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Author : Demos Editions,
Publisher :
ISBN 13 : 9782915647679
Total Pages : 61 pages
Book Rating : 4.6/5 (476 download)
Download or read book Prendre ses fonctions de manager written by Demos Editions, and published by . This book was released on 2010-03-25 with total page 61 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Author : Didier Noyé
Publisher : Editions Eyrolles
ISBN 13 : 2212597894
Total Pages : 130 pages
Book Rating : 4.2/5 (125 download)
Download or read book Prendre une fonction de manager written by Didier Noyé and published by Editions Eyrolles. This book was released on 2017-11-30 with total page 130 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Format poche à l'italienne Vous venez d'être nommé manager avec des responsabilités opérationnelles. Que ce soit pour la première fois ou à l'occasion d'un nouveau poste, c'est toujours un moment important. Ce "BASIC" vous aidera à situer votre nouveau rôle et à mettre en place un plan d'action adapté. Organiser l'agenda de votre prise de fonction. Incarner votre nouveau rôle. Assurer la performance de votre équipe. Susciter une dynamique collective. Relever le défi de la transformation, accompagner les changements. Repérer et mobiliser vos soutiens, prendre appui sur un réseau. Réussir dans des contextes particuliers (manager d'anciens collègues, une unité hétérogène, une équipe à distance ou une équipe projet ; manager des experts ou d'autres managers). Des modèles de plan d'action à télécharger et à compléter : Guide pour le diagnostic et Votre carnet de route.
Author : Gilles Durand
Publisher : Julhiet INSEP Consulting
ISBN 13 : 9782914006620
Total Pages : 48 pages
Book Rating : 4.0/5 (66 download)
Download or read book Prendre une fonction de manager written by Gilles Durand and published by Julhiet INSEP Consulting. This book was released on 2006 with total page 48 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Une transition à réussir. Quel rôle pour le manager ? Quelle unité vais-je manager ? Quel management pour les personnes et pour l'équipe ? Quelles évolutions pour mon entité ? Quelle démarche pour ma prise de fonction ?
Author : Sébastien Lapeyre
Publisher : Maxima Laurent du Mesnil éditeur
ISBN 13 : 2840017601
Total Pages : 96 pages
Book Rating : 4.8/5 (4 download)
Download or read book Les bonnes pratiques du manager written by Sébastien Lapeyre and published by Maxima Laurent du Mesnil éditeur. This book was released on 2013-11-20 with total page 96 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Moins de 140 caractères par conseil : une formation ultra rapide ! En 300 conseils qui vont droit au but, c'est toute une formation au management sans peine que propose l'auteur. Chaque phrase, à la manière d'un tweet incisif et efficace, est un condensé d'expériences. Prendre queqlues minutes pour bien l'assimilier est non seulement un plaisir mais aussi un moyen de réfléchir efficacement sur les meilleures techniques et attiitudes du management. Ce guide 100% pratique est aussi intelligent que distrayant. Avec les "condensés" de Sébastien Lapeyre on apprend en souriant. Fondateur de la société Emès Conseil, spécialisée dans le management et l'efficacité commerciale, Sébastien Lapeyre a exercé des fonctions de manager et de commercial pendant 15 ans. Il tweete régulièrement ses conseils @seblapeyre
Author : Julien Godefroy
Publisher : Editions Eyrolles
ISBN 13 : 2212194846
Total Pages : 321 pages
Book Rating : 4.2/5 (121 download)
Download or read book Prendre un poste de manager written by Julien Godefroy and published by Editions Eyrolles. This book was released on 2023-11-02 with total page 321 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Éviter les erreurs les plus fréquentes lors de la prise de poste Créer une relation de confiance Manager ses anciens collègues Gérer des situations conflictuelles Définir et déployer des objectifs... La prise de poste en tant que manage
Author : Gilles Durand
Publisher : Insep Editions
ISBN 13 : 2914006349
Total Pages : 9 pages
Book Rating : 4.9/5 (14 download)
Download or read book Prendre une fonction de manager written by Gilles Durand and published by Insep Editions. This book was released on 2003 with total page 9 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Author : CSP
Publisher : Dunod
ISBN 13 : 2100710826
Total Pages : 96 pages
Book Rating : 4.1/5 (7 download)
Download or read book Les 5 clés pour réussir ses premiers pas de manager written by CSP and published by Dunod. This book was released on 2014-03-12 with total page 96 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Le petit guide à mettre entre les mains de tous les nouveaux managers ! ➔ Un texte clair et simple qui permet de mesurer les enjeux d’une prise de fonction ou d’un changement de poste managérial. ➔ De nombreux exemples analysés, une mine de repères et conseils pourcommencer sereinement sa mission, sécuriser ses premiers pas et enclencher le succès managérial. Avec les 5 clés, cultiver vos talents c’est facile !
