Read Books Online and Download eBooks, EPub, PDF, Mobi, Kindle, Text Full Free.
Unternehmenskultur In Der Praxis
Download Unternehmenskultur In Der Praxis full books in PDF, epub, and Kindle. Read online Unternehmenskultur In Der Praxis ebook anywhere anytime directly on your device. Fast Download speed and no annoying ads. We cannot guarantee that every ebooks is available!
Book Synopsis Unternehmenskultur in der Praxis by : Josef Herget
Download or read book Unternehmenskultur in der Praxis written by Josef Herget and published by Springer-Verlag. This book was released on 2017-10-24 with total page 488 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Das Anliegen des Buches besteht darin, das Gebiet der Unternehmenskultur zu umreißen, zentrale Methoden und Instrumente vorzustellen und einen Einblick in die praktische Umsetzung von Unternehmenskulturprojekten zu geben. Zahlreiche Fallstudien mit konkretem Vorgehen verdeutlichen die Arbeit von Beratern und liefern Impulse für die Entwicklung der eigenen Unternehmenskultur. Das Buch zeichnet sich durch eine besondere Praxisnähe aus: Theoretische und methodische Grundlagen verbunden mit dem passenden Instrumentarium zeigen auf, wie Projekte erfolgreich initiiert, implementiert und zum Erfolg geführt werden können. Ausgewählte Lessons Learned aus unterschiedlichen Projekten der Praxis zeigen gängige, aber vermeidbare Fehler auf. Zielgruppe sind Vorstände, Geschäftsführer, Organisations- und Personalverantwortliche in Unternehmen und Non-profit Organisationen, die sich mit Unternehmenskultur beschäftigen.
Book Synopsis Unternehmenskultur in der Praxis, Band I by : Josef Herget
Download or read book Unternehmenskultur in der Praxis, Band I written by Josef Herget and published by Springer Gabler. This book was released on 2024-02-11 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Das Anliegen des Buches besteht darin, das Gebiet der Unternehmenskultur zu umreißen, zentrale Methoden und Instrumente vorzustellen und einen Einblick in die praktische Umsetzung von Unternehmenskulturprojekten zu geben. Zahlreiche Fallstudien mit konkretem Vorgehen verdeutlichen die Arbeit von Beratern und liefern Impulse für die Entwicklung der eigenen Unternehmenskultur. Das Buch zeichnet sich durch eine besondere Praxisnähe aus: Theoretische und methodische Grundlagen verbunden mit dem passenden Instrumentarium zeigen auf, wie Projekte erfolgreich initiiert, implementiert und zum Erfolg geführt werden können. Ausgewählte Lessons Learned aus unterschiedlichen Projekten der Praxis zeigen gängige, aber vermeidbare Fehler auf. Zielgruppe sind Vorstände, Geschäftsführer, Organisations- und Personalverantwortliche in Unternehmen und Non-profit Organisationen, die sich mit Unternehmenskultur beschäftigen. Die 2. Auflage ist nun vollständig überarbeitet, berücksichtigt neueste Entwicklungen und ist um fünf neue Beiträge ergänzt. Der Inhalt Unternehmenskultur als zentraler Erfolgsfaktor Modelle, Methoden und Instrumente zur Diagnose und zielorientierten Entwicklung der Unternehmenskultur Projekterfahrungen - Dos und Don'ts in der Konzipierung und Umsetzung von Kulturprojekten Über die Herausgeber Prof. Dr. Josef Herget verbindet langjährige Erfahrung in der Wissenschaft mit internationaler Beratungstätigkeit. Er ist Director des Excellence Institute - Research & Solutions. Er hat mehrere Bücher zum Themenbereich Unternehmenskultur publiziert. Dr. Herbert Strobl ist Inhaber von Executive Coaching Plus in Wien. Er arbeitet als Executive Coach, Wirtschaftsmediator und Entwicklungsbegleiter mit Schwerpunkt auf Führung, Veränderung und Unternehmenskultur.
