Unternehmenskultur Im Veranderungsprozess Grundlagen Zu Anderungen Im Unternehmen

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Unternehmenskultur im Veränderungsprozess. Grundlagen zu Änderungen im Unternehmen

Author : Nils Deißler
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668776997
Total Pages : 30 pages
Book Rating : 4.6/5 (687 download)

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Book Synopsis Unternehmenskultur im Veränderungsprozess. Grundlagen zu Änderungen im Unternehmen by : Nils Deißler

Download or read book Unternehmenskultur im Veränderungsprozess. Grundlagen zu Änderungen im Unternehmen written by Nils Deißler and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-08-20 with total page 30 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Unternehmenskultur ist für Außenstehende nicht immer sichtbar, doch gibt es diese in jedem Unternehmen. Die Unternehmenskultur eines Unternehmens hat ihren Ursprung in der Gründerzeit und beinhaltet Werte, Normen und Denkweisen des Gründers, welche dieser als Vorgabe an seine Mitarbeiter weitergibt und so eine, für die Mitarbeiter meist unbewusste, Kultur verankert. Passend hierzu findet man in der Literatur verschiedene Definitionen, eine allgemeinere davon lautet wie folgt: „Als Unternehmenskultur bezeichnet man die Gesamtheit von Normen, Wertvorstellungen und Denkhaltungen, welche das Verhalten aller Mitarbeiter und somit das Erscheinungsbild prägen“. Aus der oben genannten Definition lässt sich ableiten, dass die Unternehmenskultur Einfluss auf nahezu jede Handlung innerhalb eines Unternehmens, beispielsweise bei der Entscheidung für oder gegen einen Bewerber für eine vakante Position, bei der Art und Weise wie eine Führungskraft sein Team führt sowie auf die Beziehung zu den Kollegen, Kunden und Lieferanten. Im Falle einer Unternehmenskrise wird die Unternehmenskultur in den seltensten Fällen in Erwägung zu gezogen, um einen Change durchzuführen. Oftmals werden strukturelle Maßnahmen wie das Einführen einer neuen Geschäftsstrategie, das Heranziehen von teuren Change- und Turnaround-Managern, das Durchführen von Lean Six Sigma Projekten zur Optimierung von Arbeitsabläufen oder rigorose Sparprogramme eingeleitet.

Einführung Unternehmenskultur

Author : Norbert Homma
Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3658024119
Total Pages : 221 pages
Book Rating : 4.6/5 (58 download)

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Book Synopsis Einführung Unternehmenskultur by : Norbert Homma

Download or read book Einführung Unternehmenskultur written by Norbert Homma and published by Springer-Verlag. This book was released on 2014-12-24 with total page 221 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dieses Lehrbuch bietet eine Einführung in die Unternehmenskultur und ihre praktischen Auswirkungen auf wichtige Unternehmensbereiche. Dabei werden neben wissenschaftlichen Grundlagen aktuelle Anforderungen an Unternehmenskulturen und Konsequenzen für Organisationen anhand praxisnaher Beispiele dargestellt. Primär als Lern- und Lehrwerkzeug gedacht, richtet es sich auch an Organisationsentwickler und Berater. Der Inhalt: - Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor - Veränderung von Unternehmenskultur - Bedeutung der Unternehmenskultur für die Führung in Unternehmen, die Personalentwicklung, das Diversity- und Gesundheitsmanagement, für Mergers & Acquisitions, Corporate Governance und Nachhaltigkeit u. a. - Mit Reflexionsfragen zu den Kapiteln, Fallstudien und Lösungsskizzen Die Autoren: Norbert Homma ist Geschäftsführer der bpc GmbH in Heidelberg. Er verfügt über langjährige Erfahrungen in der Organisations- und Personalentwicklung und unterrichtet an der GISMA Business School (Hannover) und der Central European University (Budapest). Rafael Bauschke ist Referent im Finanz- und Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg (Bereich Strategie und Planung) und war davor als Berater bei der bpc GmbH in zahlreichen Projekten zum Thema Unternehmenskultur tätig. Laila Maija Hofmann ist Professorin für Personal, Organisation, Gender Studies an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm. Sie forscht zu Themen der internationalen Personalentwicklung und unterstützt seit mehr als 20 Jahren Unternehmen in Veränderungsprozessen.

