Balanced Scorecard Als Steuerungsinstrument Im Mittelstand

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Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument im Mittelstand

Author : Patrick Zieten
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3656053669
Total Pages : 33 pages
Book Rating : 4.6/5 (56 download)

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Book Synopsis Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument im Mittelstand by : Patrick Zieten

Download or read book Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument im Mittelstand written by Patrick Zieten and published by GRIN Verlag. This book was released on 2011-11-14 with total page 33 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis II Abbildungsverzeichnis III 1. Problemstellung, Zielsetzung und Gang der Arbeit 1 2. Der deutsche Mittelstand 2 2.1. Definition mittelständischer Unternehme 2 2.1.1. Quantitative Abgrenzungskriterien 2 2.1.2. Qualitative Abgrenzungskriterien 3 2.2. Ökonomische Bedeutung des deutschen Mittelstandes 3 2.3. Situationswandel im Mittelstand 4 3. Die Balanced Scorecard 5 3.1. Begriffsdefinition und Entstehung der Balanced Scorecard 5 3.2. Ausgangspunkt und Aufbau des Balanced Scorecard Konzeptes 7 3.3. Perspektiven der Balanced Scorecard nach Kaplan und Norton 10 3.3.1. Die Finanzperspektive 10 3.3.2. Die Kundenperspektive 11 3.3.3. Die Prozessperspektive 12 3.3.4. Die Lern- und Entwicklungsperspektive 13 3.4. Ursache-Wirkungsbeziehungen 14 4. Die Balanced Scorecard im Mittelstand 15 4.1. Balanced Scorecard als integriertes Managementsystem im Mittelstand 15 4.1.1. Rahmenbedingungen im Mittelstand 15 4.1.2. Voraussetzungen und Möglichkeiten der erfolgreichen Implemen-tierung 16 4.2. Stärken des Konzeptes 18 4.3. Schwächen des Konzeptes 19 5. Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse und Ausblick 19 Literaturverzeichnis IV Ehrenwörtliche Erklärung VII 1. Problemstellung, Zielsetzung und Gang der Arbeit Durch das heutige Informationszeitalter ist der Wettbewerb in allen Branchen für Unternehmen immer mehr durch Komplexität und Schnelllebigkeit gekennzeichnet. Produktlebenszyklen, Innovationsführerschaften und Kundenbindungen haben sich im Lauf der letzten zwei Jahrzehnte durch die weltweite Vernetzung so verkürzt, dass die strategische Ausrichtung einer Unternehmung sich einem ständigen Wandel unterziehen muss, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Tangiert werden durch diese Tatsache nicht nur die sog. Big- Player, sondern auch mittelständische und kleinere Unternehmen. Die Managementebene benötigt durch diese Eigenschaft der Märkte ein auf Informationssystem basierendes Führungsinstrument, welches Ihnen kurzfristig komprimierte Informationen zur Verfügung stellt. ... Die BSC ist mittlerweile in Großunternehmen ein Standardinstrument der unternehmeri-schen Planung geworden, währenddessen das Instrument im Mittelstand noch selten verwendet wird und eine geringe Anwendungsdichte erfährt . Diese Tatsche führt dazu, dass der Mittelstand seine Wettbewerbsfähigkeit entscheidend verschlechtert.

Balanced Scorecard im Mittelstand

Author : Hans-Jörg Vohl
Publisher : Murmann Verlag DE
ISBN 13 : 9783938017036
Total Pages : 224 pages
Book Rating : 4.0/5 (17 download)

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Book Synopsis Balanced Scorecard im Mittelstand by : Hans-Jörg Vohl

Download or read book Balanced Scorecard im Mittelstand written by Hans-Jörg Vohl and published by Murmann Verlag DE. This book was released on 2004 with total page 224 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Balanced Scorecard im Mittelstand

