Sistema de administración de cambios durante la ejecución de proyectos de construcción

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Book Synopsis Sistema de administración de cambios durante la ejecución de proyectos de construcción by : Luis Armando Sepulveda González

Download or read book Sistema de administración de cambios durante la ejecución de proyectos de construcción written by Luis Armando Sepulveda González and published by . This book was released on 2004 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Conocer oportunamente lo que sucede nos brinda los elementos necesarios para tomar acciones que conduzcan el desarrollo del proyecto hacia el éxito. El éxito de un proyecto se mide en los beneficios cuantitativos y cualitativos que este obtenga, y para lograrlo habrá que realizar adecuadamente todas las actividades necesarias para su terminación. Para asegurar que dichas actividades sean correctamente ejecutadas es indispensable que se utilice un sistema de control y monitoreo que mediante la medición de resultados parciales, ofrezca la oportunidad de prevenir y corregir diferentes partes del proceso del proyecto y así, al finalizar, evaluar su desempeño. Un común denominador dentro de los proyectos de construcción, es el que siempre existen los cambios en relación a lo planeado, y aunque la aparición de estos durante la ejecución del proyecto, tiene directamente una relación con la eficiencia de su planeación, ni siendo esta la más exhaustiva nos podría garantizar un proyecto sin cambios. En esta investigación se analizan los cambios que se pueden suscitar dentro de la ejecución de un proyecto, y se explican y proponen las actividades necesarias para integrar un sistema de administración de los cambios de proyecto, que pueda contrarrestar los impactos de los mismos durante el proceso de vida del proyecto, además de registrarlos para una adecuada evaluación final del desempeño del proyecto.

Manual para el desarrollo de ferrocarriles urbanos

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Publisher : World Bank Publications
ISBN 13 : 1464815976
Total Pages : 814 pages
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Book Synopsis Manual para el desarrollo de ferrocarriles urbanos by : Daniel Pulido

Download or read book Manual para el desarrollo de ferrocarriles urbanos written by Daniel Pulido and published by World Bank Publications. This book was released on 2020-11-09 with total page 814 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A nivel global, ciudades buscan desarrollar soluciones de transporte asequibles, ecológicas y socialmente responsables que puedan satisfacer las necesidades de conectividad de las crecientes poblaciones metropolitanas y respaldar el futuro desarrollo económico y urbano. Cuando los sistemas ferroviarios urbanos se planifican e implementan adecuadamente como parte de una red de transporte público más amplia, éstis pueden brindar vías rápidas de movilidad y acceso vital a los centros urbanos desde la periferias. Los servicios ferroviarios urbanos de alto rendimiento, cuando se abordan cuidadosamente en el contexto de un proyecto de desarrollo, pueden ayudar a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos brindándoles acceso a oportunidades laborales y servicios esenciales, tanto del entorno urbano inmediato como de comunidades vecinas. Este manual sintetiza y difunde conocimientos sobre planificación, implementación y operación de los proyectos ferroviarios urbanos para: i) destacar la necesidad de realizar estudios tempranos y planificar los proyectos, ii) contribuir a que los proyectos sean más sostenibles (desde el punto de vista económico, social y ambiental); iii) mejorar los beneficios socioeconómicos de los usuarios y el acceso de estos a distintas oportunidades; iv) maximizar el valor de la participación privada, cuando corresponda, y v) fortalecer la capacidad de las instituciones encargadas de la gestión e implementación de los proyectos. Se ofrece experiencia para lidiar con los desafíos técnicos, institucionales y financieros a los que se enfrentan los tomadores de decisiones de proyectos ferroviarios urbanos. Se reúnen los conocimientos especializados del personal del Banco Mundial y el aporte de numerosos especialistas para sintetizar buenas prácticas y recomendaciones basadas en experiencia global que no responden a intereses comerciales, financieros ni políticos, entre otros. El material presentado tiene como objetivo servir de guía imparcial para maximizar el impacto y afrontar los desafíos que conllevan los sistemas ferroviarios urbanos en las ciudades de países desarrollados y en desarrollo. No se brinda un enfoque único, sino que se reconocen las complejidades y los distintos contextos existentes cuando se aborda un proyecto de desarrollo ferroviario urbano; de ese modo, se apoya a las autoridades a prepararse para formular las preguntas adecuadas, analizar las cuestiones clave, llevar a cabo los estudios necesarios, aplicar las herramientas apropiadas y aprender de las buenas prácticas internacionales, todo ello en el oportuno momento del proceso de desarrollo del proyecto.