Kulturelle Vielfalt im Change-Management. Bedeutung und Funktion von Unternehmenskultur nach der Globe-Studie von Geert Hofstede

Author : Ali Demirel
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346548961
Total Pages : 68 pages
Book Rating : 4.3/5 (465 download)

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Book Synopsis Kulturelle Vielfalt im Change-Management. Bedeutung und Funktion von Unternehmenskultur nach der Globe-Studie von Geert Hofstede by : Ali Demirel

Download or read book Kulturelle Vielfalt im Change-Management. Bedeutung und Funktion von Unternehmenskultur nach der Globe-Studie von Geert Hofstede written by Ali Demirel and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-12-01 with total page 68 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,8, Steinbeis-Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Forschungsfrage, ob die Berücksichtigung der Unternehmenskultur oder die Kultur von Mitarbeitern eine wichtigere Rolle dabei spielt, wie erfolgreich ein Unternehmen seine Veränderungen - beziehungsweise „Changes“ - umsetzt und welche Schlüsselfaktoren für die Optimierung erforderlich sind. Zunächst wird der Fokus auf das Wesen des CMs und dessen Korrelation mit den kulturellen Dimensionen in einem Unternehmen gesetzt. Hierfür werden theoretische Grundlagen beider Themengebiete mit Hilfe von Modellen und Studien erörtert und abgebildet. Im Anschluss daran werden die erlangten Erkenntnisse den Ergebnissen zweier Experteninterviews gegenübergestellt und nachfolgend kritisch reflektiert, damit die Hypothese, ob die Unternehmens- oder die Mitarbeiterkultur wichtiger für den Erfolg von Transformationen ist, beleuchtet werden kann. Daraus erfolgt abschließend eine Conclusio samt Beantwortung der Forschungsfrage sowie eine Handlungsempfehlung hierfür, ehe die Arbeit ihr Ende findet. Organisationen müssen sich heute nicht nur schneller, sondern kontinuierlich an die sich ständig wandelnden Anforderungen des ökonomischen Umfelds anpassen, um erfolgreich am Markt zu agieren. Die immer fortschreitende Entwicklung eines schnelllebigen und immer schärfer werdenden Wettbewerbsumfeldes bedeutet für Unternehmen einen enormen Anpassungsdruck, um weiterhin auf dem Markt bestehen zu können. Vor diesem Hintergrund scheint es offensichtlich, welche Bedeutung dem CM zugeschrieben wird, um Veränderungsprozesse aktiv und erfolgreich zu gestalten.

Erfolgreiches Change Management im Hinblick auf die Veränderung der Unternehmenskultur

Author : Sarah Klafke
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346135527
Total Pages : 42 pages
Book Rating : 4.3/5 (461 download)

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Book Synopsis Erfolgreiches Change Management im Hinblick auf die Veränderung der Unternehmenskultur by : Sarah Klafke

Download or read book Erfolgreiches Change Management im Hinblick auf die Veränderung der Unternehmenskultur written by Sarah Klafke and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-03-24 with total page 42 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,8, Cologne Business School Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Die fortschreitende Globalisierung führt für viele Unternehmen zu einer wachsenden Unsicherheit gegenüber den externen Rahmenbedingungen. Immer häufiger und schneller ändern sich z.B. das politische Umfeld , die Marktgegebenheiten oder auch die Anforderungen der Kunden. Durch diesen Wandel der Unternehmensumwelt hat das Konzept des Change-Managements in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen. Die Veränderungen der externen Gegebenheiten führen zu einen Veränderungsbedarf innerhalb des Unternehmens. Möglichkeiten, wie zum Beispiel neue Organisationsstrukturen oder Innovationen bestmöglich implementiert und vermittelt werden können und wie solche Veränderungsansätze innerhalb der Organisation umzusetzen sind, sind Aspekte eines solchen Wandlungsmanagements. Es geht dabei also um eine gezielte Veränderung eines bestehenden Zustandes. Dieser Aspekt der gezielten Veränderung soll in der vorliegenden Arbeit auf den Begriff der Unternehmenskultur angewandt werden. Die Arbeit wird sich im Hauptteil also mit der planmäßigen und gezielten Veränderung der Unternehmenskultur befassen.

