hohen Fluktuationsrate konfrontiert. So belegte es 2017 mit 66,4 % Platz 3 im Branchenranking. Es scheint also nicht nur notwendig zu sein, neue Mitarbeiter zu finden und einzustellen, sondern vielmehr auch, dafür zu sorgen, dass eingestellte Mitarbeiter im Unternehmen bleiben. Nach Walzer sorgt eine Firmenpolitik, welche sich mehr darauf konzentriert, Stellen neu zu besetzten als darauf, die vorhandenen Mitarbeiter zu fördern und zu halten, für vermeidbare hohe Kosten. Er spricht von sechs Monats- bis zu drei Jahresgehältern. Daraus ergibt sich die Wichtigkeit der Thematik auch aus wirtschaftlicher Sicht.

Personalbindung im demografischen Wandel: Die entscheidende Rolle der Mitarbeiterbindung für den Unternehmenserfolg

Author : Ina Middeldorf
Publisher : Diplomica Verlag
ISBN 13 : 3842817819
Total Pages : 116 pages
Book Rating : 4.8/5 (428 download)

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Book Synopsis Personalbindung im demografischen Wandel: Die entscheidende Rolle der Mitarbeiterbindung für den Unternehmenserfolg by : Ina Middeldorf

Download or read book Personalbindung im demografischen Wandel: Die entscheidende Rolle der Mitarbeiterbindung für den Unternehmenserfolg written by Ina Middeldorf and published by Diplomica Verlag. This book was released on 2012-02 with total page 116 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dieses Buch befasst sich mit dem immer präsenter werdenden Thema der Personalbindung in Bezug auf den aktuellen und in Zukunft verstärkten demografischen Wandel. Die Zahl der in Deutschland lebenden Personen nimmt seit dem Jahr 2003 ab und wird sich bis zum Jahr 2050 von derzeit etwa 82,3 Millionen Menschen auf etwa 75,1 Millionen Menschen verringern. Diese Veränderung der Altersstruktur hat unmittelbare Auswirkungen auf die Zahl der Erwerbstätigen. In den nächsten zehn Jahren wird das Angebot an Erwerbspersonen der 20- bis 30- Jährigen von 20 % auf 18 % schrumpfen und damit ein zunehmend an Aktualität gewinnendes Problem auf dem Arbeitsmarkt verdeutlichen. Der entstehende Engpass an nachwachsenden Fach- und Führungskräften erschwert den Unternehmen die Rekrutierung von qualifiziertem Personal. In Zeiten der Globalisierung und dem damit einhergehenden wachsenden Konkurrenzdruck sind dynamische, leistungsstarke Fach- und Führungskräfte unverzichtbar. Somit wird nicht nur die Gewinnung, sondern vor allem auch die Bindung von Leistungsträgern zur zentralen Herausforderung für Unternehmen. Besonders qualifizierte Frauen werden in Zukunft für Unternehmen immer mehr an Bedeutung gewinnen, um den entstehenden Mangel auszugleichen und um wichtige Positionen innerhalb des Unternehmens besetzen zu können. In den letzten Jahren haben sich zusätzlich die Erwartungen und Anforderungen der Fach- und Führungskräfte an die Unternehmen verändert. Die heutige Generation potentieller Leistungsträger will sich entfalten können und den Beruf mit der Familie verbinden. Diese umkämpfte Zielgruppe hat einerseits hohe Anforderungen an ihren Arbeitgeber, andererseits fühlen sich die Mitarbeiter kaum noch langfristig an ein Unternehmen gebunden. Eine Identifikation mit dem Unternehmen und das Angebot an Work-Life-Balance-Maßnahmen spielt für die meisten Absolventen die entscheidende Rolle bei der Auswahl des Unternehmens. Zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit und Steigerung der Arbeitgeberattraktivität sind Unternehmen gefordert, Anreize und Mitarbeiterbindungsstrategien zu entwickeln, um sich den Wertevorstellungen und Anforderungen der Mitarbeiter und potenziellen Bewerber anzupassen. Daraus ergeben sich neue Herausforderungen für die Unternehmen, um langfristig die Nachfrage an qualifizierten Arbeitskräften im Unternehmen abzudecken und sich gegen die Konkurrenz durchzusetzen. Unternehmen, welche sich der wachsenden Problematik mit keinerlei Maßnahmen entgegenstellen, werden langfristig eine ungewisse Zukunft im Wettbewerb haben, denn entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens sind hochmotivierte und qualifizierte Mitarbeiter.