Administración de Proyectos Civiles

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Publisher : Ediciones UC
ISBN 13 : 9561425165
Total Pages : 426 pages
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Book Synopsis Administración de Proyectos Civiles by : Mario Campero Q.

Download or read book Administración de Proyectos Civiles written by Mario Campero Q. and published by Ediciones UC. This book was released on with total page 426 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El texto define al proyecto civil como una obra de características propias, destinada a satisfacer una necesidad precisa y bien determinada. Su materialización comprende las actividades de diseño, ejecución, puesta en servicio y verificación de que se cumple en plenitud la función que la justifica. A su vez, la administración de proyecto se entiende como el proceso o forma de trabajo que les permitirá a los responsables lograr ese objetivo. La manera de administrar bien no es única: ha evolucionado con los tiempos y las culturas. Por este motivo, los autores han incluido en el texto los cambios históricos de los criterios de gestión y los conceptos actuales que enseña la literatura, pero también han incorporado la propia visión, producto de sus experiencias profesionales y docentes. En esta tercera edición se han revisado todos los capítulos, precisando conceptos y agregando ejemplos. Se incorporaron las investigaciones recientes en el área de la administración, que busca mejorar la eficiencia, optimizando la planificación en todas las etapas del proyecto, para así eliminar pérdidas, agregar valor al producto y perseguir el mejoramiento continuo de la gestión.

Reducción de días en el Sistema de Gestión de Cambios en la ejecución de un proyecto de construcción

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Book Synopsis Reducción de días en el Sistema de Gestión de Cambios en la ejecución de un proyecto de construcción by :

Download or read book Reducción de días en el Sistema de Gestión de Cambios en la ejecución de un proyecto de construcción written by and published by . This book was released on 2009 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El tema de la investigación se centra en el impacto negativo genera los cambios en el alcance de un proyecto de construcción durante su ejecución. La investigación consta de cuatro partes en las cuales se empieza mencionando los conceptos generales de la Gestión de Proyectos, para luego en el siguiente capítulo detallar y sustentar porque una deficiente gestión en el sistema de cambios puede ocasionar impactos negativos en un proyecto. Seguido, se presentan en el capítulo las propuestas planteadas a los problemas encontrados. Y para terminar se realizan las conclusiones y recomendaciones de toda la investigación.

Gerencia de proyectos

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Publisher : Universidad de los Andes
ISBN 13 : 9587745558
Total Pages : 333 pages
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Book Synopsis Gerencia de proyectos by : Jorge García Reyes

Download or read book Gerencia de proyectos written by Jorge García Reyes and published by Universidad de los Andes. This book was released on 2018-01-17 with total page 333 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En la segunda edición de este libro hemos hecho ajustes y correcciones menores al texto de la primera edición. Se reestructuró el capítulo 12, con una ampliación del contenido del subcapítulo sobre Building Information Modeling (bim) y con la adición de un subcapítulo nuevo sobre modelos de desarrollo de proyectos (mdp). Estos dos temas son de gran relevancia dentro de la aplicación de la gerencia de proyectos en la actualidad. Agradecemos nuevamente a la Universidad de los Andes, en particular al jefe del Departamento de Ingeniería Civil y Ambiental, profesor Juan Francisco Correal, y al profesor Hernando Vargas por el continuo apoyo que les han dado a los autores del libro durante todo el proceso de publicación de esta segunda edición. También agradecemos a Camilo García Piñeros por su colaboración en el tema de bim.