Vorgehensweise beim Change Management Prozess

Author : Ann-Christine Bischoff
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3668777942
Total Pages : 25 pages
Book Rating : 4.6/5 (687 download)

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Book Synopsis Vorgehensweise beim Change Management Prozess by : Ann-Christine Bischoff

Download or read book Vorgehensweise beim Change Management Prozess written by Ann-Christine Bischoff and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-08-21 with total page 25 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach (Wirtschaftsinformatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Zitat „culture eats strategy for breakfast“ von Peter F. Drucker veranschaulicht die Bedeutung von Unternehmenskultur, besonders in Bezug auf das Change Management. Die Konsequenz dieser Aussage ist, dass Unternehmenskultur eine wichtige Rolle für jeden Change Prozess bildet und jede Planung zunichtemachen kann, wenn die Change Strategie nicht an die Unternehmenskultur angepasst ist. Bei der Änderung der Unternehmenskultur selbst gilt dieses noch verstärkt. Daraus folgt, dass das Kultur Change Management eine elementare Rolle im Entwicklungs- und Change Prozess eines Unternehmens spielt. Im Rahmen dieser Arbeit soll das Kultur Change Management mit Hilfe eines Fallbeispiels erläutert werden. Hierbei soll die Frage beantwortet werden, wie Unternehmenskultur im Rahmen vorgestellten Fallbeispiels gemessen und die Veränderung umgesetzt werden kann. Zur Beantwortung dieser Frage, wurde die Arbeit in drei Kapitel untergliedert. Im ersten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen zur Beantwortung gelegt. Im ersten Schritt wird kurz der Begriff des Change Managements definiert, da dieser grundlegend für die weitere Arbeit ist. Darauf folgend wird die Frage geklärt, was wissenschaftlich unter Unternehmenskultur verstanden wird. Zur Erläuterung wird das Kulturmodell von Schein eingeführt. Aufbauend darauf wird das Thema der Kulturerfassung beleuchtet. Ein Schwerpunkt wurde hierbei auf die empirische Erfassung durch eine quantitative Befragung gelegt. Abschließend wird der Change Prozess nach Kurt Lewin eingeführt, welcher den Leitfaden für den Change Prozess des Fallbeispiels bietet. Im zweiten Kapitel werden die Grundlagen auf das fiktive Beispielunternehmen Car in Time angewandt. Zur Erfassung der Unternehmenskultur wurde basierend auf den wissenschaftlichen Grundlagen ein Fragebogen entwickelt. In der Schlussbetrachtung wird zum einen ein kurzes Fazit gezogen. Darüber hinaus wird das Kultur Change Management in Beziehung zu anderen Change Prozessen eines Unternehmens gesetzt und eine Einordnung der Priorisierung der unterschiedlichen Prozesse gegeben.

Die Veränderung der Unternehmenskultur in Familienunternehmen

Author : Anna-Maria Salchegger
Publisher : GRIN Verlag
ISBN 13 : 3346136884
Total Pages : 58 pages
Book Rating : 4.3/5 (461 download)

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Book Synopsis Die Veränderung der Unternehmenskultur in Familienunternehmen by : Anna-Maria Salchegger