Book Synopsis Unternehmenskultur by : Matthias Fank
Download or read book Unternehmenskultur written by Matthias Fank and published by Walter de Gruyter GmbH & Co KG. This book was released on 2015-02-06 with total page 276 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Die Beschäftigung mit dem Themenkreis "Unternehmenskultur" hat in Wissenschaft und Praxis in jüngster Zeit ein bemerkenswertes Ausmaß angenommen. Das Buch kann all denjenigen empfohlen werden, die an einem tieferen Verständnis des Phänomens der Unternehmenskultur und der Aufmerksamkeit, die es erregt, interessiert sind. Sie werden nicht nur ein wissenschaftlich fundiertes Erklärungskonzept vorfinden, sondern auch zahlreiche Hinweise und Empfehlungen zur Gestaltung der (eigenen) Unternehmenskulturen. In der zweiten Auflage wurde das Werk ergänzt und en jour gebracht.
Book Synopsis Unternehmenskultur und deren Bedeutung für die Praxis by : Karin Kling
Download or read book Unternehmenskultur und deren Bedeutung für die Praxis written by Karin Kling and published by GRIN Verlag. This book was released on 2022-03-21 with total page 9 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Deggendorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Erfolg eines Unternehmens steht und fällt mit seiner Unternehmenskultur. Die Unternehmenskultur bezeichnet das, was Verhalten, Arbeitsweise, Erscheinungsbild und die Überzeugung eines Unternehmens prägt. Aus diesem Grund gibt es in jedem Unternehmen – egal ob gewollt oder nicht – eine Unternehmens- beziehungsweise Organisationskultur. Diese ist meist auf die jeweiligen eigenen, individuellen Werte und Normen angepasst und muss zu dem Unternehmen, seinen Führungskräften, den Mitarbeitern und den Rahmenbedingungen passen. Der Begriff „Unternehmenskultur“ umfasst ein komplexes und vielschichtiges System, in dem mehrere Komponenten zusammenspielen. Das stetige Beibehalten des bisher geführten Systems kann zum Misserfolg des gesamten Unternehmens führen. Oftmals schleicht sich die Unternehmenskultur unbeabsichtigt ein und stellt die gehandhabte Praxis mit gewissen Vorgehensweisen, dem Auftreten der Mitarbeiter oder auch den Wünschen des Vorgesetzten nach bestimmten Umfangsformen oder Prozessen dar. Aber nur weil dieses Verhalten bereits seit Jahren praktiziert wird, bedeutet es nicht, dass es noch auf dem aktuellen Stand ist. Alle Bestandteile müssen sich an neue Märkte, Strategien oder auch Führungskräfte anpassen und sich mit der Zeit verändern. Manche Dinge sind nicht mehr zeitgemäß oder sinnvoll und müssen überarbeitet werden. Die Kultur nimmt somit einen hohen Stellenwert für Unternehmen ein und beeinflusst alle Facetten des täglichen Arbeitens. Gerade da es sich auf alle Bereiche eines Unternehmens auswirkt ist die Pflege der Unternehmenskultur essenziell für den gesamten Erfolg. Immer mehr Unternehmen setzen sich inzwischen mit diesem Thema auseinander und erkennen die hohe Relevanz. Allerdings vernachlässigen sie oft den Aspekt, dass die Unternehmenskultur auch gelebt werden muss, um wirksam zu werden. Nur ein Festhalten der Kultur ohne, dass das Arbeiten danach ausgerichtet wird, führt zu keiner Veränderung. Es muss eine Struktur geschaffen werden, die von allen gelebt und in die Praxis umgesetzt wird. Fehlt diese Stabilität im Unternehmen führt dies zur Orientierungslosigkeit der Mitarbeiter. Folglich sinken die Produktivität und die Arbeitsmotivation. Wenn die Mitarbeiter demotiviert sind, keine produktive Zusammenarbeit stattfindet oder auch Abstimmungen in der vorgegebenen Zeit nicht zum gewollten Ziel führen ist dringender Handlungsbedarf erforderlich.