Mitarbeiterbindung im Wandel der Generation Y. Einfluss der Unternehmenskultur auf die Mitarbeiterbindung

Author : Thilo Hermanns
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668951667
Total Pages : 33 pages
Book Rating : 4.6/5 (689 download)

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Book Synopsis Mitarbeiterbindung im Wandel der Generation Y. Einfluss der Unternehmenskultur auf die Mitarbeiterbindung by : Thilo Hermanns

Download or read book Mitarbeiterbindung im Wandel der Generation Y. Einfluss der Unternehmenskultur auf die Mitarbeiterbindung written by Thilo Hermanns and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-06-03 with total page 33 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit geht der Frage nach, welchen Einfluss die Unternehmenskultur auf die Mitarbeiterbindung am Beispiel der Generation Y hat. Dazu wurde eine Literaturrecherche zu den Begriffen „Unternehmenskultur“, „Mitarbeiterbindung“ und „Generation Y“ durchgeführt. Danach werden diese Begriffe definiert. Darauf aufbauend werden Zusammenhänge der Begrifflichkeiten diskutiert und mögliche daraus resultierende Konsequenzen abgeleitet. Die Arbeit findet ihren Abschluss mit einer Diskussion. Unternehmen sehen sich im Personalmanagement mit verschiedenen Herausforderungen konfrontiert, zum Beispiel haben manche Unternehmen einen hohen Bedarf an qualifizierten Fachkräften. Die Suche nach Fachkräften gestaltet sich jedoch oft als zeitaufwändig und schwierig, da durch den demografischen Wandel in Deutschland und dem damit einhergehenden Generationenwechsel in Betrieben die Fachkräfte fehlen. Zudem sehen sich die Unternehmen einer zunehmend globalisierten Wettbewerbssituation, sowie einem Wertewandel innerhalb der Gesellschaft gegenübergestellt, die es erschweren, geeignetes Personal zu rekrutieren und zu halten. Die Mitarbeiterbindung ist für Unternehmen eines der entschiedensten Überlebensinstrumente im Wettbewerb am Arbeitsmarkt.

Mitarbeiterbindung in Unternehmen. Maßnahmen zur Förderung der Zufriedenheit und Motivation

Author :
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346670368
Total Pages : 99 pages
Book Rating : 4.3/5 (466 download)

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Book Synopsis Mitarbeiterbindung in Unternehmen. Maßnahmen zur Förderung der Zufriedenheit und Motivation by :

Download or read book Mitarbeiterbindung in Unternehmen. Maßnahmen zur Förderung der Zufriedenheit und Motivation written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2022-06-29 with total page 99 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,8, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bachelorarbeit stellt Faktoren zur Bindung qualifizierter Mitarbeiter an ein Unternehmen vor. Viele verschiedene Faktoren bestimmen auf Dauer den Erfolg eines Unternehmens. Der Faktor Mensch rückt dabei in der heutigen Zeit immer mehr in den Fokus und gewinnt an Bedeutung. Hier rückt vor allem der qualifizierte Mitarbeiter mit spezifischem Wissen in den Mittelpunkt. Um ein führendes Unternehmen zu werden und Marktposition erlangen zu können, reichen längst nicht die neuesten und modernsten Technologien, die besten Produkte und eine allgemein starke Marke. Vielmehr ist die Loyalität der Mitarbeiter der entscheidende Faktor, um gegenüber dem Wettbewerb einen Vorteil zu verzeichnen. Letztlich sind es die Menschen im Unternehmen, welche es in Richtung Erfolg steuern und zu einer Marke machen. Aus diesem Grund ist heutzutage für Unternehmen die Bindung von qualifiziertem Personal eine der elementarsten Aufgaben im Human Resource Management. Intensive Mitarbeiterbindung bedeutet zum einen, dass die Zufriedenheit der Betriebsangehörigen erhalten bleibt, und zum anderen zeigt sie einen klaren Wettbewerbsvorteil, der wiederum zum Unternehmenserfolg führt. Die Mitarbeiterzufriedenheit stellt hierbei die Basis der Mitarbeiterbindung dar, daher sollte sich ein Unternehmen stets bemühen, die Mitarbeiter und deren Zufriedenheit zu fördern.