Download or read book Die Veränderung der Unternehmenskultur in Familienunternehmen written by Anna-Maria Salchegger and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-03-25 with total page 58 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 3, Fachhochschule Salzburg, Veranstaltung: Business Development, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Unternehmenskultur eines Familienunternehmens wird meist unbewusst von Generation zu Generation gelebt und weitergegeben. Der wichtigste Treiber einer Unternehmenskultur ist das Verhalten der Führungspersönlichkeiten, denn diese haben eine Vorbildwirkung auf ihre Mitarbeiter. Da die Kultur in einem Familienunternehmen viele Jahre gelebt wird und auch gut funktioniert, wird meist nicht in Erwägung gezogen, etwas an der Unternehmenskultur zu verändern. Familienunternehmen planen Schritte, welche sie machen müssen, nicht im Vorhinein: Oft bleibt keine Zeit für derartige Aufgaben, da meist die operative Geschäftsführung und die strategischen Tätigkeiten bei einer Person liegen. Daher befasst sich diese Arbeit mit der Veränderung der Unternehmenskultur in Familienunternehmen. Die Wichtigkeit einer bewusst gelebten Kultur eines Unternehmens soll aufgezeigt werden. Das Ziel dieser Arbeit ist es, die wichtigsten Treiber der Unternehmenskultur herauszuarbeiten, die Notwendigkeit einer Veränderung der Unternehmenskultur darzustellen und die Erkenntnisse aus der Theorie den Ergebnissen der Empirie gegenüberzustellen. Im theoretischen Teil der Arbeit werden die Begriffe Kultur und Unternehmenskultur samt Treiber und Funktionen definiert. Die Kulturtheorie nach Pierre Bourdieu wird als Grundlage herangezogen und die Begriffe Habitus, Feld und die verschiedenen Arten von Kapital werden beschrieben. Die Notwendigkeit von Change Management in einem Unternehmen wird mithilfe einer Darstellung von einwirkenden Kräften auf ein Unternehmen aufgezeigt. Die Besonderheiten von Familienunternehmen werden anhand des Drei-Kreis-Modells nach Taguiri und Davis und des Familiness-Konstrukts verdeutlicht. Im empirischen Teil dieser Arbeit wird mithilfe der Szenario-Technik eine Story erstellt, welche eine Situation eines Unternehmens, mit Bezug auf die Unternehmenskultur und auf den Veränderungsprozess in einem Familienunternehmen, darstellt. Diese Story wird Unternehmern vorgelegt und von diesen mit ihren Lösungsvorschlägen kommentiert. Die daraus erlangten Forschungsergebnisse werden den Ergebnissen aus der Theorie gegenübergestellt und Übereinstimmungen bzw. Unterschiede werden erarbeitet.

Führung durch Veränderung, Veränderung durch Führung: Grundlagen und Tools für betriebliches Change Management

Author : Christian von Hasselbach
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3863419456
Total Pages : 73 pages
Book Rating : 4.8/5 (634 download)

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Book Synopsis Führung durch Veränderung, Veränderung durch Führung: Grundlagen und Tools für betriebliches Change Management by : Christian von Hasselbach

Download or read book Führung durch Veränderung, Veränderung durch Führung: Grundlagen und Tools für betriebliches Change Management written by Christian von Hasselbach and published by diplom.de. This book was released on 2015-02-01 with total page 73 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Veränderungen in Organisationen bedeuten für die Mitglieder vor allem Eines: Emotionen! Zurück in die Vergangenheit oder auf zu neuen Ufern? Im Gepäck Trauer und Wut oder Neugier und Enthusiasmus? Lassen wir uns treiben oder geben wir selbst die Richtung vor? Die variierenden Gefühlszustände der Betroffenen stellen höchste Anforderungen an die Empathie und Führungsstärke ihrer Vorgesetzen. Das vorliegende Buch richtet sich in erster Linie an Studierende, Praktiker, Mitarbeiter, Führungskräfte und persönlich Interessierte. Es soll dazu beitragen, ein Verständnis für Emotionen und Verhaltensweisen der Menschen im Rahmen von Veränderungen aufbauen. Dadurch macht es die Herausforderungen für Change Manager nachvollziehbar und unterstützt sie bei der Führung der Mannschaft durch den Veränderungsprozess. Es vermittelt nicht nur die theoretischen Hintergründe, denen die Emotionen der Menschen im Verlauf von Veränderungsprozessen zugrunde liegen. Es betrachtet vor allem die Ansprüche an die Führungsmannschaft in sich verändernden Organisationen und stellt Konzepte, Wirkungen sowie Möglichkeiten der Mitarbeiterführung im Rahmen betrieblicher Veränderungen vor. Erfolgreiche Kommunikation gehört dabei zu den wesentlichen Schlüsselfaktoren des Change Managements. Das Buch beleuchtet die Bedeutung erfolgreicher Mitarbeiterkommunikation in den jeweiligen Phasen eines Change-Prozesses. Durch Handlungsempfehlungen und Tools für Führungskräfte erarbeitet es den Bezug zur praktischen Personalarbeit, um die Herausforderungen im Zusammenhang mit dem zunehmenden Veränderungsdruck zukünftig besser lösen zu können.