Book Synopsis Unternehmenskultur in der Praxis by : Stefan Empter
Download or read book Unternehmenskultur in der Praxis written by Stefan Empter and published by . This book was released on 1995 with total page 162 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Shaping Corporate Culture by : Josef Herget
Download or read book Shaping Corporate Culture written by Josef Herget and published by Springer Nature. This book was released on 2023-02-13 with total page 164 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Mit diesem Buch gestalten Sie Ihre Unternehmenskultur nachhaltig Das Unternehmen oder die Organisation, in der Sie arbeiten, besitzt zwar eine Unternehmenskultur, aber damit haben Sie sich bisher nicht auseinandergesetzt? Dann ist es an der Zeit, dies zu ändern. Schließlich ist die Organisationskultur ein wichtiges Element, das nachhaltig zu Ihrem Unternehmenserfolg beitragen kann. Das zeigt das Buch „Unternehmenskultur gestalten“. Mit starkem Bezug zur Praxis schildert Josef Herget, wie Sie Unternehmenskultur zu einem Management-Instrument umfunktionieren. Dafür liefert er in diesem Buch zahlreiche Methoden und Ansätze, mit denen Sie Ihre eigene Unternehmenskultur gestalten und diese letztendlich als Erfolgsfaktor in größeren Organisationen implementieren. Verabschieden Sie sich von starren Strukturen und Vorstellungen, denn Unternehmenskultur bedeutet immer eines: Veränderung. Der Autor stellt klare Praxisbezüge her Damit Sie mit diesem Buch in der Lage sind, Ihre eigene Unternehmenskultur zu gestalten, setzt Herget zunächst bei den Grundlagen an. Er bringt Ihnen Grundbegriffe und -konzepte näher, bevor es an konkrete Gestaltungsmöglichkeiten geht: • Ambidextrie – Unterschiedliche parallele Unternehmenskulturen nutzen • Der CultureExcellence Prozess • Die Entwicklung von Modellen • Analyse und Diagnose der Unternehmenskultur • Entwicklung der eigenen Strategie • Implementierung steuern und messen Einblicke in die Praxis gibt Ihnen ein begleitendes Beispiel, das die einzelnen Gestaltungsphasen nachvollziehbar veranschaulicht. Best- Practices unterstützen Sie bei der Umsetzung. Dadurch ist das Buch „Unternehmenskultur gestalten“ ein inspirierendes Werk für Führungskräfte, aber auch für Berater im Bereich Unternehmensführung sowie für Studenten aus den Bereichen Wirtschaftswissenschaft oder Betriebswirtschaftslehre.
Book Synopsis Praxis der strategischen Bedeutung der Unternehmenskultur by : Jürgen Haas
Download or read book Praxis der strategischen Bedeutung der Unternehmenskultur written by Jürgen Haas and published by UVK Verlag. This book was released on 2013-04-01 with total page 66 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Die Unternehmenskultur ist Teil eines dynamischen und komplexen Beziehungsgefüges. Sie wird von zahlreichen Faktoren beeinflusst und hat ihrerseits maßgeblichen Einfluss auf die Strategie und die Struktur eines Unternehmens. Die Autoren vollziehen eine systematische Annäherung an das Phänomen Unternehmenskultur. Sie erklären, welche Bereiche und Faktoren auf die Entwicklung Einfluss nehmen und wie die Kultur selbst innerhalb der Unternehmung wirkt. Abschließend wird aufgezeigt, wie sie zielorientiert gestaltet werden kann.
Book Synopsis Unternehmenskultur by : Bernhard Dietel
Download or read book Unternehmenskultur written by Bernhard Dietel and published by . This book was released on 1987 with total page 241 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Neue Management-Konzepte im Praxistest by : Martin Hilb
Download or read book Neue Management-Konzepte im Praxistest written by Martin Hilb and published by Versus Verlag. This book was released on 2008-02-01 with total page 190 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Eine Brücke zwischen Management-Praxis und Management-Wissenschaft: Zehn Nachwuchsautoren stellen innovative Management-Konzepte vor und geben Empfehlungen an die Praxis ab. Namhafte Vertreter der Praxis nehmen dazu kritisch Stellung. Themen: Board-Management, mobiles Management, Internationales Human-Resource-Management, Diversity Management, multikulturelles Management.
