Pautas para la planeación estratégica en pequeñas y medianas empresas

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ISBN 13 : 9788489200043
Total Pages : 130 pages
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Book Synopsis Pautas para la planeación estratégica en pequeñas y medianas empresas by : Fundación para el Fomento de la Investigación Científica y Tecnológica (Colombia)

Download or read book Pautas para la planeación estratégica en pequeñas y medianas empresas written by Fundación para el Fomento de la Investigación Científica y Tecnológica (Colombia) and published by . This book was released on 1980 with total page 130 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Dirección Estratégica de la Pyme

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Publisher : Ideaspropias Editorial S.L.
ISBN 13 : 8498392543
Total Pages : 170 pages
Book Rating : 4.4/5 (983 download)

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Book Synopsis Dirección Estratégica de la Pyme by : 'Gonzalo Caballero Miguez

Download or read book Dirección Estratégica de la Pyme written by 'Gonzalo Caballero Miguez and published by Ideaspropias Editorial S.L.. This book was released on 2010-03-12 with total page 170 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Las empresas son organizaciones económicas que necesitan aplicar una estrategia que les permita sobrevivir en un escenario de globalización y competencia donde las fuerzas del mercado son difíciles de controlar. La formulación y puesta en marcha de esta estrategia corresponde a la dirección estratégica de la empresa. Estrategia y dirección son las dos caras de una misma moneda que pueden favorecer la evolución de la pyme, impulsando la consecución de objetivos, la supervivencia en circunstancias adversas, el nivel de eficiencia o la maximización de beneficios. Con este material didáctico, Ideaspropias Editorial le ofrece la posibilidad de conocer las bases de la dirección estratégica, incluyendo el análisis, la formulación, la elección y la aplicación de estrategias. 'Dirección Estratégica de la Pyme' es, además, un manual de fácil lectura en el que, al finalizar cada una de las unidades didácticas, encontrará ejercicios prácticos que le servirán de gran ayuda para fijar muchos de los conceptos que en él se recogen.

Como aplicar la planeacion estrategica a la pequena y mediana empresa / How to Apply Strategic Planning to Small and Medium Businesses

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Publisher : Cengage Learning Latin America
ISBN 13 : 9789706863799
Total Pages : 289 pages
Book Rating : 4.8/5 (637 download)

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Book Synopsis Como aplicar la planeacion estrategica a la pequena y mediana empresa / How to Apply Strategic Planning to Small and Medium Businesses by : Joaquín Rodríguez Valencia

Download or read book Como aplicar la planeacion estrategica a la pequena y mediana empresa / How to Apply Strategic Planning to Small and Medium Businesses written by Joaquín Rodríguez Valencia and published by Cengage Learning Latin America. This book was released on 2005 with total page 289 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los administradores de las pequenas y medianas empresas encontraran en esta obra una herramienta para la comprension y aplicacion del proceso formal de planeacion estrategica.

Fundamentos para la elaboración de planes estratégicos

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Publisher : Sello Editorial UNAD
ISBN 13 : 9586517136
Total Pages : 10 pages
Book Rating : 4.5/5 (865 download)

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Book Synopsis Fundamentos para la elaboración de planes estratégicos by : Ludwin Alexander Sánchez Vargas

Download or read book Fundamentos para la elaboración de planes estratégicos written by Ludwin Alexander Sánchez Vargas and published by Sello Editorial UNAD. This book was released on 2019-12-09 with total page 10 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro propone una metodología para la elaboración de planes estratégicos como modelo que aporte a la gestión estratégica de empresas y organizaciones. Surge como resultado del proyecto de investigación Fortalecimiento de la gestión empresarial de mipymes de la cadena del cuero del municipio de Chocontá (Cundinamarca) realizado por él entre los años 2016 y 2018; proyecto que se desarrolló enmarcado en la línea de investigación Gestión organizacional definida por la Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y Administrativas de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia -UNAD. Sobre todo porque desde la realidad de las empresas y las micro, pequeñas y medianas empresas estudiadas y la experiencia del autor se infiere la necesidad de las mipymes colombianas en cuanto a procesos de gestión estratégica. En el texto describe el paso a paso para la construcción de todos y cada uno de los componentes que debe tener un plan estratégico. También ilustra la metodología para la formulación de planes tácticos o funcionales y la elaboración del Balanced Scorecard -BSC o cuadro de mando integral -CMI como herramientas para la ejecución y el monitoreo de un plan estratégico. Su uso y aplicación contribuirá al logro de los objetivos corporativos que propicien la permanencia y el crecimiento de empresas y organizaciones de cualquier sector económico o industrial y de cualquier naturaleza (pública o privada) especialmente porque aporta a la gestión estratégica que haga frente a la dinámica del mundo altamente competitivo y cambiante de hoy.