Unternehmenskultur als Strategie

Author : Josef Herget
Publisher : Springer-Verlag
ISBN 13 : 3658427558
Total Pages : 602 pages
Book Rating : 4.6/5 (584 download)

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Book Synopsis Unternehmenskultur als Strategie by : Josef Herget

Download or read book Unternehmenskultur als Strategie written by Josef Herget and published by Springer-Verlag. This book was released on 2024-06-21 with total page 602 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dieses Buch widmet sich dem hochaktuellen Thema der Unternehmenskultur aus der Perspektive von Führungskräften. Es legt den Fokus auf die Management- und Leadership-Perspektive, denn Führungskräfte sind dafür verantwortlich, entsprechende Konzepte zu initiieren und umzusetzen. Die herausragende Bedeutung der Unternehmenskultur für den Unternehmenserfolg ist mittlerweile unstrittig. Doch oft fehlen erprobte Methoden und Vorgehensweisen, um einen nachhaltigen Kulturwandel zu ermöglichen. Genau hier setzt das Buch an. Das Buch präsentiert neue Konzepte und Methoden, die sich in der Praxis bewährt haben und den Culture Change unmittelbar bewirken können. Es bietet Führungskräften das notwendige Wissen, um gezielt Projekte zur Gestaltung der Unternehmenskultur anzugehen. Es ist ein wertvoller Leitfaden für Führungskräfte, die eine erfolgreiche Veränderung der Unternehmenskultur anstreben und so den langfristigen Erfolg ihres Unternehmens sicherstellen wollen.

Widerstände gegen Kulturwandel in Unternehmen - Ursachen und Lösungsansätze im Change Management

Author : Gregor Maximilian Przeworski
Publisher : diplom.de
ISBN 13 : 3842812442
Total Pages : 77 pages
Book Rating : 4.8/5 (428 download)

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Book Synopsis Widerstände gegen Kulturwandel in Unternehmen - Ursachen und Lösungsansätze im Change Management by : Gregor Maximilian Przeworski