Mitarbeiterbindung - inkl. Arbeitshilfen online

Author : Gunther Wolf
Publisher : Haufe-Lexware
ISBN 13 : 3648137174
Total Pages : 464 pages
Book Rating : 4.6/5 (481 download)

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Book Synopsis Mitarbeiterbindung - inkl. Arbeitshilfen online by : Gunther Wolf

Download or read book Mitarbeiterbindung - inkl. Arbeitshilfen online written by Gunther Wolf and published by Haufe-Lexware. This book was released on 2020-06-18 with total page 464 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Mitarbeiterbindung senkt die betrieblichen Kosten und fördert die Wertschöpfung, Flexibilität und Innovationskraft des gesamten Unternehmens. Gunther Wolf beschreibt, wie Sie fachliches Know-how und Kompetenzen binden. Er erklärt den Weg zu einer mitarbeiterzentrierten Erfolgskultur und bietet zahlreiche Beispiele für die praktische Umsetzung. So spielen Sie im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte ganz vorne mit. Die Neuauflage des Managementbuches des Jahres 2013 verbindet Psychologie und Soziologie mit hoher Praxiserfahrung. So begeistern Sie Mitarbeiter für Ihre Unternehmensziele. Inhalte: - Konkrete Maßnahmenpakete zur Mitarbeiterbindung - Die psychologischen und soziologischen Faktoren kennen und nutzen - Mit dem PEA-System das Humankapital und den Erfolg des Unternehmens steigern - Mit Kommentaren von: Mario Ohoven, Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. F. J. Radermacher, Prof. Dr. Armin Trost, Dr. Gregor Gysi, Christian Lindner, Robindro Ullah, Boris Grundl, Anne M. Schüller u.v.m. - Neu in der 4. Auflage: Mitarbeiterbindungs-Workshops, Kennzahlen und Indices sowie Mitarbeiterbindung indigitalen Zeiten: Generation Y, Automatisierung, KI und AgilitätArbeitshilfen online: - Analysen der Mitarbeiterbindungsebenen und der Mitarbeiterbindungsbeziehungen - Test Arbeitgeberattraktivität - Checklisten u.v.m.

Bedeutung und Entstehung von emotionaler Mitarbeiterbindung

Author : Tim Schirmer
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668343950
Total Pages : 30 pages
Book Rating : 4.6/5 (683 download)

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Book Synopsis Bedeutung und Entstehung von emotionaler Mitarbeiterbindung by : Tim Schirmer

Download or read book Bedeutung und Entstehung von emotionaler Mitarbeiterbindung written by Tim Schirmer and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-11-17 with total page 30 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Ludwigshafen am Rhein (Graduate School Rhein-Neckar), Veranstaltung: Advanced Leadership Skills, Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgrund des zunehmenden Fachkräftemangels, dem Konflikt zwischen den Generationen und der demografischen Entwicklung in Deutschland sieht sich die Personalpolitik mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert. Reaktionen auf die Entwicklungen verbergen sich hinter den Schlagworten Organizational Commitment, War for Talents, Employer Branding und Personalmarketing. Unternehmen haben den Wert der Mitarbeiter als Schlüsselfaktor für ihre Wettbewerbsfähigkeit erkannt, sodass sie mittels einer innovativen Unternehmenskultur in Bezug zu aktuellen Trends eine langfristige Mitarbeiterbindung fördern möchten (Hays AG 2016). Etablierte Konzepte werden an die neuen Herausforderungen angepasst und innovative Modelle der Personalentwicklung, Kommunikation und neuartige Führungskonzepte gewinnen an Bedeutung und werden in der Unternehmensstrategie verankert. Der Vergleich des Engagement Index, welcher jährlich von dem Beratungsunternehmen Gallup (2015) veröffentlicht wird zeigt, dass die Anzahl von Mitarbeitern, welche nicht emotional an ihr Unternehmen gebunden sind, tendenziell sinkt. Allerdings haben 15 % der Beschäftigten bereits innerlich gekündigt, während emotional hoch gebundene Mitarbeiter lediglich einen Anteil von ebenfalls 15 % ausmachen. „Die volkswirtschaftlichen Kosten aufgrund von innerer Kündigung belaufen sich auf eine Summe zwischen 73 und 95 Milliarden Euro jährlich.“ (Gallup Deutschland 2015). Studien belegen zudem den positiven Zusammenhang zwischen Mitarbeiterbindung und der Unternehmensperformance (Collins und Smith 2006). Insbesondere bei Top Performern und Mitarbeitern in Schlüsselpositionen lohnt sich der Aufwand eines zielgerichteten Personalmanagements, da diese über spezifisches Wissen hinsichtlich Prozessen und Produkten und hohe Sozial- und Persönlichkeitskompetenzen verfügen (Kwon et al. 2010). Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den theoretischen Ansätzen der Mitarbeiterbindung und der Problemstellung wie sich Mitarbeiter stärker emotional an das Unternehmen binden lassen.