El plan estratégico en la práctica

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Publisher : ESIC Editorial
ISBN 13 : 8415986920
Total Pages : 397 pages
Book Rating : 4.4/5 (159 download)

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Book Synopsis El plan estratégico en la práctica by : José María Sainz de Vicuña Ancín

Download or read book El plan estratégico en la práctica written by José María Sainz de Vicuña Ancín and published by ESIC Editorial. This book was released on 2015-08-28 with total page 397 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la "hoja de ruta" de cualquier organización, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a "contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro". Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Mª Sainz de Vicuña Ancín. ("Magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales"), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico. El autor del manual clásico en planificación, El Plan de Marketing en la Práctica, del que se han publicado ya 19 ediciones comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicas. La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de pequeñas y medianas empresas el resultado de la utilización práctica de las mismas. El libro contiene diez capítulos que explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa privada puede elaborar su plan estratégico. El último está dedicado al sector público. Y en esta edición se ha incluido un apartado sobre cómo elaborar un plan de negocio (Business Plan). Ya hemos constatado que los nuevos emprendedores se encuentran desorientados en cuanto a su contenido. De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrará una guía inigualable para su elaboración. Al menos, así lo han manifestado los lectores de las ediciones anteriores y los clientes de la empresa de consultoría SDV Consultores. Índice: ¿Por qué el pensamiento estratégico es más necesario que nunca?.- Planificación.- Primera etapa: Análisis de la situación.- Segunda etapa: Diagnóstico de la situación.- Tercera etapa: Sistema de objetivos corporativos: misión, visión, valores y fijación de los objetivos estratégicos.- Cuarta etapa: Estrategias corporativas: definición del negocio, estrategia de cartera (de negocios), estrategia competitiva y estrategia de crecimiento.- Quinta etapa: Decisiones operativas.- ¿Qué hacer para que un plan estratégico triunfe?.- Aplicación del plan estratégico a otros sectores de actividad.- Bibliografía.

El plan estratégico en la práctica

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Publisher : ESIC Editorial
ISBN 13 : 8473566432
Total Pages : 392 pages
Book Rating : 4.4/5 (735 download)

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Book Synopsis El plan estratégico en la práctica by : José María Sainz de Vicuña Ancín

Download or read book El plan estratégico en la práctica written by José María Sainz de Vicuña Ancín and published by ESIC Editorial. This book was released on 2010-01-12 with total page 392 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la «hoja de ruta» de cualquier organización muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a «contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro». Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Ma Sainz de Vicuña Ancín («magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales»), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico. El autor del manual clásico en planificación, El plan de marketing en la práctica, del que se han publicado ya 13 ediciones comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicas. La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de pequeñas y medianas empresas el resultado de la utilización práctica de las mismas. Los nueve primeros capítulos del libro explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa privada puede elaborar su plan estratégico, dedicando el capítulo 10 a las peculiaridades del sector público. De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrará una guía inigualable para su elaboración. Al menos, así lo han expresado los lectores de la primera edición y los clientes de la empresa de consultoría SDV, integrada desde 2008 en Human Management Systems. Índice: Planificación.- Primera etapa: Análisis de la situación.- Segunda etapa: Diagnóstico de la situación.- Tercera etapa: Sistema de objetivos corporativos: misión, visión, valores y fijación de los objetivos estratégicos.- Cuarta etapa: Estrategias corporativas: definición del negocio, estrategia de cartera (de negocios), estrategia competitiva y estrategia de crecimiento.- Quinta etapa: Decisiones operativas.- ¿Qué hacer para que un plan estratégico triunfe?.- Aplicación del plan estratégico a otros sectores de actividad.- Bibliografía.