Manual para una eficiente dirección de proyectos y obras

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Publisher : FC Editorial
ISBN 13 : 9788495428776
Total Pages : 256 pages
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Book Synopsis Manual para una eficiente dirección de proyectos y obras by : FRANCISCO JAVIER AUTOR GONZALEZ

Download or read book Manual para una eficiente dirección de proyectos y obras written by FRANCISCO JAVIER AUTOR GONZALEZ and published by FC Editorial. This book was released on 2002 with total page 256 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

La Nueva dirección de proyectos

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Publisher : Ediciones Granica S.A.
ISBN 13 : 9789506411275
Total Pages : 426 pages
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Book Synopsis La Nueva dirección de proyectos by : J. Davidson Frame

Download or read book La Nueva dirección de proyectos written by J. Davidson Frame and published by Ediciones Granica S.A.. This book was released on 2005-11 with total page 426 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En el medio empresarial de hoy, en el que dominan la complejidad, el caos y la incertidumbre, los viejos métodos probados y valederos para la dirección de proyectos no funcionan. En este libro, J. Davidson Frame va al corazón de las nuevas realidades con una visión penetrante sobre los desafíos actuales. Sobre la base de sus veinte años de experiencia como consultor y asesor en la dirección de proyectos en empresas tales como NCR, AT&T y 3M, Davidson Frame presenta un nuevo conjunto de aptitudes necesarias para tener éxito en un clima empresarial en el que la reducción, la tercerización y la delegación de responsabilidades están a la orden del día. Así demuestra por qué los jefes de proyecto deben adaptarse y actualizarse en cuestiones esenciales, tales como trabajar con equipos y jerarquías horizontales, garantizar la satisfacción del cliente, supervisar contratos y manejar efectivamente el riesgo empresarial. La nueva dirección de proyectos aporta un juego de herramientas prácticas, incluyendo: estrategias concretas para dominar la complejidad; técnicas para identificar clientes, maximizando su satisfacción; un procedimiento comprensible y funcional de manejo del riesgo; técnicas para ayudar a los jefes a evaluar y seleccionar productos, personal y vendedores; un método para mejorar la precisión en las estimaciones de proyectos y optimizar el control de costos y la programación; un método sencillo de evaluación de proyectos para ayudar a los jefes a medir los avances; una lista de ítems para ser controlada por el jefe de equipo. J. Davidson Frame es profesor de Ciencias de la Administración de la Facultad de Administración Pública y de Empresas (USMC) de la George Washington University, en Washington. Ha sido director del Programa de Ciencia, Tecnología e Innovación de la citada facultad, y presidente del Departamento de Ciencias de la Administración. Desde 1990 es director del programa de estudios sobre dirección de proyectos en el Project Management Institute. A partir de 1983, Davidson Frame ha dirigido numerosos seminarios sobre este tema, en los que han participado más de 6.000 jefes de proyecto de Estados Unidos y otros países. Es autor de numerosos artículos y, entre otros, del libro La dirección de proyectos en las organizaciones (Ediciones Granica).

Desarrollo de procedimientos claves para la administración de proyectos en una gerencia de proyectos de construcción

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Book Synopsis Desarrollo de procedimientos claves para la administración de proyectos en una gerencia de proyectos de construcción by : Adilia Irene Luna Argüello