Author : Christian Baderschneider
Publisher :
ISBN 13 : 9783656842927
Total Pages : pages
Book Rating : 4.8/5 (429 download)

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Book Synopsis Balanced Scorecard im Mittelstand by : Christian Baderschneider

Download or read book Balanced Scorecard im Mittelstand written by Christian Baderschneider and published by . This book was released on 2014 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Die Balanced Scorecard zur Ableitung mittelfristiger Ziele

Author : Christian Janßen
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3640276825
Total Pages : 26 pages
Book Rating : 4.6/5 (42 download)

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Book Synopsis Die Balanced Scorecard zur Ableitung mittelfristiger Ziele by : Christian Janßen

Download or read book Die Balanced Scorecard zur Ableitung mittelfristiger Ziele written by Christian Janßen and published by GRIN Verlag. This book was released on 2009-02-26 with total page 26 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Fachhochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Duisburg (Fachhochschule für Oekonomie und Managment), Veranstaltung: Unternehmensführung im Mittelstand, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Controllingabteilungen dienen den Unternehmenslenkern als betriebswirtschaftliche Berater. Gerade in schwierigen wirtschaftlichen Zeiten, wie heutzutage die branchenübergreifenden Auswirkungen der Finanzkrise zeigen, kommt dem Controller eine noch höhere Bedeutung zu. Die Unternehmen müssen von ihren ‚Kapitänen’, der Unternehmensleitung, auch bei ‚stürmischer See’ sicher gesteuert werden. Neben den operativen Themen unterstützt die Controllingabteilung das Management außerdem auch bei strategischen Fragen. Die zunehmende Komplexität, die Dynamik der Märkte und die Globalisierung erfordern deshalb ge-eignete Instrumente zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung. Damit sich die Unternehmen diesen Veränderungen anpassen und die langfristige Maximierung des Ertrags anstreben können. Als ein geeignetes Steuerungsinstrument des strategischen Controllings hat sich die Ba-lanced Scorecard etabliert. Grundsätzlich ist zu klären, ob signifikante Unterschiede bei der Nutzung von Balanced Scorecards in Bezug auf unterschiedliche Unternehmensgrößen zu erkennen sind. Welche Vorteile bietet das Werkzeug? Welche Nachteile birgt die Balanced Scorecard speziell für kleine und mittlere Unternehmen? Wie aufwändig ist die Implementierung des Scorecard Konzeptes in mittelständische Unternehmen? Das Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist zum einen die umfassende Erläuterung des Balanced Scorecard Instrumentariums und zum anderen Antworten auf die zuvor genannten Fragen zu finden.

Balanced Scorecard in mittelständischen Unternehmen. Grundlagen, Perspektiven und Konzept zur Einführung

Author : Manfred Jochim
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346559351
Total Pages : 64 pages
Book Rating : 4.3/5 (465 download)

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Book Synopsis Balanced Scorecard in mittelständischen Unternehmen. Grundlagen, Perspektiven und Konzept zur Einführung by : Manfred Jochim

Download or read book Balanced Scorecard in mittelständischen Unternehmen. Grundlagen, Perspektiven und Konzept zur Einführung written by Manfred Jochim and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-12-20 with total page 64 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Bachelorarbeit verdeutlicht dem Mittelstand das Konzept sowie den Einsatz einer Balanced Scorecard. Dabei wird ausdrücklich Bezug auf den deutschen Mittelstand genommen. Um eine Basis zu schaffen, wird das Grundmodell der Leistungsmessung und -steuerung erklärt und auf den Einsatz im Mittelstand eingegangen. Auf dieser Erklärung aufbauend erfolgt eine Erläuterung der Balanced-Scorecard-Perspektiven nach Kaplan und Norton. Abschließend wird eine Anleitung zur Implementierung einer Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen beschrieben. Kaplan und Norton entwickelten Anfang der neunziger Jahre ein Managementsystem zur Steuerung von Unternehmen, die Balanced Scorecard (BSC). Mit dieser ist es möglich, die Unternehmensstrategie anhand von ausgewogenen Zielen, Messgrößen und Festlegungen von strategischen Aktionen umzusetzen. Jedoch wird der Einsatz der Balanced Scorecard in der Literatur häufig in Großunternehmen und Konzernen beschrieben. Der Mittelstand spielt im Gegensatz zu seiner wirtschaftlichen Bedeutung meist eine untergeordnete Rolle. Knapp 30% aller Unternehmen sehen von einer Implementierung ab, da sie davon ausgehen, dass ihr Unternehmen zu klein für die Einführung einer Balanced Scorecard ist. Wiederum 36% geben an, das Konzept nicht ausreichend zu kennen.