Author : Eric Delavallée
Publisher : Editions Eyrolles
ISBN 13 : 2212175353
Total Pages : 184 pages
Book Rating : 4.2/5 (121 download)
Download or read book Les 10 règles d'or du manager written by Eric Delavallée and published by Editions Eyrolles. This book was released on 2012-09-20 with total page 184 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Savoir déléguer, prendre du recul, s'adapter à ses collaborateurs, accompagner le changement... Telles sont les qualités d'un bon manager. En partant de situations types, cet ouvrage propose une méthode simple pour convertir vos expériences en compétences managériales. En suivant les 10 règles d'or mises au point par l'auteur et éprouvées en situation réelle, vous deviendrez un manager accompli : vous saurez décrypter les situations pour mieux y faire face en apportant les réponses adaptées. Un ouvrage pragmatique conçu en 10 règles d'or. Une méthode de développement concrète et opérationnelle. Les outils indispensables pour s'entraîner au quotidien. Une approche pédagogique avec des mises en situation, des tests et des exercices.
Author : Valentine Chapus-Gilbert
Publisher : Éditions EMS
ISBN 13 : 284769854X
Total Pages : 272 pages
Book Rating : 4.8/5 (476 download)
Download or read book Manager, ça s'apprend ! written by Valentine Chapus-Gilbert and published by Éditions EMS. This book was released on 2016-05-11 with total page 272 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Ce livre prend son point de départ sur le constat vécu et observé par ces deux consultantes que les entreprises mettent rarement les managers nouvellement nommés en position de réussite. En effet, être manager cela s’apprend... L’objectif de cet ouvrage est de répondre de manière concrète et réaliste aux questions des nouveaux managers, d’éviter des écueils récurrents et d’accompagner leur prise de confiance, leur prise de repères et enfin leur succès ! Le succès de la première édition du livre et du blog associé, a encouragé les auteures à l'actualiser, la compléter et l'enrichir d'outils interactifs et de multiples conseils. La lecture de cet ouvrage est interactive car les propos des auteures sont illustrés par des témoignages de managers et des exemples concrets qui donneront au lecteur des clés et des leviers d’actions pratiques et pertinents pour réussir sa prise de fonction dans la confiance et la sérénité. Il peut aussi contribuer lui-même au blog avec ses questions,expérimentations et pratiques managériales. De la métamorphose à la prise de fonction réelle, les deux auteures proposent des pratiques et des outils adaptables qui accompagnent le manager pendant les différentes étapes de son « ascension ». Déjà plus de 200 000 visites sur : www.manager-ca-sapprend.com
Author : Rémi Juët
Publisher :
ISBN 13 : 9782100520602
Total Pages : 273 pages
Book Rating : 4.5/5 (26 download)
Download or read book La boîte à outils du manager written by Rémi Juët and published by . This book was released on 2008 with total page 273 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Devenir manager ne s'improvise pas : il s'agit de passer d'un état où l'on cherche à optimiser ses seules compétences à une situation où l'on doit aussi développer celles de son équipe. Comment y parvenir ? En outre, chaque collaborateur est unique, tandis que les règles sur lesquelles s'appuie le manager pour rassembler l'équipe et augmenter sa productivité sont communes. Comment résoudre ce paradoxe ? Cet ouvrage révise les principes de base du management pour savoir : motiver son collaborateur et déléguer ; mobiliser son équipe et animer des réunions ; recruter ; se manager soi-même. Cette nouvelle édition enrichie s'adresse tant aux personnes amenées à manager pour la première fois qu'aux managers soucieux d'améliorer leur mode de management.