Download or read book Desarrollo de procedimientos claves para la administración de proyectos en una gerencia de proyectos de construcción written by Adilia Irene Luna Argüello and published by . This book was released on 2007 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El gerenciamiento de proyectos es una disciplina reciente que ha pasado por una revolución en las tres últimas décadas, buscando la formalización y sistematización de procesos en la concepción, desarrollo, ejecución y finalización de los proyectos. Por un tiempo, los proyectos fueron administrados de forma ad hoc, o sea, para cada proyecto era designado un gerente que tuviera experiencia técnica previa en aquel determinado asunto. Sin embargo, los índices de fallas en proyectos llevaron a cambios progresivos en la forma de dirigirlos. Surgiendo la moderna gerencia de proyectos que se preocupa por contar con procedimientos, métodos y técnicas que sean aplicables a proyectos de diferentes tipologías y complejidad, con un enfoque fuertemente gerencia!, sin dejar de lado los aspectos técnicos. Planeamiento, acompañamiento y ejecución de los proyectos de forma consistente y lógica son actualmente vistos como una forma de aumentar el índice de éxito de los proyectos. De la misma forma como la disciplina de gerencia de proyectos empezó a ser reconocida como una habilidad específica, comenzaron a surgir las oficinas de gerencias de proyecto, como una manera de proveer una unidad organizacional, administrativa y técnica, responsable por los procesos de gestión de los proyectos. La administración empírica intuitiva e improvisada, no provee enteramente las bases adecuadas para cumplir en su totalidad con los actuales objetivos de los clientes y los proyectos mismos; requiriéndose el apoyo de procedimientos, técnicas y herramientas más efectivas que pronostiquen los resultados de los proyectos, y definan y satisfagan las necesidades de los clientes. Ante estos contextos, es importante que las oficinas de gerencias de proyecto tengan claramente establecidos, definidos y estandarizados los procesos de trabajo donde estas intervienen, durante las distintas fases del ciclo de vida de los proyectos y las funciones de administración y coordinación de proyectos y demás servicios que puedan ofrecer.

Administración del cambio en proyectos ERP

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Book Synopsis Administración del cambio en proyectos ERP by : Alfonso Galindo del Bosque

Download or read book Administración del cambio en proyectos ERP written by Alfonso Galindo del Bosque and published by . This book was released on 1999 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A pesar de las grandes inversiones realizadas por las organizaciones en Tecnología de Información, (TI), los resultados no han sido del todo satisfactorios. Esta situación se puede deber a la cultura organizacional, al estilo administrativo o la pobre tecnología seleccionada. Para dificultar las cosas, asumiendo que los dos primeros elementos están dados, el seleccionar la tecnología correcta, por si misma no asegura el éxito ya que una tecnología instalada pero no 'implantada', igual nos llevará a un proyecto fracasado. Los ERPs son sistemas que incluyen formas de operar de acuerdo al nuevo entorno de negocios globales y de integrar sus procesos a través de 'mejores prácticas'. Para su aprovechamiento en la empresa, debe existir una conciencia y un compromiso hacia el cambio y la mejora. Los sistemas ERP están en un punto de diseño y construcción tal que aseguran una alta confiabilidad de su operación y a medida que han evolucionado incluyendo nuevas funciones y con un impacto mayor en la empresa, su implantación ha requerido nuevas estrategias para facilitar el proceso de cambio y asegurar su adecuada asimilación por la organización. Mediante un estudio que se conforma de experiencias de empresas que han vivido una implantación de sistemas ERP, esta tesis plantea una serie de prácticas y factores que han mostrado ser los más utilizados o con mejores resultados en el desarrollo del proceso de implantación. Los resultados muestran que las iniciativas encaminadas a administrar y facilitar el cambio del personal, ahora son mas ponderados y los elementos técnicos del proyecto, los más controlables. Aunque aún falta por hacer, se reconoce en general que durante las diferentes etapas del proyecto de implantación la participación del usuario es fundamental y no se puede sustituir. La implantación de un sistema ERP es un proyecto de gente y previo a la operación confiable de una empresa Clase A, está un proceso de Administración del Cambio con éxito.

Planificación y Control de Proyectos

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Publisher : Alpha Editorial
ISBN 13 : 9587784863
Total Pages : 250 pages
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Book Synopsis Planificación y Control de Proyectos by : Alfredo Serpell Bley

Download or read book Planificación y Control de Proyectos written by Alfredo Serpell Bley and published by Alpha Editorial. This book was released on 2019-12-04 with total page 250 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El uso del enfoque de proyectos está cada día más difundido en las empresas y organizaciones tanto públicas como privadas, debido a los continuos desafíos que ellas deben enfrentar. Así, la Administración y Dirección de Proyectos se ha transformado en una capacidad de alto impacto y necesidad para el desarrollo de las organizaciones y empresas. Dentro de alla, hay dos funciones consideradas fundamentales: la Planificación y el Control de Proyectos.