Einsatz der Balanced Scorecard in Großunternehmen und Mittelstand

Author : Martin Exner
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638807975
Total Pages : 31 pages
Book Rating : 4.6/5 (388 download)

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Book Synopsis Einsatz der Balanced Scorecard in Großunternehmen und Mittelstand by : Martin Exner

Download or read book Einsatz der Balanced Scorecard in Großunternehmen und Mittelstand written by Martin Exner and published by GRIN Verlag. This book was released on 2007-06-16 with total page 31 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,00, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In den letzten Jahrzehnten durchlief die Wirtschaft einen stetigen Prozess des Wandels. Neue Technologien, die weltweite Vernetzung und neue Kommunikationssysteme verlangen von Unternehmen im Zeitalter der Globalisierung eine kontinuierliche Anpassung der Unternehmensprozesse, -strategien und -strukturen. Unter Berücksichtigung dieser Entwicklung, verbunden mit einer häufig vertretenen Umsetzungsschwäche neuer Strategien, hat sich in den letzten Jahren gezeigt, dass das Performance-Measurement-System der Balanced Scorecard zunehmend an Bedeutung gewonnen hat. Dabei füllt die Balanced Scorecard die Lücke zwischen der Strategiefindung und deren operativer Umsetzung.1 Damit stellt sie einen entscheidenden Erfolgsfaktor auf dem Weg zu mehr Marktanteilen und höheren Unternehmensgewinnen dar. Mit Hilfe der Balanced Scorecard ist es den Unternehmen möglich, Strategien für die Mitarbeiter transparent und verständlich zu machen und somit wettbewerbsfähig zu bleiben. Um die Wettbewerbsfähigkeit auch zukünftig gewährleisten zu können, ist es erforderlich, die traditionellen Finanzkennzahlen vergangener Leistungen um nicht monetäre Faktoren, wie z.B. die Mitarbeiterqualifikation, die Kundenbindung oder die Prozessqualität, zu ergänzen.2 Grundlage dieser Überlegung ist, dass traditionelle Kennzahlensysteme ausschließlich eine Auswertung vergangener Geschäftsprozesse ermöglichen und dabei keine Rückschlüsse auf zukünftige Erfolgspotenziale geben. Im Rahmen der folgenden Arbeit wird untersucht, wie der Wandel von traditionellen Kennzahlen und Kennzahlensystemen hin zur Balanced Scorecard erfolgt. Anschließend wird das Instrument der Balanced Scorecard näher untersucht. Schwerpunkte stellen dabei der Aufbau der Balanced Scorecard nach Kaplan und Norton dar, sowie der Entwicklungsprozess, der bei der Entstehung einer BSC durchlaufen wird. Abschließend werden zwei Scorecards aus der Praxis näher erläutert, um mit einer kritischen Würdigung zu enden.

