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Motive Einflussstrategien Und Transformationale Fuhrung Als Faktoren Effektiver Fuhrung
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Book Synopsis Motive, Einflussstrategien und transformationale Führung als Faktoren effektiver Führung by : Stefan Dörr
Download or read book Motive, Einflussstrategien und transformationale Führung als Faktoren effektiver Führung written by Stefan Dörr and published by Rainer Hampp Verlag. This book was released on 2008 with total page 235 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Transformationale Führung. Einfluss auf die intrinsische Motivation by :
Download or read book Transformationale Führung. Einfluss auf die intrinsische Motivation written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-04-02 with total page 18 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,3, Cologne Business School Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Einfluss Transformationaler Führung auf die intrinsische Motivation. Hierbei werden zunächst die Grundprinzipien Transformationaler Führung erläutert sowie die Voraussetzungen für einen transformationalen Führungsstil verdeutlicht. Im Folgenden wird die transformationale Führung von der transaktionalen Führung abgegrenzt und die Grenzen und Kritik an beiden Führungsstilen zusammengefasst. Der zweite Abschnitt der Arbeit befasst sich mit der Erläuterung von intrinsischer sowie extrinsischer Motivation und dem damit einhergehenden Korrumpierungseffekt. Der Diskussionsteil beschäftigt sich mit der Frage, inwiefern Transformationale Führung Einfluss auf die intrinsische Motivation von Mitarbeitern nimmt. Aus diesen Erkenntnissen lässt sich abschließend die Schlussfolgerung ziehen, dass die Transformationale Führung sich der intrinsischen Motivation der Mitarbeiter bedient und damit ein erfolgreiches Führen ermöglicht.
Book Synopsis Transformationale Führung - Eine Analyse der Kontextbezogenheit von Führungsstileffektivität by : Malko Ebers
Download or read book Transformationale Führung - Eine Analyse der Kontextbezogenheit von Führungsstileffektivität written by Malko Ebers and published by GRIN Verlag. This book was released on 2007 with total page 72 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Universität Konstanz (FB Politik-Verwaltungswissenschaft), Veranstaltung: Empirische Führungsforschung, 37 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Look over your shoulder now and then to be sure someone's following you1. (Henry Gilmer) Diese Arbeit fokussiert sich auf einen relativ jungen Teilbereich der Führungsstilforschung: Die Transformationale Führung. Das neue theoretische Konstrukt, von Burns in den späten 70`er Jahren entwickelt, sollte einige soziale Phänomene erfassen, die der bis zu diesem Zeitpunkt vorherrschende Ansatz transaktionale Führung nicht oder nur ungenügend erklären konnte. Transaktionale Führung bezeichnet einen Führungsstil bei dem über eine Befriedigung der individuellen Mitarbeiterbedürfnisse auch die Organisationsziele erreicht werden. Hingegen erreicht transformationale Führung im Idealfall eine Leistung des Organisationsmitglieds über die individuelle Bedürfnisbefriedigung hinaus. Der Mitarbeiter wird weniger extrinsisch durch z.B. materielle Anreize motiviert, sondern soll das Organisationsziel über seine individuellen Ziele stellen. Diese intrinsische Motivation soll erreicht werden durch einen "charismatischen", "visionären", inspirierenden" oder auch als transformational bezeichneten Führungsstil. In einem ersten Schritt wird aufbauend auf einer Darstellung der Konzeption transaktionaler Führung das Konzept transformationaler Führung erläutert werden. Anschließend beschreibe ich welche aktuellen Forschungsfragen sich in Bezug auf transformationale Führung stellen und welche Erkenntnisziele hierbei verfolgt werden. Meine Hypothese lautet, dass die Effektivität des transformationalen Führungsstils von zahlreichen Kontextfaktoren abhängt und sich daher nur sehr bedingt als universelles Managementinstrument funktional einsetzen lässt.