Book Synopsis Konzepte für die Unternehmenskultur. Anwendbarkeit in der Praxis by : Tricy Unger
Download or read book Konzepte für die Unternehmenskultur. Anwendbarkeit in der Praxis written by Tricy Unger and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-08-13 with total page 22 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Primärziel dieser Hausarbeit ist die Beantwortung der Forschungsfrage: "Inwieweit eignen sich die Konzepte der Unternehmenskultur von Schein, Hatch, Hall sowie Peters und Waterman für die Anwendung in der Praxis?" Ein Teilziel ist es, die Thematik der Unternehmenskultur aus definitorischen Gesichtspunkten zu erläutert. Die Darstellung der verschiedenen Konzepte stellt ein weiteres Teilziel dar. Darauf basierend ist das letzte Unterziel, die Anwendbarkeit in der Praxis kritisch zu hinterfragen. Bei der Erarbeitung handelt es sich um eine literaturbasierte Analyse. Das Assignment ist in drei Teile untergliedert, welche aufeinander aufbauen. Zu Beginn wird der Begriff der Unternehmenskultur genauer erläutert. In diesem Zusammenhang werden sowohl verschiedene Definitionen, als auch Charakteristika dargelegt. Den zweiten Teil bilden die verschiedenen Konzepte der Unternehmenskultur. Im Rahmen dessen werden das 3-Ebenen Modell von Edgar Schein, das dynamische Modell von Mary Jo Hatch, das Eisbergmodell von Edward T. Hall sowie das 7-S-Modell von Tom Peters und Robert Waterman vorgestellt. Dabei wird auf die jeweiligen Merkmale sowie die Zusammenhänge eingegangen. Darauf aufbauend beschäftigt sich der dritte Teil mit der kritischen Betrachtung der Anwendbarkeit der vorher erörterten Konzepte. Die hier genannten Aspekte setzen sich einerseits aus literaturbasierten Informationen und andererseits aus den Ergebnissen von Experteninterviews zusammen. Den Abschluss der Arbeit stellt das Fazit dar, in dem die Forschungsfrage zusammenfassend beantwortet und die erzielten Ergebnisse resümiert werden.
Book Synopsis Unternehmenskultur in Theorie und Praxis by : Meinolf Dierkes
Download or read book Unternehmenskultur in Theorie und Praxis written by Meinolf Dierkes and published by . This book was released on 1993 with total page 220 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Unternehmenskultur aktiv gestalten by : Daniela Eberhardt
Download or read book Unternehmenskultur aktiv gestalten written by Daniela Eberhardt and published by Springer-Verlag. This book was released on 2013-11-22 with total page 241 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Organisationskultur gilt vermeintlich als „soft factor“ einer Organisation und ist in der Realität einer der „härtesten Faktoren“ des Unternehmenserfolges. Geprägt wird sie von Einzelpersonen, Arbeitsgruppen und von der Führung ebenso wie von den Wertvorstellungen ganzer Branchen, Gesellschaften und Kulturen. – Doch wie kann die Kultur eines Unternehmens in der Praxis gezielt analysiert und beeinflusst werden? In diesem Band berichten Vertreter internationaler, z.T. für ihre mitarbeiterorientierte Kultur preisgekrönter Unternehmen von Erfahrungen, Rückschlägen sowie Best-Practice-Ansätzen und leiten jeweils konkrete Handlungsempfehlungen für Personaler und Führungskräfte ab. Klar wird: Zugänge zu kultureller Veränderungen gibt es vielfältige – doch in jedem Fall erfordert es eine aktive Auseinandersetzung mit den Mitarbeitern, ein bewusstes Hinschauen sowie Zeit und Investition! Einsätze, die sich lohnen, denn in den berichteten Fallbeispielen geht eine langfristige Investition in dieUnternehmenskultur einher mit wirtschaftlichem Erfolg. Schärfen Sie mit diesem Buch den Blick für die kulturellen Muster in Ihrer Organisation und eröffnen Sie sich neue Möglichkeiten für deren Pflege und Gestaltung.