Download or read book Widerstände gegen Kulturwandel in Unternehmen - Ursachen und Lösungsansätze im Change Management written by Gregor Maximilian Przeworski and published by diplom.de. This book was released on 2011-03-16 with total page 77 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Einleitung: Die Notwendigkeit zur kontinuierlichen Anpassung von Unternehmen an die ständig wechselnden wirtschaftlichen, sozialen, politischen und kulturellen Bedingungen ist aktueller denn je. Die weltumspannende Mobilität von Menschen und Waren und die grenzenlose Verfügbarkeit von Kapital und Wissen haben zu einer globalen Wettbewerbssituation geführt, in der Waren und Dienstleistungen in einem Maße austauschbar geworden sind, dass Unternehmen, die nur auf ‘bewährten’ Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozessen beharren, in ihrer Existenz gefährdet sind. Weltweite Synergieeffekte und Wertschöpfungsprozesse sowie eine allgemeine gesellschaftliche Transformation machen allumfassende, ganzheitliche und langfristige Wandelprojekte in Unternehmen unumgänglich. Im globalen Wettbewerb kann sich nur behaupten, wer bereit und fähig ist, diesen Anpassungsprozess schnell und kontinuierlich zu vollziehen. Das Ziel, sich von anderen Unternehmen abzuheben und ‘besser’ zu sein, lässt sich heute nicht mehr allein durch die Anwendung rein betriebswirtschaftlicher Methoden realisieren, sondern wird immer stärker durch die aktive Beeinflussung der ‘Unternehmenskultur’ beeinflusst. Denn die Qualität der Unternehmenskultur entscheidet darüber, ob die Geschäftsprozesse sich so optimieren lassen, dass sie zum maximalen Unternehmenserfolg führen. Höhere Innovationsbereitschaft, stärkere Kundenorientierung und die reibungslose Zusammenarbeit der Geschäftsbereiche eines Unternehmens lassen sich nur durch eine geeignete Unternehmenskultur erzielen. Wie wichtig die Unternehmenskultur inzwischen genommen wird und wie notwendig es geworden ist, sie zu verbessern, lässt sich anhand aktueller Studien belegen. Die Gründe, warum Unternehmen ihre Kultur verbessern müssen, sind vielfältig, wobei grob nach externen bzw. internen Auslösern für die Notwendigkeit des Kulturwandels unterschieden wird. Zu den wichtigsten internen Auslösern zählen die Ineffizienz/Ineffektivität der Unternehmensstruktur, eine akute Diskrepanz zwischen der Unternehmensstrategie, der Aufbauorganisation und der herrschenden Unternehmenskultur sowie gravierende Veränderungen bei den klassischen Unternehmenskennzahlen, z.B. Umsatz- und Gewinneinbrüche oder zu schnelles, unorganisches Wachstum. Zu den häufigsten internen Gründen, den Kulturwandel anzustreben, zählen aber auch alle Fusionierungsvorhaben, egal, ob es sich um den Zusammenschluss interner Unternehmensbereiche, eine Übernahme durch [...]

Die verdeckten Spielregeln der Veränderung

Author : Susanne Spülbeck
Publisher :
ISBN 13 : 9783643123831
Total Pages : 120 pages
Book Rating : 4.1/5 (238 download)

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Book Synopsis Die verdeckten Spielregeln der Veränderung by : Susanne Spülbeck

Download or read book Die verdeckten Spielregeln der Veränderung written by Susanne Spülbeck and published by . This book was released on 2014-10-01 with total page 120 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Kulturveränderung im Unternehmen

Author : Klaus Eckrich
Publisher : Vahlen
ISBN 13 : 3800654326
Total Pages : 422 pages
Book Rating : 4.8/5 (6 download)

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Book Synopsis Kulturveränderung im Unternehmen by : Klaus Eckrich