Book Synopsis Konzept der transformationalen Führung. Ein Vergleich von zwei Studien by : Laura Holte
Download or read book Konzept der transformationalen Führung. Ein Vergleich von zwei Studien written by Laura Holte and published by GRIN Verlag. This book was released on 2015-06-09 with total page 41 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Psychologie - Persönlichkeitspsychologie, Note: 1,3, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten von Globalisierung, kurzen Produktlebenszyklen, Fachkräftemangel und schnellen Veränderungen nimmt der Wettbewerbsdruck von Unternehmen stetig zu. Organisationen müssen sich immer schneller an Veränderungen anpassen und eine sehr hohe Innovationsfähigkeit entwickeln, um im Wettbewerb zu bestehen. Mitarbeiter sind die reichste Ressource von Organisationen, da andere Faktoren, wie z.B. Technik und Standort nur noch kleine Vorteile darstellen. Der Mensch ist allerdings auch die am schwierigsten zu organisierende und am wenigsten berechenbare Größe eines Unternehmens, da jeder Mensch unterschiedliche Fähigkeiten, aber auch Bedürfnisse, Ängste, Verhaltensmuster sowie Emotionen mitbringt, die im Verborgenen liegen und von außen nicht direkt erkennbar und steuerbar sind. Es ist vor Allem die Aufgabe der Führungskräfte ihre Mitarbeiter zu Bestleistungen zu motivieren. Das Konzept der transformationalen Führung, welches mit positiven Leistungen von Mitarbeitern korrelieren soll, wird seit den 80er Jahren empirisch erforscht und diskutiert. Die nachfolgende Arbeit wird dieses Konzept kurz erläutern. Die Autorin wird zwei Studien nacheinander analysieren, die Hauptergebnisse vergleichen und kritisch diskutieren, sowie einen Ausblick auf mögliche Bereiche weiterführender Forschung geben.
Book Synopsis Wie sich transformationale Führung auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter auswirkt by :
Download or read book Wie sich transformationale Führung auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter auswirkt written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-04-14 with total page 36 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 2,0, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Geislingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Welchen motivierenden Beitrag leistet die transformationale Führung und wie wirkt sich diese auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter aus? Die vorliegende Arbeit hat sich zum Ziel gesetzt, die Fragestellung zu beantworten. Hierzu soll auf Basis theoretischer Grundlagen eine empirische Untersuchung erfolgen. Am Ende soll der geplante Untersuchungsgang eine Möglichkeit darstellen, den motivierenden Beitrag der transformationalen Führung auf die Mitarbeiterzufriedenheit statistisch zu erfassen und in Bezug auf die Hypothesen dementsprechend zu interpretieren. Die Art und Weise, wie Vorgesetzte ihre Mitarbeiter führen, welche Voraussetzungen ideale Führungskräfte mitbringen und inwiefern bestimmte Führungsstile sich mehr oder weniger auf die Motivation der Mitarbeiter und somit auf den Erfolg des Unternehmens auswirken, beschäftigen die wissenschaftliche Forschung seit langem. Dass die Führung und die Führungskräfteentwicklung einen entscheidenden Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten kann, gilt heute im wissenschaftlichen Diskurs als gesichert. Dabei nimmt der transformationale Führungsstil immer wieder eine gesonderte Rolle innerhalb der Personalführungsforschung ein. Die intrinsische Motivation der Mitarbeiter durch Führungskräfte, die als Vorbilder agieren, gemeinsame Ziele aufzeigen und ihre Mitarbeiter individuell fördern und unterstützen, ist innerhalb des Leadership Modells zu einem bedeutenden Ansatz geworden. In Zeiten des demografischen Wandels und zunehmenden Fachkräftemangels nimmt außerdem die Mitarbeiterbindung immer mehr an Bedeutung zu. Dabei gehen viele Autoren davon aus, dass die empfundene Bedeutsamkeit der zu leistenden Arbeit ein entscheidender Faktor dabei ist, ob Mitarbeiter im Unternehmen verbleiben oder nicht. Es kann demnach ein Zusammenhang zwischen der Zufriedenheit der Mitarbeiter und dem Führungsstil hergestellt werden, weshalb sich Unternehmen unweigerlich mit der Frage konfrontiert sehen, ob es lohnend ist, in die Förderung des transformationalen Führungsstils in den eigenen Reihen zu investieren. Wie sich die transformationale Führung auswirkt, kann mit den unterschiedlichsten Erfolgsmaßen erklärt werden. Die vorliegende Arbeit setzt sich mit der Frage auseinander, ob die transformationale Führung eine motivierende Wirkung auf die Mitarbeiter hat und ob bzw. wie diese deren Zufriedenheit beeinflusst.