Balanced Scorecard als Instrument des Risikomanagements im Mittelstand

Author : Lena Baranan
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668356459
Total Pages : 65 pages
Book Rating : 4.6/5 (683 download)

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Book Synopsis Balanced Scorecard als Instrument des Risikomanagements im Mittelstand by : Lena Baranan

Download or read book Balanced Scorecard als Instrument des Risikomanagements im Mittelstand written by Lena Baranan and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-12-05 with total page 65 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Fachhochschule Bielefeld, Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Jedes Geschäft, das Unternehmen betreiben, ist mit einem gewissen Risiko verbunden. Aufgrund der raschen Entwicklung der Unternehmensumwelt sowie des Internationalisierungsdrucks sind die Unternehmen gezwungen sich anzupassen, um weiter den Fortbestand des Unternehmens zu sichern. Die immer stärker werdende Globalisierung der Märkte des 21. Jahrhundert lässt Unternehmen keine Wahl, als sich auf diese Herausforderung vorzubereiten, um weiter wettbewerbsfähig zu sein. Wettbewerbsfähig zu sein bedeutet nicht nur auf den direkten Wettbewerber zu schauen, sondern auch auf den technischen Fortschritt, den Wandel der Kundebedürfnisse sowie den immer kürzer werdenden Produktlebenszyklus, und das alles muss sehr eng mit dem Faktor Zeit verbunden werden. Aus dem Grund müssen auch rasch Entscheidungen getroffen werden, sonst droht die Gefahr, dass der Wettbewerber schneller auf dem Markt ist, bspw. mit einem neuen Produkt. Schnell Entscheidungen zu treffen ist meistens mit einem Informationsdefizit verknüpft und dies wiederum mit Risiken. Somit werden die Entscheidungsträger eines Unternehmens täglich mit Unsicherheiten konfrontiert, auch deshalb werden sehr hohe Ansprüche an die Unternehmensleitung gestellt. Es werden zwar ständig neue Ideen entwickelt, um die Unternehmensziele zu erreichen, allerdings scheitert dies oft im operativen Bereich. Um die Existenz und die Fortentwicklung des Unternehmens zu sichern, ist die Etablierung eines modernen Risikomanagementsystems (RMS) im Unternehmen notwendig. Das System soll in erster Linie als Unterstützung der Unternehmensleitung dienen. In großen Unternehmen sind RMS bereits etabliert. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) tun sich oftmals mit dieser Aufgabe schwer, da sie entweder aus Kostengründen keinen Controller beschäftigen oder die Verantwortlichen befürchten, dass der Controller einen starken Einfluss auf die Geschäfte haben wird und dadurch ein potenzieller Machtverlust entsteht. Als mögliches Instrument für das Risikomanagement (RM) bieten sich das strategische Management und das kennzahlenbasierende System von Kaplan und Norton an. Die Balanced Scorecard (BSC) unterstützt das Management dabei, die Vision und die daraus abgeleitete Strategie des Unternehmens umzusetzen, indem daraus die strategischen Ziele und Messgrößen aus vier verschiedenen Blickwinkeln des Unternehmens abgeleitet und als ein geschlossenes Bündel betrachtet werden, um die gesamten Unternehmensziele zu erreichen.

Balanced Scorecards als Steuerungsinstrument im Medienbereich

Author : Christina Sturm
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3638602605
Total Pages : 30 pages
Book Rating : 4.6/5 (386 download)

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Book Synopsis Balanced Scorecards als Steuerungsinstrument im Medienbereich by : Christina Sturm