Book Synopsis Unternehmenskultur als Strategie by : Josef Herget
Download or read book Unternehmenskultur als Strategie written by Josef Herget and published by Springer-Verlag. This book was released on 2024-06-21 with total page 602 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dieses Buch widmet sich dem hochaktuellen Thema der Unternehmenskultur aus der Perspektive von Führungskräften. Es legt den Fokus auf die Management- und Leadership-Perspektive, denn Führungskräfte sind dafür verantwortlich, entsprechende Konzepte zu initiieren und umzusetzen. Die herausragende Bedeutung der Unternehmenskultur für den Unternehmenserfolg ist mittlerweile unstrittig. Doch oft fehlen erprobte Methoden und Vorgehensweisen, um einen nachhaltigen Kulturwandel zu ermöglichen. Genau hier setzt das Buch an. Das Buch präsentiert neue Konzepte und Methoden, die sich in der Praxis bewährt haben und den Culture Change unmittelbar bewirken können. Es bietet Führungskräften das notwendige Wissen, um gezielt Projekte zur Gestaltung der Unternehmenskultur anzugehen. Es ist ein wertvoller Leitfaden für Führungskräfte, die eine erfolgreiche Veränderung der Unternehmenskultur anstreben und so den langfristigen Erfolg ihres Unternehmens sicherstellen wollen.
Book Synopsis Strategic Culture Hacks by : Josef Herget
Download or read book Strategic Culture Hacks written by Josef Herget and published by Springer Nature. This book was released on 2023-06-14 with total page 127 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Culture Hacks are the agile instrument to fill the desired corporate culture with life in the daily business routine. They keep the postulated values present and provide the necessary reflection of daily actions. Culture Hacks address the mindset and the concrete behavior, thus making the corporate culture tangible for all employees at every level of the hierarchy. This book is dedicated to this topic, which is increasingly perceived as important. Culture hacks represent an important element in shaping corporate culture. The topic is still relatively new, and the book is the first to present a comprehensive concept for the strategic use of culture hacks. It creates the link between corporate strategies and operational processes. The concept presented is very pragmatic: concrete models, tools, design principles and roadmaps clarify and accompany the implementation in operational practice. The book creates a framework for the targeted and strategic use of culture hacks to optimize corporate culture. The book is aimed at all managers and employees involved in corporate culture. The reader can expect the following content points: What are Culture Hacks? Strategic Hacks - Nudging - Tips & Tricks Irritations and pattern breaks as ways to change behavior Mindset and behavior - addressees of interventions Impulses through and for New Work, Management 3.0 and Agility Culture hacks as a guerrilla strategy Proven design principles - suitable fields of application Personal and organizational maturity levels How they can be integrated into everyday business life Inventory and roadmaps - Drawing from a pool of knowledge Dynamic design of culture hack strategies With digressions on Paradoxical Intervention, Empathy, Psychological safety, mindset and behavior Successful implementation - Do's and Don't's Numerous examples illustrate the procedure
Book Synopsis Spielregeln der Unternehmenskultur by : Ronald F. M. Schrumpf
Download or read book Spielregeln der Unternehmenskultur written by Ronald F. M. Schrumpf and published by . This book was released on 1990 with total page 130 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Unternehmenskultur in der Praxis by : Ulrich A. Wever
Download or read book Unternehmenskultur in der Praxis written by Ulrich A. Wever and published by . This book was released on 1989 with total page 215 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Die Unternehmenskultur by : Charles Lattmann
Download or read book Die Unternehmenskultur written by Charles Lattmann and published by Springer-Verlag. This book was released on 2013-03-09 with total page 355 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Das Phänomen "Unternehmenskultur" findet zunehmend Beachtung. Jedoch sind trotz eingehender Diskussionen zu diesem Thema viele Fragen offen geblieben. Die die Unternehmenskultur bestimmenden Vorgänge, die Möglichkeiten ihrer gestaltenden Beeinflussung und ihre Inhalte sind bisher nur unklar umschrieben. Die vorliegende Aufsatzsammlung stellt einen Überblick zum aktuellen Stand der Diskussion dar und untersucht das Phänomen "Unternehmenskultur" in unterschiedlichen Zusammenhängen. Die insgesamt 16 Aufsätze gehen u.a. ein auf den Begriff und auf die Stellung der Unternehmenskultur in Lehre und Praxis der Unternehmensführung. Sechs Beiträge beschäftigen sich damit, welche Möglichkeiten und Wege zu ihrer Gestaltung es gibt. In zwei Beiträgen wird die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Strategie analysiert. Weitere Beiträge untersuchen Unternehmenskultur als Ansatzpunkt für ein erweitertes Verständnis strategischen Managements. Schließlich werden die Ergebnisse der Diskussionen und Auseinandersetzungen im Hinblick auf die Unternehmenskultur dargestellt.