Book Synopsis Transformationale Führung by : Christian Klang
Download or read book Transformationale Führung written by Christian Klang and published by GRIN Verlag. This book was released on 2012 with total page 29 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 2,0, Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald (Institut für Psychologie), Veranstaltung: Seminar Psychologisches Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Mitarbeiter eines Unternehmens werden in der Literatur häufig als die wichtigste Ressource definiert. Sie sind ausschlaggebend für den Unternehmenserfolg. Ohne seine Mitarbeiter kann das Unternehmen die Geschäfte von heute auf morgen einstellen. Mehr noch, die Mitarbeiter sind der entscheidende Wettbewerbsvorteil. Sie liefern die Ideen, Konzepte und Innovationen, sprechen mit Zulieferern und Kunden und arbeiten daran, auch in Zukunft in einem erfolgreichen Unternehmen zu arbeiten. Doch wie können das Management und die Vorgesetzten es schaffen, diese Mitarbeiter immer wieder zu diesen Leistungen zu animieren? Der Schlüssel hierbei ist Personalführung. Hierbei widmet sich der Vorgesetzte dem Verhalten der Mitarbeiter. Theoretisch sind dabei Psychologie und Soziologie ausschlaggebend, praktisch ist es unübersichtlicher. Die Motivation der Mitarbeiter zu fördern, fordert Vorgesetzte jeden Tag. Praktische Anhaltspunkte und Erfahrungen anderer Führungskräfte sind dabei hilfreich. In der Forschung hat sich die Führungstheorie der Transformationalen Führung durchgesetzt. Sie liefert ein sinnvolles Konstrukt, an welches sich sowohl der Forscher als auch die Führungskraft orientieren kann. Welche Aspekte die Transformationale Führung besitzt und welche Auswirkungen bisher nachgewiesen wurden, erläutert der Autor in dieser Seminararbeit.
Book Synopsis Transformationale Führung. Möglichkeiten und Grenzen by : Anna Block
Download or read book Transformationale Führung. Möglichkeiten und Grenzen written by Anna Block and published by GRIN Verlag. This book was released on 2010-10-04 with total page 21 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Pädagogik - Sonstiges, Note: 2,3, Ruhr-Universität Bochum (Pädagogik), Veranstaltung: Measuring Leadership, Sprache: Deutsch, Abstract: Was sind die Möglichkeiten, die sich durch transformationale Führung eröffnen und welchen Grenzen unterliegt sie? Um sich dieser Fragestellung nähern zu können, wird nach einer kurzen Beschäftigung mit dem Begriff der Führung, transformationale Führung zunächst in die Führungstheorien eingeordnet, um sie dann von transaktionaler und charismatischer Führung abgrenzen zu können. Da sich verschiedene Theoretiker mit transformationaler Führung beschäftigt haben wird darauf folgend exemplarisch Bass ́ Modell transformationaler Führung vorgestellt, das meiner Meinung nach die wichtigste Theorie dieser Konzeption darstellt. Anschließend sollen sowohl die Möglichkeiten, als auch die Grenzen transformationaler Führung aufgezeigt werden, um ein Fazit hinsichtlich der Effektivität transformationaler Führung ziehen zu können.
Book Synopsis Höhere Leistungsfähigkeit durch transformationale Führung. Ein Vergleich zweier Studien by : Stephanie Müller
Download or read book Höhere Leistungsfähigkeit durch transformationale Führung. Ein Vergleich zweier Studien written by Stephanie Müller and published by GRIN Verlag. This book was released on 2015-09-16 with total page 33 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,8, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit behandelt das Konzept der transformationalen Führung auf Basis zweier Studien. Deren Kernaussagen werden dargestellt und anschließend diskutiert. Transformationale Führung hat die gezielte Beeinflussung und Veränderung („Transformation“) des Wertesystems und den Einstellungen der Mitarbeiter zum Kern. Ziel bei diesem Führungsstil ist es durch einen Wertewandel die Motivation der Mitarbeiter zu steigern um dadurch auf individueller Ebene eine höhere Leistungsfähigkeit zu erreichen. Nachdem transformationale Führung genauer definiert wird, untersucht diese Arbeit zwei aktuelle Studien (1. „Wie beeinflusst transformationale Führung das Wohlbefinden von Mitarbeitern? Untersuchung der vermittelnden Funktion von Selbstwirksamkeit“ von Karina Nielsen und Fehmidah Munir und 2. „Ein zweischneidiges Schwert: Transformationale Führung und individuelle Kreativität“ von Silke Astrid Eisenbeiß und Sabine Boerner). Es erfolgt sowohl die Darstellung des thematischen Fokus der Studien als auch deren Methoden, Ergebnisse und anschließend eine kurze Diskussion. Das abschließende Kapitel widmet sich der vergleichenden Diskussion der dargestellten Studien.
Book Synopsis Transformationale Führung und Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter. Eine empirische Untersuchung unter Berücksichtigung der Faktoren Commitment und Selbstwirksamkeit by : Sophia Weber
Download or read book Transformationale Führung und Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter. Eine empirische Untersuchung unter Berücksichtigung der Faktoren Commitment und Selbstwirksamkeit written by Sophia Weber and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-12-21 with total page 80 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: "Nichts ist so beständig wie der Wandel" (Heraklit von Ephesus). Die heutige Zeit mit zunehmender Globalisierung, neuartigen Technologien und demographischem Wandel verlangt von Unternehmen und ihren Mitarbeitern Flexibilität und ständige Anpassung an sich verändernde Strukturen und Situationen. Nicht selten aber scheitern Veränderungsprozesse, sei es durch mangelhafte Planung und Umsetzung oder aufgrund von Widerständen und fehlender Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter. Dies stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen und erfordert einen optimierten Führungsstil entsprechend der situativen Gegebenheiten. Wie gestaltet sich wirksame, zukunftsfähige Führung, die den Anforderungen des Wandels in Gesellschaft und Arbeitswelt gerecht wird? Neuartige Führungsstile vermitteln neue Perspektiven, können mit der zunehmenden Komplexität des Arbeitsalltags umgehen und regen Innovationen an. Seit einigen Jahren wird gerade im Kontext von Wandel und Krisen auf den transformationalen Führungsstil hingewiesen. Gelingt es Führungskräften mit einem transformationalen Führungsstil eher, ihre Mitarbeiter zu Veränderungsprozessen und zu mehr Einsatz für das Unternehmen zu motivieren? Hier knüpft diese Masterthesis an und soll einige Fragen klären: Gibt es einen Führungsstil, der die Mitarbeiter zu Veränderungen motiviert? Unter welchen Führungskräften wird das Commitment, also die Bindung der Mitarbeiter zum Unternehmen sowie ihr Selbstwirksamkeitserleben gestärkt? Welche Rolle spielen die Faktoren Commitment und Selbstwirksamkeit des Mitarbeiters für den Zusammenhang zwischen transformationaler Führung und Veränderungsbereitschaft?
Book Synopsis Implementierung des "transformational leadership" im Führungsalltag by : Janine Bader
Download or read book Implementierung des "transformational leadership" im Führungsalltag written by Janine Bader and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-06-16 with total page 135 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1, Donau-Universität Krems - Universität für Weiterbildung, Veranstaltung: Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Transformationale Führung gilt in der aktuellen Führungsforschung als eines der erfolgreichsten Modelle hinsichtlich Führungserfolg. Dieser wird eine inspirierende und emotional aktivierende Wirkung auf Führungsverhalten nachgewiesen und findet gerade in organisationalen Umbruchphasen eine hohe Wertschätzung. In der vorliegenden quantitativen Analyse (N= 86) wurde dem Zusammenhang der Kontextfaktoren der Persönlichkeit, Weiterbildung sowie Macht mit transformationales Führungsverhalten nachgegangen. Dabei wurde untersucht, welche dieser Einflussfaktoren von Führungskräften benötigt werden, damit diese ihr Führungsverhalten hinzu transformational verändern können. Es zeigte sich, dass Extraversion einen positiven Zusammenhang sowie Neurotizismus einen negativen Zusammenhang auf transformationale Führung hat. Bei den Einflussbedingungen Weiterbildung und Macht, im speziellen der Identifikationsmacht, wurde ebenfalls ein positiver Einfluss auf die Entwicklung in Richtung transformationales Führungsverhalten nachgewiesen. Aktive Weiterbildung stellt eine wichtige Kontextbedingung dar, um die Transformation nachhaltig zu fördern. Interessant an diesem Kontext war, dass es inhaltlich keinen Unterschied machte, welche Trainingsmaßnahmen eingesetzt wurden, lediglich die Tatsache „dass“ Trainingsmaßnahmen stattfanden, war ausschlaggebend. Implikationen für Theorie und Praxis werden diskutiert.
Book Synopsis Der Einfluss transformationaler Führung auf die intrinsische Motivation by : Cinja Hamacher
Download or read book Der Einfluss transformationaler Führung auf die intrinsische Motivation written by Cinja Hamacher and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-03-08 with total page 81 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,7, Europäische Fachhochschule Brühl, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten der andauernden Change-Management-Prozesse und Digitalisierung wird die Organisationsveränderung, innerhalb des Humankapitals, immer bedeutsamer, um am Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Die vorliegende Bachelorthesis befasst sich mit der Beantwortung der Forschungsfrage, welches der vier I’s transformationaler Führung den größten Einfluss auf die intrinsische Motivation hat, um die notwendige Leistungseffizienz aufrecht zu erhalten.
Book Synopsis Transformationale Führung. Ein Vergleich zweier Studien by : Agnes Mitek
Download or read book Transformationale Führung. Ein Vergleich zweier Studien written by Agnes Mitek and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-12-13 with total page 40 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,6, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit im Modul Führungspsychologie beschäftigt sich mit transformationaler Führung und ihrem Einfluss auf unterschiedliche Erfolgsfaktoren. Zunächst wird das Konzept der transformationalen Führung vorgestellt. Dabei wird kurz auf das Full Range of Leadership-Modell eingegangen und ein kurzer Überblick über den aktuellen Stand der Forschung gegeben. Daraufhin werden zwei aktuelle Studien zum Thema transformationale Führung näher diskutiert. Die erste Studie untersucht den Zusammenhang transformationaler Führung und Veränderungsbereitschaft. Es zeigte sich, dass dieser Zusammenhang durch Stressoren und Ressourcen moderiert wird. In der zweiten Studie wurde die Frage geklärt, ob Vertrauen als Moderator oder Mediator auf die Beziehung zwischen transformationaler Führung und verschiedenen Erfolgskriterien fungiert. Nach dem Ergebnis der Studie ist Vertrauen ein Mediator, der auf die Beziehung wirkt. Abschließend werden die Ergebnisse der Studien diskutiert, gegenübergestellt, und es wird ein Ausblick für die weitere Erforschung transformationaler Führung gegeben.
Book Synopsis Der Einfluss der Führungskraft auf die Motivation und den regulatorischen Fokus des Mitarbeiters by : Matthias Grohmann
Download or read book Der Einfluss der Führungskraft auf die Motivation und den regulatorischen Fokus des Mitarbeiters written by Matthias Grohmann and published by GRIN Verlag. This book was released on 2011-08-22 with total page 183 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Technische Universität Chemnitz (Institut für Psychologie, Professur Wirtschafts-, Organisations- und Sozialpsychologie), Sprache: Deutsch, Abstract: Zu Beginn dieser Arbeit möchte ich dem Leser die Motivation näher bringen, die hinter meiner Forschung steckt. In unserer Zeit fällt es vielen Firmen schwer, guten Nachwuchs zu finden, da aufgrund von geburtenschwachen Jahrgängen jedes Jahr weniger junge Menschen für eine Ausbildung zur Verfügung stehen. Eine alternative Methode, um im hart umkämpften Markt zu bestehen, sind geschulte und motivierte Mitarbeiter. Eben diese Motivation, wie sie entsteht und wie sie aufgebaut wird, welchen Einfluss dabei die Führungskraft und welchen Einfluss der Mitarbeiter selbst hat, war für mich ein Grund, mich näher damit zu beschäftigen. Betrachten wir kurz eine Abteilung in einem fiktiven Unternehmen. Hier treffen Mitarbeiter in einer Gruppe aufeinander, die verschiedenste Charaktere haben können und somit auf unterschiedlichste Art und Weise an ihre Arbeit heran gehen. Kollege Müller ist beispielsweise jemand, der seine Arbeit mit viel Fleiß und Ehrgeiz erledigt und darauf hofft, irgendwann eine Gehaltserhöhung zu bekommen. Er erfüllt alle seine Aufgaben pflichtgemäß und termingerecht. Kollege Meier ist von seiner Arbeit ebenfalls hellauf begeistert, strebt aber dagegen danach, die Position des Abteilungsleiters zu übernehmen. Hier drängt sich folgende Frage auf: Lassen sich Mitarbeiter durch mehr Bezahlung motivieren oder durch die Möglichkeit, in ihrem Job etwas zu erreichen? Stellen wir uns eine weitere Situation vor. Hier ist Kollege Schulze eher der stille Mitarbeiter, der zwar seine Arbeit erledigt, aber nicht wirklich Freude daran hat. Auf der anderen Seite gibt es den Kollegen Schmidt, der jeden Morgen voller Elan und Tatendrang auf der Arbeit erscheint und darauf aus ist, so viel wie möglich zu schaffen. Woran liegt es nun aber, dass es Mitarbeiter gibt, die von sich aus motivierter sind als andere? Und dann ist da noch Herr Lehmann, der mit dem derzeitigen Abteilungsleiter auf Kriegsfuß steht. In seinen Augen ist sein Vorgesetzter keine gute Führungskraft und verbreitet mehr Unruhe in der Abteilung als alles andere. Frau Schäfer dagegen ist vom derzeitigen Vorgesetzten hellauf begeistert und versucht jeden Tag, ihm alles recht zu machen und in einem guten Licht zu stehen. Ist es demnach auch so, dass die Führungskraft der Abteilung eine wichtige Rolle spielt? Und wirkt sich der angewandte Führungsstil in unterschiedlicher Weise auf die Mitarbeiter aus? Die Klärung dieser Fragen ist das Anliegen der vorliegenden Arbeit.
Book Synopsis Transformationale Führung in Theorie und Empirie by : Catharina Eichhoff
Download or read book Transformationale Führung in Theorie und Empirie written by Catharina Eichhoff and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-02-12 with total page 28 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Konzept der transformationalen Führung. Im Anschluss an die Darstellung des Konzeptes in seinen wesentlichen Zügen werden zwei aktuelle empirische Studien, die sich mit dem Konzept der transformationalen Führung befassen und im Peer-Review Verfahren begutachtet wurden, betrachtet. Die erste empirische Studie stammt von Prof. Dr. Waldemar Pelz: „Auf die Probe gestellt“. Sie erschien 2013 im Personalmagazin und befasst sich mit den Kompetenzen und Persönlichkeitseigenschaften, die transformationale Führungskräfte haben sollten bzw. wichtig finden. Die zweite empirische Studie stammt von Ina Zwingmann, Jürgen Wegge, Sandra Wolf, Matthias Rudolf, Matthias Schmidt und Peter Richter: „Is transformational leadership healthy for employees? A multilevel analysis in 16 nations“. Sie erschien in der Zeitschrift für Personal-forschung (ZfP) 2014. Sie befasst sich aus einer globalen Perspektive mit den gesundheitlichen Auswirkungen transformationaler Führung und leistungsgerechter Entlohnung. Beide Studien werden anhand der Untergliederung "Thematischer Fokus", "Hypothesen", "Methoden", "Ergebnisse" und "Diskussio"n dargestellt. Abschließend werden auf Basis des Geschilderten die Gemeinsamkeiten, Unterschiede und möglichen Bedeutungen der Befunde diskutiert.
Book Synopsis Transformationale Führung vs. Aufstiegsförderliche Führung: Welcher Führungsstil ist mit mehr Berufserfolg für MitarbeiterInnen verbunden? by : Antje Wappler
Download or read book Transformationale Führung vs. Aufstiegsförderliche Führung: Welcher Führungsstil ist mit mehr Berufserfolg für MitarbeiterInnen verbunden? written by Antje Wappler and published by Bachelor + Master Publication. This book was released on 2014-08 with total page 53 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Kann der Führungsstil von Vorgesetzten den Berufserfolg von MitarbeiterInnen positiv beeinflussen? Berufserfolg wird im Allgemeinen in objektiven und subjektiven Berufserfolg differenziert, wobei hier vorrangig der subjektive Berufserfolg im Fokus lag. Besonders betrachtet wurden die Facetten Karrierezufriedenheit, aufstiegsbezogene Selbstwirksamkeit und der Karriereerfolg. Es wurde erwartet, dass aufstiegsförderliche Führung einen über transformationale Führung hinausgehenden positiveren Effekt auf den subjektiven Berufserfolg zeigt. Die empirische Basis bildeten Daten einer Längsschnittuntersuchung von 581 MitarbeiterInnen aus 23 Unternehmen. Im Rahmen dieser Untersuchung wurden Befragungen zu Arbeitsbedingungen, zum Verhalten der Vorgesetzten, zur Aufstiegskompetenz sowie zu dem empfundenen Berufserfolg durchgeführt. Es wird diskutiert, inwieweit die Spezifika der Führungsstile hinsichtlich deren Greif- und Erlernbarkeit für Führungskräfte definiert werden können. Die Annahme des positiveren Zusammenhanges des Berufserfolges zu aufstiegsförderlicher Führung wurde in den Analysen bestätigt.
Book Synopsis Das Konzept der transformationalen Führung. Vergleich zweier Forschungsergebnisse by : Michele Siekmann
Download or read book Das Konzept der transformationalen Führung. Vergleich zweier Forschungsergebnisse written by Michele Siekmann and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-11-27 with total page 37 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,5, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Mitarbeiter schwärmen von ihrem Chef. Alle wollen bei einem Projekt mit ihm zusammenarbeiten. Alle beanspruchen es, an den Prozessen teilzuhaben, möchten ihre Qualitäten zeigen, von seiner Erfahrung profitieren und von der guten Stimmung im Team. Alle wünschen sich das optimale Ergebnis. Klingt ungewöhnlich? Mit transformationaler Führung aber kein Problem. Auch als charismatische Führung bekannt, erlebt die transformationale Führung wachsendes Interesse, denn für die Mitarbeiter bedeutet sie in erster Linie viel Motivation und Spaß an der Arbeit, gepaart mit hoher Einsatzbereitschaft. Doch was steckt dahinter und kann diese Korrelation bestätigt werden? Dies soll in vorliegender Arbeit auf Grundlage zweier empirischer Studien herausgearbeitet werden, nachdem das Konzept der transformationalen Führung allgemein vorgestellt wurde.
Book Synopsis Der Einfluss transformationaler Führung auf Kreativität und organisationale Innovationen by : Sabrina Müller
Download or read book Der Einfluss transformationaler Führung auf Kreativität und organisationale Innovationen written by Sabrina Müller and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-10-16 with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Fachbuch aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,7, Universität Kassel (Volkswirtschaftslehre, Psychologie), Veranstaltung: Kreativität und Eigeninitiative bei der Arbeit, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Kreativität der Mitarbeiter und Innovationsfähigkeit des Unternehmens sind wesentliche Bestandteile, um als Unternehmen am Markt wettbewerbsfähig zu sein. Die Internalisierung der Märkte sowie die immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen setzten die Unternehmen zunehmend unter Druck neuartige und kreative Produkte bereits vor der Konkurrenz am Markt zu etablieren. Das innovative und kreative Potential eines Unternehmens steckt aber gerade in den in ihr arbeitenden Menschen. Ziel der Ausarbeitung soll es daher sein, die transformationale Führung in Hinblick auf Kreativität und organisationaler Innovationen zu beleuchten. Neben den direkten Effekten dieser Führungsart, sollen zusätzlich ihre indirekten Effekte über Moderator und Mediatorvariablen analysiert werden. Hierzu soll die ausgewählte Hauptstudie bezüglich ihrer Limitationen durch weitere Studien ergänzt und begutachtet werden.
