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Motivation Und Fuhrung Von Mitarbeitern
Download Motivation Und Fuhrung Von Mitarbeitern full books in PDF, epub, and Kindle. Read online Motivation Und Fuhrung Von Mitarbeitern ebook anywhere anytime directly on your device. Fast Download speed and no annoying ads. We cannot guarantee that every ebooks is available!
Book Synopsis Mitarbeiterführung: Fair + Erfolgreich by : Peter A. Doetsch
Download or read book Mitarbeiterführung: Fair + Erfolgreich written by Peter A. Doetsch and published by Springer-Verlag. This book was released on 2014-06-12 with total page 151 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Als Unternehmer bzw. Führungskraft erreichen Sie für sich und Ihre Mitarbeiter mehr Erfolg und zugleich mehr Lebensqualität, wenn Sie sich zwei Dinge zu eigen machen: (1.) einen in jeder Situation wertschätzenden und respektvollen Umgang mit allen im Unternehmen und (2.) eine fokussierte Gestaltung und Nutzung von Personalprozessen und -systemen. Diese Management-Buch von Peter A. Doetsch enthält zu beiden Bereichen eine Fülle von Wegweisungen und konkreter Praxistipps für Unternehmensleiter, Führungskräfte und Personalprofis. Doetsch entlarvt die klassischen, mit individuellen Zielen verknüpften Bonus-Systeme als ineffizient und demotivierend und zeigt auf, wie die Arbeitskonditionen menschlicher und effektiver gestaltet werden können.
Book Synopsis Motivation und Führung im Unternehmen by : Jetmir Zeqiraj
Download or read book Motivation und Führung im Unternehmen written by Jetmir Zeqiraj and published by GRIN Verlag. This book was released on 2019-01-09 with total page 96 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,5, Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim, früher: Berufsakademie Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Bachelorarbeit werden ausgewählte Instrumente zur Mitar-beitermotivation vorgestellt und kritisch analysiert. Als Ausgangsbasis werden im ersten Teil zunächst einige Grundbegriffe zur Motivationspsychologie defi-niert, die für das Verständnis der Thematik notwendig sind. Dahingehend wer-den zudem einige bekannte Motivationstheorien vorgestellt. Im Zusammenhang zur Steigerung der Mitarbeitermotivation werden im weite-ren Verlauf der Arbeit verschiedene theoretische Ansätze zur Mitarbeiterführung im Unternehmen dargestellt. Neben definitorischen Abgrenzungen werden auch Ergebnisse empirischer Studien in die Abhandlung integriert. Es wird der Ver-such unternommen, die Zusammenhänge zwischen verschiedenen Führungs-stilen und der Mitarbeiterzufriedenheit, darzulegen. Weitergehende Erkenntnis-se ermöglichen in dieser Hinsicht eine gezielte Analyse des Führungsverhaltens und die damit verbundenen Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation. Im Hauptteil der Abhandlung werden ausgewählte Motivationsinstrumente der der betrieblichen Praxis vorgestellt. Dabei werden unterschiedliche materielle und immaterielle Anreizinstrumente, hinsichtlich ihrer motivationsfördernden Wirkung, analysiert. Ziel ist es, zu klären, inwiefern Interdependenzen zwischen materiellen und immateriellen Anreizsystemen vorhanden sind und wie geeig-nete Motivationsinstrumente identifiziert werden können. Im Ergebnis wird deutlich, dass vor allem immaterielle Komponenten eines Anreizsystems langfristig die Motivation und die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter determinieren. Ein abschließender Exkurs zum Thema Mitarbeiterbindung stellt die gegenwär-tige Problematik vieler Unternehmen nochmal dar. Dabei werden Maßnahmen zur stärkeren Mitarbeiterbindung und Vorbeugung von Demotivation aufgezeigt. Aspekte der sogenannten Work-Life-Balance und des Diversity Managements spielen dabei eine essentielle Rolle.
Book Synopsis Motivation durch Führung by : Bernd Kogel
Download or read book Motivation durch Führung written by Bernd Kogel and published by diplom.de. This book was released on 2004-10-04 with total page 112 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Motivation durch Führung, welch ein vielfältig publiziertes Thema. Regina von Diemer (2001) hat einen Artikel mit dem Thema „Mitarbeitermotivation durch richtige Führung.“ in dem Buch Qualitätsmanagement geschrieben. Dieser Titel präzisiert treffend den oberen Titel dieser Masterarbeit. Der Autor bemühte bei der Literaturrecherche zu dieser Arbeit das Internet und fand zu diesem Themenkomplex 71.728 Einträge. Die hohe Zahl der Beiträge dokumentiert ein breites Interesse vieler Personen an diesem Themenkomplex, da das Mitarbeiterengagement sowie die daraus resultierende höhere Arbeitsleistung, nicht unwesentlich von der Motivationsfähigkeit des Vorgesetzten beeinflusst wird und somit eine zentrale Führungsaufgabe darstellt. Im zweiten Kapitel werden neben grundlegenden begrifflichen Definitionen, inhalts- und prozesstheoretische Ansätze zur Motivationsforschung dargestellt. Im dritten Kapitel richtet der Autor den Focus eingehender auf den Bereich der Führung und Führungspraxis, wobei die Auswirkungen einer unangemessenen Mitarbeiterführung genauso diskursiv behandelt werden, wie die Darstellung verschiedener Führungsstile. Im vierten Kapitel werden verschiedene immateriellen und materiellen Motivations-instrumente dargestellt, insbesondere mit einem stärkeren Bezug auf den Themenbereich Personal. Das fünfte und letzte Kapitel diskutiert die dargestellten Ansätze bezüglich der Umsetzung angesichts der gesamtgesellschaftlichen Situation. Dabei wird der Blick auf die Situation sozialökonomischer Betriebe gerichtet und mögliche Zukunftsentwicklungen skizziert. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisII AbbildungsverzeichnisIV 1.Einleitung1 2.Begriffliche Klärung verschiedener Begriffe2 2.1Ohne Identifikation keine Motivation?5 2.2Inhaltstheoretische Ansätze zur Motivation5 2.3Prozesstheoretische Ansätze zur Motivation11 2.4Was leisten beide Ansätze bezüglich bestehender Grenzen der Motivierbarkeit von Mitarbeitern?15 3.Führung und Führungspraxis17 3.1Die Auswirkung einer unangemessenen Mitarbeiterführung17 3.2Was macht Führung aus?25 3.3Führungsstile30 3.4Sprengers Führungsansatz34 3.5Vergleich der dargestellten Praxisansätze38 3.6Führungspraxis40 4Ausgewählte Motivationsinstrumente42 4.1Immaterielle Motivationsinstrumente43 4.1.1Personalmanagement als wichtiger Faktor motivationsoptimierender Führungskultur43 4.1.2Motivationssteigerung durch Vertrauen44 4.1.3Führung [...]
Book Synopsis Führung durch Motivation by : Gerhard Comelli
Download or read book Führung durch Motivation written by Gerhard Comelli and published by Vahlen. This book was released on 2011-11-18 with total page 347 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Unternehmungen, die höchsten Erfolgsansprüchen genügen wollen, messen ihren Mitarbeitern eine Schlüsselrolle für den Unternehmenserfolg bei. Um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern, ist es besonders wichtig, dass bei Mitarbeitern häufig noch nicht ausreichend erschlossene Potenzial an Fähigkeiten sinnvoll zu aktivieren: Mitarbeitermotivation als strategischer Wettbewerbsfaktor. Dieses Buch macht in leicht verständlicher Sprache mit den psychologischen Aspekten der Mitarbeitermotivation vertraut. Es zeigt auf: - wie man die Motivation von Mitarbeitern beeinflussen kann, - wie Tätigkeiten und Aufgaben so gestaltet werden können, dass sie motivieren, - welche Motivationshindernisse beseitigt werden müssen, - wie man durch Art der Führung und konstruktive Teamarbeit Leistungspotenziale erschließt, - wie Organisationen strukturiert sein sollten, damit sich die Leistungsmotivation entfaltet, und - wie man sich selbst motiviert. Eine Vielzahl anschaulicher Beispiele erleichtert die unmittelbare Übertragung der Motivationsfaktoren auf die Praxis der Mitarbeiterführung. Mitarbeitermotivation als strategischer Wettbewerbsfaktor - Geschrieben von den führenden Organisationspsychologen im deutschsprachigen Raum - Kenntnisse aus der Psychologie als Handlungs- und Entscheidungshilfe nutzen Prof. Gerhard Comelli lehrt Organisationspsychologie an der Fachhochschule Mönchengladbauch. Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel führt den Lehrstuhl für Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der LMU München. Beide Autoren gehören zu den führenden Organisationspsychologen im deutschsprachigen Raum. Für Führungskräfte auf allen Unternehmensebenen: vom Teamleiter bis zum Bereichsdirektor. Personalverantwortliche in Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung, Personalberater und -trainer.
Book Synopsis Führung durch Motivation by : Gerhard Comelli
Download or read book Führung durch Motivation written by Gerhard Comelli and published by Vahlen. This book was released on 2014-11-26 with total page 328 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: „Praxisbezogen und realistisch – gute Investition.“ Leserstimme auf amazon.de Zum Buch Die Motivation von Mitarbeitern ist eine zentrale Aufgabe heutiger Führungskräfte und ein strategischer Wettbewerbsfaktor für das Unternehmen als Ganzes. Dieses Buch macht in leicht verständlicher Sprache mit den psychologischen Aspekten der Mitarbeitermotivation vertraut. Es zeigt, • wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter beeinflussen können, • wie Sie Tätigkeiten und Aufgaben so gestalten können, dass sie motivieren, • welche Motivationshindernisse Sie beseitigen sollten, • wie Sie durch Art der Führung und konstruktive Teamarbeit Leistungspotenziale erschließen, • wie Organisationen strukturiert sein sollten, damit sich die Leistungsmotivation entfaltet, und wie man sich selbst motiviert. Viele anschauliche Beispiele erleichtern die Umsetzung in die Praxis. Zur Neuauflage Für die 5. Auflage wurden die folgenden Themen neu aufgenommen oder erweitert: • Selbstmanagement-Fähigkeiten trainieren • Feindseliges Führungsverhalten – die „dunkle Seite“ der Führung • Mit „Diversity“ und Altersheterogenität umgehen • Die größten Fehler bei Fusionen und Übernahmen Die Autoren Prof. Dr. Friedemann W. Nerdinger lehrt Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Universität Rostock. Prof. Gerhard Comelli lehrte Organisationspsychologie an der Fachhochschule Mönchengladbach. Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel † lehrte Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der LMU München. Die Autoren gehören zu den führenden Organisationspsychologen im deutschsprachigen Raum.
Book Synopsis Führung und Motivation by : Matthias Götz
Download or read book Führung und Motivation written by Matthias Götz and published by GRIN Verlag. This book was released on 2009-06-10 with total page 35 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Psychologie - Sozialpsychologie, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule, Veranstaltung: Betriebssoziologie/-psychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Im globalen Wettbewerb, in dem Kapital und Technologie immer austauschbarer werden und alle Unternehmen Zugang zu den gleichen Ressourcen haben, sind motivierte Mitarbeiter der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Was aber veranlasst Mitarbeiter, genau das „Mehr“ an Leistung zu erbringen, das im globalen Wettbewerb den Unterschied ausmacht? Hierbei kommt den Führungskräften besondere Bedeutung zu. Einer der Hauptaspekte der Unternehmen im 21. Jahrhundert unterscheidet, ist die Qualität ihrer Führungskräfte. Diese Arbeit bezieht Stellung zur Bedeutung der Auswirkungen von Management und Führung auf die Mitarbeitermotivation. Den Einstieg in die Arbeit bildet die Frage nach der Beziehung von Management und Führung auf die Mitarbeitermotivation, deren Zusammenhang anhand ganzheitlicher Denkansätze von Malik, Drucker und Sprenger verdeutlicht wird. Wie Mitarbeiter unter schwierigen Bedingungen zu Bestleistungen zu bewegen sind, soll ein neues Modell der Personalführung zeigen, welches die wichtigsten Hebel zur Beeinflussung der Mitarbeitermotivation identifiziert hat. Das Kapitel drei der Arbeit beschäftigt sich mit den Auswirkungen von Management und Führung auf die Mitarbeitermotivation in der betrieblichen Praxis. Bei der Bearbeitung dieser Fragestellung steht immer der einzelne Mensch im Mittelpunkt der Betrachtung. Das Führungsverhalten wird anhand von Beobachtungen aus der Sichtweise einer Person im mittleren Management geschildert. Der Darstellung der Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation folgt deren Analyse im Kontext der diskutierten Führungskonzepte. Im vierten Kapitel werden aus der Einschätzung des Praxisgeschehens heraus zukünftige Gestaltungsmöglichkeiten abgeleitet. Diese werden sowohl aus dem Blickwinkel der Führung als auch dem der Mitarbeiter betrachtet. Das Kapitel fünf schließlich fasst die gewonnen Erkenntnisse zu einem Gesamtergebnis zusammen.
Book Synopsis Wie können Führungskräfte die Motivation ihrer Mitarbeiter beeinflussen? Die Rolle der (Leistungs-) Motivation in der systemischen Führung by : Tina Oechsler
Download or read book Wie können Führungskräfte die Motivation ihrer Mitarbeiter beeinflussen? Die Rolle der (Leistungs-) Motivation in der systemischen Führung written by Tina Oechsler and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-12-19 with total page 23 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer Zeit, in der der Mangel an Fachkräften immer weiter zunimmt, sind Unternehmen mehr denn je in der Pflicht ihre altbewährten Führungsstrukturen dem Wandel der Zeit anzupassen. Dabei ist es wichtig, dass Unternehmen erkennen, dass ihre Mitarbeiter das „höchste Gut“ darstellen. Führungskräfte können durch das richtige Führen und Fördern ihrer Mitarbeiter nicht nur die Mitarbeitermotivation stark beeinflussen, sondern auch verborgene Leistungspotenziale abrufen. Dies gelingt durch die Art und Weise der Führung und der Kommunikation zwischen Mitarbeiter und Führungskraft. Die Mitarbeitermotivation und nicht Demotivation zählt zu den klassischen Aufgaben einer Führungskraft. Führungskräfte sind sich dessen zwar bewusst, jedoch geht dieser Aspekt im Tagesgeschäft oftmals verloren. Für viele Unternehmen und Führungskräfte ist es daher unabdingbar, sich mit dem Thema der Mitarbeitermotivation zu beschäftigen und diese in ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Vor diesem Hintergrund befasst sich die vorliegende Arbeit mit der Frage, wie Führungskräfte die Motivation ihrer Mitarbeiter beeinflussen können. Ebenso wird die Rolle von Unternehmen in Hinblick auf Mitarbeitermotivation betrachtet werden. Nachdem im ersten Schritt eine begriffliche Abgrenzung vorgenommen wird, werden in Kapitel drei die Funktionalitäten von Management und Führung vorgestellt. In Kapitel vier wird die Anwendung des systemischen Führungsverständnisses erläutert und in Kapitel fünf die verschiedenen Menschenbilder als Führungsgrundlage aufgegriffen. Das Grundmodell des Motivationsprozesses erfolgt in Kapitel sechs. Im Zuge dessen erfolgt in Kapitel sieben die Gestaltung einer motivierenden Situation für den Mitarbeiter. Das abschließende Fazit in Kapitel acht zeigt nochmal kurz und prägnant die wichtigsten Inhalte dieser Arbeit auf.
Book Synopsis Motivation als Führungsaufgabe. Theorien zum Führungsstil by : Jan Baumeister
Download or read book Motivation als Führungsaufgabe. Theorien zum Führungsstil written by Jan Baumeister and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-01-25 with total page 20 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,7, Hochschule Heilbronn Technik Wirtschaft Informatik, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird das Thema Motivation als Führungsaufgabe behandelt. Da Menschen in ihrer Persönlichkeit und ihren Fähigkeiten unterschiedlich sind, ist es schwieriger ein Umfeld zu schaffen, welches jeden einzelnen motiviert und dessen innere Motivation stärkt. Führungskräfte sind damit besonders gefragt. Laut Sprenger fragen sich Manager, wie sich am besten Mitarbeiter motivieren lassen, welche Methoden zur Motivationssteigerung am ehesten geeignet sind. Psychologen dagegen stellen sich die Frage nach dem Warum etwas so ist, warum ist der eine motivierter als der andere, warum hilft diese Methode mehr als die andere. Fragen sowohl nach dem Wie, als auch nach dem Warum sind berechtigt. Es gibt keine klare Auffassung, wie man Menschen in ihrer Motivation beeinflussen kann. Viele Mittel und Wege werden von Führungspersonen eingesetzt, um die Mitarbeiter zu motivieren. Dabei wird jedoch außer Acht gelassen, dass die Bereitschaft zum Handeln von innen kommen muss, um eine langfristige Motivation der Mitarbeiter zu gewährleisten. Geld, Prämien oder andere materielle Anreize helfen hier geringfügig oder aber nur sehr kurz. Daher muss die Führung eine Umgebung schaffen in der die Mitarbeiter einen Sinn sehen zu arbeiten, in der sie Verantwortung übernehmen können und in der sie sich wohl fühlen und Spaß an der Sache haben können. Diese Arbeit behandelt daher nicht Methoden, die nur kurzfristig die Motivation steigern, sondern Führungsmöglichkeiten, die die Leistungsbereitschaft eines jeden Mitarbeiters langfristig aufrechterhält.
Book Synopsis Führung und Motivation von Mitarbeitern unter Berücksichtigung der Work-Life-Balance by :
Download or read book Führung und Motivation von Mitarbeitern unter Berücksichtigung der Work-Life-Balance written by and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-07-08 with total page 60 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, LDT Nagold Akademie für Modemanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Zielsetzung dieser Arbeit ist es, verschiedene Führungsstile, Motivationsinstrumente sowie Work-Life-Balance Konzepte vorzustellen und ihre Wirksamkeit auf Unternehmen, insbesondere deren Mitarbeiter, zu überprüfen. Mitarbeitermotivation ist allgegenwärtig ein brisantes Thema. Sind Mitarbeiter zufrieden, steigert dies die daraus resultierende Kundenzufriedenheit, beziehungsweise die Kundenbindung und zielt auf die Erhöhung des Unternehmenserfolges ab. Um als Dienstleistungsunternehmen erfolgreich am Markt bestehen zu können, müssen die Bedürfnisse der Mitarbeiter im Mittelpunkt stehen, denn letztlich ist die Leistung eines Unternehmens sein Aushängeschild und somit Garant für Wachstum und Erfolg. Nur indem Mitarbeiter motiviert und engagiert sind, können Kunden nachhaltig begeistert werden. Durch den demographischen Wandel wird die Problematik des steigenden beruflichen Leistungsdruckes der Arbeitnehmer, welche einer immer größeren psychischen Belastung ausgesetzt sind, nur noch verstärkt. Das Durchschnittsalter der Beschäftigten steigt aufgrund einer sinkenden Geburtenrate und somit wird von den Arbeitnehmern einiges abverlangt. Angesichts des wachsenden internationalen Wettbewerbs ist eine effiziente Mitarbeiterführung für den Erfolg eines Unternehmens eine wesentliche Voraussetzung. Um dies zu erreichen sorgen Instrumente für die Mitarbeitermotivation sowie Work-Life-Balance Maßnahmen beispielsweise für die Aufrechterhaltung der Gesundheit der Beschäftigten und bringen die Balance von Beruf und Privatleben wieder in Einklang. Jedoch kommt es in vielen Fällen genau da zu Problemen die Einführung von Maßnahmen im Unternehmen durchzuführen, aufgrund von fehlendem Fachwissen, betrieblichen Kapazitäten oder einer fehlenden strategischen Vorgehensweise.
Book Synopsis Welcher Führungsstil fördert die Mitarbeitermotivation? Instrumente einer erfolgreichen Personalführung by : Robin Lange
Download or read book Welcher Führungsstil fördert die Mitarbeitermotivation? Instrumente einer erfolgreichen Personalführung written by Robin Lange and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-02-04 with total page 99 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Was ist der ideale Führungsstil? Diese Frage ist weder einfach noch eindeutig zu beantworten. Über den Erfolg oder Misserfolg von Personalführung entscheidet eine Kombination aus diversen Einflussfaktoren. Damit ein Unternehmen langfristig erfolgreich bleibt, ist die Entscheidung für einen jeweils geeigneten Führungsstil jedoch ausschlaggebend. Robin Lange stellt in seiner Publikation verschiedene Modelle und Formen der Personalführung vor. Ein besonderes Augenmerk legt er dabei auf die Mitarbeitermotivation. Wie können Führungskräfte die Motivation ihrer Mitarbeiter fördern? Und welche Auswirkungen haben unterschiedliche Personalführungsstile? Nur motivierte Mitarbeiter rufen ihre maximale Leistungsfähigkeit ab. Die Mitarbeitermotivation ist deshalb ein wichtiger Faktor, der zum Unternehmenserfolg führt. Lange erklärt die klassischen Führungsmodelle, setzt sich aber auch mit aktuellen Trends wie Neuroleadership und agiler Führung auseinander. Sein Buch hilft Führungskräften dabei, einen geeigneten Führungsstil für ihr Team zu finden. Aus dem Inhalt: - Mitarbeiterbindung; - Personalmanagement; - Leadership; - Managerial Grid; - kooperative Führung
Book Synopsis Motivation und Führung von Mitarbeitern by : André Roth
Download or read book Motivation und Führung von Mitarbeitern written by André Roth and published by . This book was released on 2001 with total page 140 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Die Mitarbeitermotivation von Vorgesetzten als Instrument der erfolgreichen Mitarbeiterführung by : Jenny Trippner
Download or read book Die Mitarbeitermotivation von Vorgesetzten als Instrument der erfolgreichen Mitarbeiterführung written by Jenny Trippner and published by GRIN Verlag. This book was released on 2020-10-07 with total page 22 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,7, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Der vorliegende Praxistransferbericht beschäftigt sich mit der Mitarbeitermotivation von Vorgesetzten als Instrument der erfolgreichen Mitarbeiterführung. Die Arbeit setzt sich in diesem Zusammenhang das Ziel, die Frage, was Führungskräfte im Vertrieb eines Kreditinstitutes tun können, um ihre Mitarbeiter zu motivieren, zu beantworten. Die Deutschen arbeiten in Vollzeit durchschnittlich 41,2 Stunden pro Woche. Er wird deutlich, dass die Mitarbeiter eines Unternehmens viel Zeit ihrer Arbeit widmen. Das Geld, das bei der Arbeit verdient wird, spielt bei vielen nur noch eine untergeordnete Rolle. Viel wichtiger erscheint die Freude an der Arbeit selbst und ein gutes Miteinander. Die Mitarbeiter sollen nicht nur glücklich, sondern auch, aus wirtschaftlicher Sicht, leistungsstark sein. Die Leistungsstärke kann durch eine gezielte Motivation erreicht werden, wenn Mitarbeiter motiviert sind, sind sie engagierter und tragen zum Erfolg bei. Somit sind der Erfolg und die Mitarbeitermotivation eng miteinander verbunden.
Book Synopsis Motivation zur beruflichen Arbeit. Theorien der Arbeitsmotivation und Handlungsempfehlungen für Führungskräfte by : Alexander Dufner
Download or read book Motivation zur beruflichen Arbeit. Theorien der Arbeitsmotivation und Handlungsempfehlungen für Führungskräfte written by Alexander Dufner and published by GRIN Verlag. This book was released on 2021-05-27 with total page 39 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Akademische Arbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Ausarbeitung ist es, den Einfluss des Führungsverhaltens auf die Arbeitsmotivation der Mitarbeiter aufzuzeigen und Handlungsempfehlungen für die Führungskräfte abzuleiten, gerade auch im Hinblick auf aktuelle Trends und sich stark verändernden Rollenverständnisse der Mitarbeiter und der Internationalität. Das Thema Motivation gewinnt im heutigen Führungsalltag immer mehr an Bedeutung. Nur durch die richtige Motivation kann das volle Potenzial der Mitarbeiter ausgeschöpft und gemeinsam dazu beigetragen werden, den Erfolg des Unternehmens weiter auszubauen und Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden, gerade im dynamischen Zeitalter des sog. „War of Talents“. Hieraus ergibt sich eine große Herausforderung für Führungskräfte im Rahmen der täglichen Arbeit. Anspruch und Wirklichkeit klaffen oftmals weit auseinander.
Book Synopsis Motivation und Führung von Mitarbeitern by : André Roth
Download or read book Motivation und Führung von Mitarbeitern written by André Roth and published by . This book was released on 2016 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Hand zu geben, andere dagegen nehmen alle aufgestellten Modelle und Theorien der Motivation und Führung auf, ohne dabei etwas konkretes für die Praxis zu liefern. Aus diesem Grund wurde die Vielzahl von Erkenntnissen der klassischen Führungslehre auf einen für die Praxis verwertbaren Nenner gebracht. R. Sprenger hat ein neues Konzept zur Führung aufgestellt und widerlegt damit die gängigen Führungspraktiken. Es scheint besonders in Managerkreisen respektable Beachtung zu finden. Sein Konzept wird deswegen mit denen der klassischen Führungslehre verglichen. Es soll dabei analysiert werden, ob Sprengers revolutionäres Konzept in der Praxis haltbar ist und erfolgreich sein kann. Die Erkenntnisse aus Kapitel 3 sind die Grundlage für die konkreten und praxisorientierten Handlungsansätze in Kapitel 4. Kapitel 4 resultiert aus den Ergebnissen von Kapitel 3. Hier soll nun konkret darauf eingegangen werde, wie der Führungspraktiker vorgehen soll, welche Führungsmittel er wie einzusetzen hat, um seine Mitarbeiter zu motivieren und zum Ziel zu führen. Zuerst muß dabei die Person des Führenden, sein Charakter und sein Verhalten angesprochen werden, welches von enormer Wichtigkeit ist. Gleichzeitig müssen die Randbedingungen, die außerhalb der Führungspersönlichkeit liegen, mit in Betracht gezogen werden. Im zweiten Schritt wird dann auf die konkreten Führungsmittel und deren Anwendung eingegangen. In Zusammenarbeit mit Prof. Dr.-Ing. Alfred Mack wurde eine neue Theorie der Mitarbeiterführung formuliert, die den Bereich der Anerkennung als fundamental offenbart, um erfolgreich eine langfristige Mitarbeiterführung zu praktizieren. Das ausgewogene Literaturverzeichnis mit über 40 Autoren bietet im Anschluß die ideale Möglichkeit, einzelne Punkte vertiefend nachzulesen.
Book Synopsis Wie können Führungskräfte die Mitarbeitermotivation positiv beeinflussen? Zwei Motivationsstudien im Vergleich by : Sandra Jenke
Download or read book Wie können Führungskräfte die Mitarbeitermotivation positiv beeinflussen? Zwei Motivationsstudien im Vergleich written by Sandra Jenke and published by GRIN Verlag. This book was released on 2017-12-11 with total page 19 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit soll mit Hilfe eines Vergleichs zweier Motivationsstudien eine erste Handlungsempfehlung an Führungskräfte abgeleitet werden, welche diese befähigen soll, ihre Mitarbeiter zu motivieren und dadurch die Innovationskraft und Wettbewerbskraft des Unternehmens zu steigern. Hierzu werden zunächst die theoretischen Begrifflichkeiten zur Motivation vorgestellt. Daraufhin werden zwei Studien zur Motivation erläutert und anschließend miteinander verglichen. Im Anschluss hieran wird dann eine Handlungsempfehlung zur Mitarbeitermotivation an Führungskräfte herausgearbeitet.
Book Synopsis Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? by : Kevin Frank
Download or read book Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? written by Kevin Frank and published by GRIN Verlag. This book was released on 2014-01-14 with total page 18 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 14, Fachhochschule für Verwaltung Saarland; Saarbrücken, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine positive Einstellung zum ausgeübten Beruf und eine leistungsorientierte Arbeitshaltung sind sehr stark von der Zufriedenheit der Mitarbeiter abhängig. Dementsprechend ist das Thema der Mitarbeitermotivation sowohl in der Unternehmenswelt wie auch in der öffentlichen Verwaltung in den letzten Jahren immer präsenter geworden. Durch komplexe Arbeitsprozesse in einem sich schnell verändernden Umfeld und stetig wachsende Aufgaben ist die Bedeutung der individuellen Arbeitsleistung des einzelnen Mitarbeiters deutlich gestiegen. Nicht nur die Privatwirtschaft, auch zunehmend die öffentliche Verwaltung lebt unter dem Druck stetig leerer werdender Kassen vom effizienten Einsatz der Ressourcen und der „wichtigst[e] Rohstoff ist die Bereitschaft zum Mitmachen.“ Daher ist Motivation von Mitarbeitern ein entscheidender Erfolgsfaktor und gehört deshalb mit zu den wichtigsten Führungsaufgaben. Aus diesem Grund darf die Motivation von Mitarbeitern nicht isoliert, sondern immer im Kontext mit der Unternehmens- oder Behördenleitung betrachtet werden. Diese Arbeit beschäftigt sich daher mit dem Thema der Motivation und Demotivation von Mitarbeitern unter besonderer Berücksichtigung ausgewählter Führungsstile in der öffentlichen Verwaltung. Inhaltsverzeichnis: Einführung in die Thematik Hauptteil 1. Die Mitarbeitermotivation 1.1. Was bedeutet Mitarbeitermotivation 1.2. Die fünf Motivatoren 1.3. Die Motivation älterer Arbeitnehmer 1.4. Verhaltensweisen der Demotivation 2. Führungsstile 2.1. Der autoritäre Führungsstil 2.2. Der kooperative Führungsstil 2.3. Der Laissez-Faire Stil 3. Erörterung Fazit Quellenverzeichnis
Book Synopsis Motivation von Mitarbeitern. Ansatzpunkte und Instrumente einer motivierenden Mitarbeiterführung by : Christina Schmalz
Download or read book Motivation von Mitarbeitern. Ansatzpunkte und Instrumente einer motivierenden Mitarbeiterführung written by Christina Schmalz and published by GRIN Verlag. This book was released on 2013-10-23 with total page 36 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Technische Universität Kaiserslautern (Distance & Independent Studies Center), Veranstaltung: Master Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit beschäftigt sich mit den theoretischen Grundlagen der Mitarbeitermotivation, beleuchtet Möglichkeiten der Intervention für Führungskräfte und macht Vorschläge zu unterstützenden Maßnahmen der Personalentwicklung. In einem ersten Schritt werden grundlegende Begriffe (Führung, Motiv, Motivation, Personalentwicklung u.a.) erläutert. Anschließend werden die wichtigsten Motivationstheorien vorgestellt. Aufbauend hierauf wird beschrieben, wo und wie Führung ansetzen kann, um die Motivation von Mitarbeitern zu steigern. In einem letzten Schritt werden die Ergebnisse zur Einflussnahme der Führung zusammengefasst und Maßnahmen für die Personalentwicklung abgeleitet.