Planeamiento estratégico y control de gestión sustentable

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Publisher : Sb editorial
ISBN 13 : 9878384683
Total Pages : 456 pages
Book Rating : 4.8/5 (783 download)

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Book Synopsis Planeamiento estratégico y control de gestión sustentable by : Claudio Marcelo Pizzi

Download or read book Planeamiento estratégico y control de gestión sustentable written by Claudio Marcelo Pizzi and published by Sb editorial. This book was released on with total page 456 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra puede constituir un material de consulta permanente para emprendedores y empresas en marcha que desean llevar adelante proyectos sustentables. Aborda temas centrales como la rentabilidad, la productividad, la competitividad, la innovación, el equilibrio económico-financiero, el desafío del crecimiento, el desarrollo y la creación de valor sostenible, propuestos con la profundidad pedagógica que requieren, en un lenguaje sencillo y técnico. Contiene herramientas prácticas para “planificar y administrar de manera eficiente” emprendimientos, empresas en marcha, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones del Estado, con ejemplos cotidianos y prácticos de la vida comercial y empresarial, considerando las realidades de Latinoamérica y el mundo. De modo particular y destacable introduce guías de acción para contrarrestar los efectos de la incertidumbre en industrias y mercados que forman parte de un mundo turbulento, cambiante y dinámico. Es un texto ideal para las “pymes” que desean transformarse en “proyectos sustentables”, pero también convoca a estudiantes y profesionales de diferentes disciplinas a debatir sobre el rol protagónico que deben adquirir en el futuro, las organizaciones privadas y públicas, contribuyendo al debate sobre el nuevo rol del “planeamiento estratégico” y los cambios en la forma de gestión y la creación de valor agregado a partir de la creatividad y la innovación.

Estrategias para la competitividad de las PYME

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ISBN 13 : 9788448108038
Total Pages : 193 pages
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Book Synopsis Estrategias para la competitividad de las PYME by : José María Gómez Gras

Download or read book Estrategias para la competitividad de las PYME written by José María Gómez Gras and published by . This book was released on 1997 with total page 193 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Planeación estratégica para la pequeña y mediana empresa

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ISBN 13 : 9789683908810
Total Pages : 234 pages
Book Rating : 4.9/5 (88 download)

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Book Synopsis Planeación estratégica para la pequeña y mediana empresa by : Craig S. Rice

Download or read book Planeación estratégica para la pequeña y mediana empresa written by Craig S. Rice and published by . This book was released on 1993 with total page 234 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Planeación estratégica

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Publisher : Ediciones de la U
ISBN 13 : 9587924568
Total Pages : 152 pages
Book Rating : 4.5/5 (879 download)

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Book Synopsis Planeación estratégica by : MIGUEL DAVID ROJAS

Download or read book Planeación estratégica written by MIGUEL DAVID ROJAS and published by Ediciones de la U. This book was released on 2022-12-15 with total page 152 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este documento pretende dar a los interesados en el tema una guía de cómo se debe iniciar un proceso de planeación estratégica paso a paso; sin ser una fórmula mágica ni una receta, ayuda a los directivos a organizar sus ideas respecto al proceso. Los casos colombianos presentados son solo una referencia académica construida con datos encontrados en las diferentes organizaciones que permiten visualizar los procesos decisorios de las mismas a través del tiempo.

Planeamiento estratégico y control de gestión sustentable: Creando pymes con futuro

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Publisher : Sb Editorial
ISBN 13 : 9789878384078
Total Pages : 456 pages
Book Rating : 4.3/5 (84 download)

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Book Synopsis Planeamiento estratégico y control de gestión sustentable: Creando pymes con futuro by : Claudio Marcelo Pizzi