Métodos de planificación y control de obras

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Publisher : Reverte
ISBN 13 : 8429194290
Total Pages : 324 pages
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Book Synopsis Métodos de planificación y control de obras by : Aldo D. Mattos

Download or read book Métodos de planificación y control de obras written by Aldo D. Mattos and published by Reverte. This book was released on 2019-12-02 with total page 324 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro propone un recorrido por los métodos de planificación de los que disponen los profesionales de la construcción, desde los tradicionales PERT y CPM hasta las últimas teorías.. La obra resulta ser un compendio de los fundamentos de la planificación, y combina las experiencias y especialidades de los autores en la creación y divulgación de herramientas de control del presupuesto, sistemas productivos, actividades, tareas, recursos y duraciones, revelando la importancia de la planificación de las obras en la conquista de la productividad.

Definición del alcance y el control de cambios en proyectos residenciales

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Book Synopsis Definición del alcance y el control de cambios en proyectos residenciales by : Luis Fernando Mercado Gutiérrez

Download or read book Definición del alcance y el control de cambios en proyectos residenciales written by Luis Fernando Mercado Gutiérrez and published by . This book was released on 2008 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Todo tipo de proyectos cuenta con diferentes etapas que llevan un proceso específico, y cuentan con una importancia vital para el desarrollo del proyecto. Estas etapas son: inicio, planeación, ejecución, control y cierre. Cada etapa tiene un orden específico que no puede ser cambiado ni reemplazado. En la industria de la construcción en México, sobretodo en el ramo residencial, no existe aún una completa consciencia de llevar un proceso ordenado para el proyecto. La mayoría de las veces, la etapa de planeación es reducida o reemplazada debido a la premura por comenzar a ver los resultados del proyecto, es decir, que se vea la ejecución de la obra. Este problema acarrea que existan muchos cambios en el alcance durante el proceso de la obra, lo que genera, por obviedad, cambios en el presupuesto. Es por eso que el objetivo principal de esta tesis es crear consciencia de la importancia que tiene el seguir cada uno de los pasos del proyecto. Y si no se tiene una buena base desde el principio del mismo, es seguro que el resultado no será el esperado. Para lograrlo, es necesario que exista una buena comunicación entre el cliente y el constructor, pero sobretodo, se debe hacer una extenuante definición de las necesidades y del alcance requerido por el cliente. Tal vez este proceso provoque que la etapa de ejecución se retrase un poco, pero esto puede verse como una inversión para evitar retrasos por faltas de definiciones. Esto con el fin de evitar futuros malentendidos o fallas en la especificación de lo que se está construyendo. Una herramienta que sirve para hacer un poco más sencilla la definición del alcance, es llevar una guía que nos permita tocar todos los puntos, o al menos los más críticos, en el momento de las especificaciones. Esta guía puede utilizarse en forma de cuestionario, que es el que se presenta en este trabajo, donde tanto el constructor como el cliente pueden ir definiendo y llenando cada una de las preguntas que en él se presentan. Entre mayor sea el porcentaje de puntos definidos, mayor es la probabilidad de tener un mejor éxito en el proyecto. Sin embargo, no sólo la buena definición del alcance define un buen proyecto. También se deben de reforzar las demás etapas, como es el caso de la etapa de control, donde normalmente existen cambios, que deben ser analizados y controlados para el beneficio del proyecto. Para esto, también debe existir un procedimiento específico que nos permita sólo hacer los cambios necesarios y con un control de los mismos. Para lograr mejores resultados en los proyectos de construcción residencial, es necesario cambiar la mentalidad que actualmente se tiene en general, y realizar procedimientos más específicos y controlados de cada una de las etapas del proyecto. Esto provocará mayor confianza de los clientes y mejores resultados en el futuro.