Author : Marine Cousin-Bernard
Publisher : Éditions EMS
ISBN 13 : 2847693610
Total Pages : 256 pages
Book Rating : 4.8/5 (476 download)
Download or read book Manager, ça s'apprend ! written by Marine Cousin-Bernard and published by Éditions EMS. This book was released on 2006-10-12 with total page 256 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Malmené par les restructurations d'équipe à répétition, les objectifs de productivité sans moyens adaptés et les incohérences entre la vision du terrain et les ordres reçus de la direction, le " métier " de manager n'attire plus les convoitises. Et pourtant, c'est aujourd'hui encore La voie royale pour évoluer dans l'entreprise, apprendre et réussir... quand on s'y sent bien. Ce livre prend son point de départ sur le constat vécu et observé par ces deux consultantes que les entreprises mettent rarement les managers nouvellement nommés en position de réussite. En effet, être manager cela s'apprend... L'objectif de cet ouvrage est de répondre de manière concrète et réaliste aux questions des nouveaux managers, d'éviter des écueils récurrents et d'accompagner leur prise de confiance, leur prise de repères et enfin leur réussite. De la métamorphose à la prise de fonction réelle, les deux auteurs proposent des pratiques et des outils adaptables qui accompagnent le manager pendant les différentes étapes de son " ascension ". Cet ouvrage est dynamique car les propos des auteurs sont illustrés par des témoignages de managers et des exemples concrets afin de donner au lecteur des clés et des leviers d'actions pratiques et pertinents pour réussir sa prise de fonction en ayant confiance en soi et avec sérénité.
Author : Bernard Diridollou
Publisher : Editions Eyrolles
ISBN 13 : 2212251556
Total Pages : 210 pages
Book Rating : 4.2/5 (122 download)
Download or read book Manager son équipe au quotidien written by Bernard Diridollou and published by Editions Eyrolles. This book was released on 2014-04-03 with total page 210 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Un guide indispensable pour : Exercer les responsabilités clés du manager ; S'impliquer personnellement ; Asseoir sa crédibilité ; Motiver ses collaborateurs ; Exercer un management de proximité efficace. S'impliquer personnellement, être dans l'action et non pas au-dessus d'elle, apporter aide et conseil tout en montrant l'exemple, voilà les éléments qui permettront au responsable que vous êtes de mettre en oeuvre un management efficace et reconnu. Pour chacune des responsabilités clés que doit assumer un responsable d'équipe, ce livre vous propose des outils et des méthodes éprouvés permettant de donner une cohérence et une légitimité accrues à la pratique quotidienne de votre management.
Author : Aurélie Sara Cognat
Publisher :
ISBN 13 :
Total Pages : 0 pages
Book Rating : 4.:/5 (893 download)
Download or read book Dynamique des rôles managériaux dans une administration publique en transformation written by Aurélie Sara Cognat and published by . This book was released on 2013 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Quand le contexte organisationnel d'une entreprise évolue, quelles sont les conséquences sur le rôle des managers ? La littérature traitant du travail managérial a longtemps considéré que le rôle du manager était stable et unique quel que soit l'environnement organisationnel dans lequel il prenait place. Pourtant les recherches en design organisationnel montrent que les évolutions profondes des modes de coordination ont un impact sur la hiérarchie et la chaîne d'encadrement verticale qui la caractérise, donc sur le rôle des managers dans la coordination. On peut alors se demander comment procéder pour faire évoluer les rôles managériaux. Quels leviers peuvent servir à transformer les pratiques des managers ? Pour étudier cette question, nous avons suivi pendant plusieurs années en recherche intervention une administration publique qui a entrepris de transformer ses rôles managériaux suite à une évolution forte de son environnement et de ses missions. Nous avons appliqué une grille d'analyse conçue à partir des travaux sur les dynamiques de rôles des managers qui permet d'étudier le nouveau rôle de manager et la capacité des managers à entrer dans ce rôle. Pour parvenir à jouer leur rôle les managers mobilisent des ressources cognitives, stratégiques et subjectives. Un diagnostic des ressources disponibles individuellement et collectivement est donc nécessaire pour étudier la capacité des managers à entrer dans le nouveau rôle.L'étude de la démarche de professionnalisation des managers mise en place dans cette administration montre la volonté de faire acquérir des compétences aux managers. Or nous démontrons la difficulté à expliciter et à transmettre ces compétences via ce type de formation. D'autre part les managers ne disposent pas collectivement des ressources stratégiques nécessaires pour faire ce qu'on leur demande. Et on constate parfois individuellement des déficits de ressources subjectives. On pourrait donc anticiper un blocage dans la dynamique d'appropriation des rôles.Une étude des évolutions sur plusieurs années permet de constater trois situations où les blocages sont levés :1. les rôles ne sont pas les mêmes pour tous les managers et certains disposent de davantage de ressources que les autres quand l'activité requiert une évolution forte de leur rôle. 2. quand ils ne disposent pas des ressources suffisantes, certains managers s'efforcent d'acquérir de nouvelles ressources 3. ou bien, il arrive que l'organisation évolue vers des situations de management partagé pour prendre en charge une fonction managériale que les managers ne peuvent prendre en charge, faute de ressources individuelles et/ou collectives suffisantes.