Download or read book Kulturveränderung im Unternehmen written by Klaus Eckrich and published by Vahlen. This book was released on 2017-08-25 with total page 422 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Die „Großen fressen die Kleinen“ lernten wir zuerst. Anschließend sagte man uns, dass die „Schnellen die Langsamen“ fressen. Die Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Unternehmen und ihren Führungskräften führen mich zu einer anderen Schlussfolgerung: Die „Sehenden fressen die Blinden!“ Was heißt das? Worauf gründet dieser Schluss? Was passiert mit den „Blinden“ und mit welchen Konzepten gehen die „Sehenden“ vor? Diesen Fragen geht der Autor in den folgenden Überlegungen zum Managementkonzept Kulturveränderung nach. Der Erfolg des Unternehmens steht und fällt mit der Gestaltung des kaum Sichtbaren, seiner Kultur. Diese Erkenntnis setzt sich langsam, aber stetig, in den Führungsetagen von Unternehmen durch. Zweifelhafte Managementpraktiken und publizitätsträchtig dargestellte Milliardenverluste von Anteilseignern öffnen mittlerweile selbst die Augen derjenigen (Top-)Manager, die das Kulturkonzept mit Desinteresse und Missachtung strafen. In Unternehmen, die sich außerhalb des Rampenlichts der Öffentlichkeit bewegen, ist dagegen seit langem eine steigende Wertschätzung für das Gestaltungsfeld zu erkennen. Die Ausführungen in diesem Buch helfen Managern, das Handlungsfeld Unternehmenskultur für die eigenen Ziele besser zu erschließen und die gewonnenen Einsichten im Unternehmen umzusetzen. Das Buch ist von der Idee her als Entscheidungshilfe und weniger als Ratgeber angelegt. Als analytisch gestützter und dennoch lebendiger Leitfaden bietet es Hilfestellung für Führungskräfte, die beabsichtigen, sich intensiv und kritisch mit den Möglichkeiten und Unwägbarkeiten der Kulturgestaltung auseinanderzusetzen. Prof. Dr. Klaus Eckrich, geboren 1960 in Speyer, hat in Mainz Wirtschaftswissenschaften studiert. Seine Zusammenarbeit mit Führungskräften startete er am Universitätsseminar der Wirtschaft, Schloss Gracht in Erftstadt und repräsentierte danach die Ashridge Business School bei London in den deutschsprachigen Märkten. Er lehrt Unternehmensführung, Führungs- und Managementmethoden an der privaten Fachhochschule der Wirtschaft in Bergisch-Gladbach. In seiner Arbeitspraxis unterstützt er ambitionierte Geschäftsführer und Vorstände bei der Neuausrichtung ihrer Unternehmen und der Umsetzung in ein erfolgreiches Veränderungsmanagement. Mit Führungskräften arbeitet er an individuellen Lösungen zu ihren Fragen der Mitarbeiter-, Team- und Selbstführung.

Ye Heart of a Man

Author : Lisa Wilson
Publisher : Yale University Press
ISBN 13 : 9780300085501
Total Pages : 1260 pages
Book Rating : 4.0/5 (855 download)

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Book Synopsis Ye Heart of a Man by : Lisa Wilson

Download or read book Ye Heart of a Man written by Lisa Wilson and published by Yale University Press. This book was released on 1999-01-01 with total page 1260 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Annotation In this unique investigation of the everyday lives of men in colonial Massachusetts and Connecticut, Lisa Wilson brings to life the domestic world of pre-Revolutionary New England. She finds that colonial men spent most of their time in a multigendered home environment and, unlike the self-reliant men of the next century, sought interdependence with family and community.

Research in Organizational Change and Development

Author : William A. Pasmore
Publisher : Emerald Group Publishing
ISBN 13 : 1781908915
Total Pages : 276 pages
Book Rating : 4.7/5 (819 download)

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Book Synopsis Research in Organizational Change and Development by : William A. Pasmore

Download or read book Research in Organizational Change and Development written by William A. Pasmore and published by Emerald Group Publishing. This book was released on 2013-07-12 with total page 276 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This book brings new perspectives to classic issues in the field such as organizational complexity, change leadership, emotional intelligence and interorganizational change.

Francis Kéré and Iwan Baan: Momentum of Light

Author :
Publisher :
ISBN 13 : 9783037786864
Total Pages : 180 pages
Book Rating : 4.7/5 (868 download)

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Book Synopsis Francis Kéré and Iwan Baan: Momentum of Light by :

Download or read book Francis Kéré and Iwan Baan: Momentum of Light written by and published by . This book was released on 2021-09-07 with total page 180 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Two stars of contemporary architecture explore the unique handling of light and heat in the architecture of Burkina Faso Across the African continent, but especially in the sub-Saharan regions, the light has a particularly stark quality, which becomes most apparent in relation to older buildings. Before electricity, architecture was required to make use of the sun as a light source within a building, while also protecting its inhabitants from the heat. This resulted in vernacular architecture that features very few or small openings, which consequently render the inside of a building near pitch black, while the outside is illuminated by sunshine that bears down mercilessly. On the initiative of the lighting technology company Zumtobel Group, photographer Iwan Baan (born 1975) and architect Francis Kéré (born 1965) set out to capture how the sun's natural light cycle shapes vernacular architecture in Burkina Faso with little to no artificial light sources. They traveled to three exemplary locations: communal compounds in Gando; the main mosque of Bobo Dioulasso; and the terraced houses in Dano. Baan's pictures are accompanied by architectural sketches by Francis Kéré, who himself grew up in this light environment and whose architecture is inspired by it. The stunning photographs are printed using a special technique, to give a sense of being immersed in the very light conditions documented here.