Desarrollo de herramientas para el control de costos en obras de edificación

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Book Synopsis Desarrollo de herramientas para el control de costos en obras de edificación by : Aarón Inzunza Ortiz

Download or read book Desarrollo de herramientas para el control de costos en obras de edificación written by Aarón Inzunza Ortiz and published by . This book was released on 2001 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El control de costos es la aplicación de procedimientos para limitar los costos del proyecto a sólo los autorizados, para enfocar los esfuerzos de control a donde son más efectivos y para lograr un máximo control a un mínimo costo. Los problemas en el control de costos y tiempos del proyecto se deben a que la mayor parte de las empresas constructoras los llevan a cabo mediante el presupuesto y programa de obra del cliente los cuales no son una herramienta exacta para este tipo de control debido a que estos siempre sufren cambios. La falta de aplicación de nuevas técnicas de administración para el control de proyectos las cuales permitan al constructor tener una rápida imagen de la situación de los mismos, es una situación que se presenta también en esta industria. El control de costo y tiempo depende de una serie de aspectos como es la diversidad de los tipos de proyectos existentes, la falta de aplicación de técnicas de control las cuales variarán dependiendo el tamaño de empresa constructora en las cuales se lleven a cabo. Es necesario hacer una estandarización de los métodos de control que se van a implementar así como tener una buena organización de estos mismos, también se requiere que la empresa se retroalimente para los futuros proyectos y que vaya generando una base de datos de control de proyectos pasados.

La Gestión de Proyectos de Construcción

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Total Pages : 200 pages
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Book Synopsis La Gestión de Proyectos de Construcción by : Daniel Lurueña González

Download or read book La Gestión de Proyectos de Construcción written by Daniel Lurueña González and published by . This book was released on 2020-04-21 with total page 200 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En este texto se sintetizan los aspectos claves para la planificación y gestión de proyectos. Se desarrolla en los siguientes capítulos: introducción a la gestión de proyectos, la gestión y planificación de proyectos, estructuración en paquetes de trabajo, gestión del tiempo, desarrollo del cronograma, planificación de recursos, gestión de costes de un proyecto, gestión de riesgos de un proyecto, seguimiento y control de proyectos, gestión de cambios en un proyecto, habilidades del director de proyectos, el cierre del proyecto, las lecciones aprendidas del proyecto.

World Meeting

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Total Pages : 962 pages
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Book Synopsis World Meeting by :

Download or read book World Meeting written by and published by . This book was released on 1993 with total page 962 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Modelo de control de proyectos de construcción industrial en México

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Book Synopsis Modelo de control de proyectos de construcción industrial en México by : Iván de Jesús Garza Dimas

Download or read book Modelo de control de proyectos de construcción industrial en México written by Iván de Jesús Garza Dimas and published by . This book was released on 2011 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En la actualidad, debido a la complejidad de los proyectos de construcción industrial, se requiere tener un control presupuestal y un control de programación de actividades para asegurar su terminación. Esta necesidad se deriva de la situación económica de cualquier región del mundo, en donde el precio de los materiales y de la mano de obra tiene muchas variaciones debido a la inflación de la economía y a las crisis financieras. El uso de herramientas de control en la construcción determina el éxito del proyecto, a tal grado de poder pronosticar las áreas críticas en donde se requiere un mayor control. La administración de proyectos puede ser implementada mediante herramientas de fácil aplicación para asegurar la terminación de los proyectos de construcción. Estas herramientas deben ser intuitivas y de fácil aplicación, para poder desarrollarlas en las etapas iniciales de un proyecto, en donde se cuenta con poco tiempo para la planeación de los trabajos a realizar. La presente tesis, denominada "Modelo de control de proyectos de construcción industrial en México", tiene como función principal la creación de procedimientos y documentos estandarizados que puedan utilizarse para el control del presupuesto y del programa de obra de proyectos de construcción tipo industrial, además de asegurar que el proceso de selección de contratistas que realicen los trabajos sean los más indicados. Los beneficios de la implementación del modelo de control de proyectos son: - Modelo dinámico que permite cambios durante el desarrollo del proyecto. - Control del alcance del proyecto. - Monitoreo de los avances del proyecto por parte del dueño. - Fácil generación de reportes para monitorear el desempeño. - Documentación del conocimiento y de lecciones aprendidas. - Implementación de Tecnologías de Información en las etapas del proyecto. - Accesibilidad a la información por parte de equipos multidisciplinarios.

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Publisher : IICA
ISBN 13 :
Total Pages : 245 pages
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