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Rationalite Politique Et Management De La Complexite Essai Dun Modele Explicatif De Linefficience Des Entreprises Publiques
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Author :Sanni Yaya, Hachimi Publisher :Québec : Faculté des sciences de l'administration de l'Université Laval, Direction de la recherche ISBN 13 :9782895241850 Total Pages :30 pages Book Rating :4.2/5 (418 download)
Book Synopsis Rationalité politique et management de la complexité : essai d'un modèle explicatif de l'inefficience des entreprises publiques by : Sanni Yaya, Hachimi
Download or read book Rationalité politique et management de la complexité : essai d'un modèle explicatif de l'inefficience des entreprises publiques written by Sanni Yaya, Hachimi and published by Québec : Faculté des sciences de l'administration de l'Université Laval, Direction de la recherche. This book was released on 2003 with total page 30 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Entreprise publique et politique industrielle by : Taïeb Hafsi
Download or read book Entreprise publique et politique industrielle written by Taïeb Hafsi and published by FeniXX. This book was released on 1983-12-31T23:00:00+01:00 with total page 288 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La collection « Stratégie et Management », dirigée par Raymond-Alain Thiétart, regroupe un ensemble d’ouvrages dédiés au management et à la stratégie des entreprises. Au-delà d’ouvrages fondamentaux ayant trait à la formulation de la stratégie, aux structures organisationnelles, à la planification, au contrôle stratégique et à l’animation des hommes, elle comprendra également des titres traitant du management de la technologie, de l’innovation, de la revitalisation industrielle, de la gestion de la firme multinationale... L’objectif de la collection est de présenter de façon claire et complète les grandes approches et techniques en matière de stratégie et de management et d’analyser les préoccupations majeures qui commencent à se faire jour dans ce domaine. La collection ne se limite pas à un exposé des outils disponibles, mais aborde des problèmes de fond sans l’analyse desquels tout ouvrage demeurerait un simple inventaire de recettes à l’application limitée. Toutefois, l’orientation inverse péchant par excès d’académisme est proscrite. Un équilibre entre ces deux tendances a été adopté : ouvrages conceptuellement forts, tout en étant d’accès facile, et pertinents en termes d’adéquation avec la réalité des entreprises. Ce livre traite de la stratégie et du management de cet appareil énorme qu’est l’État. Traditionnellement, l’État a été le domaine exclusif des économistes, des politistes et des sociologues des organisations. Ici, ce sont les méthodes et les concepts du management et de la théorie des organisations qui sont utilisés pour apporter une compréhension nouvelle des limites qui s’imposent à l’action des décideurs de l’État. Les entreprises publiques sont des instruments privilégiés de l’action économique directe de l’État. C’est pourquoi elles sont le point focal de l’étude proposée ici. Leur gestion stratégique est analysée en détail et illustrée grâce à des exemples de décisions importantes prises par de grandes entreprises publiques de nombreux pays développés ou en voie de développement. L’accent est mis surtout sur ce que cela signifie pour les relations entre l’État et l’entreprise publique et donc pour le développement de stratégies économiques dans lesquelles elles ont un rôle crucial à jouer. Une des conclusions les plus importantes est que les entreprises publiques finissent, avec le temps, par avoir des comportements tout à fait comparables à ceux des entreprises du secteur privé. Elles veillent notamment à protéger leur autonomie de décision des interventions extérieures, y compris de celles de l’État. En conséquence, on ne peut leur faire faire ce qu’on veut tout le temps. L’État serait sûrement plus efficace et peut-être plus sage s’il reconnaissait ces contraintes et institutionnalisait le caractère temporaire du contrôle qu’il exerce sur les entreprises publiques.
Book Synopsis Approches systémiques des organisations by : Jacques Mélèse
Download or read book Approches systémiques des organisations written by Jacques Mélèse and published by FeniXX. This book was released on 1990-01-01T00:00:00+01:00 with total page 166 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dans cet ouvrage, qui fait suite à « La gGestion par les systèmes » et à « L'analyse modulaire des systèmes », l'auteur élargit sa réflexion sur les organisations publiques et privées, en les considérant comme des systèmes ouverts sur des environnements externes et internes. L'expression « Approches systémiques » veut faire passer le message de la variété des points de vue sur les organisations de l'association de diverses logiques d'analyse, de l'importance attachée à la dynamique des processus de fonctionnement, d'évolution et d'apprentissage, etc. L'auteur montre, notamment en présentant le modèle de l'organisation multi-contrôlée, que de nombreuses entreprises et administrations souffrent d'un déficit global de complexité qui explique bien des dysfonctions, la complexité étant comprise comme la richesse des informations et des interconnexions, la variété des états et des évolutions possibles (toutes choses bien différentes de la complication). Dans l'intérêt des hommes et des entreprises, il faut complexifier les organisations et répartir la maîtrise de la complexité à tous les niveaux, ce qui frayera la voie vers l'entreprise à complexité humaine. Les quatre chapitres de l'ouvrage traitent ces thèmes en se référant, chacun, à un concept-clé : information, stratégie, structure, apprentissage. Dans le premier, l'auteur étudie la dialectique information-informatique et propose une nouvelle approche des systèmes d'information. Le second chapitre présente une méthode d'analyse du système organisation-, qui met en lumière les rapports entre le projet et la stratégie d'une organisation, d'une part, les projets et les stratégies des acteurs externes et internes, d'autre part. Le chapitre sur la structure est centré sur la reconnaissance de l'individualité et la dialectique individuel-collectif au sein des organisations, toutes choses qui conduisent au questionnement sur l'autonomie. Enfin, dans le dernier chapitre, l'auteur traite de la nature et des niveaux d'analyse et de représentation des organisations : posant la question « l'analyse pour qui et par qui ? », il cherche dans quelles conditions l'analyse peut devenir un facteur d'apprentissage collectif.
Book Synopsis Apprendre, se souvenir, décider : une nouvelle rationalité de l'organisation by : Bernard Ancori
Download or read book Apprendre, se souvenir, décider : une nouvelle rationalité de l'organisation written by Bernard Ancori and published by FeniXX. This book was released on 1992-01-01T00:00:00+01:00 with total page 371 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Apprendre, se souvenir, décider : ce sont là des actes que chaque organisation sociale accomplit quotidiennement, et qui ont d'évidentes implications intéressant les sciences économiques et de gestion. Pourtant, celles-ci ont longtemps privilégié l'acte de décider, abandonnant largement la problématique de l'apprentissage et de la remémoration à d'autres disciplines - notamment la psychologie. Il reste que la prise de décision est toujours conditionnée par un savoir préalable, accumulé en une mémoire alimentée par un processus d'apprentissage. Il convient donc que l'économiste et le gestionnaire prennent au sérieux ce constat - fût-il banal : à chaque fois que nous décidons, c'est hic et nunc que nous le faisons - dans un contexte toujours singulier, et qui demande à être explicitement pris en compte par nos modèles et représentations. Cet ouvrage propose précisément d'introduire, dans le champ théorique, une notion de rationalité contextuelle que les organisations sociales mettent très concrètement en actes afin de, parfois, s'auto-organiser.