eDemocracy & eGovernment

Author : Andreas Meier
Publisher : Springer
ISBN 13 : 3030175855
Total Pages : 269 pages
Book Rating : 4.0/5 (31 download)

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Book Synopsis eDemocracy & eGovernment by : Andreas Meier

Download or read book eDemocracy & eGovernment written by Andreas Meier and published by Springer. This book was released on 2019-06-08 with total page 269 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This textbook reviews and systematically presents the use of the Internet in public administration and politics. Further, it employs a process-oriented layer model to define the opportunities for exchange and participation for all stakeholder groups, covering the following topics: eAssistance, eProcurement, eService, eContracting, eSettlement, eCollaboration, eDemocracy, and eCommunity. In turn, real-world case studies demonstrate the practical applications in industry, administration and research. The second edition of this book has been completely revised and extended, and includes several new case studies. It offers a valuable asset for students in Business, Economics and Political Sciences courses, as well as practitioners interested in emerging opportunities for digital exchange and participation in the knowledge society.

Relationship-Based Care

Author : Mary Koloroutis, RN, MS
Publisher : Creative Health Care Management
ISBN 13 : 1886624658
Total Pages : 313 pages
Book Rating : 4.8/5 (866 download)

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Book Synopsis Relationship-Based Care by : Mary Koloroutis, RN, MS

Download or read book Relationship-Based Care written by Mary Koloroutis, RN, MS and published by Creative Health Care Management. This book was released on 2004-06-15 with total page 313 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: The result of Creative Health Care Management's 25 years experience in health care, this book provides health care leaders with basic concepts for transforming their care delivery system into one that is patient and family centered and built on the power of relationships. Relationship-Based Care provides a practical framework for addressing current challenges and is intended to benefit health care organizations in which commitment to care and service to patients is strong and focused. It will also prove useful in organizations searching for solutions to complex struggles with patient, staff and physician dissatisfaction; difficulty recruiting and retaining and developing talented staff members; conflicted work relationships and related quality issues. Now in it's 16th printing, Relationship-Based Care has sold over 65,000 copies world-wide. It is the winner of the American Journal of Nursing Book of the Year Award.

The Networked Health-Relevant Factors for Office Buildings

Author : Werner Seiferlein
Publisher : Springer
ISBN 13 : 3030220222
Total Pages : 232 pages
Book Rating : 4.0/5 (32 download)

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Book Synopsis The Networked Health-Relevant Factors for Office Buildings by : Werner Seiferlein

Download or read book The Networked Health-Relevant Factors for Office Buildings written by Werner Seiferlein and published by Springer. This book was released on 2019-07-12 with total page 232 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: People who work in an office spend at least a third of their lifetime in these spaces. The planning of office and administration buildings can therefore contribute a great deal to the satisfaction and well-being of future users. The book looks at the health-relevant factors that affect people in office and administration buildings and therefore deserve special attention in the planning process. In doing so, the authors are guided by a concept of health as defined by the World Health Organization: Accordingly, health encompasses mental as well as social and physical well-being and thus goes far beyond the factors laid down in legal norms and guidelines. In this volume, architects and designers, physicians and ergonomists deal with all aspects of interior design seen from a health perspective: What role does colour design play, what significance do light, air and noise have? What does a demand-oriented building technology look like and how is the office furniture adequately designed? Which medical and hygienic aspects have to be considered? How can offices be designed in terms of work-life balance and how will the office change in the course of digitalisation? The book serves as a guideline that can be applied chapter by chapter in the planning of health-promoting office spaces - depending on the interests of the reader. Problems that arise are discussed using examples, and checklists help you with planning and implementation. The guide is aimed at building owners, architects, engineers, but also at lawyers, psychologists and doctors as well as university members in the field of economics and engineering.