Download or read book Planeamiento estratégico y control de gestión sustentable: Creando pymes con futuro written by Claudio Marcelo Pizzi and published by Sb Editorial. This book was released on 2021-06-12 with total page 456 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra puede constituir un material de consulta permanente para emprendedores y empresas en marcha que desean llevar adelante proyectos sustentables. Aborda temas centrales como la rentabilidad, la productividad, la competitividad, la innovación, el equilibrio económico-financiero, el desafío del crecimiento, el desarrollo y la creación de valor sostenible, propuestos con la profundidad pedagógica que requieren, en un lenguaje sencillo y técnico. Contiene herramientas prácticas para "planificar y administrar de manera eficiente" emprendimientos, empresas en marcha, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones del Estado, con ejemplos cotidianos y prácticos de la vida comercial y empresarial, considerando las realidades de Latinoamérica y el mundo. De modo particular y destacable introduce guías de acción para contrarrestar los efectos de la incertidumbre en industrias y mercados que forman parte de un mundo turbulento, cambiante y dinámico. Es un texto ideal para las "pymes" que desean transformarse en "proyectos sustentables", pero también convoca a estudiantes y profesionales de diferentes disciplinas a debatir sobre el rol protagónico que deben adquirir en el futuro, las organizaciones privadas y públicas, contribuyendo al debate sobre el nuevo rol del "planeamiento estratégico" y los cambios en la forma de gestión y la creación de valor agregado a partir de la creatividad y la innovación. Claudio Marcelo Pizzi es Master en Dirección Estratégica de Empresas (Universidad de Barcelona); Master en Administración de empresas, especialidad Finanzas (Escuela de Economía, Universidad de Belgrano). Licenciado en Administración de Empresas, especialidad Marketing Estratégico (Universidad de Buenos Aires). Auditor & Consultor normas de calidad - ISO 9.000 (Escuela Tecnológica de Georgia, EE.UU). Profesor de Administración General en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires. Profesor de Planificación Estratégica de la Maestría en Gestión Empresarial de la Universidad Nacional de la Pampa. Profesor de Planeamiento Estratégico y Estudios de Mercado en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de La Pampa, en la licenciatura en Administración con orientación en emprendedurismo. Profesor de Administración & Fundamentos de Estrategia en la Universidad de Palermo. Profesor de finanzas corporativas en el Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas I.A.E.F. Ocupó cargos jerárquicos en empresas nacionales pymes, internacionales y multinacionales. Trabajó en programas de formación de empresas y emprendedores para el Banco Interamericano de Desarrollo BID a través de la fundación Dinamica.SE, Universidad de General Sarmiento, Universidad de San Andrés y en programas para el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Trabajó en programas de formación para el Consejo Federal de Inversiones CFI en la Provincia de La Pampa y Corrientes. Desarrolló programas de formación y capacitación para empresas comerciales y estatales (INTA-SENASA) y programas de formación para mandos medios y gerenciales para empresas pymes, grandes empresas y organizaciones multinacionales en Argentina, Bolivia, Uruguay, Paraguay y Colombia. Es Director de Dorbaires (www.dorbaires.com), Consultora Organizacional. Es disertante nacional e internacional y consultor estratégico en temas de management.

Cómo aplicar la planeación estratégica a la pequeña y mediana empresa

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Book Synopsis Cómo aplicar la planeación estratégica a la pequeña y mediana empresa by : Joaquín Rodríguez Valencia

Download or read book Cómo aplicar la planeación estratégica a la pequeña y mediana empresa written by Joaquín Rodríguez Valencia and published by . This book was released on 2005 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

PLANEACION ESTRATEGICA TOTAL; El método para planeación estratégica preferido

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Publisher : Lulu.com
ISBN 13 : 6070077806
Total Pages : 261 pages
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Book Synopsis PLANEACION ESTRATEGICA TOTAL; El método para planeación estratégica preferido by : ANA MARIA GODINEZ GONZALEZ