Author : Daniel Ollivier
Publisher : Editions Eyrolles
ISBN 13 : 2212563043
Total Pages : 316 pages
Book Rating : 4.2/5 (125 download)
Download or read book Le métier de manager written by Daniel Ollivier and published by Editions Eyrolles. This book was released on 2015 with total page 316 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Le manager moderne doit faire face à des défis récurrents pour s'adapter à un environnement en mutation permanente. La connaissance des fondamentaux du métier, la maîtrise des meilleures pratiques et l'expérience du leadership lui permettent de mieux appréhender son rôle et ses responsabilités au sein de l'entreprise. Car être manager est devenu un métier multiforme. En plus de ses compétences techniques, le manager doit démontrer de solides compétences relationnelles, des qualités de communicant, de planificateur ainsi que la capacité à gérer les paradoxes liés à son rôle de médiateur entre la direction et les collaborateurs. Daniel Ollivier, spécialiste de l'efficience managériale, propose dans ce recueil exhaustif de nombreux outils et bonnes pratiques susceptibles d'éclairer le manager novice ou confirmé sur son rôle, son positionnement, ses interactions et les enjeux liés à son activité professionnelle. Si certaines des idées développées ne sont pas fondamentalement nouvelles, cet ouvrage a néanmoins le mérite d'offrir une perspective à 360° du métier de manager. getAbstract recommande cet indispensable vade-mecum à tous les professionnels qui souhaitent se préparer à la prise de fonction managériale ainsi qu'aux managers en exercice qui aspirent à actualiser leurs connaissances métier.
Author : Philippe Petit
Publisher :
ISBN 13 : 9782100547715
Total Pages : 495 pages
Book Rating : 4.5/5 (477 download)
Download or read book Toute la fonction Management written by Philippe Petit and published by . This book was released on 2010-11-10 with total page 495 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les compétences techniques sont le socle de la fonction d'un manager. Certes elles sont indispensables mais non suffisantes aujourd'hui pour exercer son rôle avec aisance et réussir dans sa fonction.C'est la maîtrise par le manager des compétences transversales qui va faire la différence entre un bon manager et un très bon manager. Pour ètre performant, un manager doit notamment déployer les décisions stratégiques de la Direction générale et donc en comprendre le sens, piloter la performance de son activité, travailler en mode transversal et en mode projet, manager son équipe, savoir convaincre et influencer avec intégrité.. Ce livre collectif est opérationnel. Il poursuit 2 objectifs: - apporter aux managers les moyens de renforcer ou d'actualiser leurs compétences transversales; - sensibiliser les managers à l'importance de rester en veille et de continuer à développer leur employabilité. C'est une synthèse des Savoirs, Savoir- faire et Savoir - ètre que doivent maîtriser tous les managers pour exercer leur métier avec aisance.
Author :
Publisher : Odile Jacob
ISBN 13 : 2738176828
Total Pages : 398 pages
Book Rating : 4.7/5 (381 download)
Download or read book written by and published by Odile Jacob. This book was released on with total page 398 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Author : Monique Selles
Publisher : ESF Editeur
ISBN 13 : 9782710117766
Total Pages : 186 pages
Book Rating : 4.1/5 (177 download)
Download or read book Animer, diriger une équipe written by Monique Selles and published by ESF Editeur. This book was released on 2006 with total page 186 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L'entreprise d'hier exigeait des cadres en situation de management d'être des " chefs ", sachant " commander " des " subordonnés ". Elle leur demande désormais d'être " coach " ou " facilitateur ", capables de " coordonner " des équipes de " collaborateurs ". Ces nouvelles terminologies posent explicitement la question de savoir comment assumer aujourd'hui les responsabilités hiérarchiques alors que les nouvelles formes d'organisation mettent à mal le rôle traditionnel du manager. Comment se sentir à l'aise dans ses fonctions alors que le contexte dans lequel on évolue ne correspond pas à " l'entreprise idéale " si souvent décrite dans les livres ? C'est une des questions auxquelles répond ce livre en vous apportant : - des grilles de lecture pour mieux comprendre l'organisation dans laquelle vous assumez vos fonctions de manager; -des outils pour vous aider à prendre vos décisions face à des réalités de plus en plus complexes ; -des points de repères pour remplir les fonctions-clés du manager d'aujourd'hui: orienter l'action, créer une équipe performante, jouer un rôle de managercoach pour favoriser le développement individuel de ses collaborateurs.