Download or read book Balanced Scorecards als Steuerungsinstrument im Medienbereich written by Christina Sturm and published by GRIN Verlag. This book was released on 2007-01-23 with total page 30 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medienökonomie, -management, Note: 1,7, Universität zu Köln (Institut für Rundfunkökonomie), Veranstaltung: Hauptseminar zur Rundfunkökonomie im WS 06/07 'Ausgewählte Aspekte des Managements von Rundfunkunternehmen', Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der Digitalisierung stehen TV-Anbieter zunehmend Wettbewerbern aus anderen Branchen gegenüber. Die Zunahme multimedialer Angebote verschärft die Wettbewerbssituation auf den Rezipienten- und Werbemärkten, so dass Rundfunkanbieter gezwungen sind, mit Kostensenkungs- und Sparprogrammen, auf den zunehmenden Wettbewerbsdruck zu reagieren. Medienunternehmen sehen zunehmend die Wichtigkeit des Controllings und setzen dazu unter anderem verstärkt Controlling-Instrumente ein. Kaplan und Norton sind der Meinung, dass bestehende Managementsysteme zu stark auf finanzielle Kennzahlen ausgerichtet und damit vergangenheitsbezogen sind. Sie entwickelten im Jahr 1992 das Konzept der „Balanced Scorecard“, da Unternehmen Steuerungsinstrumente benötigen, welche die Strategie des Unternehmens berücksichtigen und dabei kritische Erfolgsfaktoren wie Innovation, fähige Prozesse und Mitarbeiter-Know-how messbar machen. In der vorliegenden Arbeit wird in einem ersten Teil die Idee und Grundkonzeption der Balanced Scorecard nach Kaplan und Norton vorgestellt. In Kapitel 3 wird das Controlling-Instrument BSC auf Medienunternehmen übertragen, genauer auf den öffentlich-rechtlichen Rundfunk. Dabei wird eine Möglichkeit aufgezeigt, wie sich die BSC branchenindividuell anpassen lässt. Darüber hinaus wird in Kapitel 4 das Unternehmen „Schweizer Fernsehen“ vorgestellt, welches die Balanced Scorecard als Controlling-Instrument anwendet.

Die Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument im Vertrieb

Author : Shkelqim Turkaj
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 366840867X
Total Pages : 18 pages
Book Rating : 4.6/5 (684 download)

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Book Synopsis Die Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument im Vertrieb by : Shkelqim Turkaj

Download or read book Die Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument im Vertrieb written by Shkelqim Turkaj and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-03-02 with total page 18 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Hochschule Heilbronn, ehem. Fachhochschule Heilbronn, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Vertrieb gehört aufgrund der vielen Kontakte und Schnittstellen zu den am schwersten steuerbaren Bereichen eines Unternehmens. Hinzu kommt, das fast alle Märkte gegenwärtige Entwicklungen durchlaufen. Das Anspruchsniveau der Kunden erhöht sich immer mehr, neue Normen und Regelungen sowie die extrem steigende Wandlungsgeschwindigkeit und die ständig verändernde Wettbewerbslandschaft fordern eine hohe Anpassungsfähigkeit des Unternehmens und schnelle betriebswirtschaftliche Entscheidungen. Dies führt dazu, dass ein mögliches Steuerungsinstrument auf Grund seines Umfangs der Komplexität schwer steuerbar ist. Vor allem der Vertrieb hat mit einem permanenten Erfolgsdruck zu kämpfen, da Umsatzzahlen sich kurzfristig stark verändern können. Dies führt oftmals dazu, dass längerfristige Vorgaben und Strategien gar nicht verfolgt werden können. Im Folgenden soll die Balanced Scorecard als ein mögliches Instrument dargestellt werden, welches den Anforderungen gerecht wird, erfolgreich Strategien umzusetzen. Bevor auf die Funktion der Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument im Vertrieb eingegangen wird, soll das Grundkonzept der Balanced Scorecard näher beschrieben werden. Daraufhin wird die Balanced Scorecard als spezielles Vertriebssteuerungsinstrument betrachtet. Aufgrund des begrenzen Umfangs dieser Arbeit ist es allerdings nicht möglich, alle Aspekte dieses Themas detailliert zu beleuchten.