Download or read book PLANEACION ESTRATEGICA TOTAL; El método para planeación estratégica preferido written by ANA MARIA GODINEZ GONZALEZ and published by Lulu.com. This book was released on 2015-09-17 with total page 261 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: *****PROFUNDO, EFECTIVO, DEMOSTRADO Y REPLICABLE***** UN MÉTODO GARANTIZADO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Hace casi dos décadas, cuando comenzábamos a trabajar con diversas organizaciones el tema de Mejora de Procesos, Manufactura Lean o Reingenierías de Procesos, nos percatamos de que la mayoría de todas estas organizaciones pequeñas, medianas y grandes NO tenían una estrategia definida y clara que todos los colaboradores conocieran, comprendieran y trabajaran en una sola dirección para que sucediera lo que deseaban en su entorno laboral. Nos dimos cuenta que la estrategia o la estrategia empresarial, cuando la tenían, sólo se concebía entre el director y algún personal directivo clave y estos se juntaban al final de cada año para hacer la Planeación Estratégica de la empresa. Debemos comentar que algunos tenían éxito, pero para la gran mayoría de ellos, la estrategia era romántica, un esfuerzo desgarrador y un calvario, pues no sucedía, debido a que el día a día, la operación diaria y todos los problemas que surgen por malos procesos o falta de estandarización, impedían tener tiempo para dar seguimiento a lo planeado en la estrategia, y como es lógico, si había otras cosas o actividades más urgentes, lo de la estrategia se posponía, y como esto sucedía frecuentemente, al final de un año no acontecía nada o muy poco de lo planeado se había llevado a cabo, y como la estrategia se hace cada año se volvían a juntar para planear el siguiente año, y bueno... pues esto es el cuento de nunca acabar. Un cuento que probablemente has escuchado desde hace años y, que como te darás cuenta, no tiene un final alentador, mucho menos feliz. UN METODO CREADO POR EXPERTOS EMPRESARIOS Al ser expertos en procesos y apasionados del tema, nos dimos cuenta que la Planeación Estratégica también es un proceso que, para que sea exitoso, debe de incluir una metodología práctica y entendible, para todas las personas y, no sólo para la dirección de la empresa. Así que, sabiendo esto y con el propósito de ayudar a las empresas, el reto para nosotros fue investigar las mejores prácticas de la Planeación Estratégica, leer cientos de libros de los autores más prestigiados en el tema, sumar e integrar las herramientas prácticas y que pudieran ser entendidas e implementadas por la mayor cantidad de personas de las empresas e instituciones y así es como se concibió este libro que denominamos con el nombre de "El Método de Planeación Estratégica Total(R). MILES DE MILLONES Generados con Planeación Estratégica TOTAL(R) Por casi dos décadas nuestro método de Planeación Estratégica Total(R) se ha probado con cientos de empresas privadas, universidades y muchas organizaciones para altos ejecucitovs, instituciones gubernamentales y corporativos globales, durante todo este tiempo y creyendo en la mejora continua como pilar y visión de IGNIUS, es lógico que el método también sea mejorado, perfeccionado y hoy tenemos la certeza que funciona, además como siempre estamos cerca de nuestros clientes, también hemos sido testigos de cómo las empresas con quien hemos trabajado y que año con año siguen la disciplina del método han crecido, alcanzan sus objetivos, re-direccionan sus actividades y mejoran sus resultados. UN LIBRO ÚNICO EN SU TIPO CONTENIDOS DE ALTO VALOR AGREGADO SECCIÓN 1: La Planeación Estratégica - Planeación Estratégica - Planeación Estratégica TOTAL(R) - El Pensamiento Estratégico - Las Trampas de la Estrategia SECCIÓN 2: Planeación Estratégica TOTAL(R) - Paso 1: Objetivo - Paso 2: Situación - Paso 3: Estrategia - Paso 4: Táctica - Paso 5: Monitoreo SECCION 3: Conclusiones - Advertencias EL METODO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PREFERIDO PARA LOGRAR TUS METAS Y SUPERAR A TUS COMPETIDORES

La planeación estratégica como una herramienta eficaz para el logro de una mejor administración de las pequeñas y medianas empresas

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Book Synopsis La planeación estratégica como una herramienta eficaz para el logro de una mejor administración de las pequeñas y medianas empresas by : Alberto Víctor Hugo Labra Rosas

Download or read book La planeación estratégica como una herramienta eficaz para el logro de una mejor administración de las pequeñas y medianas empresas written by Alberto Víctor Hugo Labra Rosas and published by . This book was released on 1987 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Etica Comercial, Manual Sobre La Administracion De Una Empresa Comercial Responsable

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Total Pages : 372 pages
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Book Synopsis Etica Comercial, Manual Sobre La Administracion De Una Empresa Comercial Responsable by :

Download or read book Etica Comercial, Manual Sobre La Administracion De Una Empresa Comercial Responsable written by and published by . This book was released on 2007 with total page 372 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Estrategia y planes para la empresa

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Publisher : Pearson Educación
ISBN 13 : 9789702607014
Total Pages : 496 pages
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Book Synopsis Estrategia y planes para la empresa by : Antonio Francés

Download or read book Estrategia y planes para la empresa written by Antonio Francés and published by Pearson Educación. This book was released on 2006 with total page 496 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Como dirigir una pyme

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ISBN 13 : 9789507432187
Total Pages : 198 pages
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Book Synopsis Como dirigir una pyme by : Jorge Daniel

Download or read book Como dirigir una pyme written by Jorge Daniel and published by . This book was released on 2002 with total page 198 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: