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Modelos Y Herramientas De Gestion Del Conocimiento Aplicadas A La Gestion De Procesos De Negocios Bpm Para Maximizar La Efectividad De Las Organizaciones
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Book Synopsis Modelos y herramientas de gestión del conocimiento aplicadas a la gestión de procesos de negocios (BPM) para maximizar la efectividad de las organizaciones by :
Download or read book Modelos y herramientas de gestión del conocimiento aplicadas a la gestión de procesos de negocios (BPM) para maximizar la efectividad de las organizaciones written by and published by . This book was released on 2006 with total page 177 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Author :Juan José Moreno Quinteros Publisher :Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola ISBN 13 :9783847350132 Total Pages :168 pages Book Rating :4.3/5 (51 download)
Book Synopsis Gestión Del Conocimiento Aplicada a Los Procesos de Negocios by : Juan José Moreno Quinteros
Download or read book Gestión Del Conocimiento Aplicada a Los Procesos de Negocios written by Juan José Moreno Quinteros and published by Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola. This book was released on 2012-06 with total page 168 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diversos observadores economicos y tecnologicos coinciden en que el futuro de los sistemas informaticos empresariales consiste en la automatizacion completa de sus procesos de negocios. Asi es que el exito de esas organizaciones radica en buena parte en las herramientas utilizadas para gestionar dichos procesos. Esto ha llevado a que los sistemas de Workflow y de Gestion de Procesos de Negocios (BPM) hayan tenido un crecimiento sostenido en los ultimos anos, motivando el volcado de gran parte del conocimiento necesario para que las organizaciones funcionen y realicen sus objetivos, en los procesos de negocios. Estos, de estar automatizados, constituyen una valiosisima biblioteca de conocimiento irremplazable. En este trabajo se proponen herramientas y metodologias para gestionar y aprovechar ese conocimiento, optimizando el rendimiento de las organizaciones."
Book Synopsis La gestión del conocimiento en las organizaciones by : Josi Luis Molina
Download or read book La gestión del conocimiento en las organizaciones written by Josi Luis Molina and published by LibrosEnRed. This book was released on 2002-07 with total page 110 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los conceptos de capital social y gestión del conocimiento nos ayudan a entender las claves de la innovación y la competitividad en las empresas y organizaciones. Para ello se propone, a partir de un cuestionario de autodiagnóstico, el desarrollo de un plan de implantación adaptado a las características de cada organización. La puesta en marcha de comunidades de aprendizaje, la publicación de buenas prácticas y los encuentros de asistencia y ayuda son algunas de las herramientas de la gestión del conocimiento analizadas en este libro.
Book Synopsis La Gestión del Conocimiento en las organizaciones by : Virgilio Hernández Forte
Download or read book La Gestión del Conocimiento en las organizaciones written by Virgilio Hernández Forte and published by Alpha Editorial. This book was released on 2016-09-30 with total page 332 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La gestión del conocimiento en las organizaciones es un libro a la vanguardia del mundo actual, ya que no sólo atiende al cambio en la industria del trabajo manual al trabajo conceptual, sino que también profundiza en la adquisición, organización, capitalización, administración, difusión y conservación del capital intelectual como recurso estratégico de la sociedad del conocimiento en beneficio de un innovador sistema empresarial en el cual la información y el saber son parte activa del mercado.
Download or read book Bpm written by Bernhard Hitpass and published by Createspace Independent Publishing Platform. This book was released on 2017-03-30 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Nos encontramos ante una nueva revolución industrial llamada "Industria 4.0". La nueva era indica la transición hacia la ínter-conexión inteligente de máquinas y de sistemas, no solo en el propio emplazamiento de producción, sino también con todo el eco-sistema organizacional. Se abre un potencial enorme, sin límites, en la innovación de procesos de negocio, pero también en toda la forma en que va a interactuar la sociedad a nivel global. Las organizaciones modernas tienen que enfrentareste desafío para sobrevivir la transición hacia la cuarta revolución industrial.Hoy en día no basta que una organización sea solo eficaz y eficiente, como lo podría haber sido en el pasado. Ahora, además, debe ser capaz de adaptarse ante los frecuentes cambios impulsados por la globalización, es decir, debe ser ágil. La agilidad en los negocios ha cobrado mayor importancia en estos tiempos de globalización. Las empresas que puedan adaptarse más rápido a los constantes cambios en el mercado, que son además cada vez más frecuentes, tendrán mayores ventajas competitivas que aquellas que no logran adaptarse al ritmo que la globalización impone. ¿Qué instrumentos están utilizando las empresas para lograr mayor agilidad, eficacia y eficiencia? La respuesta es mayor control y eficiencia en la capacidad de cambio en sus procesos de negocio, porque a través de estos se crea valor para los clientes. BPM es una disciplina integradora que engloba técnicas y disciplinas de gestión, que abarca las capas de negocio y tecnología y que comprende como un todo integrado la gestión a través de los procesos.La estructura del libro consta de dos partes. La «Parte I Fundamentos del BPM» describe el estado del arte de los grandes conceptos teóricos del BPM. La «Parte II Conceptos de Implementación para BPM» está dedicada a presentar conceptos de implementación, en su mayoría desarrollados por el autor. Esta segunda parte considera el apoyo tecnológico en cada una de las capas del BPM. El autor muestra cómo aplicar los principios fundamentales de la disciplina, lo que la diferencia de la gestión tradicional. El libro está dirigido a todos los profesionales, ya sea se desempeñen en organizaciones públicas o privadas y que requieran o quieran interiorizarse en esta disciplina de gestión por procesos. También está dirigido a estudiantes y académicos en las ciencias industriales, informáticas y, en general, escuelas de negocio y administración de empresas.Dr. Bernhard Hitpass dirige el BPM Center y es Profesor de la Universidad Técnica Federico Santa María en Chile. Tiene más de 20 años de experiencia internacional como profesional en proyectos de BPM, TI y docencia académica. Estudió en la Universidad Johannes Gutenberg, Mainz, Alemania. Se desarrolló como profesional por más de 25 años en Europa. Es autor de publicaciones en Alemania y también autor de la versión hispana del libro BPMN 2.0 Manual de Referencia y Guía Práctica
Book Synopsis BPM: Business Process Management by : Dr. Bernhard Hitpass
Download or read book BPM: Business Process Management written by Dr. Bernhard Hitpass and published by Dr. Bernhard Hitpass. This book was released on 2017-03-01 with total page 373 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Nos encontramos ante una nueva revolución industrial llamada “Industria 4.0”. La nueva era indica la transición hacia la ínter-conexión inteligente de máquinas y de sistemas, no solo en el propio emplazamiento de producción, sino también con todo el eco-sistema organizacional. Se abre un potencial enorme, sin límites, en la innovación de procesos de negocio, pero también en toda la forma en que va a interactuar la sociedad a nivel global. Las organizaciones modernas tienen que enfrentareste desafío para sobrevivir la transición hacia la cuarta revolución industrial. Hoy en día no basta que una organización sea solo eficaz y eficiente, como lo podría haber sido en el pasado. Ahora, además, debe ser capaz de adaptarse ante los frecuentes cambios impulsados por la globalización, es decir, debe ser ágil. La agilidad en los negocios ha cobrado mayor importancia en estos tiempos de globalización. Las empresas que puedan adaptarse más rápido a los constantes cambios en el mercado, que son además cada vez más frecuentes, tendrán mayores ventajas competitivas que aquellas que no logran adaptarse al ritmo que la globalización impone. ¿Qué instrumentos están utilizando las empresas para lograr mayor agilidad, eficacia y eficiencia? La respuesta es mayor control y eficiencia en la capacidad de cambio en sus procesos de negocio, porque a través de estos se crea valor para los clientes. BPM es una disciplina integradora que engloba técnicas y disciplinas de gestión, que abarca las capas de negocio y tecnología y que comprende como un todo integrado la gestión a través de los procesos. La estructura del libro consta de dos partes. La «Parte I Fundamentos del BPM» describe el estado del arte de los grandes conceptos teóricos del BPM. La «Parte II Conceptos de Implementación para BPM» está dedicada a presentar conceptos de implementación, en su mayoría desarrollados por el autor. Esta segunda parte considera el apoyo tecnológico en cada una de las capas del BPM. El autor muestra cómo aplicar los principios fundamentales de la disciplina, lo que la diferencia de la gestión tradicional. El libro está dirigido a todos los profesionales, ya sea se desempeñen en organizaciones públicas o privadas y que requieran o quieran interiorizarse en esta disciplina de gestión por procesos. También está dirigido a estudiantes y académicos en las ciencias industriales, informáticas y, en general, escuelas de negocio y administración de empresas.
Book Synopsis Estrategia = Ejecución by : Jacques Pijl
Download or read book Estrategia = Ejecución written by Jacques Pijl and published by MARGE BOOKS. This book was released on 2023-09-14 with total page 340 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En la era digital, las organizaciones deben convertirse en agentes de disrupción si quieren sobrevivir. La continuidad lineal pertenece al pasado. Solo existe una ley: ESTRATEGIA = EJECUCIÓN. O dicho de otro modo: una estrategia tiene que ser tan brillante como su puesta en práctica y viceversa. Ahí radica la ventaja competitiva. De hecho, podría decirse que incluso la eficacia, la rapidez y la agilidad en la ejecución son más importantes que una estrategia perfectamente trazada, basada en la viabilidad y la previsibilidad. Esta obra es eminentemente práctica: más del 80 % de sus páginas contiene consejos e indicaciones muy precisas que pueden aplicarse a cualquier actividad y sector empresarial. Estrategia = Ejecución. El método para mejorar, renovar e innovar en la era digital es un manual dirigido a profesionales que ejercen el liderazgo y que buscan, por encima de todo, resultados tangibles y centrar su actividad en la aplicación de una estrategia. • Obtenga una visión general: 6 factores de éxito, 4 aceleradores y 16 componentes básicos. • Inspírese: 16 casos y más de 50 métodos de innovación y nuevos modelos de negocio. • Póngase en marcha: 5 enfoques de ejecución de estrategias y una prueba en línea de la capacidad de ejecución de su organización. Jacques Pijl (1968) es una de las voces más autorizadas en Europa sobre estrategia e innovación. Durante más de veinte años, ha asesorado a un gran número de consejos de administración y equipos directivos de empresas líderes a la hora de abordar cuestiones críticas. Es consultor sobre transformaciones a gran escala e intervenciones de precisión, tanto en el sector privado como en el público y el semipúblico. Asimismo, es propietario y director general de Turner Consultancy y autor de dos best sellers dedicados a la gestión. Estrategia = Ejecución fue uno de los títulos que aspiraron al galardón Management Book of the Year, y la edición neerlandesa del Financial Times lo avaló como el libro más apreciado entre los directores ejecutivos (CEOs’ book of choice).
Book Synopsis Gestión del conocimiento. Una ventaja competitiva by : Juan Gabriel Cegarra Navarro
Download or read book Gestión del conocimiento. Una ventaja competitiva written by Juan Gabriel Cegarra Navarro and published by ESIC. This book was released on 2018-06-25 with total page 200 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Un entorno tan dinámico y competitivo como el actual pone de manifiesto la necesidad de buscar nuevas alternativas en la gestión de las empresas. Los recursos son importantes a la hora de crear valor para los clientes. Ante esta situación las empresas buscan diferenciarse y obtener ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. La economía del conocimiento es hacia donde quieren ir las empresas, los recursos que no se pueden adquirir fácilmente en el mercado son los que se consideran más valiosos frente a aquellos que se pueden comprar, nos referimos a los intangibles como es el conocimiento. En este contexto, el conocimiento se presenta como un recurso valioso y de difícil réplica en el seno organizativo. En particular es la utilización del conocimiento lo que puede generar estrategias diferenciadoras, pero también es en este punto donde las empresas no tienen siempre una respuesta sobre sus «stocks de conocimiento», qué tienen disponible, quién lo tiene, cómo está, cómo usarlo o cuándo se podría usar. Es en este marco que nuestro manual puede ayudar a identificar y gestionar el conocimiento en el seno de la organización. Este libro pudiera ser punto de referencia no sólo para académicos sino también para profesionales. En solo seis capítulos recoge los aspectos más relevantes de la gestión del conocimiento, explicando herramientas para poder gestionarlo y además dedica un capítulo para abordar el tema del desaprendizaje organizativo, buscando aumentar la capacidad de absorción del nuevo conocimiento al mismo tiempo que se elimine todo aquel conocimiento que actualmente es obsoleto y engañoso para la empresa.
Book Synopsis Business Process Management (BPM) by : Bernhard Hitpass
Download or read book Business Process Management (BPM) written by Bernhard Hitpass and published by CreateSpace. This book was released on 2012-06-26 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Hoy en dia no basta que una organizacion sea solo eficaz y eficiente como lo podria haber sido en el pasado. Ahora, ademas, debe ser capaz de adaptarse ante los frecuentes cambios impulsados por la globalizacion, es decir debe ser agil. La agilidad en los negocios ha cobrado mayor importancia en estos tiempos de globalizacion. Las empresas que puedan adaptarse mas rapido a los constantes cambios en el mercado, que son ademas cada vez mas frecuentes, tendran mayores ventajas competitivas que aquellas que no logran adaptarse al ritmo que la globalizacion impone. Que instrumentos estan utilizando las empresas para lograr mayor agilidad, eficacia y eficiencia? La respuesta, es mayor control y eficiencia en la capacidad de cambio en sus procesos de negocio, porque a traves de estos se crea valor para los clientes. BPM es una disciplina integradora que engloba tecnicas y disciplinas de gestion, que abarca las capas de negocio y tecnologia y que comprende como un todo integrado la gestion a traves de los procesos.La estructura del libro consta de dos partes. La "Parte I Fundamentos del BPM" describe el estado del arte de los grandes conceptos teoricos del BPM. La "Parte II Conceptos de Implementacion para BPM" esta dedicada a presentar conceptos de implementacion, en gran parte desarrollados por el autor. Esta segunda considera el apoyo tecnologico en cada una de las capas del BPM. El autor muestra como aplicar los principios fundamentales de la disciplina que se diferencia de la gestion tradicional.Este trabajo presenta la tercera edición del libro. Luego de dos años de circulación, el manuscrito fue revisado, actualizado y ampliado por nuevos conocimientos relevantes para BPM. Así se incorporó el benchmarking como un instrumento muy valioso para determinar objetivos centrados en mejorar la competitividad a través de la medición del desempeño de los procesos propios y compararlos continuamente con los competidores. También se incluyó en la sección 2.9 la disciplina de «Modelos de Gestión de la Calidad Total», que se representan hoy en día en los llamados «Modelos de Gestión de Excelencia». La importancia de estos radica en la práctica de integrar estos modelos de excelencia con BPM. Se presentan los modelos de Malcolm Baldrige (EEUU) y el modelo de EFQM (European Foundation for Quality Management), el cual en su nueva versión 2013, muestra una versión holística muy integrada a BPM. También en la segunda parte del libro, Conceptos de Implementación, se agregó en la sección 2.9.6 la definición y adopción de un modelo de gestión de excelencia integrado a BPM. Finalmente, el capítulo 4 se amplió por el Modelo de Madurez BPM de Hammer (PEMM), debido a la gran aceptación y a su adopción en la región de Latinoamérica.
Book Synopsis Gestión del conocimiento. Una guía práctica hacia la empresa inteligente by : North Klaus
Download or read book Gestión del conocimiento. Una guía práctica hacia la empresa inteligente written by North Klaus and published by LibrosEnRed. This book was released on 2008-02 with total page 274 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El recurso "conocimiento" es la clave para el exito sostenible de empresas y economias. Es la empresa inteligente la que va sobrevivir en la compencia global. Este libro presenta conceptos basicos y 29 casos extraidos de la practica empresarial en los que se demuestra claramente el exito obtenido por una gestion de empresa orientada al conocimiento. Este libro, que basa su mayor extension en los proyectos de investigacion y aplicacion realizados en Alemania y Europa, apunta a una rapida lectura sobre los rasgos mas importantes de la gestion del conocimiento en las empresas y brinda una metodologia practica de implementacion en las empresas grandes, medianas y pequenas (PyMES). Se ha tenido en cuenta que, si bien las experiencias comparativas son tomadas de los paises mas avanzados de Europa, America y Asia, estas resultan de suma utilidad para la dilucidacion de los problemas coyunturales que viven los paises emergentes, que necesitan, por cierto, una mayor sensibilizacion con respecto a esta problematica. En forma resumida se exponen a continuacion los contenidos de los capitulos: Introduccion. Transcribe una resumida aclaracion sobre el estudio de la gestion del conocimiento. Capitulo 1. Considera el cambiante campo de las competencias en la sociedad del conocimiento. Al final del capitulo se cuenta con un sistema tabular, util para un diagnostico breve del conocimiento de la empresa mediante una autoponderacion. Capitulo 2. Aclara las diferencias dimensionales de los conceptos sobre el conocimiento y explica las relaciones entre informaciones, conocimiento y competitividad. Capitulo 3. Trata sobre la construccion del conocimiento. Se presentan las formas de organizacion bajo criterios de estructuracion y transferencia del conocimiento con ejemplos. Capitulo 4. Explica claramente la existencia humana y su relacion con el conocimiento en las empresas, asi como tambien las formas futuras de trabajo adquiridas por la sociedad del conocimiento y los criterios adoptados en los nuevos desempenos. Capitulo 5. Ofrece aspectos detallados de la implementacion de la gestion del conocimiento sobre los fundamentos del "mercado de conocimientos." Capitulo 6. Analiza la instrumentacion de la organizacion del conocimiento mediante vias de introduccion de gestion y criterios de configuracion para agilizar en las empresas el flujo de las habilidades. Capitulo 7. Brinda una guia practica que contiene metodos para ser aplicados en las empresas orientadas al conocimiento, entre los que se cuentan: el programa de los doce puntos, un programa de capacitacion-accion para la gestion eficaz de los conocimientos en empresas y unas directrices acerca de como lograr un involucramiento mas efectivo de los trabajadores. Los dos ultimos metodos fueron desarrollados por Juan Carlos Hiba. De esta breve presentacion se puede inferir que el saber y su gestion, a medida que transcurre el tiempo, ganan en complejidad y en importancia al ser cada vez mas dependientes de la realidad social y productiva. Una realidad insoslayable es que las empresas venden cada vez mas conocimientos o productos inteligentes. Como apoyo digital los lectores disponen de material adicional en www.north-online.de
Book Synopsis La gestión del conocimiento en la empresa by : Víctor Oltra Comorera
Download or read book La gestión del conocimiento en la empresa written by Víctor Oltra Comorera and published by . This book was released on 2006 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Book Synopsis Modelo del nivel de madurez de la gestión del conocimiento para las organizaciones empresariales by : Andrea del Pilar Barrera Ortegón
Download or read book Modelo del nivel de madurez de la gestión del conocimiento para las organizaciones empresariales written by Andrea del Pilar Barrera Ortegón and published by Sello Editorial UNAD. This book was released on 2021-04-15 with total page 13 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra es el resultado del trabajo investigativo desarrollado por parte de los autores a lo largo de tres años, mediante un proceso de investigación cualitativa soportado en el método de triangulación y convergencia planteado por Cerda (2011). La aplicación del método conjuga los componentes de análisis documental y de contenidos, la aplicación de instrumentos y el juicio evaluativo de expertos frente al tema de investigación. El libro se estructura en dos grandes secciones. La primera se conforma del marco teórico del conocimiento organizacional, en el cual se toman los autores más importantes a lo largo de la historia que han generado conocimiento en relación con el tema objeto de estudio, entre los cuales se puede mencionar a Sócrates, Platón, Aristóteles, Polanyi, Nonaka, Takeuchi, Dávenport, Bueno, entre otros. La segunda sección presenta la metodología, la propuesta del modelo de nivel de madurez de la gestión del conocimiento, los resultados de la investigación después de la consulta a los expertos, y por último, las conclusiones.
Book Synopsis Aplicación de la metodología BPM: RAD en una institución de educación superior by : Xavier Calle
Download or read book Aplicación de la metodología BPM: RAD en una institución de educación superior written by Xavier Calle and published by . This book was released on 2014 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En la actualidad, la mejora de las organizaciones pasa por la mejora de las estructuras y de los procesos que las conforman. La Gestión de Procesos de Negocio (en sus siglas en inglés, BPM, Business Process Management) es una de las alternativas más usadas para lograr esta mejora. La introducción de una metodología de este tipo en una organización asegura la racionalidad del comportamiento organizacional. Esta metodología se apoya en técnicas, herramientas y estándares que implementaremos mediante el uso de las TICs, herramienta fundamental en la nueva concepción de las empresas públicas y privadas.
Book Synopsis Gestión del conocimiento by : Juan Gabriel Cegarra
Download or read book Gestión del conocimiento written by Juan Gabriel Cegarra and published by Alpha Editorial. This book was released on 2018-08-14 with total page 186 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Un entorno tan dinámico y competitivo como el actual pone de manifiesto la necesidad de buscar nuevas alternativas en la gestión de las empresas. Los recursos son importantes a la hora de crear valor para los clientes. Ante esta situación las empresas buscan diferenciarse y obtener ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. La economía del conocimiento es hacia donde quieren ir las empresas, los recursos que no se pueden adquirir facilmente en el mercado son los que se consideran más valiosos frente a aquellos que se pueden comprar, nos referimos a los intangibles como es el conocimiento.
Book Synopsis Estudio de los factores más importantes que afectan a las organizaciones para el éxito en iniciativa de Business Process Management (BPM) como ventaja competitiva by : Nayeli Piña Bautista
Download or read book Estudio de los factores más importantes que afectan a las organizaciones para el éxito en iniciativa de Business Process Management (BPM) como ventaja competitiva written by Nayeli Piña Bautista and published by . This book was released on 2011 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Actualmente las organizaciones se enfrentan a entornos cambiantes del negocio y deben de prepararse para hacerle frente a esta situación, una de las maneras que tienen las empresas para alcanzar esta diferenciación es la efectividad operacional. Los proyectos para mejora de los procesos, siempre impactan a la forma en que una organización funciona. Business Process Management (BPM) es una disciplina de gestión que ve a los procesos de negocio como activos o bloques organizacionales que pueden ser diseñados, reutilizados y explotados. Sin embargo, muchas empresas carecen de los conocimientos para aplicar con éxito la administración de procesos de negocio (BPM), es importante conocer los factores críticos de evaluación para visualizar si las organizaciones están listas para adoptar BPM como una alternativa de búsqueda de ventajas competitivas en el mercado. En la presente investigación se procedió, primeramente a partir de una revisión bibliográfica a identificar las propuestas existentes de factores críticos de éxito que influyen en iniciativas de BPM. Posteriormente se diseñó el instrumento de investigación que permitiera comprobar la validez de los factores. La aplicación del instrumento de investigación se realizó a una muestra de 21 profesionales con experiencia en proyectos de BPM en empresas del área metropolitana de Monterrey. Con los resultados obtenidos se concluyó que BPM es una disciplina que puede proveer gran valor para las organizaciones, solo es cuestión de que se adquiera más experiencia y madurez para obtener mayores beneficios y es ahí donde funge la importancia de la comprensión de esta filosofía a lo largo de toda la organización.
Book Synopsis El Libro Del BPM y la Transformación Digital by : Club-BPM España y Latinoamérica
Download or read book El Libro Del BPM y la Transformación Digital written by Club-BPM España y Latinoamérica and published by . This book was released on 2017-01-20 with total page 234 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La Gesti�n, Automatizaci�n e Inteligencia de Procesos, en ingl�s BPM (Business Process Management), sigue avanzando en todo el mundo y sigue evolucionando debido al gran avance de las nuevas tecnolog�as tales como Internet de las Cosas (IoT), Dispositivos M�viles, Tecnolog�a Cognitiva, Big Data, Anal�tica Predictiva, Cloud Computing, Realidad Aumentada, Drones, etc.; y tambi�n a la creciente importancia que se le da a la gesti�n de los procesos.Estas mismas tecnolog�as son las que est�n logrando tambi�n la Transformaci�n Digital, la cual no puede estar divorciada de los procesos de negocio, porque todo, absolutamente todo, est� relacionado con los procesos, y �stos deben ser gestionados y alineados a la estrategia del negocio. Tanto la Gesti�n, Automatizaci�n e Inteligencia de Procesos (BPM), as� como la Transformaci�n Digital, tienen que estar enmarcadas en una Gesti�n Empresarial Moderna por Procesos.El Arte de utilizar y combinar adecuadamente los elementos para construir y evolucionar permanentemente una Arquitectura Empresarial Moderna, dise�ando, automatizando y aplicando inteligencia y digitalizaci�n a los procesos de negocio, es lo que marca la diferencia en eficiencia operacional, innovaci�n y ventaja competitiva. Es lo que nos permite alcanzar el Estado del Arte.
Download or read book Gestión del conocimiento written by and published by . This book was released on 2000 with total page 256 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Recoge:Llega una nueva organización a la empresa; La empresa creadora de conocimiento; Crear una organización que aprende; Un enfoque clave para el aprendizaje de los directivos; Poner a trabajar a todo el cerebro de la empresa; Cómo lograr que la innovación prospere y se asiente en la empresa.