Eignung der Balanced Scorecard als strategisches Steuerungsinstrument im Personalmanagement

Author : Alexander Vogt
Publisher :
ISBN 13 : 9783668143449
Total Pages : 64 pages
Book Rating : 4.1/5 (434 download)

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Book Synopsis Eignung der Balanced Scorecard als strategisches Steuerungsinstrument im Personalmanagement by : Alexander Vogt

Download or read book Eignung der Balanced Scorecard als strategisches Steuerungsinstrument im Personalmanagement written by Alexander Vogt and published by . This book was released on 2016-02-11 with total page 64 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit wurde die Eignung der Balanced Scorecard als strategisches Steuerungsinstrument im Personalmanagement untersucht. Im Speziellen erfolgt eine Betrachtung in Bezug auf kleine und mittlere Unternehmen (KMU): Aufgrund der steigenden Wettbewerbsbedingungen und der stetig voranschreitenden Globalisierung sehen Unternehmen sich gezwungen, immer schneller und effizienter auf sich verandernde Markte reagieren zu mussen. Da diese Reaktion massgeblich von den Mitarbeitern eines Unternehmens getragen und umgesetzt wird, spielen die Human Resources eines Unternehmens eine immer grossere und wichtigere Rolle. Um auch zukunftig an sich verandernden Markten bestehen zu konnen, ist eine nachhaltige und individuelle Unternehmensstrategie von grosser Bedeutung. Dabei sollte der Fokus nicht ausschliesslich auf eine kurzfristige Umsatzsteigerung, sondern vielmehr auf einen langfristigen bzw. andauernden Unternehmenserfolg gelegt werden. Dazu gehoren neben der kontinuierlichen Verbesserung der Geschaftsprozesse auch eine permanente und zukunftsorientierte Qualifizierung und Weiterbildung der Mitarbeiter. Damit eine andauernde positive Veranderung der Mitarbeiter erreicht werden kann, muss ein erfolgreiches und nachhaltiges Personalmanagement entwickelt und implementiert werden. Grundvoraussetzung dafur ist, dass der Mitarbeiter nicht mehr ausschliesslich als Kostentreiber, sondern als wichtiger Erfolgsfaktor fur das Unternehmen betrachtet wird. Gerade in diesem Punkt besteht bei kleinen und mittleren Unternehmen noch vermehrt Handlungsbedarf. Personalmanagement wird dort haufig noch als rein administrative Tatigkeit zur Abrechnung und Verwaltung von Personalangelegenheiten betrachtet. Bereiche wie z. B. Mitarbeiterfuhrung und -qualifiz"

Balanced Scorecard im Mittelstand

Author : Sabine Kurtz
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 188 pages
Book Rating : 4.:/5 (315 download)

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Book Synopsis Balanced Scorecard im Mittelstand by : Sabine Kurtz

Download or read book Balanced Scorecard im Mittelstand written by Sabine Kurtz and published by . This book was released on 2006 with total page 188 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Balanced Scorecard

Author :
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 68 pages
Book Rating : 4.:/5 (917 download)

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Book Synopsis Balanced Scorecard by :

Download or read book Balanced Scorecard written by and published by . This book was released on 2000 with total page 68 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Controlling and Berlin Balanced Scorecard Approach

Author : Wilhelm Schmeisser
Publisher : Walter de Gruyter
ISBN 13 : 3486707744
Total Pages : 308 pages
Book Rating : 4.4/5 (867 download)

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Book Synopsis Controlling and Berlin Balanced Scorecard Approach by : Wilhelm Schmeisser

Download or read book Controlling and Berlin Balanced Scorecard Approach written by Wilhelm Schmeisser and published by Walter de Gruyter. This book was released on 2012-09-17 with total page 308 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: The “Harvard Balanced Scorecard model” by Kaplan and Norton wishes to make strategies communicable and more manageable for companies across all management levels within the company. To this effect, the balanced scorecard is a qualitative controlling or performance management instrument.

The Corporate Newsroom

Author : Christoph Moss
Publisher : Springer Nature
ISBN 13 : 3030676420
Total Pages : 154 pages
Book Rating : 4.0/5 (36 download)

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Book Synopsis The Corporate Newsroom by : Christoph Moss

Download or read book The Corporate Newsroom written by Christoph Moss and published by Springer Nature. This book was released on 2021-04-13 with total page 154 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Breaking down barriers, creating transparency in digital communication and effectively targeting different audiences is critical to today’s successful organisations. Establishing a Corporate Newsroom is the answer. The first part discusses the different theoretical approaches of communication and the corporate newsroom model. Special emphasis is given to efficiency and effectiveness as the main pillars of this strategy. The second part presents case studies to illustrate how the corporate newsroom system can be used in the communication departments of organisations. The authors discuss real life examples from Swiss Life Germany and the Dutch Police among others and show how the corporate newsroom method impacted communication strategies and results in these organisations. This book will be of interest not only for PR professionals but also for marketing specialists and business leaders trying to bring corporate communication to the next level.

Innovation and Transformation

Author : Martin Kaschny
Publisher : Springer
ISBN 13 : 3319785249
Total Pages : 326 pages
Book Rating : 4.3/5 (197 download)

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Book Synopsis Innovation and Transformation by : Martin Kaschny

Download or read book Innovation and Transformation written by Martin Kaschny and published by Springer. This book was released on 2018-05-30 with total page 326 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This book discusses a six-step transformation cycle in which the tasks of innovation management – ranked according to their relevance for companies – are placed in a systematic order. Presenting an in-depth discussion on innovation and transformation, the authors delve into strategic themes such as business models and strategic positioning, which are fundamental to the innovation process. It also describes the underlying processes and roles of innovation management, and the required organizational structures. Following process organization and organizational structure, the authors highlight how the appropriate human resource strategy should look and the manner of personnel selection or development to be implemented. The authors also provide tools and systems that are assigned to specific employees working with innovation management; these deal with innovation audit, knowledge management, idea management, financing and budgeting innovations, marketing and property rights. The book also sheds light on how the effectiveness of the innovation process can be monitored using indicator systems. This is a handy resource for managers looking for a structured strategy and how to implement it to achieve optimal innovation management and reap its benefits.

Controlling for Beginners

Author : Rudolf Mann
Publisher : Allied Publishers
ISBN 13 : 9788170239840
Total Pages : 144 pages
Book Rating : 4.2/5 (398 download)

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Book Synopsis Controlling for Beginners by : Rudolf Mann

Download or read book Controlling for Beginners written by Rudolf Mann and published by Allied Publishers. This book was released on 2000 with total page 144 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Innovation performance accounting

Author : Wilhelm Schmeisser
Publisher : Springer Science & Business Media
ISBN 13 : 3642013538
Total Pages : 456 pages
Book Rating : 4.6/5 (42 download)

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Book Synopsis Innovation performance accounting by : Wilhelm Schmeisser

Download or read book Innovation performance accounting written by Wilhelm Schmeisser and published by Springer Science & Business Media. This book was released on 2010-06-16 with total page 456 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: For successful innovation in business the responsible managers need a consistent view of the individual processes as well as an assessment of key projects in all phases of the development. Generating new ideas, fast examination of its feasibility requires skilled methods for evaluation of these ideas, plans and especially costs and revenues. Business models, calculation methods and some assessments of certain options are presented by the authors. The ability to identify risks and appropriate responses to misperceptions are important milestones in the innovation process. From analysis of problems to the introduction of market-ready solutions, legal requirements, business demands and risk management systems are discussed. Concepts promoting uniform, binding rules for ratings in the innovation process are treated. The identification of target pricing, target costing and litigation, the evaluation of the solution to calculate risk aspects as tasks in financial management and innovation controlling are part of the content. The authors demonstrate that any innovation in different industries requires a strategic and financial project management. Monetary assessment of the individual processes, a detailed patent portfolio and accounts management for innovation processes are of enormous importance. The book is completed by applications of the Berlin Balanced Scorecard Concept with practical examples from the innovation projects in pharmaceutical and technical business.